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        企業(yè)信息化過程中知識(shí)整合機(jī)制與知識(shí)吸收能力關(guān)系研究

        2013-04-29 19:34:23
        現(xiàn)代情報(bào) 2013年7期
        關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)吸收能力信息技術(shù)

        〔摘要〕以我國(guó)企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)企業(yè)信息化過程中的知識(shí)整合機(jī)制與知識(shí)吸收能力關(guān)系進(jìn)行理論和實(shí)證分析。研究結(jié)果表明,社會(huì)化機(jī)制和系統(tǒng)化機(jī)制通過現(xiàn)實(shí)吸收能力對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用效果有顯著的正向影響作用,而協(xié)調(diào)機(jī)制通過潛在吸收能力對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用效果作用不顯著。

        〔關(guān)鍵詞〕整合機(jī)制;吸收能力;信息技術(shù);競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        DOI:10.3969/j.issn.1008-0821.2013.07.028

        〔中圖分類號(hào)〕F062.5〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕A〔文章編號(hào)〕1008-0821(2013)07-0130-04

        The Relationship Research of Knowledge Combinative Mechanism and

        Knowledge Absorptive Capacity in InformationizationNing Dongling

        (Zhonghua Vocational College,Yunnan University of Finance and Economics,Kunming 650221,China)

        〔Abstract〕Using a data set from China enterprises,this paper analyzed the relationship of knowledge combinative mechanism and knowledge absorptive capacity in informationization.The research results showed that socialization mechanism and systems mechanism had a positive direct impact on IS effectiveness when mediated by realized absorptive capacity;that coordination mechanism had not significant impact on IS effectiveness when mediated by potential absorptive capacity.

        〔Key words〕combinative mechanism;absorptive capacity;information technology;competitive advantage

        企業(yè)利用信息技術(shù)提高知識(shí)吸收能力獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為近些年理論界關(guān)注的問題。從知識(shí)的視角來看,信息技術(shù)的采納和使用過程中,其知識(shí)吸收過程就是各個(gè)實(shí)體之間知識(shí)的交流和轉(zhuǎn)化過程,企業(yè)通過這個(gè)過程獲得了組織和利用信息技術(shù)的能力,而這種能力有可能成為組織可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源。

        我國(guó)學(xué)者對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用效果的評(píng)價(jià)所采用的研究方法普遍是個(gè)案分析和案例驗(yàn)證,很少采用定量方法對(duì)關(guān)鍵成功因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,沒有從知識(shí)吸收能力的角度對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用效果進(jìn)行研究[1]。本文將知識(shí)吸收能力理論融入到信息系統(tǒng)理論中,擴(kuò)展知識(shí)吸收能力理論,開辟研究知識(shí)吸收能力的新視角,為企業(yè)克服管理水平的困難提供幫助。

        1相關(guān)研究綜述

        1.1知識(shí)吸收能力研究

        國(guó)外理論界對(duì)于知識(shí)吸收能力的研究成果很多,從資源觀、組織學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)能力等視角對(duì)知識(shí)吸收能力進(jìn)行研究。Cohen和Levinthal基于資源觀提出知識(shí)吸收能力不僅是知識(shí)的獲取,更重要的是知識(shí)的商業(yè)應(yīng)用,是先驗(yàn)相關(guān)知識(shí)的函數(shù)[2]。Mowery和Oxley認(rèn)為知識(shí)吸收能力是一系列技能,知識(shí)的相似性決定了知識(shí)吸收能力的大小[3]。Kim從組織學(xué)習(xí)視角提出知識(shí)吸收能力包括學(xué)習(xí)能力和問題解決能力的觀點(diǎn)。學(xué)習(xí)能力是組織消化外部知識(shí)的能力,是一種模仿性學(xué)習(xí);問題解決能力是創(chuàng)造新知識(shí)的能力,是一種創(chuàng)新性學(xué)習(xí)[4]。Zahra和George從動(dòng)態(tài)能力視角以過程的觀點(diǎn)提出知識(shí)吸收能力是通過對(duì)組織一系列慣例和過程,獲取、消化、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用知識(shí)從而產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)的組織能力。前兩者能力稱為潛在吸收能力,后兩者能力稱為現(xiàn)實(shí)吸收能力[5]。

