劉璐

近年來，伴隨著兩岸各界、各領(lǐng)域交流的持續(xù)擴(kuò)大與深化，兩岸合作取得了豐碩成果。公益事業(yè)作為海峽兩岸民間交流的一大亮點(diǎn)迅速興起、蓬勃開展，對(duì)推動(dòng)和促進(jìn)兩岸關(guān)系和平發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。近日，《經(jīng)濟(jì)》記者就兩岸公益事業(yè)交流發(fā)展現(xiàn)狀、差異及合作前景等問題，專訪了中國社會(huì)福利基金會(huì)牽手基金主任王瑩。

公益事業(yè)起步 正視發(fā)展難題

《經(jīng)濟(jì)》：首先，請(qǐng)您闡述我國公益事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。在您看來，公益事業(yè)發(fā)展過程中，公益組織與企業(yè)分別扮演著怎樣的角色，在合作的過程中又存在哪些問題？應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？

王瑩：我國的公益事業(yè)正處于剛起步的階段，公益事業(yè)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。公益事業(yè)不只是針對(duì)富裕人群和企業(yè)，也不是對(duì)捐資金額的簡單比較，而是一種對(duì)社會(huì)關(guān)注的心態(tài)和責(zé)任感，是持續(xù)的正能量、影響力的傳遞。

相應(yīng)的，我國的公益組織及公益企業(yè)也都處于起步階段，存在諸多問題。當(dāng)前，全國具有影響力的本土公益組織約有一百多家，由于本土公益組織缺少資金支持、力量相對(duì)薄弱，它們?cè)诮M織公益活動(dòng)的過程中，對(duì)合作企業(yè)幾乎沒有篩選的過程?，F(xiàn)階段，民營企業(yè)還是今天中國企業(yè)公益和慈善事業(yè)的主力軍，但受到落后的公關(guān)思維和手段的制約，一些本土企業(yè)不知道如何利用企業(yè)公益活動(dòng)營銷自己，或在手足無措間錯(cuò)失良機(jī)，或不合時(shí)宜地過度宣傳和炒作。顯然，我們的企業(yè)還并未真正理解“公益營銷”的含義，所以我們的公益組織有責(zé)任幫助公益企業(yè)做好公益營銷。

事實(shí)上，金錢從來就不專屬于任何個(gè)人。金錢的本質(zhì)是完成社會(huì)交流交換，達(dá)到一種均衡下的需求與物質(zhì)的轉(zhuǎn)換。當(dāng)一個(gè)人或者一個(gè)組織（企業(yè)）財(cái)富達(dá)到一定程度之后，其實(shí)他只是在替社會(huì)管理這一筆財(cái)富，而不是占用財(cái)富。所以積極入世的亞圣孟子就倡導(dǎo)“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼善天下”。在今天的中國，公益組織已經(jīng)成為一股不可忽視的力量，本土公益組織與企業(yè)間的有效溝通，是公益組織可持續(xù)發(fā)展的不二法則。與此同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)學(xué)會(huì)如何同公益組織打交道，跨國公司的成功案例無疑是本土企業(yè)可效仿的榜樣，而那些已經(jīng)走在公益前沿的本土企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，也值得眾多本土企業(yè)借鑒。企業(yè)在選擇公益組織時(shí)，應(yīng)充分考量公益組織的影響力、公信力和效率等。

《經(jīng)濟(jì)》：現(xiàn)在社會(huì)上越來越多的人參與到了公益事業(yè)當(dāng)中，民間團(tuán)體以及很多的愛心人士與我國社會(huì)福利基金會(huì)的互動(dòng)也越來越頻繁，這對(duì)我國公益發(fā)展帶來了極大的推動(dòng)作用，也充分說明公益事業(yè)對(duì)我國的重要性，參與度的增加能否說明我國人民對(duì)公益事業(yè)的重視程度不斷加強(qiáng)？

王瑩：一個(gè)國家、一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)人，他的魅力不能缺少道德，缺少了道德他就是輕浮的。大地震中，很多人的生命被奪走，人們表現(xiàn)出來的同情、關(guān)愛、無私奉獻(xiàn)精神，是人心靈中的“同感”機(jī)制被觸發(fā)，這即是公益心的自發(fā)性與原發(fā)性原理。充分證明我國人民對(duì)公益事業(yè)的重視程度在不斷加強(qiáng)。但能在多少程度上凝聚成相對(duì)穩(wěn)定的道德觀念，則取決于人們是否具有足夠的道德反思能力，而這種道德力量在很大程度上在于公益組織及公眾媒體日積月累的引導(dǎo)與鼓勵(lì)。

當(dāng)前，我國公益事業(yè)還沒走出理想的境界，公益的土壤尚待繼續(xù)培育，作為一個(gè)有大愛的民族、一個(gè)善良的民族、一個(gè)感性的民族，我國的公益事業(yè)前景十分廣闊。

特色鮮明 兩岸合作勢如破竹

《經(jīng)濟(jì)》：兩岸各個(gè)層面的不斷深化交流，是否為兩岸基金會(huì)帶來了更多的合作機(jī)會(huì)？據(jù)您了解，兩岸的基金會(huì)在理念上是否會(huì)有不同？具體存在哪些差異？兩岸公益事業(yè)在哪些方面可以互相學(xué)習(xí)借鑒？

