羅秀英 周海帆

摘要：對于任何一項文化產(chǎn)業(yè)而言，其投融資體制的建設(shè)問題都是制約該產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的瓶頸問題。電影產(chǎn)業(yè)在中國方興未艾，本文以投資學(xué)角度淺析中國電影產(chǎn)業(yè)目前面臨的問題，并提出要想讓電影產(chǎn)業(yè)走上一條穩(wěn)定有序的道路必須充分發(fā)揮政府、市場的職能，由內(nèi)到外解決產(chǎn)業(yè)矛盾，從而提高投資效率，促進整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電影產(chǎn)業(yè) 投資 困境 策略

1.中國電影產(chǎn)業(yè)投資的問題分析

1.1 總體投資資金匱乏

在制片領(lǐng)域，雖然近幾年來國產(chǎn)影片投資金額總量保持不斷增長，但是制作電影的自有資金仍不能滿足電影從制作到發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈的運轉(zhuǎn)，在影片營銷方面，中國電影產(chǎn)業(yè)的制片方一般沒有實力或不愿過多地宣傳，這就導(dǎo)致今天很多影片“來也匆匆去也匆匆”的現(xiàn)象，其實一部電影宣傳好壞直接關(guān)系到民眾對此的關(guān)注度，換句話說電影的前期宣傳直接與票房掛鉤。還有，一方面則是對影院的新建與改造的資金匱乏，電影院不僅僅是電影產(chǎn)業(yè)最直接的硬件產(chǎn)品，更是電影與社會大眾溝通的橋梁，據(jù)調(diào)查，有7%的人認為電影院設(shè)備陳舊，不值得買票進入而放棄觀影。所以，充足的資金是維系電影產(chǎn)業(yè)鏈正常運轉(zhuǎn)的前提。

1.2 投融資機制不完善

一方面，目前我國電影產(chǎn)業(yè)主要以股本融資為主，跨國跨行業(yè)未能投入較多的資金導(dǎo)致總體融資金額受到限制；另一方面，中小型國有制作單位只能依賴國家電影相關(guān)資助資金，沒有相應(yīng)的機制對電影資金回籠以及市場效益情況的回收進行監(jiān)管，導(dǎo)致“血液不足”；此外，目前現(xiàn)有制片企業(yè)主要以聯(lián)合投資來解決融資問題，缺少引用信貸資金和其他風(fēng)險投資基金，其結(jié)果必然是資金鏈匱乏甚至是斷裂。

2.中國電影產(chǎn)業(yè)投資的策略分析

2.1 建立健康有序的電影投融資體系

要建立穩(wěn)定有序的電影投融資體系，政府在其中發(fā)揮著不可替代的作用。在近幾年中國電影產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，政府從政策上、體制上以及數(shù)字化建設(shè)上都做出了積極主動的調(diào)整和扶持。但是要想真正擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，政府必須做到“產(chǎn)權(quán)明晰、開放有序、引導(dǎo)有力、監(jiān)管有度”，正如對待所有文化產(chǎn)業(yè)一樣，政府只是其中的協(xié)調(diào)者、支持者，而不是包辦者，這樣才能讓資源得到有效配置，吸引更多的投資主體。

2.2 建立多元化投資回報結(jié)構(gòu)體系

美國之所以在電影產(chǎn)業(yè)一直處于霸主地位，除了高科技電影特效的運用外，絕大部分原因在于美國復(fù)雜且龐大的后電影產(chǎn)品體系。中國電影產(chǎn)業(yè)收入主要為票房，其模式為影片生產(chǎn)、發(fā)行、影院、觀眾市場。所以要想獲得更多的投資回報，必須充分利用電影資源，我們需要調(diào)整現(xiàn)有的經(jīng)營模式，從單一到多元，囊括所有和電影相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)，如華特迪士尼公司不僅讓自己的動畫電影雄踞一方，而且通過建立主題公園進一步擴大資金流入，應(yīng)該說，美國的電影生產(chǎn)過程是一個以電影制作為中心，帶動先關(guān)后產(chǎn)品、衍生產(chǎn)品以及其他輻射產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)的系列過程。

