喬軍

【摘 要】 公共建筑室內(nèi)裝飾裝修是一個(gè)系統(tǒng)化的過程，需要施工管理部門的全過程管理。施工中，不僅應(yīng)做好施工過程中的管理工作，對(duì)施工之前的準(zhǔn)備工作及工程結(jié)束后的檢查監(jiān)督，包括保修及保潔等工作都應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，各個(gè)階段共同協(xié)調(diào)與努力保證整個(gè)工程的順利完成，并為企業(yè)贏得最大利益。

【關(guān)鍵詞】 公共建筑；室內(nèi)裝飾工程；規(guī)劃籌備；施工管理

隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)公共建筑裝飾的要求不斷提升。裝修施工單位只有充分掌握市場(chǎng)的需求，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，處于不敗地位，為此必須加強(qiáng)公共建筑室內(nèi)裝飾裝修過程中的施工管理，通過提高施工管理的效率，提升建筑室內(nèi)裝飾裝修的整體品位，更好滿足人們的需求，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。

一、工程事前規(guī)劃籌備

工程事前規(guī)劃籌備是整個(gè)裝修工程的起始部分，完備而詳細(xì)的事前規(guī)劃籌備才能保證施工過程有所依據(jù)，提高施工的效率。

1.1 建立技術(shù)儲(chǔ)備檔案

室內(nèi)裝飾裝修前的首要準(zhǔn)備工作時(shí)建立技術(shù)儲(chǔ)備檔案為施工過程提供更好的技術(shù)支持。對(duì)與室內(nèi)裝飾裝修有關(guān)的資料應(yīng)進(jìn)行二次分類：一次分類是對(duì)相關(guān)資料按大類加以區(qū)分歸檔，如將相關(guān)資料分為化工、建材等等；在此基礎(chǔ)上進(jìn)行二次分類，如可將化工細(xì)化為防火材料、隔水材料等等。通過二次分類后，對(duì)相關(guān)材料的準(zhǔn)備有充分的了解，清晰明確的分類也使得日后查閱方便快捷，節(jié)省日后的工作量，縮短時(shí)間，提高效率。技術(shù)儲(chǔ)備檔案應(yīng)不斷完善和更新，保證材料隨時(shí)可用，避免滯后及不詳盡等情況的出現(xiàn)。

1.2 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深化

設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)著整個(gè)室內(nèi)裝飾裝修的過程，詳細(xì)、精確、完善的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谘b飾裝修過程中起著至關(guān)重要的作用。對(duì)于新設(shè)計(jì)的圖紙，要加強(qiáng)監(jiān)督促使其不斷深化，完善細(xì)節(jié)，提高設(shè)計(jì)效果和質(zhì)量；對(duì)于已經(jīng)竣工的圖紙，應(yīng)不定期檢查，發(fā)現(xiàn)殘存問題，及時(shí)修正，避免事故發(fā)生；對(duì)于設(shè)計(jì)中的臨時(shí)變更，應(yīng)找出問題所在，及時(shí)變更，并提醒相關(guān)施工單位作出調(diào)整，施工過程中不致出現(xiàn)紕漏和不必要的失誤。

1.3 推廣應(yīng)用新技術(shù)及其成果

現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修較之于傳統(tǒng)的裝飾裝修在管理理念、材料、技術(shù)等的運(yùn)用方面均發(fā)生著變化。管理理念上，新的管理理念要求室內(nèi)裝飾裝修的效果更好，外在更為美觀大方精致，品質(zhì)上更為安全，質(zhì)量得到更好的保證。不斷提升的用戶需求、不斷更新的管理理念要求技術(shù)更新、材料的質(zhì)量得到相應(yīng)提高。室內(nèi)裝飾裝修的新技術(shù)、新材料不斷出現(xiàn)，為提高裝飾裝修的效果提供了技術(shù)和物質(zhì)上的保障。作為室內(nèi)裝飾裝修工程的管理單位，裝修前的技術(shù)、工藝、材料的推薦應(yīng)尤為重要。

1.4 培訓(xùn)相關(guān)人員應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力

現(xiàn)代企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的依賴和重視程度越來(lái)越高。將現(xiàn)代科技成果應(yīng)用于企業(yè)自身發(fā)展，工作人員的能力不容忽視。就室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)而言，相關(guān)設(shè)計(jì)人員及專業(yè)施工人員必不可少。室內(nèi)裝飾裝修對(duì)設(shè)計(jì)人員的要求極高，他們不僅應(yīng)具備專業(yè)的室內(nèi)裝飾裝修的知識(shí)，設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的圖紙，還應(yīng)具備敏銳的把握力，能不斷學(xué)習(xí)，從日常生活與學(xué)習(xí)中汲取靈感。實(shí)際操作中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)也極為重要，他們只有將設(shè)計(jì)理念、要求與實(shí)際裝飾裝修過程有機(jī)結(jié)合，才能將先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料等轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的裝飾裝修成果，取得好的效益。為此，必須開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)技術(shù)人員和施工人員開展培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，同時(shí)注重其職業(yè)道德感、責(zé)任感的培養(yǎng)，提升素質(zhì)。

