楊茹　李紅軍

按照國家電網(wǎng)公司建設(shè)“以百萬伏級(jí)交流和±800千伏級(jí)直流系統(tǒng)組成的特高壓國家骨干輸電網(wǎng)架”的統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的規(guī)劃，2009年1月6日晉東南—南陽—荊門1000千伏特高壓交流試驗(yàn)示范工程和2010年7月8日向家壩—上?！?00千伏特高壓直流輸電示范工程相繼投入運(yùn)行，我國已正式進(jìn)入電網(wǎng)特高壓時(shí)代。特高壓作為一門嶄新的高端技術(shù)，網(wǎng)省公司現(xiàn)有人才隊(duì)伍缺乏建設(shè)和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，更缺乏各類型的特高壓人才。如何盡快、更好地對(duì)特高壓從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，建立起一支技術(shù)過硬的特高壓從業(yè)隊(duì)伍，將是橫在電力培訓(xùn)工作者面前的一道難題。

特高壓發(fā)展對(duì)人才的需求分析

特高壓人才現(xiàn)狀

按照國網(wǎng)公司供電企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步測算，四川省電力公司在2010、2012、2015年需要特高壓人員數(shù)量分別為183、360、429人，在特高壓方面缺乏生產(chǎn)經(jīng)營管理、電力試驗(yàn)研究、科技攻關(guān)、輸變電線路建設(shè)、運(yùn)行管理與檢修維護(hù)等領(lǐng)域配套的人才隊(duì)伍。這些人才隊(duì)伍很大程度上需要通過培養(yǎng)、培訓(xùn)手段來建立。

特高壓人才培養(yǎng)目標(biāo)

目前，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、超前培養(yǎng)、滿足急需，保障投入”的原則，計(jì)劃通過2-3年時(shí)間，儲(chǔ)備一批掌握特高壓電網(wǎng)技術(shù)知識(shí)，熟悉特高壓電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營管理、設(shè)計(jì)、調(diào)度、試驗(yàn)和運(yùn)行維護(hù)的特高壓電網(wǎng)工程管理和專業(yè)技術(shù)人才，儲(chǔ)備一批熟悉特高壓電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行和檢修維護(hù)的生產(chǎn)技能人才。

培養(yǎng)方向擬選定在特高壓工程管理和專業(yè)技術(shù)、特高壓輸電線路、特高壓變電檢修與試驗(yàn)、特高壓交流變電站（特高壓直流換流站）運(yùn)行這四個(gè)專業(yè)進(jìn)行培養(yǎng)。在培訓(xùn)方法上采用校企合作、項(xiàng)目實(shí)踐和自主培訓(xùn)等多種培養(yǎng)方式，進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。此外，特高壓培訓(xùn)還將繼續(xù)加強(qiáng)技能訓(xùn)練，增強(qiáng)人員的動(dòng)手能力。

特高壓人才培養(yǎng)策略研究

采用校企合作的方式，強(qiáng)化生產(chǎn)人員特高壓理論知識(shí)

通過依托國內(nèi)知名高校如武漢大學(xué)、華北電力大學(xué)等，在特高壓交直流輸電方面有著深厚的理論研究基礎(chǔ)，采用“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的方式，開展特高壓集中培訓(xùn)。培訓(xùn)形式可以采用短期培訓(xùn)進(jìn)行特高壓知識(shí)普及；或采用時(shí)間較長、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的方式，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)特高壓的專業(yè)理論知識(shí)。

建設(shè)試驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地，搭建人才培養(yǎng)硬件平臺(tái)

建設(shè)特高壓相關(guān)專業(yè)的試驗(yàn)基地，滿足公司特高壓重點(diǎn)課題的試驗(yàn)、研究需要，為鍛煉和儲(chǔ)備特高壓人才提供硬件支持。建設(shè)特高壓輸電線路檢修與運(yùn)行，特高壓變電站（換流站）檢修與運(yùn)行的實(shí)訓(xùn)基地，滿足大規(guī)模運(yùn)行維護(hù)人員實(shí)際技術(shù)技能培訓(xùn)的需要。

