殳德明 周會芳
國內(nèi)外研究表明,教師情緒與教師發(fā)展之間存在著關(guān)聯(lián)。戴和萊切(Day&Leitch)認(rèn)為教師的理性(認(rèn)知)與非理性(情緒)之間具有微妙的互動關(guān)系,特別是后者對前者的影響[1]。雷納(Ria)等人認(rèn)為,常被忽視的情感層面在教師自我專業(yè)發(fā)展中具有重要意義,尤其是在新教師學(xué)習(xí)教學(xué)的過程中[2]。哈格里夫斯(Hargreaves)曾指出“教育變革和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須承認(rèn)情緒在教學(xué)中的核心地位,變革政策必須承認(rèn)和關(guān)注教師情緒”[3],國內(nèi)學(xué)者尹弘飚也提出課程改革中應(yīng)增設(shè)情緒維度,恢復(fù)教師情緒的平等地位[4]??梢?,國內(nèi)外研究者對教師情緒的理解基本達(dá)成共識,遺憾的是,我國仍缺少以多種學(xué)科視角和研究方法對教師情緒狀態(tài)及其復(fù)雜性的相關(guān)研究[5],尤其是對新入職的新教師群體。
雷納(Ria)等人通過對課堂情境中新教師情緒的研究,認(rèn)為堅(jiān)持教案和維持學(xué)生活動是影響新教師情緒的主要因素[6]。事實(shí)上,新教師對工作中的諸多生活事件都非常敏感,課堂情境可能是新教師情緒波動的原因之一。本文通過一個新入職教師的案例分析,探討了新入職教師的情緒狀態(tài)及其影響因素,并在現(xiàn)狀反思的基礎(chǔ)上提出建議。本研究中的“新入職教師”特指正處于入職后第一學(xué)期的教師,簡稱新教師。
一、研究方法與過程
本研究中的M老師是一名新教師,男,某師范大學(xué)的師范生,畢業(yè)后考入江蘇某小學(xué),主要從事語文教學(xué)。在M老師入職小語教師之前,筆者就與其相識。在M老師剛?cè)肼毜陌肽曛?,筆者通過面談、電話、郵件形式對其工作情況以及所遇到的疑惑進(jìn)行了八次交流,并且盡量在交流后對所有信息進(jìn)行整理。在研究中,除了訪談資料外,M老師也提供了大量的文本資料,包括38篇工作日記與2篇教學(xué)反思,共一萬余字。
本研究借助分析軟件NVivo9.2的編碼(Code)、查詢(Query)與矩陣(Metrics)等功能對資料進(jìn)行分析。所謂編碼就是創(chuàng)建節(jié)點(diǎn),即歸納出某段或某句文字材料的主題詞。在NVivo9.2中,編碼主要被歸為兩種:自由節(jié)點(diǎn)(Free Node)和樹狀節(jié)點(diǎn)(Tree Node)。筆者在多次審讀文本資料后將資料導(dǎo)入軟件,根據(jù)開放編碼(Open Coding)、主軸編碼(Axial Coding)和選擇編碼(Selective Coding)的順序進(jìn)行編碼。在開放編碼階段,對重現(xiàn)次數(shù)多的某類概念范疇的信息點(diǎn)進(jìn)行自由節(jié)點(diǎn)的編碼,在此階段的節(jié)點(diǎn)命名可與參考點(diǎn)相同,所謂參考點(diǎn)是指文本中的原始文字段。如果一段文字涵蓋幾個節(jié)點(diǎn)的信息,則將其編輯為多個節(jié)點(diǎn)的參考點(diǎn)。在選擇編碼階段,對在第一階段所得的自由節(jié)點(diǎn)進(jìn)行歸類,合并意義相近、相同的節(jié)點(diǎn)。例如:將“自己的字寫得那么丑”“這粉筆字連我自己都看不下去”等多個自由節(jié)點(diǎn)歸入“自卑”樹狀節(jié)點(diǎn)。在第二階段,將所有自由節(jié)點(diǎn)歸入了17個樹狀節(jié)點(diǎn)。接著,進(jìn)入編碼的最后階段——選擇編碼,即形成核心主題。通過對樹狀節(jié)點(diǎn)的高度抽象得出兩個更具概括性的主題:情緒狀態(tài)和影響因素,其中情緒狀態(tài)包括8個核心概念,即8種情緒狀態(tài);影響因素包括8個核心概念,即4個人物因素和4個事件因素。在完成三個階段的編碼后,利用NVivo9.2的查詢與矩陣功能對已編碼的資料進(jìn)行分析,尋找各個核心概念之間的邏輯關(guān)系,了解高度相關(guān)的兩個概念間的相互關(guān)系。本研究對情緒狀態(tài)與影響因素兩個概念做交集進(jìn)行查詢,矩陣編碼結(jié)果見表1,表格中的數(shù)字表示兩概念在文本中共同出現(xiàn)的頻次。
