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        惠龍牧業(yè):奶牛規(guī)?;B(yǎng)殖樣本

        2013-04-29 00:44:03王振芳
        商業(yè)2.0·豫商 2013年7期
        關(guān)鍵詞:奶源伊利牧場(chǎng)

        王振芳

        從濟(jì)源高速口下來(lái)大約十分鐘的車程,就來(lái)到惠龍牧業(yè)。

        這家去年5月份才開(kāi)始籌建的牧場(chǎng),現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模,奶牛養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到一千頭。這里的奶牛不論大小個(gè)個(gè)顯得十分健壯,毛色光亮,體態(tài)勻稱,牛舍內(nèi)除了彌漫著一股從飼槽里傳來(lái)的青貯料的酒香味以外,幾乎聞不到異味。

        整齊的牛舍、大型的飼料儲(chǔ)存室、現(xiàn)代化的擠奶車間,一切都顯得非常規(guī)范,這也符合韓建常最初的規(guī)劃,高起點(diǎn)進(jìn)入奶牛養(yǎng)殖領(lǐng)域,規(guī)?;B(yǎng)殖,最終向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

        轉(zhuǎn)型后的抉擇

        韓建常四十出頭,中等身材,在奶牛養(yǎng)殖行業(yè)僅摸爬滾打了一年多,但說(shuō)起奶牛的生活習(xí)性、養(yǎng)殖特點(diǎn)等頭頭是道。

        一年之前,他的身份還是鑫旸礦業(yè)的老板,為鋼鐵行業(yè)形勢(shì)不好而發(fā)愁。中國(guó)工業(yè)化、城市化的進(jìn)程讓韓建常這些行業(yè)從業(yè)者嘗到了甜頭,但隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)局不斷地交錯(cuò)更迭,他們也遭遇了行業(yè)的“過(guò)山車”,直至跌到谷底。

        轉(zhuǎn)型成為擺在韓建常面前的問(wèn)題。身邊的朋友們有考慮養(yǎng)豬的,有表示想做豬飼料的,有的還說(shuō)想進(jìn)軍飲料行業(yè)。

        當(dāng)時(shí),一條消息給韓建常帶來(lái)轉(zhuǎn)型的方向和機(jī)會(huì)。伊利集團(tuán)要在濟(jì)源投資年加工39萬(wàn)噸液態(tài)奶項(xiàng)目,這就意味著需要12萬(wàn)頭的奶牛作為奶源保障。

        韓建常決定,養(yǎng)殖奶牛。“我也考慮過(guò)養(yǎng)豬?!蓖ㄟ^(guò)跟企業(yè)界朋友反復(fù)討論后,韓建常認(rèn)為,養(yǎng)豬風(fēng)險(xiǎn)比養(yǎng)殖奶牛大,豬的抗病率低,而且豬肉價(jià)格波動(dòng)也比較大。

        同時(shí),國(guó)家和省里對(duì)建奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)的規(guī)模有一系列的相關(guān)配套政策,還有扶持優(yōu)惠措施。比如說(shuō),奶牛養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到200頭以上的,每多一頭補(bǔ)助2000元,資金方面也有貼息貸款。

        濟(jì)源市也不失時(shí)機(jī)地出臺(tái)了鼓勵(lì)奶牛養(yǎng)殖的優(yōu)惠政策,從2012年起,濟(jì)源市財(cái)政連續(xù)三年每年至少拿出2000萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)奶源基地建設(shè),主要用于標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化奶站建設(shè)、購(gòu)買奶牛、秸稈綜合利用設(shè)施設(shè)備購(gòu)置及奶牛良種繁育體系建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)補(bǔ)。

        韓建常也考察過(guò)奶牛的投資回報(bào)率,“養(yǎng)殖奶牛的資金回報(bào)率能達(dá)到20%,在工業(yè)興盛的時(shí)候,這個(gè)回報(bào)率不算什么,現(xiàn)在它的優(yōu)勢(shì)就顯現(xiàn)出來(lái)了?!?/p>

        韓建?;藘扇齻€(gè)月的時(shí)間來(lái)跑養(yǎng)殖場(chǎng)地的事兒,費(fèi)了很大一番周折之后,最后,養(yǎng)殖場(chǎng)確定在距離伊利建廠處兩公里處,也就是現(xiàn)在惠龍牧業(yè)所在的五龍口。

        養(yǎng)殖的規(guī)模優(yōu)勢(shì)

        轉(zhuǎn)型做奶牛養(yǎng)殖,韓建常從一開(kāi)始就沒(méi)打算“小打小鬧”,他要進(jìn)行規(guī)?;B(yǎng)殖。

        韓建常也充分利用時(shí)間惡補(bǔ)奶牛養(yǎng)殖的知識(shí),畢竟這個(gè)行業(yè)對(duì)他來(lái)說(shuō)太陌生了,這次孤注一擲的投資他不想失敗。

        同時(shí),他還高薪聘請(qǐng)了青海的奶牛養(yǎng)殖專家,讓他從奶牛挑選、牛舍建設(shè)、疾病預(yù)防等方面給予指導(dǎo)。

        韓建常投入了兩千多萬(wàn),跑到東北引進(jìn)奶牛,第一次他就引進(jìn)了300多頭奶牛。第一批奶牛運(yùn)到牧場(chǎng),正值內(nèi)蒙奶牛“布病”流行之時(shí),有幾頭奶牛有得“布病”的跡象,韓建常嚇了一身冷汗,奶牛的布氏桿菌病是一種傳染病,得了之后必須深埋,這就意味著投資要打水漂,幸好后來(lái)證明這是虛驚一場(chǎng)。