培養(yǎng)培訓(xùn)師資，滿足自主培訓(xùn)需要

采用選拔和培養(yǎng)的方式，在研究院所、建設(shè)單位、運(yùn)行單位、修試單位和培訓(xùn)中心選拔技術(shù)技能成長較快、成熟較早的技術(shù)技能佼佼者，通過專業(yè)技術(shù)技能知識(shí)的深化培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)師授課技藝培訓(xùn)，形成一支穩(wěn)定的特高壓內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍重點(diǎn)傾向于人員需求量大的運(yùn)行和檢修兩大專業(yè)。

進(jìn)行多樣化的人員培訓(xùn)，完善培訓(xùn)模式

跟班實(shí)習(xí)。在公司各單位選派人員到已建成的特高壓變電站學(xué)習(xí)特高壓運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，熟悉特高壓變電站一、二次設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)等專業(yè)技術(shù)知識(shí)，將理論應(yīng)用到實(shí)踐中，進(jìn)一步提升特高壓人才的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力。

課題研究。組織公司各單位人員對(duì)特高壓規(guī)劃方案、特高壓對(duì)本省區(qū)電網(wǎng)影響、特高壓交直流輸電特性等進(jìn)行研究，進(jìn)而掌握特高壓電網(wǎng)的規(guī)律和特性。通過課題研究方式，一方面解決了特高壓電網(wǎng)發(fā)展的技術(shù)難題，另一方面直接錘煉了公司系統(tǒng)的科技人才，使之掌握了特高壓交直流輸電的規(guī)律和特性。

項(xiàng)目鍛煉。在公司各單位選派人員參與特高壓工程的設(shè)計(jì)、施工管理、電氣安裝調(diào)試等工作。通過項(xiàng)目鍛煉方式培養(yǎng)一批積極探索、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的工程技術(shù)人員。這將對(duì)特高壓電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，起到非常重要的作用。

技術(shù)交流。探索多種方式，組織省公司相關(guān)單位和部門，深入開展科研、設(shè)計(jì)、施工、制造、運(yùn)行單位之間的交流，讓施工和運(yùn)行單位更深刻地了解設(shè)計(jì)意圖，也讓設(shè)計(jì)單位和制造單位在設(shè)備或材料細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)上能更好地考慮施工的可行和便利。以解決問題為導(dǎo)向的跨領(lǐng)域的交流和研討能更好地培養(yǎng)人才的實(shí)踐能力和考慮問題的視野。

特高壓人才培養(yǎng)的實(shí)踐項(xiàng)目

校企合作，全方位打造特高壓人才

校企合作為全方位開展特高壓技術(shù)合作和人才培養(yǎng)提供了新平臺(tái)，為公司特高壓發(fā)展和進(jìn)步提供有力的技術(shù)支撐和人才保障。從2009年起，公司已與武漢大學(xué)和華北電力大學(xué)開展過多次特高壓培訓(xùn)項(xiàng)目。2012年6月，公司分別與四川大學(xué)、武漢大學(xué)、華北電力大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海電力學(xué)院五所高校簽訂校企戰(zhàn)略合作協(xié)議。

特高壓管理與專業(yè)技術(shù)人才及輸電線路技能人才的培養(yǎng)

從2009年起，公司邀請(qǐng)了華中電網(wǎng)公司、國網(wǎng)電科院、中國電科院以及相關(guān)設(shè)備制造廠家、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)院所等領(lǐng)導(dǎo)、院士、專家、教授授課，重點(diǎn)培訓(xùn)了交、直流特高壓輸電技術(shù)基礎(chǔ)理論、實(shí)踐研究成果、設(shè)備研發(fā)情況、工程管理、智能電網(wǎng)知識(shí)。參加培訓(xùn)人員普遍反映通過培訓(xùn)增長了知識(shí)、開闊了眼界、拓展了思路，掌握了技能，該培訓(xùn)班已順利結(jié)業(yè)。