        我國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)知識(shí)吸收能力的研究大部分集中于知識(shí)吸收能力的影響因素、維度能力、產(chǎn)出上,結(jié)論也各不相同。其中,影響因素包括研發(fā)投入、先驗(yàn)知識(shí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)度、組織結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)機(jī)制、信任、聯(lián)系程度等。維度能力主要分為三維度、四維度能力,還有些研究認(rèn)為知識(shí)吸收能力僅僅是單維度能力,常采用前因或產(chǎn)出某個(gè)因素指標(biāo)加以代替。大多數(shù)關(guān)于產(chǎn)出的研究,其關(guān)注點(diǎn)聚焦于知識(shí)吸收能力對(duì)績(jī)效的影響作用、機(jī)理。少數(shù)研究者擴(kuò)展了知識(shí)吸收能力理論,研究區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)中的知識(shí)吸收能力、知識(shí)吸收能力和社會(huì)資本對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響。整體來說,國(guó)內(nèi)研究知識(shí)吸收能力理論還處于理論探討階段,缺乏從過程的角度研究知識(shí)吸收能力維度能力的作用、差異、發(fā)展路徑、與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系等問題。

        企業(yè)信息化過程中知識(shí)整合機(jī)制與知識(shí)吸收能力關(guān)系研究1.2知識(shí)整合機(jī)制研究

        知識(shí)整合機(jī)制是一種重要的組織能力,不同的學(xué)者對(duì)于這種能力有不同的理解。Boer[5]等認(rèn)為知識(shí)整合機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部為強(qiáng)化企業(yè)文化、價(jià)值觀以及提升工作效率與改善系統(tǒng)運(yùn)作而采取的一切協(xié)調(diào)活動(dòng),是3種機(jī)制的綜合,包含了系統(tǒng)化機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和社會(huì)化機(jī)制,分別側(cè)重于知識(shí)整合機(jī)制的不同方面。Katz等將知識(shí)轉(zhuǎn)移雙方的協(xié)調(diào)機(jī)制分為以下3種模式,認(rèn)為愈多的溝通和愈少的目標(biāo)差距,愈能提高知識(shí)與技術(shù)轉(zhuǎn)移績(jī)效,整合的方式為:程序交流、人員交流、組織交流[7]。

        許多研究表明,知識(shí)整合對(duì)績(jī)效產(chǎn)生影響,Teece等學(xué)者強(qiáng)調(diào)除了擁有知識(shí)整合的機(jī)制與方向外,配置組織所需資源的組織管理與學(xué)習(xí)能力和進(jìn)行各種創(chuàng)新的活動(dòng)都會(huì)提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他們強(qiáng)調(diào)企業(yè)只有以更有效率的方法來獲取和整合外部知識(shí),快速地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,并且擁有整合和配置內(nèi)外部資源的管理能力,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下獲得成功。Iansiti等指出在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中技術(shù)整合,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),并且技術(shù)整合的越好的企業(yè),研發(fā)的效率越好,所創(chuàng)造的產(chǎn)品也越好[8]。但是并沒有考慮到知識(shí)吸收能力對(duì)于知識(shí)整合和績(jī)效的影響作用。

        實(shí)質(zhì)上,知識(shí)整合機(jī)制就是一系列的協(xié)調(diào)相關(guān)資源、專家和系統(tǒng)活動(dòng)的綜合,目的在于將分散的知識(shí)加以連結(jié),使知識(shí)以可用的形式提供給需要的人,同時(shí)企業(yè)強(qiáng)化文化觀和價(jià)值觀以及提升工作效率和解決問題的能力、改善系統(tǒng)運(yùn)作,它并不能通過市場(chǎng)交易獲取,而是通過企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期化形成的一種制度化的方式,不會(huì)隨著企業(yè)內(nèi)部成員的變動(dòng)而隨意變動(dòng),體現(xiàn)了企業(yè)的做事偏好和經(jīng)驗(yàn)。

