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        淺談班級(jí)管理

        2013-04-29 04:01:01羅麗妹
        新課程·下旬 2013年6期
        關(guān)鍵詞:班主任

        羅麗妹

        摘 要:班主任在班級(jí)管理要注重思想教育,要分析班情,重視骨干培養(yǎng),要在學(xué)生面前樹立威信,更要努力做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差的工作。

        關(guān)鍵詞:班主任;思想教育;骨干;培優(yōu)轉(zhuǎn)差

        在多年的班主任工作中,我經(jīng)歷了從缺乏班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)到逐步豐富積累的艱辛歷程。這些經(jīng)驗(yàn)的取得,不僅有老教師的引導(dǎo),也有自己在實(shí)踐中不斷的總結(jié)。一路走來,雖然有時(shí)深深感到班主任的工作很苦、很累、也很忙,但是在班級(jí)管理方面,我每年都能有所突破和提高,心里感到很充實(shí),很有成就感。下面是我開展班級(jí)管理的一些做法。

        一、注重思想教育

        中學(xué)生正處于思想轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,學(xué)生思想具有矛盾、迷茫、敏感、叛逆、多疑等特點(diǎn),稍不注意引導(dǎo)就容易造就他們違紀(jì)、違法,甚至犯罪,所以班主任在班級(jí)的管理中就自然成了一盞幫助他們指引前進(jìn)道路的明燈。結(jié)合其特點(diǎn),在每周主題班會(huì)上,我根據(jù)實(shí)際情況對(duì)他們開展了愛國(guó)主義、安全、遵紀(jì)守法和人生理想等多方面教育,并且有針對(duì)性地對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行心與心的交流,逐步引導(dǎo)他們不偏離軌道,自覺遵守校紀(jì)校規(guī)。學(xué)生思想在不斷變化,教師的引導(dǎo)方法也要不斷創(chuàng)新,做好學(xué)生的思想教育,為創(chuàng)建良好班級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、分析班情,重視骨干培養(yǎng)

        每年接到新班級(jí),對(duì)很多年輕的班主任可能最頭痛的是應(yīng)如何入手。我的經(jīng)驗(yàn)是先認(rèn)真觀察學(xué)生近兩個(gè)星期的表現(xiàn),對(duì)他們有一個(gè)大概的熟悉和了解,然后采取明查和暗訪的方式,深入了解學(xué)生的家境、學(xué)習(xí)情況、特長(zhǎng)愛好等,為學(xué)生建立個(gè)人小檔案,以便于以后班級(jí)管理工作更好地開展。在挑選班干部上,我本著“用人不疑,疑人不用”的原則,重點(diǎn)選擇品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心比較強(qiáng),樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部。同時(shí)還根據(jù)學(xué)生的特長(zhǎng)能力選好各科目的帶頭人,引導(dǎo)他們共同管理班級(jí)。班規(guī)的制定采取少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)大多數(shù)學(xué)生表決通過的,在實(shí)行班規(guī)過程中嚴(yán)格執(zhí)行,絕不偏私。對(duì)班級(jí)骨干實(shí)行明細(xì)分工管理,下放權(quán)力,并鼓勵(lì)他們要大膽工作。同時(shí)也對(duì)他們提出相應(yīng)要求:要團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,在管理過程中哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題要及時(shí)上報(bào),及時(shí)跟蹤處理。我還定期召開班骨干會(huì)議,一方面了解班里的動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育;另一方面總結(jié)班級(jí)骨干工作,指出好的與不足的地方,并及時(shí)糾正不足之處,幫助他們提高管理班級(jí)能力,這樣不僅充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性,而且使班級(jí)工作開展得更加順利。

        三、樹立威信,構(gòu)建和諧班級(jí)

        孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!闭^“學(xué)高為師,身正為范”,所以作為班主任必須能以身作則,為人師表,賞罰分明。只有在學(xué)生心中樹立威信,靠自身人格魅力征服學(xué)生,學(xué)生才會(huì)信任和支持你的工作,如果班主任不以身作則,言行表里不一,那么學(xué)生不僅不支持你,而且還會(huì)產(chǎn)生抵觸的心理。所以我始終堅(jiān)持以生為本,無論成績(jī)好差都一視同仁的原則,平等對(duì)待每一位學(xué)生。在平常的工作中,我注重培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝聚力。當(dāng)他們獲得了好成績(jī)時(shí),我及時(shí)表?yè)P(yáng)他們;當(dāng)他們遇到挫折時(shí),我和他們一起分析,努力幫助他們?nèi)タ朔Mㄟ^開展各種競(jìng)賽和課外活動(dòng),如,開展班際籃球賽、主題辯論會(huì)賽等活動(dòng),促使他們彼此增進(jìn)友誼,彼此合作與溝通。長(zhǎng)此以往,班級(jí)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝聚力在潛移默化中得到了提升,形成了良好班風(fēng),并逐漸構(gòu)建出和諧班級(jí)。

        四、努力做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作

        培優(yōu)就要會(huì)用敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn)。對(duì)成績(jī)中上等的學(xué)生,要多從他們心理、生活方面進(jìn)行跟蹤分析、調(diào)查研究,鼓勵(lì)他們進(jìn)步,增進(jìn)他們的學(xué)習(xí)興趣和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如,2009年九(2)班有個(gè)叫黃進(jìn)洪的學(xué)生,他的成績(jī)中等,和他談心的過程中我得知他想放棄學(xué)習(xí),原因是他自己沒有信心考上重點(diǎn)高中,我和他分析他的情況,他雖然成績(jī)中等但是身體很好,適合考體育特長(zhǎng)生,通過耐心的引導(dǎo),使他重新樹立信心,最后通過考體育特長(zhǎng)生順利進(jìn)入重點(diǎn)中學(xué)。多年來,我引導(dǎo)培養(yǎng)的優(yōu)生有200多人,培優(yōu)鞏固率達(dá)97%。

        做好班級(jí)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作同樣需要班主任投入大量情感,與學(xué)生交談應(yīng)多一份“情”,添一份“趣”。只有這樣,師生思想上才會(huì)產(chǎn)生共鳴,感情上才能得到溝通。如,2007年九(5)班有個(gè)叫區(qū)國(guó)賢的學(xué)生,號(hào)稱“班老大”,這名學(xué)生很能說,也很有影響力,但喜歡欺負(fù)女生和弱小男生。學(xué)生經(jīng)常被欺負(fù)卻不敢反映給老師,當(dāng)我得知此事之后,用換位思考的方法教育他,并挖掘他的優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)他。經(jīng)過多次和他談心,他逐漸認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并寫了道歉書在全班宣讀。最后我安排他負(fù)責(zé)管理班里的紀(jì)律,其他學(xué)生都很配合他的工作,他的學(xué)習(xí)成績(jī)也有很大進(jìn)步。幾年來,我轉(zhuǎn)化的學(xué)困生有40多人,轉(zhuǎn)化率達(dá)98%。

        培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),單靠班主任顯然是不夠的,也要靠各種力量的齊抓共管。主要是通過電話、校訊通等方式聯(lián)系,有時(shí)也邀請(qǐng)家長(zhǎng)來學(xué)校面談或到學(xué)生家中了解情況,及時(shí)反饋學(xué)生情況,讓家長(zhǎng)第一時(shí)間了解學(xué)生最近的學(xué)習(xí)情況、紀(jì)律情況等。通過做好班主任工作,把學(xué)校、社會(huì)、家庭組合成一個(gè)整體,形成三結(jié)合教育,達(dá)到共同教育的目的。

        通過幾年的努力,我發(fā)現(xiàn)我的班級(jí)管理逐見成效,深受同行和家長(zhǎng)的好評(píng),但是還有不足之處。我將繼續(xù)努力,在今后的工作中不斷探索和發(fā)現(xiàn),不斷地去學(xué)習(xí)新的知識(shí)和管理方法,努力提高班級(jí)管理水平。“橫眉冷對(duì)千夫指,俯首甘為孺子?!?,我甘愿以牛的精神默默地為學(xué)生指引前進(jìn)的道路。

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