馮海超

從去年開始，“創(chuàng)客”已經(jīng)不再神秘。

隨著一批批新產(chǎn)品的問世和媒體的大量曝光，一群如同上世紀70年代第一批極客一樣扎根在硬件領域進行創(chuàng)造創(chuàng)新的玩家逐漸被人們認知。他們在互聯(lián)網(wǎng)的玩法，用3D打印等開源硬件項目引領著一波新潮流，更被形象地冠以“造物者”之名。

不止如此，在觀察家的視角里，這場“造物運動”復興的更大意義在于對傳統(tǒng)制造業(yè)的顛覆——數(shù)字化生產(chǎn)帶來的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)機會，可能引領一場完全個性化的、量體裁衣的消費革命。中國社會科學院信息化研究中心秘書長姜奇平對《英才》記者稱：“這是互聯(lián)網(wǎng)變革深化和延伸的標志，意味著社會進展到更高層次的新商業(yè)文明狀態(tài)。”

“沒那么邪乎，一開始就是玩。”25歲的王盛林對這些稱謂和描述并不感冒。這位北京創(chuàng)客空間的創(chuàng)始人對《英才》記者表示，“長遠來看變革有可能發(fā)生，但時間點實在不好預測。至少目前為止，我們都還處在探索階段，美國最多只領先三年。”

王盛林口中的探索即創(chuàng)客運動的產(chǎn)業(yè)化之路。在輿論的持續(xù)發(fā)酵中，陸續(xù)出現(xiàn)的硬件創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)、開源硬件線上社區(qū)、越發(fā)成熟的眾籌平臺以及實體俱樂部性質(zhì)的創(chuàng)客空間，讓還處在“初生階段”的創(chuàng)客直接摸到了產(chǎn)業(yè)化的門檻，也吸引了早期投資者的注意。

只是，這條路并不好走。

產(chǎn)業(yè)鏈初現(xiàn)

此前，創(chuàng)客們都是帶著興趣來“造物”，享受的是將自己的idea利用開源硬件達成現(xiàn)實的樂趣。他們的身份可以是學生、工程師或職場經(jīng)理人，考慮投身于此的并不多。近一兩年來，受互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱及國外風潮影響，越來越多的人開始以此創(chuàng)業(yè)。

從目前看，創(chuàng)客團體仍然處在自生長狀態(tài)，同時受互聯(lián)網(wǎng)影響和直接推動，逐步向產(chǎn)業(yè)化邁進。

一條逐漸清晰的產(chǎn)業(yè)鏈條是：從創(chuàng)客空間或孵化器，到淘寶加珠三角，再到KickStarter等眾籌平臺。

但目前這條產(chǎn)業(yè)鏈遠未達到成熟階段，獲得成功的團隊也并不多。

“目前全球范圍內(nèi)專注硬件領域的孵化機構(gòu)不多，只有Haxlr8r、Lemnos Labs少數(shù)幾家，且都是在國外?！盰eelink開放平臺創(chuàng)始人姜兆寧對《英才》記者稱。

Yeelink在2012年獲得了Haxlr8r的100萬種子投資，再加上自有資金投入，才勉強將第一款成型產(chǎn)品——Yeelight智能LED燈控系統(tǒng)推進到量產(chǎn)前的階段，幸運的是，該產(chǎn)品獲得了百萬量級的訂單。

相比之下，Yeelight已經(jīng)屬于走在前列的創(chuàng)客團隊之一，更多投身這個領域的創(chuàng)業(yè)者仍是在創(chuàng)客空間中交流想法、設計原型的階段。而當產(chǎn)品從CAD（計算機輔助設計）工具、3D打印機等DIY過程轉(zhuǎn)向規(guī)模生產(chǎn)時，創(chuàng)客們則需要尋找具有實際生產(chǎn)經(jīng)驗的工廠，把原型變成實物，實現(xiàn)批量生產(chǎn)。于是在這新一輪的硬件創(chuàng)業(yè)故事中，珠三角地區(qū)長期在產(chǎn)業(yè)鏈最底層被打磨的中國加工廠成為必不可少的部分。許多國際創(chuàng)客團隊都通過DragonInnovation等中間機構(gòu)來到中國尋找加工廠和供應鏈。