1.5 參與合同評(píng)審，對(duì)合同中涉及的技術(shù)能力把關(guān)

合同評(píng)審，是指企業(yè)在與業(yè)主簽訂裝飾裝修合同之前，對(duì)合同中涉及的技術(shù)的可行性、材料的可應(yīng)用性及整體施工的可操作性等的全面論證。作為施工管理部門，應(yīng)全程參與合同評(píng)審過程，確保技術(shù)材料的運(yùn)用在企業(yè)的可操控范圍內(nèi)。合同評(píng)審中應(yīng)注重以下幾個(gè)問題：首先是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范制度、是否符合業(yè)主需求，是否有新意等等；其次是設(shè)計(jì)圖紙的施工可行性，圖紙?jiān)趯?shí)際操作中是否可行等等；再次，應(yīng)核實(shí)合同中涉及的裝飾裝修所應(yīng)用的技術(shù)、材料、工藝等，企業(yè)是否有能力購(gòu)置、應(yīng)用，并將技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的裝飾裝修成果。

二、工程施工過程中應(yīng)該注意的問題

工程施工過程是將理念、技術(shù)包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際裝飾裝修成果的中間過程。只有在施工過程中妥善管理，才能取得好的裝飾裝修效果。

2.1 交接管理，甲供材料控制

交接管理及甲供材料的管理工作都是施工過程中應(yīng)管理的重要問題。交接管理工作中的過度環(huán)節(jié)，交接需按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)加以檢查，避免為以后工作造成不必要的麻煩。甲供材料的管理較為復(fù)雜，但若能一切按程序做，各盡其責(zé)，也能保證管理效率，施工管理部門應(yīng)各司其職，按程序管理，提高工作效率。

2.2 安全管理

安全是各行各業(yè)永不過時(shí)的問題。室內(nèi)裝飾裝修直接影響到人們的居住環(huán)境和生活質(zhì)量，安全問題需尤為重視，不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和效益，關(guān)系到相關(guān)施工人員的生命安全，也關(guān)系到業(yè)主的人身健康與安全，對(duì)施工過程中安全的管理是整個(gè)管理工作的重中之重。施工過程中的安全監(jiān)管，應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)其安全培訓(xùn)教育， 讓他們認(rèn)識(shí)到安全施工與否切實(shí)關(guān)系到自身及其他人的身體健康及生命安全，提高施工質(zhì)量。

2.3 進(jìn)度控制

施工管理中需要對(duì)施工的進(jìn)度加以控制，這不僅能節(jié)約施工成本，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，還能提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度，贏得社會(huì)好評(píng)。因此，作為監(jiān)管部門，首先應(yīng)制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，從開始施工到最后竣工分階段規(guī)劃，這是保證施工順利完成的前提，其次應(yīng)增強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督和管理，引起他們思想上的重視，遵從施工計(jì)劃，按時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃。

2.4 工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是室內(nèi)裝飾裝修工程的生命，只有保證工程質(zhì)量才能做到對(duì)工作人員、對(duì)業(yè)主、對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。要控制工程質(zhì)量，首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)，他們的專業(yè)素質(zhì)直接決定著工程的質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)開展多種形式和渠道的專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)及應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變情況的能力。其次，施工材料的質(zhì)量直關(guān)系到工程質(zhì)量，在選擇工程材料時(shí)，應(yīng)選擇無(wú)毒、無(wú)害、綠色、環(huán)保的材料施工，管理部門應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保符合國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.5 成本控制

成本控制應(yīng)從材料成本、施工成本等方面綜合考慮。施工管理中應(yīng)對(duì)材料采購(gòu)、驗(yàn)收、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)有效控制；施工中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)其責(zé)任成本意識(shí)，同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，兌現(xiàn)各項(xiàng)工程指標(biāo)，不斷降低成本，使企業(yè)獲得更大利益。

2.6 竣工資料收集制作審查

施工過程中，要對(duì)收集并審查相關(guān)資料，提高資料的運(yùn)用率。施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量評(píng)定記錄、驗(yàn)收記錄等都是應(yīng)收集和審查的資料。室內(nèi)裝飾裝修的施工管理部門應(yīng)做好本職工作，做好竣工資料的收集工作，并審查相關(guān)資料，為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。

三、工程結(jié)束后對(duì)整個(gè)工程的檢查監(jiān)督

施工過程的完成不代表著整個(gè)工程的結(jié)束，還需要對(duì)整個(gè)工程檢查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)整改，保證最后交付質(zhì)量。整改過程中應(yīng)做好故障和缺陷的檢查記錄，既可以保證整個(gè)工程質(zhì)量，還可以為以后的工作提供借鑒，避免相似故障和缺陷的發(fā)生，不斷提高室內(nèi)裝飾裝修的效率。

四、保修配合、維修管控、保潔工作

現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理中，還應(yīng)做好保修配合、維修管控及保潔工作。只有做好保修及后期服務(wù)工作，才能最大程度上贏得業(yè)主滿意，也才能提高公司的形象和知名度，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。

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