張華 龔莉瑋

【中圖分類(lèi)號(hào)】 R197.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B

1 醫(yī)療設(shè)備

醫(yī)院開(kāi)展診療活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件，本文對(duì)郊區(qū)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的情況及現(xiàn)狀問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)目前郊區(qū)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的具體措施，從而提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院的診療過(guò)程中占有越來(lái)越重要的地位。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用管理狀況不僅直接關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，更加關(guān)系到病人的安全及醫(yī)療設(shè)備的管理。

2 郊區(qū)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的目前現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

隨著我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院的各種醫(yī)療設(shè)備與國(guó)外醫(yī)院的差距正在逐漸縮小，但是我國(guó)醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外醫(yī)院水平。而作為郊區(qū)醫(yī)院，相比較相差距離更大。目前，在郊區(qū)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中存在的主要問(wèn)題有以下幾方面。

2.1 設(shè)備管理制度不健全，人員配備不合理 由于郊區(qū)醫(yī)院相對(duì)偏遠(yuǎn)，醫(yī)院規(guī)模較小，在實(shí)際工作中，很多醫(yī)院沒(méi)有完整的制度，即使制定了制度，其內(nèi)容條款相對(duì)簡(jiǎn)單。在人員配備方面，多數(shù)郊縣醫(yī)院沒(méi)有設(shè)立設(shè)備管理部門(mén)，僅僅安排1-2個(gè)維修人員，設(shè)備采購(gòu)、檔案、日常維護(hù)工作沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，從而導(dǎo)致設(shè)備故障率高、性能下降，資料查不到，嚴(yán)重影響醫(yī)療、護(hù)理工作正常進(jìn)行。

2.2 醫(yī)療設(shè)備使用率低 醫(yī)療設(shè)備使用率低，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的調(diào)配機(jī)制。科室各自為政，根據(jù)自己科室的需要，配備各類(lèi)醫(yī)療設(shè)備，造成了全院醫(yī)療設(shè)備重復(fù)購(gòu)置，沒(méi)有充分發(fā)揮每臺(tái)醫(yī)療設(shè)備的作用，從而導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備使用率低醫(yī)療設(shè)備價(jià)值沒(méi)有充分發(fā)揮。

2.3 醫(yī)療設(shè)備維修成本不斷增高，增加了醫(yī)院的運(yùn)行成本及負(fù)擔(dān) 隨著我們郊區(qū)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備種類(lèi)及數(shù)量不斷在增加，由此產(chǎn)生的設(shè)備維修問(wèn)題擺在我們醫(yī)療設(shè)備管理者面前，尤其是高端的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)。目前，醫(yī)療領(lǐng)域工程技術(shù)人員受多種因素影響普遍缺少，多是一人身兼數(shù)職，從事大型醫(yī)療設(shè)備專(zhuān)業(yè)維修的人員更是稀缺，加之受學(xué)歷和所學(xué)專(zhuān)業(yè)層次限制，獲取提高大型醫(yī)療設(shè)備維修、維護(hù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的難度較大。除了維修簡(jiǎn)單的一般設(shè)備外，對(duì)于高端的大型醫(yī)療設(shè)備都無(wú)法維修及保養(yǎng)，由于廠方封閉維修技術(shù)，不能提供維修方面的詳細(xì)資料，因從而大大提高了維修難度，醫(yī)院為了保證醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)行，只能通過(guò)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備保修，由廠家進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)，因而造成醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修成本大大提高。

3 改進(jìn)郊區(qū)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的措施

3.1 健全機(jī)構(gòu)，完善制度 設(shè)立設(shè)備管理部門(mén)，負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的認(rèn)證、購(gòu)置、維修、計(jì)量、報(bào)廢等各項(xiàng)管理工作。建立醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，負(fù)責(zé)引進(jìn)的咨詢(xún)、審議、決策及工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)等管理工作，制定并完善相關(guān)工作制度細(xì)則，對(duì)其進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。做到醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置、使用和報(bào)廢全程在醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)監(jiān)督之下進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)郊區(qū)醫(yī)院設(shè)備管理人才隊(duì)伍建設(shè) 制度再好再全，歸根到底是靠人來(lái)實(shí)施。因此郊區(qū)醫(yī)院設(shè)備管理必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，增加人員配置，做到重要崗位一人一職，互相牽制約束。同時(shí)，大力推行在職教育，鼓勵(lì)個(gè)人學(xué)習(xí)深造，醫(yī)院給予一定的扶持，通過(guò)各種學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)的管理理念，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況制定各種管理制度，做到規(guī)范管理、制度管理。

3.3 加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的使用管理 大型設(shè)備必須持有上崗證及上級(jí)部門(mén)審批的應(yīng)用許可證。新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備必須經(jīng)過(guò)公司在院正規(guī)培訓(xùn)、待操作人員熟練操作后方能上崗操作。操作人員在操作過(guò)程中嚴(yán)格按照操作流程，嚴(yán)格掌握醫(yī)療設(shè)備的性能、注意事項(xiàng)，同時(shí)，每天做好設(shè)備開(kāi)機(jī)時(shí)間、檢查人數(shù)記錄；每臺(tái)設(shè)備做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，如果發(fā)現(xiàn)因操作人員違反操作規(guī)范而引起設(shè)備故障，應(yīng)對(duì)其所在的科室進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備后，醫(yī)院在使用過(guò)程中應(yīng)建立醫(yī)療設(shè)備巡查制度，每月做好設(shè)備的效益分析，定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，對(duì)使用率不高的設(shè)備及時(shí)通報(bào)科主任，并督促科室加強(qiáng)使用。在不影響本科室使用的情況下，與其他科室共享，充分發(fā)揮設(shè)備的功能，提高設(shè)備的使用率。

3.4 降低醫(yī)療設(shè)備故障率，提高維修質(zhì)量 醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)是醫(yī)療設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)認(rèn)真制訂落實(shí)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，認(rèn)真制訂科學(xué)的、規(guī)范的操作方法，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的制度化和規(guī)范化。同時(shí)增加醫(yī)院設(shè)備維修技術(shù)力量，要求維修人員自覺(jué)學(xué)習(xí)，掌握維修理論及各種設(shè)備原理，對(duì)于引進(jìn)的大型設(shè)備，應(yīng)全程參與安裝，積極參加使用及維修培訓(xùn)，并妥善保管好廠方提供的維修保養(yǎng)的各種技術(shù)資料。

隨著醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高，醫(yī)療設(shè)備對(duì)醫(yī)院發(fā)展將起到越來(lái)越大的作用，醫(yī)療設(shè)備管理情況將直接影響到臨床診療的質(zhì)量。我們郊區(qū)醫(yī)院應(yīng)認(rèn)真遵循醫(yī)療設(shè)備管理制度，不斷提高維修隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備使用及維修保養(yǎng)等各個(gè)重要環(huán)節(jié)的管理，才能使醫(yī)療設(shè)備更好的發(fā)揮作用。

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