        2理論基礎(chǔ)和研究假設(shè)

        2.1理論模型

        企業(yè)吸收新外部知識(shí)的能力依賴于企業(yè)積累的知識(shí)水平,然而,擁有這些知識(shí)并不能保證企業(yè)成功內(nèi)化和應(yīng)用該知識(shí),還必須整合后融入現(xiàn)有知識(shí)體系中才能發(fā)揮作用,知識(shí)整合就是將個(gè)體知識(shí)系統(tǒng)化。除了企業(yè)所積累的知識(shí)量還需要形成組織機(jī)制,也就是知識(shí)整合機(jī)制,才能促使企業(yè)內(nèi)化和應(yīng)用當(dāng)前和新獲取到的外部知識(shí),才能使知識(shí)資產(chǎn)的潛在作用轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性。Grant指出企業(yè)擁有的知識(shí)存量越多,就越能夠?qū)⒅R(shí)以共同語(yǔ)言的形式表達(dá)出來,從而促進(jìn)知識(shí)的整合應(yīng)用,知識(shí)的吸收就更有效率[9]。實(shí)質(zhì)上,這種觀點(diǎn)所強(qiáng)調(diào)的知識(shí)吸收能力僅僅局限于獲取能力和消化能力,而忽略了知識(shí)吸收能力的轉(zhuǎn)化能力和應(yīng)用能力,強(qiáng)調(diào)了潛在吸收能力與知識(shí)整合機(jī)制之間的關(guān)系。

        學(xué)者們研究知識(shí)吸收能力、知識(shí)整合機(jī)制、組織創(chuàng)新和績(jī)效之間的關(guān)系,也得到了一些有價(jià)值的結(jié)論,例如簡(jiǎn)兆權(quán)等以我國(guó)珠三角地區(qū)124家高科技企業(yè)為研究對(duì)象,探討知識(shí)吸收能力、知識(shí)整合機(jī)制、組織創(chuàng)新和組織績(jī)效之間的關(guān)系,結(jié)果表明知識(shí)吸收能力對(duì)知識(shí)整合具有顯著的直接正向影響,而對(duì)組織創(chuàng)新沒有顯著的直接正向影響;知識(shí)整合對(duì)組織創(chuàng)新有顯著的直接正向影響;組織創(chuàng)新對(duì)組織績(jī)效有顯著的直接正向影響[10],從而證實(shí)了知識(shí)整合機(jī)制的核心作用。

        Vanden Bosch和Volberda認(rèn)為不同的組織結(jié)構(gòu)和整合能力對(duì)知識(shí)吸收能力的的影響是不同的,其中,在穩(wěn)定的環(huán)境下,企業(yè)注重對(duì)知識(shí)的效率,集中于系統(tǒng)性地對(duì)知識(shí)的利用,職能型組織與企業(yè)知識(shí)的吸收特征相吻合,從規(guī)模經(jīng)濟(jì)上可獲得知識(shí)吸收的效率,但是知識(shí)整合的范圍和彈性比較有限,對(duì)企業(yè)知識(shí)吸收能力的影響是消極的;在多變的環(huán)境下,企業(yè)注重對(duì)知識(shí)吸收的范圍和靈活性要求較高,注重企業(yè)成員間的協(xié)調(diào),矩陣型組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)與企業(yè)知識(shí)的吸收特征相吻合,對(duì)企業(yè)知識(shí)吸收能力的影響是積極的。

        此外,Teece等以動(dòng)態(tài)能力的觀點(diǎn)研究知識(shí)整合,認(rèn)為知識(shí)整合是組織的基本職能和組織能力的本質(zhì),從而把知識(shí)整合提升到企業(yè)的戰(zhàn)略層面。整合機(jī)制具有路徑依賴,顯現(xiàn)出共同特征。這些共同性涉及到組織機(jī)制,例如跨功能團(tuán)隊(duì)和參與決策,其中,每一種機(jī)制都以特定方式影響知識(shí)吸收能力的維度。