王瑩：中國的公益組織分為兩大陣營，一是境外以及港臺(tái)地區(qū)的公益組織，二是國內(nèi)本土的公益組織，二者在運(yùn)作上區(qū)別甚大。在臺(tái)灣，慈善已經(jīng)成為一種習(xí)慣，而在本土還在倡導(dǎo)“讓公益成為一種習(xí)慣”。中國本土企業(yè)的公益營銷目前還處于相當(dāng)初級(jí)的階段。也正因?yàn)槿绱耍驹诜梢饬x上的“企業(yè)無權(quán)對(duì)公益組織提出附加條款”的規(guī)定也就很難執(zhí)行下去。公益組織在無奈之下默許企業(yè)所提出的附加條款的態(tài)度，從長遠(yuǎn)來看是不符合公益事業(yè)的健康發(fā)展的。

兩岸公益事業(yè)的發(fā)展有很多方面值得相互學(xué)習(xí)和借鑒，例如臺(tái)灣的全民公益意識(shí)。我們的公益意識(shí)不能太過注重營銷效果，公益效果才更關(guān)鍵。這一點(diǎn)的把握也體現(xiàn)了企業(yè)的“利”與“義”的平衡度。公益營銷，首先是公益，所以在公益營銷當(dāng)中要重視公益責(zé)任的持久性。公益不是上市活動(dòng)，不能對(duì)大眾心智進(jìn)行猛烈的狂轟濫炸，它需要持續(xù)保持良好的企業(yè)形象，持續(xù)贏得人們的好感。只有這樣才能得到社會(huì)的尊敬和信任。

《經(jīng)濟(jì)》：牽手基金作為中國社會(huì)福利基金會(huì)的一個(gè)分支，是在怎樣的背景下成立的？自成立以來具體舉辦了哪些活動(dòng)？

王瑩：牽手基金的前身是君孝基金，主要關(guān)注老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展?；诤{兩岸系列活動(dòng)的啟動(dòng)，君孝基金于今年5月正式更名為牽手基金。牽手基金啟動(dòng)的“牽手行動(dòng)”系列活動(dòng)，旨在匯集海內(nèi)外各界愛心人士，牽手海峽兩岸公益、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)保等領(lǐng)域，共同感受大愛繁榮的盛世中國。

牽手基金成立后，首先舉辦了“牽手行動(dòng)——暨海峽兩岸萬名少兒文化交流系列公益活動(dòng)”啟動(dòng)儀式。從少兒開始，弘揚(yáng)中華民族文化傳統(tǒng)美德，在少年兒童人群中積極推動(dòng)民族傳統(tǒng)文化教育和素質(zhì)教育，提升少年兒童的傳統(tǒng)文化水平和社會(huì)實(shí)踐能力，引導(dǎo)社會(huì)大眾共同關(guān)注、扶持少年兒童身心的健康成長。

《經(jīng)濟(jì)》： 此次“牽手行動(dòng)”的舉辦意義深遠(yuǎn)，它不僅為兩岸的交流搭建了平臺(tái)，還為兩岸兒童創(chuàng)造了互相學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，此次活動(dòng)對(duì)兩岸交流帶來了哪些促進(jìn)作用？兩岸企業(yè)在此次活動(dòng)中又發(fā)揮了怎樣的作用？

王瑩：本次活動(dòng)為兩岸教育交流提供了有利契機(jī)。兩岸文化同根同源，為兩岸兒童創(chuàng)造互相學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)是本次活動(dòng)的目的。同時(shí)，本次活動(dòng)為兩岸的文化交流、經(jīng)濟(jì)交流及各界交流搭建了很好的平臺(tái)。本次活動(dòng)中，兩岸企業(yè)發(fā)揮著不可或缺的主力作用。對(duì)于一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)，一個(gè)立志于做百年企業(yè)、樹百年品牌的企業(yè)來說，公益營銷是一項(xiàng)長期而偉大的事業(yè)，更是確?；鶚I(yè)長青的一個(gè)重要手段。

《經(jīng)濟(jì)》：未來，牽手基金在推動(dòng)兩岸公益事業(yè)的發(fā)展與合作上有哪些規(guī)劃？兩岸公益組織的發(fā)展空間以及趨勢如何？

王瑩：基金啟動(dòng)的“牽手行動(dòng)”兩岸系列公益活動(dòng)合作內(nèi)容豐富，今年內(nèi)“牽手行動(dòng)”的持續(xù)活動(dòng)還包括2013海峽兩岸智慧養(yǎng)生養(yǎng)老健康論壇系列活動(dòng)，此外，2013海峽兩岸商企公益之路論壇、“我志愿”大愛無疆、大藝無界志愿者公益之路也將在今年逐一啟動(dòng)。

兩岸公益組織的發(fā)展與合作蘊(yùn)含巨大空間，涵蓋的領(lǐng)域十分廣泛，包括教育、科技、文化、經(jīng)濟(jì)、養(yǎng)老、健康、體育、環(huán)保、救災(zāi)、扶貧、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、培訓(xùn)等等。縱觀可以進(jìn)行公益投入的每個(gè)領(lǐng)域都有其特殊貢獻(xiàn)和必要性，教育能促進(jìn)民族的進(jìn)步，科技可以強(qiáng)國富民，環(huán)保是我們生存質(zhì)量的需求，經(jīng)濟(jì)是社會(huì)進(jìn)步的載體

公益事業(yè)本身就具有建設(shè)社會(huì)和諧平等的責(zé)任，公益事業(yè)也是企業(yè)家及各界商業(yè)謀略與社會(huì)責(zé)任的綜合體現(xiàn)。所以兩岸企業(yè)家及各界聯(lián)手打造我國的公益事業(yè)是必然的趨勢。