“目前并不是很好找，在訂單數(shù)較小、特異化較高的情況下，需要較長時間的溝通，也需要團隊有這方面的人才?！苯讓幈硎?。

此外，作為一種自下而上的創(chuàng)新，眾籌網(wǎng)站為創(chuàng)客們提供了最理想的平臺——除了獲得融資，更能直面消費者預定發(fā)售。如今名聲大噪的智能手表Pebble做了三年，但是投資人對其不屑一顧，甚至中途退出；但當它轉(zhuǎn)戰(zhàn)眾籌平臺KickStarter上時，卻迅速打破其融資記錄，并迅速突破1000萬美元，其放出預定的8.5萬只手表幾天之內(nèi)就銷售一空。

但KickStarter的錢不是那么好拿的，很多人不能籌到足夠的錢，也缺乏監(jiān)督；國內(nèi)眾籌網(wǎng)站的籌資環(huán)境則要弱很多。中國領先的眾籌平臺“點名時間”創(chuàng)始人張佑對《英才》記者稱：“硬件領域的項目占到點名時間很大部分，但在項目數(shù)量、資金籌集數(shù)量上與KickStarter不在一個量級上，目前仍未誕生明星級的產(chǎn)品?！?/p>

VC謹慎關(guān)注

相比互聯(lián)網(wǎng)領域風起云涌的創(chuàng)業(yè)潮，致力于投身硬件領域的創(chuàng)客們壓力要更大。在中國的眾籌平臺影響力尚小、VC投資暫時缺位的情況下，缺乏資金成為一種普遍的現(xiàn)象。

美國科技評論人David Shen表示：“1994年之后或許就再無VC愿意踏入硬件創(chuàng)業(yè)公司投資領域，因為互聯(lián)網(wǎng)的盛行，讓所有的人都不愿意喪失大撈一筆的機會?！北M管近年來硬件復興運動開始吸引投資人關(guān)注這個領域，但他們下注都很謹慎。

王盛林直言：“越來越多的投資人介入了咨詢，但他們不了解這個領域，不了解生產(chǎn)、銷售和核心技術(shù)?！?/p>

專為國內(nèi)外創(chuàng)客提供開源配件和初步加工的Seeed Studio，是創(chuàng)客運動中的“賣水者”，目前營業(yè)額5000萬，業(yè)務規(guī)模在全球僅次于Sparkfun。由于在產(chǎn)業(yè)鏈中的服務性質(zhì)，Seeed Studio創(chuàng)始人潘浩在過去一年中接觸了數(shù)十位各個領域的投資人。“其中大部分還是帶著TMT行業(yè)的一些指標或者模式來考量創(chuàng)客團隊，”潘浩對《英才》記者稱：“目前獲得投資的創(chuàng)客團隊非常少。雖然有少部分投資人算是比較懂行的，愿意給這個行業(yè)一些機會，不過仍比較謹慎。”

此外除了直接的資金外，創(chuàng)客們也期待更多資源的支持。姜兆寧直言：“目前Yeelink在制造、市場方面還需強有力的補充，期待這種戰(zhàn)略資源的投入”。但由于此前中國早期投資主要集中于互聯(lián)網(wǎng)領域，這種支持能力相對缺乏。

專注于中國市場早期風投的戈壁投資副總裁童瑋亮對《英才》記者表示：“從產(chǎn)品原型到批量化生產(chǎn)的產(chǎn)品，這之間有一個巨大的鴻溝。不是所有創(chuàng)客團隊都有這方面的能力。”

除此之外，形同虛設的知識產(chǎn)權(quán)保護和強大的復制能力在一定程度上妨礙了創(chuàng)客們的積極性，成為創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)化之路的一個隱形炸彈。對此童瑋亮稱：“如果從興趣變成商業(yè)化的嘗試，那么一定要注意這方面問題。硬件部分如果是開源，那么也要考慮整個產(chǎn)品的門檻。此外對細分領域的增值服務一定要進行深耕細作，將自己產(chǎn)品的壁壘建立起來。”

接受采訪的第二天，姜兆寧就帶領團隊奔赴硅谷參加Haxlr8r的第二輪展示，希望通過這個平臺獲得進入北美市場的機會。即使仍處于萌芽期，新硬件革命已經(jīng)開始改變?nèi)藗兊纳罘绞剑瑒?chuàng)客作為這場革命的先驅(qū)，正在產(chǎn)業(yè)化道路上蹣跚前行。