譫小語

“我們永遠(yuǎn)不能藐視或者嘲弄一個人的夢想，我們負(fù)擔(dān)不起，因為人是靠著夢想活著的，夢想能夠成真，它能夠以極大的力量解放我們。”讀到亞瑟·克里斯托弗·本森《自由之旅》一書的最后這句話時，我有一種恍然大悟之感：本森先生是在講一個關(guān)于夢想的話題，他要向極致的理想主義致敬。

“你對生活和生活的動機(jī)觀察得越細(xì)致入微，你就越能體會到想象力是改變世界的動力，尤其是那種希望從束縛或限制我們的環(huán)境中逃脫出來的想象力?！边@個想象力，也許就是“夢想”的同義語。夢想是和現(xiàn)實相對的，是對美好人生的一種渴望與追求，而“束縛或限制”則是現(xiàn)實人生的客觀存在。在接下來的篇章中，本森先生就講述了他是怎樣“對生活和生活的動機(jī)”進(jìn)行“細(xì)致入微”的觀察的。

觀察生活不是像進(jìn)行科學(xué)實驗一樣對生活冷眼旁觀，觀察生活也是體驗生活。本森先生不是局外旁觀者，而是生活的參與者。在他所記錄的生活中，有黃昏時分的落日，有古老的彭格西克房子，有劍橋附近田園式的小村莊，還有自己少年時代的校園歲月，以及成年后的寫作經(jīng)歷。這種對生活的觀察與體驗，是帶著自己的夢想和情懷的。正是因了這種夢想和情懷，作者才會在落日中看到美的精神——喧囂之后的寧靜與坦然，才會在彭格西克房子里體會到愛情、悲傷和樸素的快樂，才能感受到劍橋村莊所獨(dú)具的魅力——愛的力量和平靜的力量，才能在少年求學(xué)生涯中學(xué)到謙恭、合作、勇氣、公正無私和剛毅。

本森先生一邊懷揣著夢想觀察生活，一邊在參與和體驗生活的過程中尋找著夢想。他先是直接對夢這一生理現(xiàn)象表達(dá)了自己的理解——夢來自現(xiàn)實又反作用于大腦；此外，本森先生還結(jié)合自己有趣的親身經(jīng)歷談了清醒狀態(tài)下的“白日夢”——幻覺，其結(jié)論是，人的思想和意識可以交錯、感應(yīng)；在各種各樣的“夢”中，作者與另一個自己展開了對話與“思想斗爭”，關(guān)于思考，關(guān)于生活；最后，本森先生從生理上的夢談到了精神世界的夢，即夢想——“人是靠著夢想活著的”。這個關(guān)于夢的層層遞進(jìn)式的闡釋過程，其實也是本森先生心靈自修的過程，在這個過程中他尋找著自我，充實著自我。

身為作家，本森先生當(dāng)然也要講講文學(xué)藝術(shù)。在他看來，文學(xué)藝術(shù)是連通生活與夢想的一種特殊介質(zhì)。他談到了詩人、作家和作品，談到了惠特曼和希臘神話，同時以平等的姿態(tài)與讀者進(jìn)行聊天式的交流對話。

他認(rèn)為，文藝作品是作家從心靈深處向讀者心靈深處發(fā)出的呼喚，給人啟迪，催人向上。文學(xué)藝術(shù)讓我們愉快地享受生活的樂趣，幽默地經(jīng)歷生活的磨難，我們就是在這樣的愉快與幽默中，踏上自由之旅，走向我們的夢想和生活。

《信任的力量》

信任可以改進(jìn)也可以毀壞任何事業(yè)、組織和關(guān)系。信任度越低，百業(yè)待興的時間就越長，代價就越高，人員的忠誠度就越低。相反，相互信任的環(huán)境能產(chǎn)生更好的創(chuàng)新、更高的士氣、更多的成果。領(lǐng)導(dǎo)人可信，才會有追隨者；推銷員可信，才會有買主；品牌可信，才會吸引消費(fèi)者再次購買并轉(zhuǎn)告他人。