2.3 擴大投資渠道，放寬市場準(zhǔn)入口

繼2004年一系列有關(guān)電影產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的政策出臺后，民營企業(yè)資金開始流入中國電影產(chǎn)業(yè)，2006年，獲得公映許可證的253部影片中，民營社會資金運作的達90部，民營和國有資金聯(lián)合運作的達79部，除此，外資、港資都積極主動地參與到了國內(nèi)資金在電影創(chuàng)作中的運作，為電影產(chǎn)業(yè)輸入新鮮血液，極大地推動了電影市場的繁榮。

在國家的政策優(yōu)惠下，從2010年開始，房地產(chǎn)市場利潤不選下降，部分房地產(chǎn)商利用自有資金試探性地參與到電影投融資之中，還有一部分企業(yè)直接對電影產(chǎn)業(yè)展開戰(zhàn)略性投資，但就目前情況來看，大部分產(chǎn)業(yè)外資金持有者仍持觀望態(tài)度。此時應(yīng)該擴大廣播影視市場的開放程度，降低市場門檻，鼓勵更多的跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)資本參與電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高電影產(chǎn)業(yè)社會化程度。

2.4 立足本土文化，開拓多層文化市場

有不少人質(zhì)疑《泰囧》、《西游降魔篇》等一系列無厘頭搞笑影片的成功，其實每一次成功的背后都存在著一定的必然性，如今這類小成本影片無非打了一場心理戰(zhàn)，利用中國本土化元素——中國式幽默來贏得中國乃至整個東南亞漢文化影響片區(qū)觀眾的喜愛。我國著名社會學(xué)家、人類學(xué)家費孝通先生提出“文化自覺”，意在鼓勵現(xiàn)在人多多關(guān)注中國傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上把中國文化推銷至全世界。

中國電影想要在歐美市場立足，需要運用現(xiàn)代市場營銷手段，以整合的思維去構(gòu)建電影市場和營造電影消費氛圍，促進營銷的全方位、多樣化以及與此相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與更新，擺脫傳統(tǒng)的“生產(chǎn)——發(fā)行——放映”營銷模式，從單一電影院放映向有線電視、家庭影院和相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)方向蛻變，這方面，好萊塢電影的營銷模式值得我們學(xué)習(xí)。

2.5 提升電影質(zhì)量，降低投資風(fēng)險

可以說，電影的質(zhì)量是影響票房的關(guān)鍵因素，也是能否實現(xiàn)有效投資的決定性因素。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，中國電影無論是特效還是劇情都沒有實質(zhì)性的進展，這也是制約中國電影票房增長的一大因素。美國“大片兒”壟斷中國市場主要原因在于其豐富夸張的特技效果和發(fā)人深省的精彩劇情使得美國電影總體質(zhì)量居高不下，隨著中國人精神生活水平的提高，國產(chǎn)電影無論是特效還是劇情都難以滿足中國觀眾的內(nèi)心需求，人們普遍認為花相同的錢看國產(chǎn)片有所不值。

所以要實現(xiàn)投資資金的有效利用和回籠，我們必須提高國產(chǎn)電影質(zhì)量。首先我們可以通過舉辦電影節(jié)來篩選出質(zhì)量高的電影，目前中國有金雞百花電影節(jié)、北京國際電影節(jié)、上海國際電影節(jié)、臺灣電影金馬獎和香港電影金像獎五大電影節(jié)，我們需要在五大電影節(jié)的基礎(chǔ)上設(shè)立更多的省級甚至市級電影節(jié)來滿足中國電影的快速發(fā)展，同時擴大五大電影節(jié)在世界的影響力。其次需要加強綜合型電影人才的培養(yǎng)，建立人才培養(yǎng)基金，重視從電影制作到營銷全方位的復(fù)合型人才的培育，為中國電影產(chǎn)業(yè)融入新鮮血液。

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