譯昕
作為“天下第一村”的黨委書記,十八大會(huì)議代表吳協(xié)恩平時(shí)被問得最多的有兩個(gè)問題:一是自己和父親、老書記吳仁寶相比,在發(fā)展理念上有何不同?二是華西模式能不能仿造,華西之路能不能復(fù)制?多年來,華西村的發(fā)展和變化,一直是中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)之一。
“我喜歡做資本運(yùn)營(yíng)”
當(dāng)被問到2002年擔(dān)任村黨委書記、集團(tuán)董事長(zhǎng)以來,華西的發(fā)展思路是什么時(shí),吳協(xié)恩緩緩回答說:“上任之初,我就開始思考這樣一個(gè)問題,即華西實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題。華西從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的大型集團(tuán),數(shù)十年的發(fā)展,本身就已進(jìn)入一個(gè)調(diào)整階段。華西具備資金優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和無形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),但產(chǎn)業(yè)調(diào)整,為什么不選擇高科技產(chǎn)業(yè),而是選擇現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和資本市場(chǎng)?那是因?yàn)槲矣X得,華西的無形資產(chǎn)應(yīng)該是潛力很大的?!?/p>
“轉(zhuǎn)型不是要我轉(zhuǎn),而是我要轉(zhuǎn)?!眳菂f(xié)恩說:“并且,要在企業(yè)最好的時(shí)候轉(zhuǎn),而不要在企業(yè)走下坡路的時(shí)候被迫轉(zhuǎn)。華西的轉(zhuǎn)型思路,一是由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn),二是由體力向腦力轉(zhuǎn),三是由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)?!?/p>
2012年,服務(wù)業(yè)對(duì)全村利潤(rùn)的貢獻(xiàn)比例占45%,今年起碼要上升兩個(gè)百分點(diǎn)。像金融產(chǎn)業(yè),華西集團(tuán)2005年起,先后成立了兩家投資擔(dān)保公司和一家典當(dāng)公司。2009年10月,華西又成立了集團(tuán)財(cái)務(wù)公司,先后投資參股5家銀行、兩家證券公司,并參股了多家擬上市公司的股權(quán),開展了PE和VC的項(xiàng)目投資。2011年,僅一個(gè)70多人的金融人才團(tuán)隊(duì),就創(chuàng)造了超過5個(gè)億的凈利潤(rùn)。
當(dāng)被問到和自己的父親老書記吳仁寶相比,有何不同時(shí),吳協(xié)恩說:“我與父親不同的是,我對(duì)投資工廠不是特別感興趣。老一輩喜歡‘看得見、摸得著,把力氣花在做實(shí)業(yè)上。但我喜歡做資本運(yùn)營(yíng),對(duì)資本市場(chǎng)、對(duì)智力勞動(dòng)更感興趣。有句老話叫做‘吃力不賺錢,賺錢不吃力。當(dāng)然,要想賺錢始終是吃力的,但如果把整個(gè)企業(yè)的資源在資本市場(chǎng)充分釋放出來就不會(huì)太吃力了?!?/p>
當(dāng)談到上任10年來,華西村在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面取得的成績(jī)時(shí),吳協(xié)恩說得很實(shí)在:“我們實(shí)現(xiàn)了從單一農(nóng)業(yè),到二、三產(chǎn)業(yè),再到‘農(nóng)、工、商、建、游這五大產(chǎn)業(yè)。華西提升了‘三個(gè)多:一是為國(guó)家多繳稅。總共上繳稅收57.64億元,老村民人均每年繳稅32.51萬元。二是為集體多積累??偣卜e累(可用資金)212.62億元,人均每年119.92萬元。三是為村民、職工多分配。發(fā)放工資、獎(jiǎng)金總共66.56億元?!?/p>
“一定要走自己的路”
關(guān)于華西集團(tuán)最新的目標(biāo)定位和對(duì)未來的規(guī)劃,吳協(xié)恩也有自己的考慮。面對(duì)未來發(fā)展,特別是十八大后的5年期間,主要工作仍然是“四句話”:旅游唱好戲、工貿(mào)創(chuàng)好利、農(nóng)建保好底、平安靠?jī)?nèi)需。“旅游唱好戲”,先唱“空中戲”,5年內(nèi)新建15個(gè)機(jī)場(chǎng),每年3個(gè);新增10架飛機(jī)(8架直升機(jī)、2架商務(wù)機(jī)),每年2架。本村建好新市村,實(shí)現(xiàn)“上有空航、下有地航”。所謂“地航”,也就是中心村到山上,地上立交橋,地下通隧道,空中飛機(jī)繞,湖里魚蝦躍。
作為十八大代表,吳協(xié)恩對(duì)進(jìn)一步改善農(nóng)民生活有什么想法和舉措,在實(shí)現(xiàn)共同富裕道路上有哪些新的探索?吳協(xié)恩介紹說:“我在2002年11月?lián)未鍟浐?,首先做到的一條準(zhǔn)則,就是以老書記為做人、做事的標(biāo)桿,確立對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)定信心,實(shí)事求是地走華西特色的共同富裕之路?!?/p>
每次在各地的基層干部培訓(xùn)班結(jié)束時(shí),他都會(huì)說:“你們到華西來,學(xué)華西,總歸要帶一點(diǎn)回去,帶什么呢?就是觀念、理念的轉(zhuǎn)變。記住一定要走自己的路。因?yàn)槿A西也是通過幾十年的變化、幾十年的發(fā)展而來的。你們更不要灰心,而是要想辦法讓當(dāng)?shù)氐睦习傩障雀黄饋?,大家要一步一步來,一步一個(gè)腳印來。因?yàn)楦黄饋砗螅A(chǔ)就好了,發(fā)展就會(huì)變快?!?/p>
放眼未來,華西要始終堅(jiān)持改革開放不動(dòng)搖,不斷推動(dòng)自身的科學(xué)發(fā)展,加快人民致富的步伐。
當(dāng)和他聊起很多農(nóng)村都想成為“第二個(gè)華西村”,華西村的富裕之路是否可以復(fù)制時(shí),吳協(xié)恩說道:“這也是很多專家和記者經(jīng)常問我的,華西模式能不能仿造?華西之路能不能復(fù)制?有些人覺得,華西難以復(fù)制。我的看法,華西只是貫徹了中央精神,并沒有什么創(chuàng)新的理念、特別的經(jīng)驗(yàn),完全可以復(fù)制。”
當(dāng)然,關(guān)鍵要看有沒有能復(fù)制的人,關(guān)鍵要看能不能做到“兩好”等,這也是華西自身的標(biāo)準(zhǔn)。
所謂“兩好”,也就是又快又好,又慢又好。一是“又快又好”。落實(shí)中央精神,關(guān)鍵就是要“快”字當(dāng)頭,宜快則快。華西在任何時(shí)候,都把中央精神在第一時(shí)間,又好又快地貫徹到基層,真正做到了“上到中央部委辦,下到農(nóng)戶小老板,關(guān)鍵黨員挑重?fù)?dān)”。二是“又慢又好”。比如,新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃后,遇到少數(shù)幾戶不理解,不能急于求成,而是耐心等待,做到又慢又好。他說,只有做到等待老百姓理解“又慢又好”,才能達(dá)到建設(shè)新農(nóng)村“又快又好”!