王永純

摘要：文章簡述了工民建項(xiàng)目的管控狀況和目前面對的不利現(xiàn)象等要素，指出了具體的管控方法，深入分析了高層建筑的建設(shè)工藝和要關(guān)注的事項(xiàng)等。

關(guān)鍵詞：高層住宅；施工技術(shù)；施工質(zhì)量

工民建是指工業(yè)與民用建筑專業(yè)開設(shè)的專業(yè)課程有建筑材料學(xué)、建筑力學(xué)、建筑制圖、建筑構(gòu)造、建筑結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、建筑工程測量、建筑施工技術(shù)與機(jī)械、施工組織與管理、建筑工程法規(guī)、綜合實(shí)習(xí)等，與之相關(guān)的建設(shè)管控活動屬于非常專業(yè)的活動，它不論是知識分析亦或是具體應(yīng)用都獲取了非常顯著的進(jìn)步，其牽扯的要素非常多，要應(yīng)對的不利現(xiàn)象也很多，要花費(fèi)非常多的資金以及物資等。為了確保項(xiàng)目開展順暢，就要對其建設(shè)活動開展合理的管控。

1 關(guān)于工民建項(xiàng)目的建設(shè)管控狀態(tài)

建設(shè)管控不具備較高的安全思想。不論開展何種意義的建設(shè)工作，最主要的一個(gè)要素就是要確保安全，特別是建設(shè)場地的安全，它關(guān)乎到整個(gè)活動的進(jìn)展速率。不過許多機(jī)構(gòu)的管控工作者都沒有把這種意識上升到一定的高度上去分析，此時(shí)很多建設(shè)者就不具有安全思想，在場地中不帶安全帽工作，他們的安全思想非常的差，正是因?yàn)榇嬖谶@種只是關(guān)注利潤，忽略安全的現(xiàn)象，所以使得建設(shè)活動經(jīng)常性的容易發(fā)生問題。這類項(xiàng)目的建設(shè)管控活動是一個(gè)非常綜合化的活動，除了物料以及建設(shè)和工作者的管控之外，還有一個(gè)非常關(guān)鍵的內(nèi)容，就是對資料開展的管控?，F(xiàn)在，許多建筑單位都將建設(shè)管控資料看成是可以忽略的內(nèi)容，只是等有機(jī)構(gòu)來查看的時(shí)候，才應(yīng)對一下，或是等項(xiàng)目完成后，才補(bǔ)充，這樣就導(dǎo)致在管控的時(shí)候，無法按照規(guī)劃來開展，一般都是憑借經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，并不具有科學(xué)性，只是外在的形式，很多和實(shí)際情況相脫鉤。建設(shè)管控的人力欠缺。建筑活動自身的特征決定了其對于勞動者的需求量非常大，在建設(shè)的時(shí)候，需要非常多的工人，因此無法積極地開展管控活動。

2 對項(xiàng)目開展的管控活動

2.1 注重思想，強(qiáng)化安管力度

建筑單位要認(rèn)真的關(guān)注場地的安管活動，要時(shí)刻將安全當(dāng)成是第一要素，確保發(fā)生的事故最少。在建設(shè)的時(shí)候要關(guān)注細(xì)微之處的內(nèi)容，特別是防火等有關(guān)的建設(shè)安全內(nèi)容，要成立一個(gè)單獨(dú)的安管組織來具體點(diǎn)開展該項(xiàng)活動。

2.2 確保制度合理，落實(shí)好材料的管控活動

資料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項(xiàng)目工程的資料管理從開始就應(yīng)該走向正規(guī)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制，從而使得我們的計(jì)劃和實(shí)際之間如果發(fā)生偏差，可以及時(shí)糾正。另外，質(zhì)量管理是個(gè)長期的任務(wù)，要落實(shí)到每個(gè)人身上，因此，資料管理可以在一定程度上為明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任提供真實(shí)可信的依據(jù)。

2.3 切實(shí)提升綜合素養(yǎng)

工民建施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個(gè)層面。針對不同崗位，對人員的素質(zhì)要求不同，但總的來說，都要求參與施工活動的人群具有決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面的能力。要求其從業(yè)人員具有相應(yīng)的“資格”。我國目前工民建筑工程領(lǐng)域，從業(yè)人員素質(zhì)相對比較低下，實(shí)踐有余，但理論不足，不能很好地從高度上把握和指導(dǎo)施工管理?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，對于工民建工程企業(yè)來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良的工程項(xiàng)目。因此，工民建工程企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提高從業(yè)人員的素質(zhì)，把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓。

3 關(guān)于高層的建設(shè)特征以及存在的不利現(xiàn)象的介紹

高層住宅的大量建設(shè)，極大地改變了人們的生活方式，并深刻地影響傳統(tǒng)城市的居住格局和景觀，形象。近年來，高層住宅如雨后春筍般大量涌現(xiàn)，開發(fā)強(qiáng)度和開發(fā)數(shù)量不斷提高，許多城市宣稱進(jìn)入了“高層時(shí)代”。與此同時(shí)，學(xué)術(shù)界對高層住宅也非常關(guān)注，并對高層住宅的大量建設(shè)展開討論，而這些爭議主要來源于高層住宅的自身特性。發(fā)展高層住宅面臨的問題；高層住宅是多層住宅建筑向上層空間的變化延伸，其中最主要的特點(diǎn)就是高，并由此對居民生活、城市環(huán)境產(chǎn)生了深刻的影響，在發(fā)展過程中也面臨一系列的問題，有些屬于住宅建設(shè)的共有問題，有些屬于高層住宅面臨的特殊問題。

