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4月8日晚，備受矚目的博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)于海南落下帷幕。本次共有2000余名各國(guó)政要、工商界領(lǐng)袖、專家學(xué)者等出席了的世界級(jí)年會(huì)，是博鰲論壇成立以來(lái)規(guī)模最大的一屆。

習(xí)近平主席就任后在國(guó)際多邊外交平臺(tái)上再次亮相，并與國(guó)內(nèi)外三十多名著名企業(yè)家座談，因而吸引了200多家主流媒體的聚焦。本刊也派出記者出席采訪了博鰲亞洲論壇。

論壇秘書(shū)長(zhǎng)周文重表示，本屆年會(huì)受到世界各國(guó)的關(guān)注，特別是企業(yè)界的積極參與成為本屆論壇的突出亮點(diǎn)。權(quán)威名家眾多、議題精彩紛呈是本屆博鰲論壇的重要特點(diǎn)。包括經(jīng)濟(jì)、外交和企業(yè)等議題在內(nèi)的54場(chǎng)論壇，圍繞著國(guó)內(nèi)外大事，奏響了最強(qiáng)之音。

關(guān)注企業(yè)議題多

中國(guó)經(jīng)濟(jì)將往何處去？在博鰲的中國(guó)乃至全球企業(yè)家都尤為關(guān)注。

中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平出席了博鰲論壇并直接給出了回答。4月8日，他在與中外企業(yè)家代表座談時(shí)表示，中國(guó)發(fā)展形勢(shì)總的是好的，中國(guó)在今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期仍處于發(fā)展上升期。他指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速經(jīng)過(guò)努力完全有可能繼續(xù)保持較高水平。習(xí)主席特別強(qiáng)調(diào)，中國(guó)開(kāi)放大門(mén)不會(huì)關(guān)上，努力實(shí)現(xiàn)各企業(yè)公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)具體的增長(zhǎng)方式，以及當(dāng)下尚存的增長(zhǎng)障礙，企業(yè)界更加關(guān)心。在論壇中，來(lái)自世界各國(guó)的與會(huì)嘉賓在中國(guó)海南小鎮(zhèn)圍繞著“打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”展開(kāi)了一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。

企業(yè)家、學(xué)者就對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展方向及顧慮進(jìn)行了多角度的探討，其中最能引起廣泛共鳴的話題在于制度改革以及國(guó)有企業(yè)需打破壟斷。

在民營(yíng)企業(yè)家圓桌會(huì)議上，關(guān)于“政府如何平衡在民營(yíng)企業(yè)投資決策中的“監(jiān)管”與“放手”的關(guān)系”，在場(chǎng)嘉賓認(rèn)為，政府首先要放手，民企沒(méi)法做的事再讓國(guó)企出手。同時(shí)，監(jiān)管有必要，但要透明化、法制化，平等對(duì)待。第三，政策上下要統(tǒng)一，要落實(shí)。第四政府必須改變心態(tài)，不要監(jiān)管所有事情。

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張維迎觀點(diǎn)犀利，他認(rèn)為，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)投資來(lái)講，政府審批應(yīng)該徹底廢除。投資本身是企業(yè)家的事，不是政府的事。

“我們?yōu)槭裁匆衅髽I(yè)家？就是未來(lái)有不確定性，需要有人判斷未來(lái)。從歷史來(lái)看，企業(yè)家最有可能判斷未來(lái)，盡管企業(yè)也有犯錯(cuò)的?！彼硎?，現(xiàn)在政府仍然按照過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是自發(fā)的，自發(fā)的就會(huì)出現(xiàn)混亂，這是錯(cuò)誤的。沒(méi)有辦法相信政府官員比企業(yè)家判斷的更準(zhǔn)確，何況這些人本身不擔(dān)當(dāng)任何風(fēng)險(xiǎn)，怎么知道他們有積極性作正確判斷呢？

張維迎指出，從過(guò)去中國(guó)做出的產(chǎn)業(yè)判斷來(lái)看，本都是失敗的，包括光伏產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)等等。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)當(dāng)中存在的產(chǎn)能過(guò)剩主要是政府審批和政府產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)致的，但是很奇怪的是每一個(gè)產(chǎn)業(yè)過(guò)剩本身就創(chuàng)造了政府進(jìn)一步加強(qiáng)控制的口舌。所以我們總的來(lái)講要放手、放手、再放手。

中小企業(yè)進(jìn)博鰲

此次博鰲論壇的重點(diǎn)在很大程度上為中小企業(yè)提供了一個(gè)交流平臺(tái)，專門(mén)為中小企業(yè)準(zhǔn)備的分論壇有：《小微企業(yè)融資發(fā)展報(bào)告：中國(guó)現(xiàn)狀及亞洲實(shí)踐》報(bào)告發(fā)布會(huì)、民營(yíng)企業(yè)家圓桌會(huì)議、小而美：中小企業(yè)的成功之路、基業(yè)長(zhǎng)青：家族企業(yè)的傳承與公司治理等。

“小而美”其實(shí)一直存在，但近一兩年來(lái)越來(lái)越受關(guān)注，尤其是在金融危機(jī)后一些大企業(yè)遭受困難的背景下，加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，于是一些小的企業(yè)脫穎而出。讓商業(yè)世界變得小而美，到底是不是中小企業(yè)發(fā)展的道路呢？ 中小企業(yè)又該如何發(fā)展呢？這是本次圓桌會(huì)議討論的意義所在。

中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬認(rèn)為，小而美是中小企業(yè)的理想狀態(tài)，是最優(yōu)秀的一個(gè)群體。小而美要有幾要素，第一，要不斷研發(fā)，有自己的技術(shù)；第二，要有顧客喜歡的產(chǎn)品；第三，有好的盈利模式；第四，有優(yōu)秀的企業(yè)文化；最后，最重要的是小而美的企業(yè)要有卓越的帶頭人，有一批志同道合的人組成核心團(tuán)體，加上一個(gè)穩(wěn)定優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，具備這五個(gè)要素企業(yè)就美而強(qiáng)。

企業(yè)界代表韓定國(guó)則認(rèn)為，中小企業(yè)不只是在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做界定，最重要的是應(yīng)該具有很特殊的運(yùn)營(yíng)模式的一種組合，這種運(yùn)營(yíng)模式必須是靈活性、復(fù)制性和滲透性都比較高。比如說(shuō)百盛餐飲集團(tuán)有47萬(wàn)員工，但是本質(zhì)上應(yīng)該還是屬于中小企業(yè)的組合，因?yàn)槊恳患疫\(yùn)營(yíng)的店都只有百十名員工，每一家店都是重復(fù)的模式，所以還具有小微企業(yè)的本質(zhì)。