江西
摘要:市政工程是民生工程的重要組成部分,是城市現(xiàn)代化的名片。在打造美麗城市過程中,對城市市政工程造價的控制是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與社會效益雙贏的重要手段。文章從市政工程的造價控制特點(diǎn)入手,深入研究市政工程造價控制中的常見問題,并針對這些問題提出對市政工程造價控制的措施建議。
關(guān)鍵詞:市政工程;造價控制;成本管理;工程預(yù)算
中圖分類號:TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)12-0160-02
隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,市政工程已經(jīng)成為城市民生發(fā)展的基石,關(guān)乎民生幸福與城市綜合能力的提升。市政工程的特點(diǎn)決定了工程建設(shè)資金的來源主要是國家財政投入和地方政府的籌措,市政工程的造價控制貫穿于市政項(xiàng)目的設(shè)計、施工、驗(yàn)收等各個階段,但由于繁多的原因產(chǎn)生造價成本高于實(shí)際預(yù)算的情形。這不僅浪費(fèi)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資源,也阻礙發(fā)揮城市市政工程的整體功能。因此,市政工程造價控制是通過節(jié)約成本,提高城市硬實(shí)力與軟實(shí)力的重要舉措。
1 市政工程造價控制的特點(diǎn)
城市市政工程主要包括城市的道路、綠化、橋梁、給排水等民生公共事業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)與維護(hù)。市場投資環(huán)境的開放導(dǎo)致市政投資主體的多元化,作為民生基礎(chǔ)工程,政府的投入仍然是市政工程最主要的來源,工程造價控制則呈現(xiàn)出交叉性和多元性特點(diǎn)。這樣的特點(diǎn)導(dǎo)致市政工程造價在實(shí)際的運(yùn)作過程中涉及到的部門繁多、協(xié)調(diào)復(fù)雜、工期緊張、政府行政命令再加之項(xiàng)目本身的環(huán)境等因素都會導(dǎo)致工程造價的居高不下。
2 市政工程造價控制存在的問題
2.1 工程造價控制缺乏整體的規(guī)劃性
市政工程造價在項(xiàng)目的審批、規(guī)劃、施工設(shè)計等多個環(huán)節(jié)中是一個動態(tài)管理的過程,具有嚴(yán)格的程序性和整體規(guī)劃性。市政工程造價成本控制最主要體現(xiàn)在施工設(shè)計階段,由于目前對工程造價管理缺乏系統(tǒng)而科學(xué)的定位,導(dǎo)致工程造價的控制多是停留在施工過程的成本質(zhì)量控制方面,缺乏完整的施工設(shè)計管理制度導(dǎo)致項(xiàng)目施工上缺乏整體規(guī)劃性;缺乏成本、質(zhì)量、速度三要素的有機(jī)統(tǒng)一,導(dǎo)致孤立、偏重其中的某一個要素,不能實(shí)現(xiàn)成本效益的最大化。
2.2 市政工程造價管理制度缺乏嚴(yán)格性
市政工程在政府預(yù)算的基礎(chǔ)上往往具有一定的利潤浮動空間,這就導(dǎo)致市政工程的招投標(biāo)比較混亂,管理制度比較松懈。首先,承攬施工單位往往為了能夠承接工程作虛假不實(shí)的造價預(yù)算;施工設(shè)計缺乏確定性,設(shè)計單位的設(shè)計方案隨意變更,設(shè)計監(jiān)督管理機(jī)制的缺失,成本的隨意提高與設(shè)計的隨意變更導(dǎo)致工程總造價的上升。其次,我國采取施工項(xiàng)目決算與監(jiān)理分離的監(jiān)管模式,施工現(xiàn)場簽證管理混亂,施工設(shè)計和監(jiān)理公司不能良好的配合與互動。最后,工程事故歸責(zé)制度不夠明晰健全,實(shí)踐中出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象,缺乏有效的束縛管理機(jī)制和零事故的激勵制度。
2.3 施工建設(shè)造價管理制度缺乏有機(jī)的銜接
市政工程的施工管理制度包含建筑施工合同的管理、材料檢驗(yàn)制度的管理、施工標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收管理等制度。在實(shí)踐中,工程合同管理的混亂、建設(shè)工程檔案資料缺失、施工現(xiàn)場雜亂不堪、建筑成本損失責(zé)任厘定不清等現(xiàn)象時有發(fā)生。
3 市政工程造價控制的措施
市政工程造價是一個多層次的動態(tài)管理過程,與工程預(yù)算與審核是工程造價控制核心的目標(biāo),貫穿于項(xiàng)目施工的全過程。筆者結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就市政工程造價控制提出如下建議:
