張偉民

摘要：中小企業(yè)加強財務(wù)管理工作不僅有助于為企業(yè)經(jīng)營者提供可靠的財務(wù)信息，使其更好地判斷投資方向和做出經(jīng)濟決策，還有助于提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，為企業(yè)健康持續(xù)快速地發(fā)展提供可靠的保障。本文首先對中小企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的諸多問題進行了簡要分析，然后從提高財務(wù)人員的專業(yè)知識和技能水平、建立和完善懲罰監(jiān)督制度以及實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理三個方面詳細(xì)論述了財務(wù)管理在中小企業(yè)中的應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；策略；初探

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1000-8772（2013）15-0170-01

一、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

1.融資渠道不暢通，資金非常緊缺

金融機構(gòu)的信貸管理方式和經(jīng)營模式無法滿足中小企業(yè)的發(fā)展需求，主要表現(xiàn)在兩個方面：（1）部分中小企業(yè)存在信用程度較低、經(jīng)營規(guī)模比較小、信息公開程度較低等問題，銀行出于自身的利益考慮，即為了縮減放貸成本，降低放貸風(fēng)險，通常不愿意向這些中小企業(yè)放放貸款；（2）中小企業(yè)貸款的金額比較小、貸款的時間間隔比較短、融資時間較為緊迫，而銀行發(fā)放貸款的手續(xù)比較復(fù)雜，所以二者存在很強的不適應(yīng)性，很容易使中小企業(yè)貽誤商機。

2.內(nèi)部控制制度不完善，財務(wù)控制力度不夠

由于中小企業(yè)大部分是由一人或少數(shù)人控制的民營企業(yè)，所以在企業(yè)的經(jīng)營和決策管理方面自由程度較高，并且也不能充分地認(rèn)識和了解財務(wù)管理的理論和方法，很容易出現(xiàn)職責(zé)分工不明確、財務(wù)管理混亂以及會計信息不真實等現(xiàn)象。還有部分中小企業(yè)由于沒有制定完善的財務(wù)管理制度，致使企業(yè)決策者不能對財務(wù)問題有一個明確的認(rèn)識和了解，有時得到的財務(wù)信息并不真實，致使制定發(fā)展計劃和經(jīng)濟決策出現(xiàn)失誤，對企業(yè)未來的經(jīng)濟發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。

3.缺乏健全的會計結(jié)構(gòu)，財會人員綜合素質(zhì)水平較低

目前，部分中小企業(yè)雖然建立了會計機構(gòu)，但是并不能滿足企業(yè)財務(wù)管理的需求，并且會計人員的整體素質(zhì)不高，不利于中小企業(yè)經(jīng)濟健康快速地發(fā)展。還有一些企業(yè)甚至沒有建立會計機構(gòu)，企業(yè)中的會計工作并不是由本企業(yè)的會計人員完成。而是由會計事務(wù)所全權(quán)負(fù)責(zé)，還有部分企業(yè)設(shè)有自己的會計機構(gòu)，而沒有設(shè)立專門的財務(wù)管理機構(gòu)，也不利于企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。此外，部分中小企業(yè)的會計人員上崗之前并沒有經(jīng)過專門的會計知識培訓(xùn)，也沒有取得相關(guān)的會計專業(yè)技術(shù)職稱，他們的會計理論知識和技能水平較低，嚴(yán)重影響中小企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

二、財務(wù)管理在中小企業(yè)中的應(yīng)用策略

1.重視對財務(wù)人員的培養(yǎng)和鼓勵，提高財務(wù)人員的專業(yè)知識和技能水平

中小企業(yè)要建立和完善激勵機制，使企業(yè)財務(wù)管理者能夠從中獲得更多的利益，如可以按照一定的比例將企業(yè)的股權(quán)分配給財務(wù)管理者，使其能夠成為企業(yè)擁有者中的一名成員，能夠享受到企業(yè)利益的分紅。此外，中小企業(yè)還應(yīng)該為財務(wù)管理者提供更多的學(xué)習(xí)深造機會，使他們接受更加專業(yè)的財務(wù)知識和技能培訓(xùn)。最后，中小企業(yè)還要對財務(wù)管理人們給予及時地鼓勵，增強他們工作的積極性和主動性，激發(fā)他們的工作熱情和工作動力，對于工作業(yè)績較差的財務(wù)管理人員應(yīng)給予適當(dāng)?shù)貞土P，對其起到一種警戒作用，為中小企業(yè)的健康快速發(fā)展提供可靠的保障。

2.明確中小企業(yè)財務(wù)關(guān)系，建立和完善懲罰監(jiān)督制度

中小企業(yè)需要在企業(yè)上下級、各部門之間建立監(jiān)督評價制度、責(zé)任追究制度以及信息溝通制度，使各部門能夠按照公平、公正的原則行使應(yīng)有的職權(quán)，同時也為監(jiān)督和考核企業(yè)的行為提供可靠的制度保障，也是維護企業(yè)投資者基本利益的重要條件。中小企業(yè)在實施外部控制和監(jiān)督方面，應(yīng)加大對企業(yè)財務(wù)的審計和監(jiān)督力度，定期地請來專業(yè)的財務(wù)顧問和注冊會計事務(wù)所的專業(yè)會計人員檢查企業(yè)財務(wù)管理方面的工作，如果在檢查和監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)不良問題，企業(yè)應(yīng)及時地采取有效措施予以解決，為使中小企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展提供可靠的保障。

3.中小企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理

中小企業(yè)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的實現(xiàn)有賴于企業(yè)引進先進的網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理和決策支持系統(tǒng)以及加大網(wǎng)絡(luò)化硬件的投資力度，有助于減少企業(yè)財務(wù)管理人員的工作量，使其將更多的精力放在分析和調(diào)查企業(yè)財務(wù)的工作上面，為中小企業(yè)健康快速地發(fā)展提供可靠的保障。這不僅要求財務(wù)人員真實、準(zhǔn)確、及時反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，還要把形成這些指標(biāo)的原因，以及所要達到某一目標(biāo)的有利因素和不利因素，通過各種分析方法體現(xiàn)出來，使領(lǐng)導(dǎo)者一目了然，為制定工作目標(biāo)、做出正確決策提供依據(jù)。中小企業(yè)還能夠充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，同銀行保持暢通的聯(lián)系，不斷提高企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)速度，使企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)效率得到很大的提高。同時，銀行可以及時了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而為運作良好的中小企業(yè)提供資金支持。

（責(zé)任編輯：時音菠）