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        中小企業(yè)信息集成系統(tǒng)研究

        2013-04-29 11:59:12黨小松李波
        中國管理信息化 2013年6期
        關(guān)鍵詞:中小企業(yè)

        黨小松 李波

        [摘要] 針對我國中小企業(yè)信息資源整合的需求和現(xiàn)狀,指出中小企業(yè)應(yīng)從自身實際出發(fā)尋求信息化建設(shè)的解決途徑。在財務(wù)人員角色重新定位的基礎(chǔ)上,提出了構(gòu)建適合中小企業(yè)信息集成系統(tǒng)的設(shè)想和思路。

        [關(guān)鍵詞] 中小企業(yè); 信息集成系統(tǒng); 信息資源整合; 信息鏈

        [中圖分類號] F272.7 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2013)06- 0065- 02

        1 中小企業(yè)信息資源整合的需求和現(xiàn)狀

        隨著市場競爭的加劇,企業(yè)對信息的關(guān)注和需求越來越迫切,企業(yè)需要收集來自內(nèi)部和外部的信息,并對這些信息加以有效的利用。對信息的收集、篩選、分類、比較、整理,從而實現(xiàn)信息功效的這一過程被稱為信息資源的整合。信息資源的整合是企業(yè)整體資源整合的一個方面,也是企業(yè)提高管理水平和效率,獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。

        信息資源的整合不僅是大中型企業(yè),同樣也是中小企業(yè)亟待解決的問題。目前,我國中小企業(yè)正處在快速發(fā)展期。截至2011年5月,我國中小企業(yè)數(shù)已超過4 000萬戶,占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上,中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實現(xiàn)利稅分別占總量的60%、57%和50%,中小企業(yè)大約提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會,在20世紀(jì)90年代以來的經(jīng)濟快速增長中,工業(yè)新增產(chǎn)值的76.7%來自中小企業(yè)。 因此,通過解決中小企業(yè)信息資源整合,進一步促進中小企業(yè)發(fā)展有著十分現(xiàn)實的意義。

        2 構(gòu)建中小企業(yè)信息集成系統(tǒng)的設(shè)想

        針對我國中小企業(yè)信息資源整合的需求和現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為可以借鑒會計信息系統(tǒng)應(yīng)用和ERP信息集成的思想,構(gòu)建中小企業(yè)信息集成系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過生成反映企業(yè)業(yè)務(wù)流、資金流的信息鏈并加以整合,從而發(fā)揮信息的集成效應(yīng)。

        企業(yè)信息集成系統(tǒng)與會計信息集成系統(tǒng)既有聯(lián)系又有區(qū)別,兩者的聯(lián)系是無論是企業(yè)信息集成系統(tǒng)還是會計信息集成系統(tǒng),財務(wù)人員都將在其中起關(guān)鍵作用;兩者的區(qū)別是會計信息集成系統(tǒng)的目的是滿足企業(yè)對會計信息的需要,業(yè)務(wù)信息模塊只是起輔助作用的模塊;而在企業(yè)信息集成系統(tǒng),各個模塊都只是信息鏈條的中間環(huán)節(jié),“產(chǎn)品”是會計信息、業(yè)務(wù)信息集成整合后的結(jié)果,信息資源最終實現(xiàn)共享。

        在企業(yè)信息集成系統(tǒng)中,各個模塊從各自獨立的系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為整體系統(tǒng)的有機組成部分,互相支持,信息傳遞實現(xiàn)實時性、一致性和系統(tǒng)性,經(jīng)過系統(tǒng)集成并共享后,信息有效性和信息的價值明顯提升。

        3 財務(wù)人員的角色定位

        構(gòu)建中小企業(yè)信息集成系統(tǒng),財務(wù)人員應(yīng)在其中發(fā)揮關(guān)鍵作用,主要有以下幾方面考慮:

        (1) 會計的職能之一就是為企業(yè)決策提供信息支持,包括對信息的收集、整理、分析。在戰(zhàn)略成本管理、平衡積分卡等現(xiàn)代管理理念的沖擊下,財務(wù)人員從只關(guān)注財務(wù)信息、報表信息轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始關(guān)注訂單數(shù)量、生產(chǎn)能力、客戶滿意度等全方位的企業(yè)信息,結(jié)合各種財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)為企業(yè)決策層提供更全面、更可靠的決策支持。