        協(xié)調(diào)機(jī)制利用紀(jì)律(disciplinary)和科層邊界這種方式提高了知識(shí)交流,通過跨職能溝通、參與決策和工作輪換這些組織機(jī)制得以體現(xiàn)。這3種組織機(jī)制集成不同知識(shí)源的知識(shí)和促進(jìn)不同職能部門、成員間的橫向交流。

        社會(huì)化機(jī)制具有社會(huì)聯(lián)系和社會(huì)策略兩個(gè)共性,前者強(qiáng)調(diào)的是聯(lián)系緊密程度,是社會(huì)化機(jī)制的結(jié)構(gòu)維度,后者強(qiáng)調(diào)的是共同社會(huì)經(jīng)驗(yàn),是社會(huì)化機(jī)制的認(rèn)知維度。社會(huì)聯(lián)系不僅有利于雙方發(fā)展信任、合作的關(guān)系,而且增加了富余的信息知識(shí),減少了關(guān)于目標(biāo)和應(yīng)用的沖突。

        系統(tǒng)化機(jī)制的普遍特性是標(biāo)準(zhǔn)化和常規(guī)化。系統(tǒng)機(jī)制降低了獲取和消化新外部知識(shí)的能力。但是,標(biāo)準(zhǔn)化提高另外企業(yè)成員辨識(shí)轉(zhuǎn)化新外部知識(shí)的機(jī)會(huì),通過對(duì)最優(yōu)實(shí)踐編碼,能夠更有效地、更容易地和更快地應(yīng)用知識(shí),同樣,常規(guī)化為群體行動(dòng)提供有效結(jié)構(gòu)以及縮短決策時(shí)間,能夠有效地把新外部知識(shí)轉(zhuǎn)化到任務(wù)集里,從而有效地達(dá)到目標(biāo)。所以,系統(tǒng)機(jī)制提高了轉(zhuǎn)化和應(yīng)用知識(shí)的能力。

        總之,在信息系統(tǒng)的實(shí)施過程中,知識(shí)整合機(jī)制作為特定的組織機(jī)制影響潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力。協(xié)調(diào)機(jī)制主要與潛在吸收能力有關(guān),而社會(huì)化機(jī)制主要與現(xiàn)實(shí)吸收能力有關(guān)?;谝陨系姆治?,構(gòu)建不同知識(shí)整合機(jī)制對(duì)知識(shí)吸收能力和信息系統(tǒng)應(yīng)用效果的研究框架,如圖1,同時(shí),提出本文研究的3個(gè)假設(shè)。

        圖1研究框架

        假設(shè)1:協(xié)調(diào)機(jī)制對(duì)潛在吸收能力有正向影響。

        假設(shè)2:社會(huì)化機(jī)制對(duì)現(xiàn)實(shí)吸收能力有正向影響。

        假設(shè)3:系統(tǒng)化機(jī)制對(duì)潛在吸收能力有負(fù)向影響,對(duì)現(xiàn)實(shí)吸收能力有正向影響。

        2.2變量測(cè)量

        根據(jù)Jantunen、Galy等所設(shè)計(jì)的量表,潛在吸收能力通過先驗(yàn)知識(shí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)度、組織結(jié)構(gòu)、管理支持和知識(shí)相似5個(gè)組成要素來衡量,量表為22個(gè)問題項(xiàng);現(xiàn)實(shí)吸收能力通過知識(shí)共享、信息集成、員工授權(quán)、戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓(xùn)能力5個(gè)組成要素來衡量,量表為14個(gè)問題項(xiàng)。

        根據(jù)Kogut和Zander、Boer的觀點(diǎn),修正臺(tái)灣學(xué)者林文寶的知識(shí)整合機(jī)制量表[11],知識(shí)整合機(jī)制所采用的量表包括協(xié)調(diào)機(jī)制、社會(huì)化機(jī)制和系統(tǒng)化機(jī)制3個(gè)方面,共16個(gè)問題項(xiàng)。

        信息系統(tǒng)應(yīng)用效果在很大程度上受多種因素的影響,而且企業(yè)很少向外界公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以及不同企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用的目標(biāo)不同、承擔(dān)的角色不同,顯然給定量評(píng)價(jià)帶來了一定的困難。結(jié)合本研究的目的,在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,信息系統(tǒng)應(yīng)用效果量表共計(jì)6個(gè)問題項(xiàng)。