3.1 建筑設(shè)計(jì)難度大高層住宅標(biāo)準(zhǔn)層的公共交通和設(shè)備管井占用較大空間，每戶公攤面積較多，得房率低于多層住宅。高層住宅，戶型設(shè)計(jì)難度較大，無法保證每個(gè)套型朝向的均好性，北邊住宅的朝向、采光、通風(fēng)較差。

3.2 建設(shè)成本高高層住宅投資大，建筑的鋼材和混凝土消耗量都高于多層住宅，需要配置電梯、高壓水泵、增加公共走道、疏散樓梯等，因此高層住宅的技術(shù)難度和建設(shè)投資要遠(yuǎn)高于多層住宅，建設(shè)費(fèi)用高、建設(shè)周期長，也是高層建筑層數(shù)多、面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等原因造成的。

3.3 公共交往空間不足通常居民習(xí)慣于在地面上進(jìn)行互動交流，隨著高層建筑在城市中普及，人們遠(yuǎn)離大地，獨(dú)居在自家的小空間內(nèi)，缺乏戶外活動的激情，減少了彼此交往的機(jī)會。

4 工民建項(xiàng)目在建設(shè)品質(zhì)管控的時(shí)候要關(guān)注的內(nèi)容

4.1 落實(shí)責(zé)任制度

該項(xiàng)建設(shè)活動是非常繁瑣的，而且涉及內(nèi)容很全面。不但活動量大，而且時(shí)間非常久。因此規(guī)定其建設(shè)方要認(rèn)真的貫徹落實(shí)責(zé)任體制，要將責(zé)任明確到具體的個(gè)體身上，要做好各個(gè)步驟的連接活動，以此來保證項(xiàng)目積極開展。因?yàn)樨?zé)任體系是確保項(xiàng)目順利開展的關(guān)鍵前提，所以要加大力度。要積極的對項(xiàng)目建設(shè)階段的技術(shù)以及品質(zhì)等要素進(jìn)行綜合分析，而且要結(jié)合管控活動以及相關(guān)工作者的具體狀態(tài)，明確責(zé)任體系，確保品質(zhì)管控活動順利進(jìn)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的意義。

4.2 形成監(jiān)督監(jiān)管體系

該體系是保證項(xiàng)目品質(zhì)優(yōu)秀的重要前提，同時(shí)還是對建設(shè)品質(zhì)開展積極的管控的重要要素。最近，很多區(qū)域都出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的建設(shè)事故，其給整個(gè)國家以及群眾的生活帶來了許多的不利現(xiàn)象，而且導(dǎo)致了很多的負(fù)面效益，通過分析，發(fā)現(xiàn)最為關(guān)鍵的要素是監(jiān)管無序?qū)е碌?。我們發(fā)現(xiàn)，必須要形成合理的監(jiān)督監(jiān)管體系。建設(shè)機(jī)構(gòu)要形成有效地監(jiān)管體系，而且要落實(shí)到建設(shè)的具體步驟中，保證其能實(shí)現(xiàn)效益。而且，要將其監(jiān)管活動當(dāng)成是非常長久的活動來看待，確保品質(zhì)能夠有保證。

4.3 不斷的推廣新的工藝科技

全新的工藝要素是確保建設(shè)品質(zhì)優(yōu)秀，確保建設(shè)速度合理的關(guān)鍵要素，它在建設(shè)品質(zhì)管控活動中發(fā)揮著非常積極地意義。所以，建設(shè)機(jī)構(gòu)必須要認(rèn)真的落實(shí)科學(xué)發(fā)展理念，要推動全新的工藝技術(shù)不斷的朝著新的方向進(jìn)步。要善于利用建設(shè)的所有要素，真正的確保實(shí)現(xiàn)專業(yè)化以及設(shè)備化，確保資源合理的利用。進(jìn)而提升建設(shè)利潤以及品質(zhì)。而且，要積極的創(chuàng)造條件，要鼓勵相關(guān)機(jī)構(gòu)使用全新的工藝，切實(shí)提升其建設(shè)能力，最終提升建設(shè)品質(zhì)。

5 結(jié)束語

項(xiàng)目建設(shè)管控活動非常的復(fù)雜，而且很綜合。它存在于建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)時(shí)期。不但規(guī)定單位的管理者要關(guān)注，而且基層的工作人員也要認(rèn)真的開展，而且要以有關(guān)的體系為支撐，認(rèn)真地落實(shí)。所以，要想開展好建設(shè)管控活動，就應(yīng)該落實(shí)好具體的細(xì)節(jié)內(nèi)容，只有提升管控的品質(zhì)，才可以確保單位的利潤得以提升，進(jìn)而確保建筑的安穩(wěn)性得以實(shí)現(xiàn)，更好的促進(jìn)國家的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息（學(xué)術(shù)研究）.2007，（19）.

[2]莫銳登.淺談建筑施工企業(yè)安全管理工作[J].四川建材.2007，（3）.