楊潔

【摘 要】后勤管理是關系到幼兒園快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的根本問題。文章闡述了幼兒園后勤管理工作對幼兒園發(fā)展的重要意義，進而對后勤管理的主要工作內(nèi)容進行了歸納與分析；最后結合工作實踐經(jīng)驗，提出了改善幼兒園后勤管理工作的對策與建議。

【關鍵詞】幼兒園 后勤管理 改善對策

在幼兒園的管理工作中，后勤管理是一項與其他各項工作有著密切聯(lián)系的工作。后勤管理工作開展的好壞，直接關系到幼兒園全局工作的正常開展。因此，正確把握后勤管理工作的重點，提供適時適宜的服務，保證幼兒園各項工作的穩(wěn)步推進，是幼兒園管理的重要目標。結合工作實踐體會，就幼兒園開展后勤工作的主要內(nèi)容，及如何有效地開展，作以下探討與分析，以期為同行和管理部門提供有益參考。

一、幼兒園后勤管理工作的主要內(nèi)容構成

幼兒園后勤管理工作涉及的范圍非常廣泛，不僅包括園區(qū)校舍綠化、維修，以及孩子們生活息息相關的吃、喝、拉、撒、睡，還包括近期引起社會尤為關注的校車服務，其服務內(nèi)容十分之多?；诖?，筆者主要從以下幾個方面對后勤管理工作內(nèi)容進行歸納與分析：

（一）環(huán)境衛(wèi)生管理

幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生管理，是后勤工作的基本內(nèi)容之一。在構建優(yōu)質幼兒園的目標下，環(huán)境衛(wèi)生的優(yōu)劣是重要的衡量指標。在具體管理方法上，幼兒園一般是通過明確工作人員各崗位職責，衛(wèi)生區(qū)域的劃分，做到分工到人，責任到人的方式。以確保給孩子們營造一個清潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。

（二）食堂飲食管理

食堂是為幼兒提供飲食的場所，其衛(wèi)生狀況直接關系到孩子們的身心健康，這是家長們關注的重點問題。對這項后勤工作的管理，應成立食堂管理工作領導小組，由園長、分管園長、衛(wèi)生管理人員、食堂負責人組成。建立健全學校食堂管理的相關制度，加強環(huán)節(jié)監(jiān)控，確保安全運行。

（三）安全管理

安全防護和安全教育工作，是關系到幼兒園辦學生存的根本問題。這也是后勤管理中需要時刻牢記的理念。要將幼兒的生命和健康作為首要任務，圍繞這一目標來開展相關工作。具體到后勤相關工作，包括了對教學玩具、電器設備及班級設施的安全檢查；校車的規(guī)范、嚴格管理，以及消防演練等各個方面。其根本任務就是提高安全意識、保護幼兒的身心健康和安全。

（四）幼兒健康管理

幼兒健康管理是后勤管理工作的核心目標，與之相關的比如在流行病高發(fā)時期做好消毒及預防工作，對幼兒出現(xiàn)的患病情況進行觀察與治療，嚴格對藥物的管理，等等。

當然，以上各項主要工作構成了幼兒園后勤管理工作的主要內(nèi)容，但他們往往不是完全分開的，在實踐中會有交叉性和重合之處。要做好幼兒園后勤管理工作，提高管理水平，不是單一方面工作的改善，而是以上各方面的綜合效應。

二、提高幼兒園后勤管理工作水平的對策與建議

在前文分析中，對幼兒園后勤管理工作的重要性及主要內(nèi)容的分析，可以看出，要做好后勤管理工作是一項復雜而又龐大的系統(tǒng)工作。從近年來新聞媒體曝光的一些幼兒園事件也可以看出，提高幼兒園后勤管理工作水平，預防各類事件的發(fā)生，是我們幼兒園管理者和工作者需要時刻銘記的理念。筆者認為，我們不妨從以下幾個方面來改善幼兒園后勤管理工作，提高工作水平：

（一）提高后勤工作者的業(yè)務素養(yǎng)

由于幼兒園后勤工作的特殊性，只是在管理實踐中，各后勤工作人員的素質良莠不齊。比如對于一些臨時用工，如果思想意識上缺乏高度的責任感，幼兒園對其缺乏嚴格管理，就為幼兒園事故的發(fā)生帶來了安全隱患。因此，提高后勤工作者的業(yè)務素養(yǎng)是開展好幼兒園后勤管理工作的根本前提。為此，需要做好兩方面的工作：一方面，對于崗位人員的聘用，應經(jīng)歷嚴格的招聘和篩選，對其學歷、年齡、能力各方面進行考察是否滿足崗位的要求。另一方面，要加強對后勤工作者的思想教育，強化從業(yè)技能的培訓。在思想教育方面，主要培養(yǎng)后勤工作者的服務意識，提高對工作的主動性和積極性，并通過強化安全意識，來預防各類由于粗心大意而引發(fā)的事故；在從業(yè)技能方面，應加強后期的培訓，根據(jù)幼兒園的發(fā)展需要，對后勤工作者的從業(yè)技能進行定期的考察，提高技能水平。

（二）科學組織和安排后勤管理工作

從前文分析我們可以看出，幼兒園后勤管理工作可謂“千頭萬緒”。那么如何保證后勤管理工作的有條不紊的進行，就需要對這些工作進行科學的組織和安排。當前的管理實踐，一般是通過組織結構的設置和責任到人的方式開展后勤管理。在具體的操作方式上，筆者認為，可以實行目標管理責任制。目標管理責任制對于幼兒園后勤工作的順利開展具有保證作用，職工對總務處負責，總務處對幼兒園負責，責任明確，職責分明，獎優(yōu)罰懶，促進后勤工作管理水平和服務質量的提高。但是，這種保證作用還得依賴于不斷完善和健全各種規(guī)章制度，使后勤管理工作真正走上制度化、規(guī)范化的軌道，使所有職工都對自己的工作有法可依，有章可循，從而最大限度地發(fā)揮各自的工作積極性，提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)質服務。

（三）加強后勤管理工作的重視程度

作為幼兒園的管理者和領導，在抓后勤管理工作中，應保持高度重視的思想，做到在工作管理執(zhí)行中毫不松懈。對于后勤管理中出現(xiàn)的一些問題，應當及時地、妥善地進行處理，預防引起更嚴重的后果。在對員工的管理中，要堅持嚴格要求與人文關懷相結合，從而使員工從內(nèi)心來激發(fā)對工作的熱情與責任感，從而落實到工作實踐當中。

三、結束語

綜上所述，幼兒園的健康發(fā)展離不開后勤管理的有力保障。針對近年來出現(xiàn)的各類幼兒園事故，我們應該尤為重視后勤管理工作。從提高后勤從業(yè)人員的素養(yǎng)，到提高后勤管理工作的科學化水平，多方面，多途徑來改善幼兒園后勤管理工作。從而為幼兒的健康成長和幼兒園辦學水平的提高實現(xiàn)和諧、同步發(fā)展。