黎宇琳

壹基金有十一位“明星”理事，馮侖、李連杰、馬云、馬化騰、馬蔚華、牛根生、王石、柳傳志、楊鵬、周其仁、周惟彥。你也許對(duì)他們的名字不熟悉，但是，他們的作品、產(chǎn)品，早已滲入到你我的生活之中。

如今，他們從各個(gè)領(lǐng)域走出，聚集到一面叫“壹基金”的大旗之下，成為“壹基金”的推動(dòng)者，用他們的慈善力量推動(dòng)中國(guó)。

4月20日，又一場(chǎng)大地震在毫無(wú)征兆中降臨，執(zhí)行理事長(zhǎng)王石、理事柳傳志等人正在昆明參加一個(gè)企業(yè)家聚會(huì)，得知雅安地震發(fā)生后，壹基金的企業(yè)理事們臨時(shí)組織了一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，王石手持前線發(fā)回的“戰(zhàn)報(bào)”，鄭重而鎮(zhèn)定地向媒體播報(bào)壹基金在災(zāi)區(qū)的救援情況，同時(shí)還提醒公眾理性救災(zāi)，不要造成災(zāi)區(qū)交通堵塞。

壹基金的旗幟人物李連杰這次也不像當(dāng)年那樣，恨不得插翅飛到災(zāi)區(qū)，用沖鋒陷陣的方式來(lái)激起公眾援助的熱情了。當(dāng)趕到救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的記者問(wèn)及為何不見(jiàn)李連杰時(shí)，秘書(shū)長(zhǎng)楊鵬淡定地答道：“如果理事會(huì)覺(jué)得需要他出席，他會(huì)來(lái)?！?/p>

李連杰換了一種方式去釋放他的公益熱忱。

雅安地震發(fā)生后一個(gè)多小時(shí)，李連杰就開(kāi)始不斷地在微博發(fā)布救災(zāi)信息，他在微博上寫道：“救援工作刻不容緩。不能身赴災(zāi)區(qū)的網(wǎng)友也可以獻(xiàn)一份愛(ài)，出一份力。請(qǐng)堅(jiān)定地與壹基金站在一起。通過(guò)騰訊月捐、通過(guò)支付寶，你的一塊兩塊，仍是對(duì)他人生命的改變?！边@些微博獲得了數(shù)以千計(jì)的轉(zhuǎn)發(fā)。

明星李連杰在互聯(lián)網(wǎng)上賣力吆喝，而馬化騰、馬云等壹基金的企業(yè)理事則直接動(dòng)員企業(yè)和員工捐款。地震發(fā)生后僅3小時(shí)多一點(diǎn)，騰訊公司就宣布向?yàn)?zāi)區(qū)首批捐款500萬(wàn)元，其中250萬(wàn)元通過(guò)壹基金用于緊急現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)。李連杰在微博中動(dòng)情地寫道：“上陣不離親兄弟。從汶川到現(xiàn)在，騰訊與壹基金一路走來(lái)，始終相伴?！?/p>

短短10多天內(nèi)，壹基金獲得的物資捐助達(dá)到驚人的3億元，捐款人次逼近300萬(wàn)，單是來(lái)自淘寶網(wǎng)的捐款就達(dá)到200多萬(wàn)人次。

李連杰的宏愿

上個(gè)世紀(jì)最后20年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)狂飆突進(jìn)，明星李連杰在而立之年就擁有上億身家，卻長(zhǎng)期陷入了一種“自閉、孤獨(dú)、高處不勝寒”的情緒中。他絕少出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合，并坦言“朋友沒(méi)幾個(gè)”。

2004年的印度洋海嘯改變了他，當(dāng)時(shí)，與家人在馬爾代夫度假的李連杰被卷進(jìn)了洪水中，據(jù)說(shuō)“差點(diǎn)就死掉了”。在死里逃生之后，他目睹了不同宗教、不同種族、不同膚色的人在災(zāi)難面前無(wú)差別的人道主義救援，心里有很大的震動(dòng)。他事后回憶說(shuō)：“我想，應(yīng)該有什么東西，是全人類共同喜歡的?！?/p>

基于這個(gè)想法，李連杰于2007年在中國(guó)紅十字會(huì)創(chuàng)立了“壹基金計(jì)劃”，他號(hào)召公眾“每人每月捐一塊錢”，用以支持活在痛苦中的弱勢(shì)群體。在許多人看來(lái)，在華人世界擁有極大影響力的李連杰要籌款，可以直接去找他的富人朋友們要，但是，李連杰在他一位擁有數(shù)百億身家的朋友那卻碰了壁。

當(dāng)時(shí)，李連杰向那位富翁推銷壹基金，富翁說(shuō)，行，給你10萬(wàn)。李連杰一聽(tīng)臉都綠了，心想，就咱們的交情，你好意思給10萬(wàn)？富翁哈哈一笑，說(shuō)，連杰你來(lái)我辦公室，隨后他向李曬出了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的要錢的信，并說(shuō)，誰(shuí)找我捐錢，我就十萬(wàn)十萬(wàn)地給，一年給完一億五，就不管了。