本書作者霍薩格告誡讀者，信任是成功的基礎(chǔ)，問題是如何奠定這些信任基礎(chǔ)。一旦這些元素變成你性格的一部分，你的可信度就會滲透到周圍的所有人際關(guān)系圈內(nèi)，你的事業(yè)就會得到長足的進(jìn)步。

《倫敦商學(xué)院至關(guān)重要的管理課》

倫敦商學(xué)院位列世界五大商學(xué)院之一，其歐洲第一商學(xué)院的位置更是不可動搖。本書作者以最新的經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)調(diào)查為參考依據(jù)，并參照數(shù)百名世界級企業(yè)管理人員的工作成果與教訓(xùn)，揭示出企業(yè)管理上的偏見和盲點，指出如何打破常規(guī)爭取企業(yè)制勝。

書中指出，管理者往往學(xué)習(xí)或者模仿同一套商業(yè)理論，存在眾多管理盲點和偏見。這本書為那些老舊的問題和爭論帶來了全新的觀點和改變，為現(xiàn)代企業(yè)提供了嶄新的改變之路。

《我能貢獻(xiàn)什么》

“管理大師”吉姆·柯林斯曾經(jīng)向“大師中的大師”彼得·德魯克請教：“我如何才能成功？”彼得·德魯克回答：“你問錯了問題，正確的問法應(yīng)該是，‘我能貢獻(xiàn)什么？”德魯克的視野是超前的，隨著互聯(lián)網(wǎng)令世界變“平”，企業(yè)比拼貢獻(xiàn)力的時代已經(jīng)來臨。傳統(tǒng)的企業(yè)看似強(qiáng)大、平穩(wěn)，實已深陷“大企業(yè)病”，無法滿足用戶的個性化要求，在競爭中將逐漸落伍。

當(dāng)一個企業(yè)自下而上、從上到下，都形成了“我能貢獻(xiàn)什么”的思維方式，這個企業(yè)必定會做到數(shù)一數(shù)二。

《至關(guān)重要的關(guān)系》

如何應(yīng)對21世紀(jì)新商業(yè)環(huán)境中的變化？全球最大商務(wù)社交網(wǎng)LinkedIn創(chuàng)始人里德·霍夫曼以全球化視野，深度解讀至關(guān)重要的四大關(guān)系，為中國讀者提供新的商業(yè)世界觀和實用的七大策略。

作為全球頂級IT投資人和創(chuàng)業(yè)家，里德·霍夫曼敏銳地感知商業(yè)社會正在發(fā)生革命性的變化，并提出全球格局下的個人戰(zhàn)略：每個人都應(yīng)該具備企業(yè)家精神，學(xué)會重新處理與自我的關(guān)系、與他人的關(guān)系、與未來的關(guān)系、與風(fēng)險的關(guān)系，才足以應(yīng)對多變的世界。

《蘋果是方的》

未來的領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有六大特質(zhì)，這些特質(zhì)是當(dāng)今大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都感到陌生的。當(dāng)蘋果是“方形的”，把四邊切掉，頂部以及底部也切掉，會形成六個面，我們可將這六個面視為嶄新領(lǐng)導(dǎo)核心的六大特質(zhì)。這六項嶄新的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分別是謙虛為懷、同理心、透明度、兼容并蓄、合作無間，以及秉持價值觀的果斷決策。這六大特質(zhì)的結(jié)合也就是嶄新的成功定義，是全新的核心。

《為什么美麗的人更成功》

美麗有價，我們不能忽視外貌在工作、擇偶以及投資領(lǐng)域的作用。作者在書中向我們展示了美麗的人們從生活的各個方面獲得的無可爭辯的收益：漂亮的人更可能被雇傭，工作得更有效率，得到更多穩(wěn)定的收入，獲得貸款許可，還款的期限更長，獲得更英俊且受過高等教育的配偶等等。如果您想了解美麗的制勝秘訣，這本書就會告訴你。