組織最重要的競爭優(yōu)勢(shì)是什么？優(yōu)秀的策略、快速的創(chuàng)新還是聰明的員工？暢銷書《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》作者帕特里克在本書中會(huì)告訴你答案：組織健康。他將2 0年的寫作、現(xiàn)場研究和為世界知名組織的高管提供咨詢的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，將真實(shí)的故事、軼事與可行的建議結(jié)合起來，創(chuàng)作了本書。作者以通俗易懂的語言證明了在一個(gè)組織中實(shí)現(xiàn)巨大進(jìn)步的最佳途徑莫過于消除功能障礙、政治和混亂的根源。

這本書不是寓言，而是一本全面、實(shí)用的指導(dǎo)手冊(cè)。為了盡可能增加它的趣味性和吸引力，書中使用了現(xiàn)實(shí)生活中的案例和真實(shí)的客戶故事。值得一提的是，作者在這本書中提到的很多單獨(dú)的理念在其他8本商業(yè)寓言中都有所提及——尤其是《C E O的四大迷思》、《團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五大障礙》、《化敵為友的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《別被會(huì)議累死》——在這些書中作者使用了虛構(gòu)的人物和故事情節(jié)，從而使理論更生動(dòng)有趣。為了滿足那些更喜歡通過敘事方式了解特定話題的讀者的需求，本書一些地方提到了這些書。

希望本書能夠帶給讀者一段美好的閱讀體驗(yàn)，更重要的是，能夠使你的組織有所改變，不管它是一家大公司、公司中的一個(gè)部門、一家剛創(chuàng)立的小公司、一所學(xué)校，還是一座教堂。希望將來有一天，這里包含的簡單原則能夠成為慣例，希望銷售員、餐館服務(wù)員、銀行柜員、首席執(zhí)行官和在組織中工作的每個(gè)人都能更加高效、成功和快樂。