3.1 完善工程造價控制制度
市政工程關(guān)系城市的民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),需要完善工程造價控制制度。首先,工程造價技術(shù)的提升要求負(fù)責(zé)市政工程造價的技術(shù)人員具備專業(yè)完備的造價知識,主要掌握工程土石方工程的計量工作方法。選擇正規(guī)的工程造價公司,協(xié)調(diào)好造價咨詢、施工、監(jiān)理施工的關(guān)系。其次,做好工程招投標(biāo)的造價控制,招標(biāo)文件應(yīng)明確規(guī)定工程造價的定額、計價方式及增加工程的結(jié)算方式等重要項(xiàng)目,由招標(biāo)人按統(tǒng)一工程計量方法規(guī)定制定工程量清單;制定嚴(yán)密的市政工程采購招標(biāo)和施工招標(biāo)合同,明晰施工合同的進(jìn)度、成本、效益的關(guān)系,明晰施工單位的權(quán)責(zé)利,實(shí)現(xiàn)人材物的有機(jī)統(tǒng)一。
3.2 完善工程造價的設(shè)計管理制度
工程造價前期的管理工作主要是投資制度的決策和工程設(shè)計。工程設(shè)計是工程成本控制的重大因素,應(yīng)在工程設(shè)計階段做出盡可能詳細(xì)的預(yù)備設(shè)計方案,為施工后可能產(chǎn)生的變更預(yù)留一定的成本空間;如果不可避免產(chǎn)生設(shè)計變更,應(yīng)該嚴(yán)格遵循分級控制、限額簽證制度。對圖紙進(jìn)行技術(shù)交底和材料審核,將設(shè)計變更帶來的返工和成本控制在最小范圍;設(shè)計變更要做到及時的上傳下達(dá),必須由建設(shè)單位現(xiàn)場代表、設(shè)計單位代表、監(jiān)理工程師共同簽字,最大限度降低工程變更增加成本。
3.3 嚴(yán)格控制施工過程中材料費(fèi)用
在項(xiàng)目的施工階段,施工材料費(fèi)用占預(yù)算費(fèi)用的60%~70%左右,嚴(yán)格按照合同規(guī)定的材料控制施工用料。材料費(fèi)用的控制首先是對于材料來源嚴(yán)格把關(guān),選擇口碑好、質(zhì)量有保證的廠家,避免產(chǎn)品不合格造成的施工建筑后續(xù)糾紛。其次,選擇聘用經(jīng)驗(yàn)豐富的材料管理人員,密切關(guān)注市場行情動態(tài),降低材料成本。最后,做好材料調(diào)配使用的記錄備案,避免施工建筑材料的浪費(fèi)。
3.4 嚴(yán)格現(xiàn)場施工管理制度
現(xiàn)場施工監(jiān)理工作需要相關(guān)人員具有熟練的工程造價監(jiān)理知識并熟悉工程造價施工的流程。一方面,現(xiàn)場施工管理過程中的現(xiàn)場簽證是保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的制度,對施工單位填寫的簽證一定要遵循實(shí)事求是、項(xiàng)目明細(xì)的原則,避免施工單位在簽證環(huán)節(jié)弄虛作假、故意提高工程造價成本,保障施工現(xiàn)場簽證的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。另一方面,現(xiàn)場施工的規(guī)范性,在人力資源方面節(jié)約工程成本。加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人的安全知識培訓(xùn),設(shè)立安全事故警戒制度,避免發(fā)生施工人員的安全事故。
3.5 完善工程竣工管理制度
工程結(jié)算是工程的竣工的重要內(nèi)容,是界定工作量與合同內(nèi)容的主要方式。在審核過程中應(yīng)該堅(jiān)持依據(jù)施工合同的基本原則,考慮工程變更量,考慮施工簽證單的合理性和科學(xué)性,特別是在施工階段減少不必要的工程投資,保障工程量的正確結(jié)算方式,降低額外工程量的成本。
4 結(jié)語
城市市政工程造價控制是一項(xiàng)復(fù)雜的動態(tài)管理過程,需要在工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行審查和控制。降低材料費(fèi)用成本、人力資源管理成本、機(jī)器設(shè)備成本,實(shí)現(xiàn)人材物的有機(jī)配合,降低工程造價成本,實(shí)現(xiàn)成本效益與建筑社會效益的統(tǒng)一,發(fā)揮城市市政工程的社會功能,提升人民的幸福指數(shù)。
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