非常值得玩味的是,在一片“狼來(lái)了”的喊聲中,我們看到很多實(shí)體書(shū)店岌岌可危,但同時(shí)也看到一些書(shū)店在一次次重新洗牌的過(guò)程中,仍然勢(shì)頭強(qiáng)勁,甚至在擴(kuò)張;更不乏陸續(xù)新創(chuàng)的獨(dú)立書(shū)店,他們鄭重而耐心地回答“為什么要在這個(gè)時(shí)候開(kāi)書(shū)店”這樣的問(wèn)題——總有理由讓他們這么做:
主營(yíng)文學(xué)、史哲與社會(huì)科學(xué)書(shū)籍的有河book,緊鄰淡水河,極力在眾多獨(dú)立書(shū)店中,經(jīng)營(yíng)出自己的藏書(shū)特色。店主686聲稱(chēng)“絕對(duì)不要做一間‘即將消逝的書(shū)店”,即不要像過(guò)去在街頭巷角時(shí)??梢?jiàn),如今為了生計(jì)而改賣(mài)文具的傳統(tǒng)書(shū)店,也不想重復(fù)主流書(shū)店在做的事。他們的選書(shū)只有一個(gè)簡(jiǎn)單原則:自己想看的書(shū)。
自2001年起創(chuàng)辦第一家,現(xiàn)在擴(kuò)張到八家的字里行間,注重會(huì)員制帶來(lái)的體驗(yàn)感,將閱讀帶回書(shū)店。執(zhí)行總監(jiān)何路金此前在書(shū)店工作多年,她說(shuō):“我一直沒(méi)有覺(jué)得開(kāi)書(shū)店是特別困難的事情。至少到現(xiàn)在來(lái)說(shuō),它還被社會(huì)所需求。只是書(shū)店的經(jīng)營(yíng)方式需要轉(zhuǎn)變,需要更新,就像是從博客到微博和微信,現(xiàn)代人追求新鮮、刺激、快速,對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō),只是要換個(gè)思維,提供不一樣的感覺(jué),要引領(lǐng)他們?!?/p>
小小書(shū)房開(kāi)在臺(tái)灣永和,盡管永和在地理位置上緊鄰臺(tái)北市區(qū),但僅一河之隔就造成人文風(fēng)景的極大差異。在創(chuàng)立這間書(shū)店之前,店主虹風(fēng)就意識(shí)到,他所擔(dān)憂的知識(shí)壟斷不只展現(xiàn)在年齡、階級(jí)上,更具體展現(xiàn)在地理位置上?!盀槭裁闯鞘械倪吘壘筒荒苡幸婚g像樣的書(shū)店呢?”他說(shuō),將來(lái)如有機(jī)會(huì)往更邊緣的地帶移動(dòng),他是會(huì)毫不猶豫的。
今年春天,紙的時(shí)代書(shū)店落地廈門(mén)海滄。店內(nèi)數(shù)排高大的書(shū)架帶著歐洲名校圖書(shū)館的氣質(zhì),“整體閱讀,深入思考”的口號(hào)不言而喻。在這個(gè)尷尬的時(shí)間點(diǎn)開(kāi)這么大一間書(shū)店,有幸所在地點(diǎn)運(yùn)營(yíng)商在地租上提供了優(yōu)惠,也正因此,這間書(shū)店注重凸顯“公益性”,以傳達(dá)書(shū)籍的重量?!皶?shū)店的作用絕不僅僅在于賣(mài)書(shū),書(shū)店更是傳播文化信息、引領(lǐng)文化潮流、構(gòu)建文化生態(tài)的重要場(chǎng)所?!?/p>