邵飛龍　邵楊

摘 要：建筑項(xiàng)目的品質(zhì)不但關(guān)乎到社會的穩(wěn)定，還關(guān)乎到群眾的生活活動，對于所有的建設(shè)單位來講，怎樣在殘酷的競爭活動中獲取生存，是其要認(rèn)真地分析的事項(xiàng)。通過細(xì)致的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前只有認(rèn)真的開展好建設(shè)活動中的品質(zhì)管控活動，才可以保證項(xiàng)目的品質(zhì)合乎規(guī)定，才可以保證建設(shè)方能夠在市場中立足。文章重點(diǎn)的分析了建設(shè)品質(zhì)管控的意義以及對其品質(zhì)有影響的要素等等的一些內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量管理

由于經(jīng)濟(jì)高速前進(jìn)，我們國家的建筑事業(yè)獲取了顯著的成就。這個時期，建筑的品質(zhì)問題引起了人們的普遍關(guān)注。建筑項(xiàng)目品質(zhì)的優(yōu)劣不僅僅關(guān)乎到建設(shè)方在市場中的位置，還關(guān)乎到其行業(yè)信譽(yù)，最關(guān)鍵的是其關(guān)乎到群眾的生活安全。如何對項(xiàng)目的建設(shè)活動進(jìn)行綜合有序的管控，就成為了目前所有的建筑工作者要認(rèn)真分析的一項(xiàng)內(nèi)容。

1 開展建設(shè)品質(zhì)管控活動的意義

對建筑項(xiàng)目的建設(shè)活動開展全方位的品質(zhì)管控活動，意義非常的關(guān)鍵。第一，品質(zhì)管控活動的成就，在很大程度上對建設(shè)方的行業(yè)信譽(yù)有一定的影響，同時還關(guān)乎到單位的利潤，關(guān)乎到單位在行業(yè)中是否能夠站穩(wěn)腳跟。所以，在開展建設(shè)活動的時候，一定要了解相關(guān)的技術(shù)內(nèi)容，同時還要懂得一些工藝裝置等要想確保種類技術(shù)要素得以有序的發(fā)揮出其實(shí)際的意義，就規(guī)定單位要有非常優(yōu)秀的建設(shè)組織管控能力。第二，建設(shè)活動有著自身的獨(dú)特性質(zhì)，拿目前的建筑領(lǐng)域的狀態(tài)來講，不論是建筑的種類亦或是其形式等，都開始朝著多項(xiàng)化的趨勢進(jìn)步，建設(shè)的條件等也容易受到天氣等的干擾，建設(shè)時期的多項(xiàng)建設(shè)科技以及工藝的重復(fù)利用，又對建設(shè)時期的管控活動提出了全新的規(guī)定。

2 對建設(shè)品質(zhì)有影響的要素

在建設(shè)時期，對建設(shè)品質(zhì)有干擾的要素非常多，一般由如下的幾種。第一，人為的要素。在建設(shè)的時候，人為的問題關(guān)鍵是說管控人的綜合素養(yǎng)，其品質(zhì)思想和基層建設(shè)者的建設(shè)能力的高低等。只有管控人的素養(yǎng)高了，它的指揮力和決策力就會相應(yīng)的變高，此時就可以合理的開展建設(shè)組織以及技術(shù)指揮等活動，此時，才可以保證建設(shè)計(jì)劃能夠順利的開展。第二，物料的要素。建設(shè)項(xiàng)目最關(guān)鍵的物質(zhì)要素就是建設(shè)活動使用的材料，其品質(zhì)對于項(xiàng)目的總的品質(zhì)有非常大的影響，假如其品質(zhì)不達(dá)標(biāo)的話，那么項(xiàng)目的品質(zhì)就無法的合乎規(guī)定。目前，很多的建筑單位，為了獲取利潤。在建設(shè)的時候，使用劣質(zhì)的物質(zhì)，其就容易使得項(xiàng)目面對非常多的隱患問題。而且，負(fù)責(zé)采購工作的員工，自身的素養(yǎng)不高，未對材料的品質(zhì)進(jìn)行綜合化的檢測，有時候還從中獲取私利，這些現(xiàn)象的存在就容易使得項(xiàng)目的品質(zhì)無法維護(hù)。第三，環(huán)境因素。在建筑施工中，氣候、水文、地質(zhì)、勞動環(huán)境、人文環(huán)境都有可能會對建筑的質(zhì)量造成影響。環(huán)境因素對于建筑工程的影響，還有著復(fù)雜多變的特點(diǎn)，時間、溫度、天氣都有可能對建筑工程的質(zhì)量起到很大的影響作用；第四，方法因素。在建筑工程施工中所采取的組織措施、檢查手段、施工組織設(shè)計(jì)、工藝流程、技術(shù)方案等都屬于施工的方法。有的施工單位，明確了施工組織設(shè)計(jì)，但是由于各種原因，卻沒有嚴(yán)格的按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。在施工的過程中，沒有對施工過程中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防，等到出現(xiàn)了問題才想到去解決。這些都會對建筑工程的施工質(zhì)量造成不可忽視的影響。

3 關(guān)于建設(shè)品質(zhì)管控的方法

要想開展好該項(xiàng)品質(zhì)管控活動，就需要有合理的措施來確保項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)達(dá)標(biāo)。第一，要合理地提升相關(guān)工作者的素養(yǎng)。目前的建設(shè)者很多都是來自農(nóng)村的，他們本身的文化水平不高，而且缺少安全意識，所以，就要認(rèn)真地對其開展教育工作，讓施工人員在心里樹立起質(zhì)量第一、預(yù)防為主、社會效益與企業(yè)效益相結(jié)合的觀念。同時，還要對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識、質(zhì)量知識等方面的教育，使其嚴(yán)格的按照作業(yè)指導(dǎo)說明書進(jìn)行組織施工；其次，要加強(qiáng)原材料的質(zhì)量管理。這就需要我們首先加強(qiáng)采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量檢查水平，材料的選擇還要廣開門路，在充分掌握材料信息的基礎(chǔ)上，通過比較、篩選，選擇價廉物美的廠家進(jìn)行進(jìn)貨。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料，還要進(jìn)行再次檢查，確保施工所用的原材料是符合工程需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；再次，還要提高施工的質(zhì)量管理水平。在進(jìn)行工程施工前，必須制定完善科學(xué)的總體施工方案，對方案進(jìn)行嚴(yán)格的審批，在審批完成之后還要做出樣板，對樣板中出現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)后再進(jìn)行最后的施工。在實(shí)際的施工中，對于出現(xiàn)的新情況、新問題，要在最快時間內(nèi)找出改進(jìn)措施，保證施工的順利完成；最后，還要建立科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系。在開工前，還要對工程質(zhì)量形成的過程進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的分析，在此基礎(chǔ)上制定作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等。同時，還要明確質(zhì)量管理體系人員，將責(zé)任明確到個人，進(jìn)行層層把關(guān)。

總體的說，項(xiàng)目的品質(zhì)管控活動是一個非常綜合化的工作，要求建設(shè)方仔細(xì)合理的開展好所有的細(xì)節(jié)活動，才可確保建筑項(xiàng)目的品質(zhì)管控活動能夠順利的開展好。對于其建設(shè)時期存在的各種不利現(xiàn)象，應(yīng)該合理的探索，當(dāng)明確具體的成因之后，才可以積極地分析應(yīng)對。

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