二、研究結(jié)論與分析
1.八大情緒:正負(fù)情緒混合交織偏消極
本研究通過對M老師的訪談資料與文本資料的仔細(xì)梳理,得出以下結(jié)論。首先,根據(jù)情緒引發(fā)的頻率,新教師容易產(chǎn)生的八大情緒依次是:欣喜、自信、失落、慌張、擔(dān)心、自卑、煩惱、無奈,而以欣喜、自信為主的正性情緒引發(fā)次數(shù)要低于負(fù)性情緒。由此可見,新教師的正性情緒表現(xiàn)單一,而復(fù)雜多樣的負(fù)性情緒在整體上占優(yōu)勢。其次,新教師的情緒體驗(yàn)中具有繼時(shí)性混合現(xiàn)象,尤其是不安與失落、擔(dān)心與自卑兩組情緒狀態(tài),比如某一事件直接引發(fā)了不安情緒,繼而在事件處理中又產(chǎn)生了失落情緒??梢?,新教師的情緒感受容易由單一型發(fā)展成混合型。
2.八大影響因素:人物事件共生互動釀悲喜
通過質(zhì)性分析,我們將新教師的情緒影響因素分為兩大類:人物因素與事件因素,前者包括同事、領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生與教師自身,后者包括教學(xué)工作、考試成績、學(xué)生管理、專業(yè)技能。從情緒狀態(tài)與影響因素的矩陣查詢結(jié)果可以看出,教師自身、專業(yè)技能、教學(xué)工作三個因素與教師情緒之間存有較高的關(guān)聯(lián),并且與其他影響因素相比,這三個因素在正、負(fù)性情緒上的交集數(shù)目都較大(詳見表1)。從中我們不難看出,在新教師情緒的影響因素中,教師自身、專業(yè)技能與教學(xué)工作占有主導(dǎo)地位,并且它們在情緒的產(chǎn)生與變化中扮演著“雙重角色”。
3.情緒狀態(tài)與影響因素的關(guān)聯(lián)性探討
心理學(xué)研究對情緒的產(chǎn)生機(jī)制有眾多理論假說,尚未形成定論,但這并不阻礙我們從現(xiàn)象學(xué)的視角來探索新教師情緒的影響因素。通過對M老師的案例分析,筆者以教學(xué)工作、專業(yè)技能、學(xué)生管理與考試成績四個關(guān)鍵事件為線索,對新教師情緒狀態(tài)與其影響因素的關(guān)系進(jìn)行了解讀。
(1)教學(xué)工作:多憂多愁少歡喜
在前兩個月的教學(xué)工作中,M老師的負(fù)性情緒體驗(yàn)明顯多于正性情緒,總是徘徊于失落、不安與煩惱之間。M老師的開篇日記就寫自己是在失落中站上小語教師崗位的——“校長問我喜歡什么,明明說的是數(shù)學(xué),為什么要我教語文……”M老師不僅對領(lǐng)導(dǎo)的安排很氣憤,并且覺得自己的教學(xué)工作無從下手,不知所措。究其緣由:首先是教學(xué)事務(wù)冗雜繁多,新教師很難在短時(shí)間內(nèi)熟練各項(xiàng)工作,“天天跟打仗一樣,一進(jìn)學(xué)校大門就不會停下,上課,批作業(yè),訂正,還有雜七雜八的事情”;其次是教學(xué)事務(wù)過于細(xì)致,不少人性化的工作過于繁瑣,比如批作業(yè)“不準(zhǔn)打叉,還不準(zhǔn)打大勾,要一題一勾,打小勾時(shí)還不能碰到學(xué)生的字,說那是不尊重學(xué)生”;最后是教學(xué)工作要求高,M老師的課堂秩序較差、教學(xué)效果不佳,這就使得他對隨堂聽課、公開課都特別緊張。直到下半學(xué)期,M老師才逐漸熟悉了教學(xué)工作,從教學(xué)工作的成果中找到自信。