        2.3基本信息

        本研究樣本發(fā)送歷時(shí)約4個(gè)月,共發(fā)出問卷200份,回收121份,回收率為60.5%,其中有效問卷116份。樣本企業(yè)行業(yè)范圍較廣,代表性較強(qiáng),包括制造業(yè)、軟件、電子、通訊業(yè)、金融、保險(xiǎn)、證券業(yè)、煙草、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、化工等行業(yè)。

        通過對(duì)有效問卷進(jìn)行性質(zhì)、行業(yè)、年限、規(guī)模等基本信息統(tǒng)計(jì),結(jié)果表明國(guó)有企業(yè)比例占到52.6%,比例比較高。樣本企業(yè)中25.9%的企業(yè)屬于制造業(yè),其次是軟件、電子、通訊企業(yè)占到19.8%。樣本企業(yè)中本行業(yè)中游的企業(yè)比例最多,達(dá)到50.9%,行業(yè)領(lǐng)先者次之,為44.8%。樣本企業(yè)中公司成立年限20年以上的企業(yè)占到45.7%,其次成立年限5~10年的企業(yè)占到25.9%。樣本企業(yè)中企業(yè)員工人數(shù)為100~500人以及1 000人以上的企業(yè)比例均為32.8%,人數(shù)在100人以下的企業(yè)比例28.4%。

        樣本企業(yè)所使用的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)最多,占到35.3%,其次,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)比例達(dá)到22.4%。樣本企業(yè)中所使用的信息系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間在4年以上占到41.4%,其次運(yùn)行時(shí)間是3年的比例達(dá)到31.9%。

        2.4信度和效度分析

        2.4.1信度和效度檢驗(yàn)

        為了進(jìn)一步檢驗(yàn)問卷的穩(wěn)定性和一致性,對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行信度檢驗(yàn),檢驗(yàn)問卷的結(jié)果是否可靠的,是否多次反復(fù)測(cè)量,其結(jié)果仍然保持一致。

        4個(gè)量表的Cronbachs α值都高達(dá)0.7以上,屬于高信度。通過對(duì)4個(gè)量表進(jìn)行KMO檢驗(yàn)和Bartlett球度檢驗(yàn),KMO檢驗(yàn)值分別為0.907、0.906、0.708和0.879,而且Bartlett球度檢驗(yàn)的相伴概率值為0.000,小于顯著性水平0.005。

        2.4.2路徑分析

        表1是擬合參數(shù)表,IFI=0.838、CFI=0.828、TLI=0.816都超過了建議值0.8,RMSEA=0.097,其值小于0.1,說明模型擬合觀測(cè)數(shù)據(jù),而且擬合程度較好,不需對(duì)模型修正。圖2(即Model1)未對(duì)現(xiàn)實(shí)吸收能力進(jìn)行維度劃分,考慮到協(xié)調(diào)機(jī)制主要對(duì)潛在吸收能力產(chǎn)生影響,社會(huì)化機(jī)制主要對(duì)現(xiàn)實(shí)吸收能力產(chǎn)生影響,系統(tǒng)化機(jī)制對(duì)潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力都產(chǎn)生影響,構(gòu)建不同知識(shí)整合機(jī)制對(duì)知識(shí)吸收能力和信息系統(tǒng)應(yīng)用效果的關(guān)系模型和路徑分析結(jié)果。

        圖2中,潛在吸收能力對(duì)現(xiàn)實(shí)吸收能力的影響系數(shù)為

        圖2關(guān)系模型

        0.91,通過現(xiàn)實(shí)吸收能力對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用效果的影響系數(shù)為0.67,均在1%的顯著水平上呈現(xiàn)正向顯著關(guān)系。協(xié)調(diào)機(jī)制對(duì)潛在吸收能力的影響系數(shù)為0.14,P值為0.221,在10%的顯著水平上呈現(xiàn)出不顯著,假設(shè)1未通過驗(yàn)證。