        這也讓韓建常對(duì)奶牛的疾病防治非常重視,現(xiàn)在牧場(chǎng)的獸醫(yī)會(huì)每天定時(shí)地到牛舍觀察奶牛的狀況,同時(shí)從喂養(yǎng)到環(huán)境等都高度注意。

        緊接著,他又引進(jìn)了一批奶牛,牧場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到了一千多頭。這時(shí)候,韓建常的奶牛養(yǎng)殖業(yè)也逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一防疫,統(tǒng)一飼喂,統(tǒng)一管理。

        在奶牛的養(yǎng)殖中,飼料的成本費(fèi)用占比很大,除了一部分精料之外,奶牛以青貯為主。飼養(yǎng)的奶牛多了,草料的用量就越來(lái)越大。

        于是,韓建常就和附近的村民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),每年年初與農(nóng)民簽訂合同,到季節(jié)通過(guò)大型收割機(jī)收割?!斑@附近村莊的莊稼幾乎都被我包了,農(nóng)民比種糧食強(qiáng)?!表n建常說(shuō)。

        規(guī)?;?、規(guī)范化喂養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)使韓建常成為伊利的奶源供應(yīng)商?!耙晾麑?duì)原奶的生產(chǎn)要求特別高,買什么牌子的飼料、怎么儲(chǔ)存,都要寫(xiě)在合作協(xié)議中,還定期對(duì)飼料進(jìn)行檢測(cè)。同時(shí),對(duì)于獸藥的購(gòu)買和使用、水質(zhì)情況等,都有嚴(yán)格要求?!表n建常介紹說(shuō)。

        之后,通過(guò)對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格審核,韓建常的惠龍牧業(yè)成為伊利在濟(jì)源的合作牧場(chǎng),負(fù)責(zé)為伊利提供優(yōu)質(zhì)原奶。

        作為上規(guī)模的牧場(chǎng),伊利收購(gòu)韓建常的奶源價(jià)格上要高于奶農(nóng),“一公斤奶伊利的收購(gòu)價(jià)格是4塊錢(qián),比散戶的價(jià)格高幾毛錢(qián)?!表n建常說(shuō)?,F(xiàn)在,韓建常的奶源也主要供給伊利。

        未來(lái)可期

        惠龍牧業(yè)運(yùn)營(yíng)不到一年,一千頭奶牛的養(yǎng)殖規(guī)模,基本上能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)三千噸奶。韓建常下一步打算擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,把奶牛養(yǎng)殖數(shù)量穩(wěn)定在3000頭左右。

        “國(guó)家對(duì)奶牛的優(yōu)惠政策很多,奶牛養(yǎng)殖是個(gè)陽(yáng)光產(chǎn)業(yè),很多地方也出臺(tái)鼓勵(lì)政策,如河南省的千萬(wàn)噸奶牛工程,做奶牛很受重視,是地方政府的形象工程之一,所以2011年及以后有很多人養(yǎng)奶牛?!表n建常分析道,對(duì)于市場(chǎng)前景他非??吹健?/p>

        目前,我國(guó)人均占有奶牛頭數(shù)和牛奶距離發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大距離,國(guó)內(nèi)的牛奶企業(yè)只有35%的牧場(chǎng)是企業(yè)自建的。所以,規(guī)模牧場(chǎng)是中國(guó)乳業(yè)發(fā)展的必要前提,以往的散戶奶農(nóng)模式已經(jīng)無(wú)法滿足未來(lái)乳業(yè)的發(fā)展要求。

        “對(duì)于中國(guó)奶牛養(yǎng)殖企業(yè)來(lái)說(shuō),需要解決制約行業(yè)發(fā)展的三個(gè)問(wèn)題:第一是如何保證牛奶品質(zhì);第二是集約化奶牛養(yǎng)殖;第三是如何提高奶牛單產(chǎn)。只有不斷提高牛奶品質(zhì),不斷提高集約化水平,才能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的牛奶?!庇袑I(yè)人士建議。

        這三個(gè)問(wèn)題也正是韓建常每天都在考慮的,他幾乎都每天都泡在養(yǎng)殖場(chǎng),從早上7點(diǎn)一直到晚上9點(diǎn),他不停地觀察奶牛,琢磨怎么通過(guò)飼料搭配比例提高奶牛的產(chǎn)量,對(duì)于產(chǎn)量高的奶牛,他會(huì)給予“特殊照顧”,“一天的生活費(fèi)一頭高產(chǎn)奶牛要55塊錢(qián),比我的生活費(fèi)都高?!表n建常笑著說(shuō)。

        在擠奶車間,韓建常介紹著每一個(gè)設(shè)備,從擠奶欄到冷藏罐,每頭奶牛擠奶之前都會(huì)用水管沖洗消毒,擠過(guò)的奶直接進(jìn)入冷藏罐,確保牛奶質(zhì)量。

        對(duì)于未來(lái)前景,韓建常也有著規(guī)劃。未來(lái)他會(huì)也會(huì)考慮向奶業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化方向發(fā)展,將奶牛養(yǎng)殖、乳品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合成為一個(gè)整體。

        “這都是未來(lái)的暢想?!表n建常笑著說(shuō),他現(xiàn)在很喜歡待在養(yǎng)殖場(chǎng),做個(gè)奶農(nóng)。

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