(2)專業(yè)技能:“卑喜”交加求突破
事實(shí)上,M老師起初對語文科目反感的真正原因是缺乏專業(yè)能力——“字寫得那么難看”“上課的語調(diào)沒有輕重緩急,聽起來沒有感情”。M老師對專業(yè)能力的不安與擔(dān)心在實(shí)踐中成了關(guān)鍵問題,尤其是粉筆字。M老師感覺到學(xué)生“眼神中露出了不屑”,隨后就遭到了家長的告狀,校長還特意開會強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)在的年輕教師,粉筆字寫得很不好,學(xué)生都會覺得那個字不好,那你怎么去教學(xué)生呢?”粉筆字問題給M老師帶來的情緒體驗(yàn)由起初的不安發(fā)展成失落,并在隨后效果甚微的練習(xí)中漸漸產(chǎn)生了自卑心理。粉筆字問題將M老師卷入了入職后最艱難的時(shí)段,時(shí)常被自卑與失落的情緒纏繞著,即便如此他也從未放棄練習(xí)粉筆字——“今天邱老師夸我勤奮,還幫我請徐老師給予指導(dǎo)”。M老師始終希望在薄弱環(huán)節(jié)中尋求突破來證明自己的能力。
(3)學(xué)生管理:無奈不安成困惑
M老師所在學(xué)校的學(xué)生主要是外來務(wù)工子女,家長很少有時(shí)間教育孩子,而且多數(shù)家長堅(jiān)持“棍棒之下出孝子”的傳統(tǒng)方式,例如“曾同學(xué)見到他爸就跟老鼠見到貓一樣,嚇得直接哭了,不過他爸打起人來也真狠,二話不說,兩記大頭耳光……”M老師被那一幕震住了,原本想得到家庭教育支持的心一下子落入了萬丈深淵,并得出“越是調(diào)皮、越不做作業(yè)的學(xué)生越不用找其家長”的結(jié)論。M老師對家庭教育缺失的現(xiàn)狀很無奈,也很矛盾。雖然他不認(rèn)同這種粗暴的教育方式,但認(rèn)為這種立竿見影的教育方式在家長心中已經(jīng)根深蒂固,難以改變。與此同時(shí),令M老師不安的是自己的職業(yè)情感傾向:如果與學(xué)生打成一片就會失去典范,而使學(xué)生懼怕你就會遭到躲閃。在入職后的半年間,M老師也嘗試用不同的職業(yè)情感傾向來輔助教學(xué),卻依然陷入了困惑。
(4)考試成績:喜憂參半成動力
新教師的關(guān)注點(diǎn)由日常工作轉(zhuǎn)移到學(xué)生成績,是新教師逐漸適應(yīng)教師工作的表現(xiàn)。M老師的前半部日記主要記錄了自己與日常工作的磨合,后半部主要記錄了對學(xué)生成績與差生管理的處理,他在入職三個月后熟悉了日常工作,進(jìn)而將精力轉(zhuǎn)向?qū)W生的成績。
當(dāng)M老師開始關(guān)注學(xué)生成績時(shí),學(xué)生成績便成了他的情緒“晴雨表”。學(xué)生的期中成績給了M老師一記重?fù)簟皵?shù)學(xué)和英語都是我們班好,就是語文不行”,使他“感覺在其他老師面前有點(diǎn)沒面子”,心情更是落入了谷底。但是,M老師的意志力在負(fù)性情愫的刺激下變得堅(jiān)強(qiáng)起來,他在失敗中總結(jié)原因,主動向同科老師請教教學(xué)方法,并得出“補(bǔ)差是對提升平均分最好的辦法”。最后的期末考試得到了喜人的成績,這份喜悅之情重新點(diǎn)燃了M老師的“好教師”夢想與信心,“我可以成為一名合格的教師,成為一名優(yōu)秀的教師”。M老師在自身專業(yè)能力的突破中并未取得顯著成效,而在狠抓學(xué)生成績的努力中體驗(yàn)到了成就感,使他對學(xué)生成績的情緒由憂轉(zhuǎn)喜,同時(shí)這也強(qiáng)化了他將學(xué)生成績視作工作重心的觀念。
三、研究反思與建議
M老師的情緒狀況不是一個特例,而是新教師情緒偏消極現(xiàn)象的縮影,必須采取有針對性的措施促進(jìn)新生代教師的健康發(fā)展。