李連杰由是堅(jiān)定了壹基金“人人公益”的想法。當(dāng)時(shí)，中國(guó)有7億手機(jī)用戶，李連杰估摸著，要是每人每月捐一元，一年就有80多億元，這將超過(guò)任何一個(gè)富人的捐贈(zèng)能力。但是，想法雖好，實(shí)踐起來(lái)卻難。從2007年開(kāi)始，李連杰在“所有鏡頭前為壹基金到處求人”，但3年過(guò)去了，壹基金的固定捐贈(zèng)者也不過(guò)數(shù)十萬(wàn)人。

有心人留意到，“電影明星李連杰”和“壹基金的李連杰”有著極大的反差，當(dāng)作為電影明星接受采訪時(shí)，無(wú)論記者提出多么尖銳的問(wèn)題，他都絲毫不怵，總是眉飛色舞，談得口角生風(fēng)；但當(dāng)他為壹基金做宣傳時(shí)，卻往往顯得異常局促緊張，甚至?xí)Y(jié)結(jié)巴巴，詞不達(dá)意。有人說(shuō)，李連杰是在“裝孫子”，對(duì)此，李連杰回道：“不是裝孫子，我是真孫子。那幾年到處求人，頭發(fā)都白了好幾次了?！?/p>

娛樂(lè)明星高調(diào)做慈善，爭(zhēng)議難免，但李連杰低姿態(tài)地持續(xù)奔走，依然讓一批重量級(jí)的企業(yè)家動(dòng)容。馬云、馬化騰、馬蔚華、牛根生，“三馬一牛”以及他們所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)陸續(xù)開(kāi)始支持壹基金，王石更是在2008年親任壹基金執(zhí)行委員會(huì)主席。馬化騰說(shuō)，他一開(kāi)始對(duì)李連杰抱有懷疑態(tài)度，認(rèn)為他辦壹基金是明星作秀，“但他的演講非常有激情，我相信沒(méi)有人不被打動(dòng)的，我相信愿意支持他的企業(yè)家都有同樣的感受?！?/p>

被厚愛(ài)的壹基金

2010年，已然聲名鵲起的壹基金面臨身份危機(jī)。當(dāng)時(shí)的壹基金并非一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，只是李連杰與中國(guó)紅十字會(huì)簽訂的一個(gè)三年計(jì)劃，雖能暫時(shí)向公眾募款，但因沒(méi)有自己的獨(dú)立的賬戶與公章，難以運(yùn)作潛力巨大的個(gè)人捐款，沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)李連杰“人人公益”的理想。王石等企業(yè)家迫切地希望把壹基金建成獨(dú)立的民辦公募基金會(huì)，但是，當(dāng)時(shí)的中國(guó)尚無(wú)先例。

李連杰將當(dāng)時(shí)的壹基金比作“已經(jīng)出生的孩子，卻沒(méi)有身份證”。為了解決身份問(wèn)題，李連杰早在2009年底就成立了一個(gè)旨在獲得獨(dú)立公募基金身份的籌委會(huì)，其成員包括“三馬一?！?、王石、馮侖等明星企業(yè)家。但他們將申請(qǐng)?zhí)峤唤o民政部后，一直“杳無(wú)音訊”?；I委會(huì)也曾與不少城市聯(lián)絡(luò)，試圖落戶，均告失敗。

2010年10月，李連杰把心一橫，在做客央視《面對(duì)面》欄目時(shí)，出人意料地向主持人柴靜大倒苦水，矛頭直指體制弊端，說(shuō)壹基金“從體制內(nèi)到體制外、從個(gè)人到領(lǐng)導(dǎo)人都覺(jué)得是好事，但還是有一些問(wèn)題解決不了”。此言一出，輿論嘩然。

就在央視播出那期節(jié)目的20多天后，時(shí)任深圳市民政局局長(zhǎng)的劉潤(rùn)華悄悄致電原民政部官員王振耀，請(qǐng)他向李連杰轉(zhuǎn)達(dá)深圳的邀請(qǐng)。李連杰在知道這個(gè)消息后，又驚又喜，卻又半信半疑。

為了獲得這張身份證，李連杰、王石與馮侖一起出馬，請(qǐng)來(lái)了在體制內(nèi)外均有豐富履職經(jīng)驗(yàn)的楊鵬，楊鵬隨即飛赴深圳與劉潤(rùn)華面談，談完出來(lái)，楊鵬興奮地給李連杰他們一個(gè)個(gè)打電話：“這事準(zhǔn)成！”王石還是不放心，他隨后又親自拜會(huì)了劉潤(rùn)華。劉說(shuō)得很直白：只有原則，沒(méi)有細(xì)節(jié)，先注冊(cè)下來(lái)再說(shuō)。