特高壓仿真培訓(xùn)系統(tǒng)建成，為公司特高壓人才培養(yǎng)提供平臺(tái)

自2012年，公司在技術(shù)技能培訓(xùn)中心建成特高壓仿真培訓(xùn)系統(tǒng)。該仿真培訓(xùn)系統(tǒng)以國內(nèi)已經(jīng)運(yùn)行的1000kV特高壓交流輸電系統(tǒng)為仿真背景，可滿足變電運(yùn)行、變電監(jiān)控、變電運(yùn)維等多個(gè)崗位的生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)，為特高壓人員技能培訓(xùn)提供了優(yōu)質(zhì)的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。

特高壓知識(shí)講座

按照國網(wǎng)公司建設(shè)智能電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)清潔能源的目標(biāo)，公司組織實(shí)施了“大講堂”活動(dòng)，舉辦了《智能電網(wǎng)》、《新能源知識(shí)》、《直流輸變電知識(shí)》等新知識(shí)、新技術(shù)講座，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班學(xué)習(xí)，并通過視頻會(huì)議系統(tǒng)向基層單位轉(zhuǎn)播，基層單位中層以上管理人員8560人次收看，同步學(xué)習(xí)。同時(shí)在中青年后備干部、中層干部、西藏后備干部、新進(jìn)大學(xué)生等各類培訓(xùn)中加入了特高壓、智能電網(wǎng)方面知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備培養(yǎng)。

特高壓人才培養(yǎng)的主要問題

特高壓人才總量不足

根據(jù)四川省特高壓電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，大規(guī)模交直流電網(wǎng)在四川省的建設(shè)需要大量的特高壓人才。由于特高壓技能屬于世界領(lǐng)先的尖端技術(shù)，我國特高壓工程也僅處于交直流示范工程投運(yùn)初期，無論從我國還是四川省的社會(huì)資源和企業(yè)內(nèi)部資源來看，現(xiàn)有人才總量都難以滿足需要。而按照特高壓電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)施的人才總量缺口更大。

省級(jí)電網(wǎng)公司缺乏特高壓試驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)條件

國網(wǎng)系統(tǒng)對(duì)特高壓專項(xiàng)技術(shù)技能人才的培訓(xùn)主要集中公司直屬的三個(gè)研究單位，即中國電力科學(xué)研究院、國網(wǎng)電力科學(xué)研究院和北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院。培訓(xùn)設(shè)施依托于“四基地二中心”，即國家電網(wǎng)公司特高壓交流試驗(yàn)基地，國家電網(wǎng)公司特高壓直流試驗(yàn)基地，國家電網(wǎng)公司西藏高海拔試驗(yàn)站，國家電網(wǎng)公司特高壓桿塔試驗(yàn)基地，國家電網(wǎng)計(jì)量中心，國家電網(wǎng)仿真中心?！八幕囟行摹蓖瑫r(shí)承擔(dān)了科學(xué)研究試驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)的任務(wù)。

省級(jí)電網(wǎng)公司缺乏進(jìn)行特高壓研究的試驗(yàn)基地和相關(guān)硬件條件，尚不能利用自身硬件條件開展特高壓交直流系統(tǒng)的有效研究來鍛煉和儲(chǔ)備人才。

特高壓自主培訓(xùn)師資缺乏

由于特高壓技術(shù)科技含量高、專業(yè)性強(qiáng)，需要依靠生產(chǎn)實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)。目前培訓(xùn)的師資主要集中在少數(shù)單位較早參與特高壓研究和項(xiàng)目實(shí)踐的專家、工程技術(shù)人員及高校教師。各網(wǎng)省公司在試驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)條件不足，培訓(xùn)師資匱乏的情況下，目前公司對(duì)專業(yè)技術(shù)技能人員的培訓(xùn)只有通過“校企合作”、“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”以及現(xiàn)場培訓(xùn)的方式開展培訓(xùn)，自主培訓(xùn)困難較大。 （楊茹系四川省電力公司技術(shù)技能培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理部副主任；李紅軍系四川省電力公司技術(shù)技能培訓(xùn)中心講師）