首先,應(yīng)正確引導(dǎo)教學(xué)工作與專業(yè)技能的“雙重角色”作用,避免新教師負(fù)性情緒的泛化。上述案例分析表明,在新教師的入職初期階段,教學(xué)工作與專業(yè)技能是情緒變化的兩大關(guān)鍵因素,它們既能引發(fā)教師的負(fù)性情緒也能引起正性情緒,扮演著完全相反的“雙重角色”。換言之,新教師由于缺少職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力的支撐,在教學(xué)工作與專業(yè)技能中容易產(chǎn)生壓力累積、遭受重復(fù)挫折,繼而產(chǎn)生低程度負(fù)性情緒甚至情緒障礙;同時(shí)由于新教師缺少自我評價(jià)的參照標(biāo)準(zhǔn),容易滿足于自己的工作成績與專業(yè)技能,形成積極樂觀的情緒體驗(yàn)。由此可見,如果能夠有適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),新教師完全可能以積極正面的心態(tài)克服負(fù)性情緒的泛化。為此,老教師要借助“過來人”的經(jīng)驗(yàn)幫助新教師消除負(fù)性情緒,一方面在“師徒制”結(jié)對帶班的過程中,要著重指導(dǎo)新教師的專業(yè)能力,并給予肯定與鼓勵;另一方面,要有意識地為新教師創(chuàng)設(shè)成長環(huán)境,比如開展事件經(jīng)歷、微笑練習(xí)、情緒日記等團(tuán)體輔導(dǎo)活動,提供宣泄不良情緒的平臺。
其次,應(yīng)及時(shí)扭轉(zhuǎn)新教師對學(xué)生成績的認(rèn)知偏差,緩解負(fù)性情緒對“好教師”理想的消解。有研究者認(rèn)為新教師的職業(yè)理想容易遭到教學(xué)工作的“現(xiàn)實(shí)沖擊”[7],更為嚴(yán)重的是,失控的負(fù)性情緒將會反噬教師夢想與教育理念,這勢必對教師的專業(yè)成長造成嚴(yán)重的沖擊,使其偏離原有的軌道。我們通過分析認(rèn)為,一方面是新教師的崗位環(huán)境與其設(shè)想相距甚遠(yuǎn),使其產(chǎn)生職業(yè)倦怠心理;另一方面是職前培訓(xùn)忽視了教師理想、職業(yè)情感培育。好教師的成長沒有捷徑,然而新教師容易走入“教學(xué)能力提升緩慢,教育科研難做,不如直接抓學(xué)生成績”的認(rèn)識誤區(qū),僅將“好成績”視作“好教師”的衡量標(biāo)準(zhǔn),逐漸變成一臺教學(xué)機(jī)器。為此,地方教育部門在新教師培訓(xùn)中既要狠抓教學(xué)技能,也要重視新教師情緒勝任能力的培養(yǎng);另外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)新教師的學(xué)科專業(yè)安排教學(xué)科目,堅(jiān)持“育師為主,用師為輔”的新教師管理策略,呵護(hù)新一代教師的健康成長。
最后,應(yīng)要求新教師自覺提升職業(yè)技能與受挫能力,激發(fā)積極向上的正性情緒。根據(jù)弗朗西斯·富勒的理論,新教師正處于“關(guān)注生存階段”[8],而且這一階段的發(fā)展會影響到教師的整個職業(yè)生涯發(fā)展。從案例分析中我們不難看出,新教師正性情緒的引發(fā)主要源自教師的自身素質(zhì),尤其是職業(yè)技能與受挫能力。M老師在總結(jié)中也曾提到,“抗挫折能力對新教師成長至關(guān)重要,它對負(fù)性情緒具有‘化負(fù)為正的效果”。為此,新教師入職后應(yīng)做好兩項(xiàng)工作,一是盡快完成主修專業(yè)與學(xué)科教學(xué)的對接工作,熟練掌握各項(xiàng)職業(yè)技能;二是對職后壓力要有充分的心理準(zhǔn)備,要有“永不放棄,永不言棄”的毅力,笑迎挑戰(zhàn)。
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(作者單位:南通大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院)
(責(zé)任編輯:孔榮 柯彤)