        社會(huì)化機(jī)制對(duì)現(xiàn)實(shí)吸收能力的影響系數(shù)為0.24,P值為0.048,在5%的顯著水平上呈現(xiàn)正向顯著關(guān)系,假設(shè)2通過驗(yàn)證。

        系統(tǒng)化機(jī)制對(duì)潛在吸收能力的影響系數(shù)分別為0.17,P值為0.164,在10%的顯著水平上呈現(xiàn)出不顯著;系統(tǒng)化機(jī)制對(duì)現(xiàn)實(shí)吸收能力的影響系數(shù)為0.13,并且在1%的顯著水平上呈現(xiàn)出正向顯著關(guān)系,而對(duì)潛在吸收能力的影響系數(shù)為0.17,P值為0.164,在10%的顯著水平上呈現(xiàn)出不顯著,假設(shè)3部分支持。由上分析可知,本研究的第三個(gè)假設(shè)只是得到部分支持。表1關(guān)系模型擬合指數(shù)

        模型IFITLICFIRMSEAModel10.8380.8160.8280.0973結(jié)語(yǔ)

        本文以我國(guó)企業(yè)為研究對(duì)象,研究了企業(yè)信息化過程中知識(shí)整合機(jī)制、知識(shí)吸收能力的關(guān)系,得到如下結(jié)論。

        (1)社會(huì)化機(jī)制和系統(tǒng)化機(jī)制通過現(xiàn)實(shí)吸收能力對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用效果有正向的影響作用。以我國(guó)企業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)證表明知識(shí)整合機(jī)制并沒有促使知識(shí)吸收能力沿著不同的路徑發(fā)展,僅有社會(huì)化機(jī)制和系統(tǒng)化機(jī)制促進(jìn)現(xiàn)實(shí)吸收能力的發(fā)展,這與Jansen的結(jié)論不一致。

        (2)協(xié)調(diào)機(jī)制對(duì)潛在吸收能力的作用不顯著??赡茉蛟谟?,企業(yè)部門之間的協(xié)調(diào)性,員工的工作輪換都有利于協(xié)調(diào)機(jī)制的建立,但是,這種機(jī)制的建立也不是一蹴而就的,需要逐步的深化實(shí)現(xiàn),才能提升更多知識(shí)的獲取和消化。當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)在信息化建設(shè)過程中,可能還沒有形成健全的協(xié)調(diào)機(jī)制,不能很好地通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作、跨職能溝通、工作輪換來克服與信息系統(tǒng)有關(guān)和與業(yè)務(wù)流程有關(guān)的知識(shí)壁壘。

        另外,組織文化、價(jià)值觀和信念對(duì)社會(huì)化機(jī)制的推動(dòng)起了重大的作用,這種機(jī)制的形成需要長(zhǎng)期的過程,需要企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和共識(shí),從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)知識(shí)的共享速度。企業(yè)信息化的實(shí)施更是一個(gè)管理項(xiàng)目和戰(zhàn)略,當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)高層管理人員還未清楚地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),例如,技術(shù)主管負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的選型和實(shí)施,缺少業(yè)務(wù)部門的相關(guān)人員的參與;不同的職能部門各自為政,在目標(biāo)和價(jià)值觀上存在差異,難以形成溝通的共同編碼和企業(yè)主導(dǎo)的價(jià)值觀等等,這種管理和文化模式使企業(yè)在信息技術(shù)的使用過程中,難以利用已經(jīng)獲得的知識(shí),不能很好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,難以適應(yīng)信息技術(shù)帶來的變革。

        總之,知識(shí)整合機(jī)制的形成是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,是一種制度化的方式,應(yīng)該積極加以培育。

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        (本文責(zé)任編輯:孫國(guó)雷)基于Web2.0環(huán)境的企業(yè)內(nèi)部知識(shí)協(xié)同過程研究

        收稿日期:2013-05-14

        作者簡(jiǎn)介:雷宏振(1966-),男,副院長(zhǎng),教授,博士生導(dǎo)師,研究方向:知識(shí)管理。

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