面對(duì)壹基金，劉潤(rùn)華表現(xiàn)得像一個(gè)熱血青年，但事實(shí)上，這位個(gè)性官員在2006年就在深圳啟動(dòng)了社會(huì)組織登記的改革，同時(shí)，他手上還有“尚方寶劍”。當(dāng)時(shí)，國(guó)家民政部與深圳有一個(gè)“部市協(xié)議”，這個(gè)協(xié)議鼓勵(lì)深圳先行先試，探索社會(huì)組織直接向民政部門申請(qǐng)登記的制度。這為壹基金落戶深圳創(chuàng)造了政策條件。

2010年11月28日，壹基金在深圳招商銀行總部召開(kāi)了理事會(huì)。出人意料的是，當(dāng)選理事長(zhǎng)的不是李連杰，不是王石，而是經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁。曾有人懷疑這是深圳民政部的“條件”之一，但李連杰隨后表示，去“李連杰化”、“以現(xiàn)代企業(yè)制度管理壹基金”是他一直以來(lái)的夢(mèng)想。

大佬扎堆，如何共處？

不當(dāng)理事長(zhǎng)，李連杰退而成為壹基金理事會(huì)的一員，并被賦予一個(gè)特殊的頭銜“永久理事”。新生的壹基金的掌舵者變成了由11位理事構(gòu)成的決策機(jī)構(gòu)——理事會(huì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)豪華得讓人擔(dān)心：王石的強(qiáng)勢(shì)是出了名的，馬云是個(gè)出色的演講家，馮侖的講演錄已付印上百萬(wàn)字了。這群平日說(shuō)一不二的大佬們能好好地聚在一起開(kāi)會(huì)嗎？

“壹基金的大事由理事會(huì)民主討論，表決決定，但決議過(guò)程從來(lái)都很激烈?！睏铢i說(shuō)，“我們有次人事變動(dòng)的會(huì)議，原想把媒體也拉進(jìn)來(lái)，但大家預(yù)計(jì)會(huì)吵得很兇，最后干脆關(guān)起門來(lái)吵?！?/p>

極具個(gè)性的理事們會(huì)不留情面地提出不同意見(jiàn)。有一次，有人提議項(xiàng)目可多選擇一些感人的故事，馬云當(dāng)場(chǎng)就毫不客氣地反駁：“感動(dòng)是發(fā)現(xiàn)的，而不是制造的，否則就是虛偽?！鄙頌槊貢?shū)長(zhǎng)的楊鵬也曾與人爭(zhēng)得面紅耳赤，當(dāng)時(shí)，馮侖、周惟彥與代表馬化騰出席的竇瑞剛都認(rèn)為壹基金的行政管理費(fèi)過(guò)高，楊鵬態(tài)度強(qiáng)硬地逐一反駁，還是王石站出來(lái)當(dāng)了和事老：“你今天帶有對(duì)抗情緒，不要?jiǎng)e人一提不同意見(jiàn)你就解釋?！?/p>

值得一提的是，在這個(gè)主要由企業(yè)家組成的理事會(huì)中，創(chuàng)始人李連杰依然地位超然。擔(dān)任執(zhí)行理事長(zhǎng)的王石極為尊重李連杰的意見(jiàn)，馮侖就曾多次受王石委托在北京面見(jiàn)李連杰，討論執(zhí)委會(huì)的工作情況。而楊鵬在各種場(chǎng)合一再?gòu)?qiáng)調(diào)，壹基金并沒(méi)有去李連杰化，“李連杰是壹基金‘人人公益理念的奠基人，他的想法對(duì)壹基金很重要?！?/p>

5月7日，壹基金召開(kāi)震后的緊急理事會(huì)，李連杰在會(huì)上提議壹基金把此次募得的小額捐款用于短中期的過(guò)渡安置的災(zāi)民服務(wù)項(xiàng)目，他說(shuō)：“小額捐贈(zèng)人最在意看得見(jiàn)摸得著的服務(wù)災(zāi)民的項(xiàng)目，一定要實(shí)實(shí)在在看得見(jiàn)才行?！崩硎聜円恢峦ㄟ^(guò)了這個(gè)提議，或許正如楊鵬所說(shuō)，退居二線的功夫明星依然左右著壹基金的走向。

看上去，壹基金的大腕理事們已經(jīng)找到共處的方式，他們引進(jìn)了一些西方國(guó)家管理公共事務(wù)的方法，理事們平等參與，民主決策。楊鵬說(shuō)，壹基金中的每個(gè)人都很有個(gè)性，但現(xiàn)在機(jī)構(gòu)的個(gè)人風(fēng)格并不突出，凸顯的是機(jī)構(gòu)的整體治理風(fēng)格。在擔(dān)任阿拉善see生態(tài)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)時(shí)，楊鵬曾寫了一本名為《為公益而共和》的書(shū)，被認(rèn)為是中國(guó)人在小范圍搞民主實(shí)驗(yàn)的一個(gè)記錄。也許，今天的壹基金，是他們更大的舞臺(tái)。