李曉春

摘要：隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種企業(yè)呈現(xiàn)了飛速的發(fā)展趨勢。隨著企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、氛圍和內(nèi)容不斷擴(kuò)大和增加，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理面臨著新的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)影響到企業(yè)的會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，還會(huì)對企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。本文主要分析了企業(yè)會(huì)計(jì)管理過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了幾點(diǎn)防范建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)管理；風(fēng)險(xiǎn)防范

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，其質(zhì)量如何，直接關(guān)系到企業(yè)的會(huì)計(jì)管理效果的發(fā)揮。但是，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭不斷加大，給企業(yè)的會(huì)計(jì)管理也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理過程中存在著一些風(fēng)險(xiǎn)，這需要企業(yè)積極重視，謹(jǐn)慎處理，才能達(dá)到良好的會(huì)計(jì)管理效果。具體說來，企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

1.融資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中存在的問題很可能導(dǎo)致企業(yè)的收益不能滿足投資者的預(yù)期要求，導(dǎo)致股票的價(jià)格下跌，進(jìn)而形成了融資困難。企業(yè)在籌集資金的時(shí)候通常會(huì)向銀行或者金融機(jī)構(gòu)籌集，而這部分資金主要用于會(huì)計(jì)管理中，而這部門資金在經(jīng)濟(jì)收益時(shí)很可能沒有達(dá)到理想的限度，這樣一來，導(dǎo)致不能及時(shí)地還清債務(wù)，甚至還會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)傷，最終造成倒閉的結(jié)局。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理如果存在不健全或者其他情況會(huì)給企業(yè)帶來融資風(fēng)險(xiǎn)。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)管理對于企業(yè)的財(cái)務(wù)對策具有一定的指導(dǎo)作用和約束作用，可以為企業(yè)的投資給予相應(yīng)的計(jì)劃預(yù)測和決定預(yù)測，讓企業(yè)在進(jìn)行投資的時(shí)候確保可行性，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但是，正是因?yàn)闀?huì)計(jì)管理的這項(xiàng)作用，如果會(huì)計(jì)管理的會(huì)計(jì)管理水平低下，體系不健全，造成會(huì)計(jì)質(zhì)量出現(xiàn)問題，可能會(huì)給企業(yè)在投資方面的決策造成影響。因此，企業(yè)在會(huì)計(jì)管理方面的問題面臨著一定的投資風(fēng)險(xiǎn)，很可能給企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.借貸風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的融資方式中比較常見的一種是借貸方式，對于對于有些企業(yè)而言，從金融機(jī)構(gòu)獲取資金具有一定的難度，它們籌集資金的目的不是為了企業(yè)自身的發(fā)展，而是從轉(zhuǎn)貸中獲得利潤，這給企業(yè)的借貸帶來了困難。在借貸的時(shí)候，不管是企業(yè)最終獲得是否盈利，都應(yīng)該向投資方給予本息匯回報(bào)，因此也給企業(yè)的經(jīng)營管理和會(huì)計(jì)管理帶來了負(fù)擔(dān)。長期的借貸管理模式，影響企業(yè)的資產(chǎn)造價(jià)高低，從而影響企業(yè)的投資與經(jīng)濟(jì)利益，形成了企業(yè)的借貸風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

1.建立會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

針對企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的種種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該建立起會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控，達(dá)到有效防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。在傳統(tǒng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)中，一般采用靜態(tài)式的預(yù)警方式，如定期對企業(yè)的會(huì)計(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行預(yù)測和判斷，一旦發(fā)現(xiàn)問題就及時(shí)解決，這種方法雖然在一定程度上達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的目的，但也在凸顯了其靜態(tài)性，無法對于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)的監(jiān)控。在當(dāng)前的新環(huán)境背景下，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)應(yīng)該充分利用現(xiàn)代化技術(shù)，如計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)計(jì)軟件等，將企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作納入到全面的監(jiān)控系統(tǒng)中來，將各種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)管理，對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。在建立會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的過程中，可以采用定量與定性相結(jié)合的方法，在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)下設(shè)置子系統(tǒng)，對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)及影響風(fēng)險(xiǎn)的子要素進(jìn)行合理全面分析，確保監(jiān)控的客觀性和動(dòng)態(tài)性，對于避免各種風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)具有重要意義。

2.完善會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制

（1）內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，最重要的是要強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)。在構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制的過程中，要采用科學(xué)的理論方法，對企業(yè)當(dāng)前階段的會(huì)計(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行公正評價(jià)，確定企業(yè)的內(nèi)部控制制度合理、完善和有效。如果在內(nèi)部控制監(jiān)督工作中存在的弊端和問題，內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)應(yīng)該及時(shí)上報(bào)到企業(yè)的主觀領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)主管處，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地作出決策，促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制不斷完善，發(fā)揮更有效的作用。

（2）外部監(jiān)督機(jī)制

在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制過程中，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制效果的發(fā)揮存在著一定的局限性，因?yàn)閮?nèi)部監(jiān)督機(jī)制主要由企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，難免存在著管理漏洞或者缺陷。因此，發(fā)揮外部監(jiān)督機(jī)制的作用，可以讓企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度不斷完善，會(huì)計(jì)管理質(zhì)量不斷提高，避免內(nèi)部會(huì)計(jì)管理中的隱匿、拒絕、謊報(bào)會(huì)計(jì)信息現(xiàn)象的出現(xiàn)。在構(gòu)建外部監(jiān)督機(jī)制的過程中，要調(diào)動(dòng)單位和部門的力量，如審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)、工商行政管理機(jī)關(guān)等的作用，形成強(qiáng)大的外部管理合力，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理切實(shí)進(jìn)行。

（3）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)與教育

企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到企業(yè)的會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的高低，也就直接影響到風(fēng)險(xiǎn)控制的效率。目前，在一些企業(yè)中，很多會(huì)計(jì)人員存在著道德素質(zhì)差、專業(yè)技術(shù)差等問題，這嚴(yán)重影響到會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制效率。因此，在加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理同時(shí)，要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和教育，除了對他們的會(huì)計(jì)管理的基本技能進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育外，還要對其職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行教育，讓會(huì)計(jì)管理人員具有較強(qiáng)的責(zé)任心，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作更好地運(yùn)行，且有效避免風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。此外，除了在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育之外，還可以為會(huì)計(jì)管理員工提供多種形式的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、外出學(xué)習(xí)和實(shí)踐、繼續(xù)深造等機(jī)會(huì)，讓企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)得到提高，為會(huì)計(jì)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)防范做好準(zhǔn)備。

總之，隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)面臨著巨大的生存和發(fā)展壓力，會(huì)計(jì)管理對于企業(yè)資金的融通、經(jīng)濟(jì)效益的提高、生產(chǎn)的順利進(jìn)行具有著重要的作用，企業(yè)應(yīng)該積極認(rèn)識到新時(shí)期企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并采取必要的措施，有效控制風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小限度，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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