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        越簡(jiǎn)單越有效

        2013-04-29 23:51:31賈秉強(qiáng)
        商界評(píng)論 2013年8期
        關(guān)鍵詞:德魯克后果層級(jí)

        賈秉強(qiáng)

        人生是簡(jiǎn)單的,管理是簡(jiǎn)單的,世界是簡(jiǎn)單的,有時(shí)候復(fù)雜就因?yàn)槲覀兲澬模裁炊枷胱龅阶詈?,什么都不愿意舍棄,最后得到的只有?fù)雜。

        在這個(gè)世界上,沒有人喜歡復(fù)雜,大多數(shù)人總是把簡(jiǎn)單的東西變復(fù)雜。

        管理大師彼得·德魯克說過:最好的管理是那種交響樂團(tuán)式的管理,一個(gè)指揮可以管理250個(gè)樂手。德魯克的結(jié)論是,對(duì)于企業(yè)而言,管理的層級(jí)越少越好,層級(jí)之間的關(guān)系越簡(jiǎn)單越高效。

        簡(jiǎn)單是一場(chǎng)革命,其目的是使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單明了。在五年前我們把仟佰惠的商業(yè)模式設(shè)計(jì)得無比復(fù)雜,結(jié)果呢?簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系搞得都分不清重點(diǎn),基本的二八法則不能遵守,大量的產(chǎn)品出來便是一場(chǎng)災(zāi)難了。

        簡(jiǎn)單是一項(xiàng)法則,商業(yè)模式中最本質(zhì)的一條定律,必須以顧客為中心,唯有遵循這項(xiàng)法則,才能生存得更好?;叵胛迥陙矸高^的錯(cuò)誤,無不是把簡(jiǎn)單的東西復(fù)雜化。五年來一直做減法,做到現(xiàn)在,仟佰惠真正大賣特賣的東西其實(shí)連20%都不到。

        “如無必要,勿增實(shí)體?!眾W姆卡剃刀的出發(fā)點(diǎn)是:大自然不做任何多余的事。

        只有找到簡(jiǎn)單、高效的解決辦法,才能抓住事物的本質(zhì),對(duì)事物做出仔細(xì)的認(rèn)識(shí)和研究。成功的企業(yè)都是簡(jiǎn)單的企業(yè),成功的人都是簡(jiǎn)單的人,不信你看看。

        管理學(xué)大師邁克爾·波特指出:經(jīng)理人愛復(fù)雜,復(fù)雜化可以讓工作看上去很重要,可以用來證明金錢、時(shí)間和其他資源投入上的合理性。可以為辦事拖延找到借口,可以為逃避責(zé)任提供理由。

        其實(shí)效率低,成本高,產(chǎn)品沒有特色,沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),利潤(rùn)被侵蝕等等每一種后果都是復(fù)雜造成的!而每一種后果,都足以令你的企業(yè)窒息而亡。

        我們需要反思,為了管理而管理,是否制造了太多的管理障礙?是什么害我們得了“復(fù)雜”???

        慣性思維,一葉障目?還是變成了權(quán)利的包身工?有時(shí)候,完美主義往往就是導(dǎo)致不完美的罪魁禍?zhǔn)?!有時(shí)它就是破壞主義。

        復(fù)雜的后果是成本的加大,這個(gè)倒很簡(jiǎn)單了。

        越簡(jiǎn)單越有效,簡(jiǎn)單是高品質(zhì)的關(guān)鍵,越簡(jiǎn)單越容易執(zhí)行,越簡(jiǎn)單成本越低,思維決定選擇,組織決定規(guī)模,回歸產(chǎn)品的本質(zhì),管理走向簡(jiǎn)單,整理辦公室風(fēng)氣,讓我們從這五個(gè)角度認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單:

        第一,思維的簡(jiǎn)化:槍斃一切復(fù)雜的手段,心態(tài)決定一切。遵守二八法則,任何事情認(rèn)準(zhǔn)了就去做,不跟風(fēng),不動(dòng)搖。做自己喜歡并擅長(zhǎng)的事情,專注到底,堅(jiān)韌不拔。選對(duì)方向比努力更重要。人生只有一輩子,不走彎路就是捷徑。

        第二,組織的簡(jiǎn)化。通過刪除與合并,一切走向標(biāo)準(zhǔn)化,組織決定規(guī)模,組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化才能輕裝上陣。授權(quán)、定部門、定崗、定員、定責(zé)。

        第三,產(chǎn)品的簡(jiǎn)化。避免顧此失彼,減少浪費(fèi),減少?gòu)?fù)雜,適應(yīng)變化。只把握一個(gè)原則:以顧客為中心,貨真價(jià)實(shí),適銷對(duì)路。

        第四,管理的簡(jiǎn)化。廢除僵化的制度,流程再造??己耸裁吹玫绞裁?,只考核關(guān)鍵的工作績(jī)效指標(biāo),文字工作簡(jiǎn)化,學(xué)會(huì)一頁(yè)紙報(bào)告法,過多的溝通就是無底洞。簡(jiǎn)化會(huì)議成本,簡(jiǎn)化溝通成本,簡(jiǎn)化人際關(guān)系(簡(jiǎn)化溝通最有效的方法就是越過過程,只說結(jié)果)。

        第五,辦公室的簡(jiǎn)化。只留下需要的,學(xué)會(huì)分類和編號(hào),保持環(huán)境的整潔,斬掉低效率的“黑手”,在辦公室為的是辦公,不是為了虛榮的攀比。

        我們應(yīng)該學(xué)會(huì)由表及里,抓住重點(diǎn),認(rèn)識(shí)本質(zhì),做到看問題一針見血,化繁為簡(jiǎn)。形成一種簡(jiǎn)單的能力水平。

        人生是簡(jiǎn)單的,管理是簡(jiǎn)單的,世界是簡(jiǎn)單的,有時(shí)候復(fù)雜就因?yàn)槲覀兲澬?,什么都想做到最好,什么都不愿意舍棄,最后得到的只有?fù)雜。

        簡(jiǎn)單,還要求我們學(xué)會(huì)取舍,有舍才有得。

        抓住人生的精髓就是抓住了全部,足夠你精彩一輩子。

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