        (2) 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化是會計發(fā)展的趨勢,財務(wù)人員的工作將向業(yè)務(wù)端延伸,不再是事后處理分析,而是在事前就開始進行參與與控制。 “因解決‘業(yè)務(wù)問題需要了解企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)過程、組織結(jié)構(gòu)、計量標(biāo)準(zhǔn)等情況,財務(wù)人員無法得到所需信息,就將視野局限于‘會計問題而不是‘業(yè)務(wù)問題。這種隔閡可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)過程管理與會計工作之間不必要的緊張關(guān)系。解決這問題的一個較好辦法就是建立一種新的會計體系結(jié)構(gòu),使得財務(wù)人員能參與制訂和實施整個業(yè)務(wù)處理過程的處理規(guī)則。”

        (3) 作為企業(yè)信息化建設(shè)核心組成部分,會計信息系統(tǒng)率先在各個企業(yè)得到成熟的應(yīng)用,財務(wù)人員的電算化知識技能得到深入普及。

        中小企業(yè)信息集成系統(tǒng)的應(yīng)用在一定程度上打破了財務(wù)人員的傳統(tǒng)角色定位,現(xiàn)行的財務(wù)崗位是根據(jù)財務(wù)固有的職能,如稽核、出納、核算等劃分,在企業(yè)信息集成系統(tǒng)內(nèi),記賬人員直接負責(zé)業(yè)務(wù)模塊的數(shù)據(jù)錄入;財務(wù)分析人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)整體的信息分析;財務(wù)人員將更多地參與到業(yè)務(wù)中去,參與業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,分析業(yè)務(wù)活動,從企業(yè)層面提供決策信息。通過財務(wù)人員角色的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫連接和信息集成,財務(wù)人員關(guān)注的不再是分割的財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息,而是企業(yè)整個信息鏈。

        4 構(gòu)建中小企業(yè)信息集成系統(tǒng)的思路

        構(gòu)建中小企業(yè)信息集成系統(tǒng),具體有以下步驟:

        (1) 定義信息需求。確保信息系統(tǒng)能夠滿足管理層所關(guān)注的各類信息需求。按照1994年美國注冊會計師協(xié)會財務(wù)報告專門委員會發(fā)表的綜合報告指出,管理層的信息需求“主要包括以下五類: ① 財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù); ② 企業(yè)管理人員對財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)的分析; ③ 前瞻性信息; ④ 關(guān)于管理部門和股東的信息; ⑤ 企業(yè)的背景信息?!?/p>

        (2) 設(shè)計優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。信息系統(tǒng)中信息的傳遞也是信息處理的過程,系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)既保持與原有業(yè)務(wù)流程的銜接,又要從提高信息效率和信息質(zhì)量著手,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。應(yīng)該注意到的是現(xiàn)有的會計信息系統(tǒng)已經(jīng)包括存貨與倉儲、應(yīng)收模塊、應(yīng)付模塊、預(yù)算控制等涉及業(yè)務(wù)信息的模塊。但這些模塊的設(shè)計與開發(fā)是從滿足會計核算和會計分析角度出發(fā),而新的企業(yè)信息集成系統(tǒng)應(yīng)從業(yè)務(wù)流程的角度重新設(shè)計和開發(fā),滿足業(yè)務(wù)部門使用環(huán)境和對信息的需求。

        (3) 利用系統(tǒng)各業(yè)務(wù)模塊生成信息數(shù)據(jù),按對應(yīng)的標(biāo)識進入信息集成模塊,生成企業(yè)信息鏈。企業(yè)初始信息的生成在各業(yè)務(wù)模塊完成,每項信息都被賦予特定的標(biāo)識,按照標(biāo)識歸類;在信息集成模塊,信息通過關(guān)聯(lián)的標(biāo)識再次組合,生成完整的業(yè)務(wù)信息、資金信息信息鏈。信息集成模塊同時也承擔(dān)會計信息生成的職能,會計信息是業(yè)務(wù)信息、資金信息另一種形式的反映,是對業(yè)務(wù)活動用會計語言的描述。

        5 結(jié) 語

        中小企業(yè)信息集成系統(tǒng)是解決中小企業(yè)信息資源整合的一種方案,與ERP系統(tǒng)相比,它側(cè)重于整合企業(yè)資源的一個方面——信息資源,同時避免了ERP系統(tǒng)應(yīng)用的一些限制,在中小企業(yè)實施和應(yīng)用相對容易。從發(fā)展的觀點來看,隨著中小企業(yè)規(guī)模的擴大和技術(shù)進步,以及對供應(yīng)鏈資源、人力資源等企業(yè)資源整合的需求,采用ERP等先進的管理信息系統(tǒng)仍是企業(yè)提升管理能力和競爭實力的趨勢。

        主要參考文獻

        [1] 陳虎. 會計流程再造的集成網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)研究 [D]. 南京:南京理工大學(xué),2005.

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