■ 劉廷毅

2012年4月15日，中航空天發(fā)動(dòng)機(jī)研究院有限公司在北京成立。中航工業(yè)董事長(zhǎng)林左鳴、總經(jīng)理譚瑞松發(fā)來(lái)賀信表示，發(fā)動(dòng)機(jī)研究院作為我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研發(fā)的主力軍，要真正走出一條有中國(guó)特色的航空發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展道路。發(fā)動(dòng)機(jī)研究院落戶順義航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)，融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈。中國(guó)航空工業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)研制事業(yè)從此翻開(kāi)新的一頁(yè)。

中航空天發(fā)動(dòng)機(jī)研究院有限公司成立，黨政班子成員亮相

把握航空動(dòng)力振興機(jī)遇，轉(zhuǎn)變思想觀念，引領(lǐng)科技創(chuàng)新，加快科學(xué)發(fā)展，做大做強(qiáng)航空動(dòng)力產(chǎn)業(yè)。黨的十八大報(bào)告十分重視高科技領(lǐng)域的發(fā)展，明確提出以企業(yè)為主體加強(qiáng)科技創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)進(jìn)步。特別強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)研究和前沿研究，這是創(chuàng)舉、從來(lái)沒(méi)有過(guò)的，為中航工業(yè)特別是發(fā)動(dòng)機(jī)科研在新的歷史時(shí)期提出了更高要求，也為未來(lái)發(fā)展提供了廣闊舞臺(tái)。只有深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，才能堅(jiān)定不移地推進(jìn)中航工業(yè)改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2012年4月15日，中航空天發(fā)動(dòng)機(jī)研究院有限公司在北京成立。中航工業(yè)董事長(zhǎng)林左鳴、總經(jīng)理譚瑞松發(fā)來(lái)賀信表示，發(fā)動(dòng)機(jī)研究院作為我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研發(fā)的主力軍，要真正走出一條有中國(guó)特色的航空發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展道路。發(fā)動(dòng)機(jī)研究院落戶順義航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)，融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈。中國(guó)航空工業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)研制事業(yè)從此翻開(kāi)新的一頁(yè)。

發(fā)動(dòng)機(jī)研究院是集團(tuán)公司整合研發(fā)資源、振興航空產(chǎn)業(yè)的重大舉措。發(fā)動(dòng)機(jī)研究院整合了動(dòng)力所、動(dòng)研所、渦輪院、貴發(fā)所等4個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)研究和型號(hào)研制的主機(jī)所，此次整合后發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)形成突出的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有利于各類資源的優(yōu)化配置和有效利用，有利于加快發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研發(fā)能力。

文化再造魂魄 實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展

2011年5月，中航工業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)公司成立發(fā)動(dòng)機(jī)研究院一分院，動(dòng)力所、渦輪院、貴發(fā)所廣大干部職工解放思想，在重組整合、再造魂魄中實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展，統(tǒng)一設(shè)計(jì)平臺(tái)、統(tǒng)籌研發(fā)體系、梳理管理流程、探索新的運(yùn)營(yíng)模式、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)力拓展集成優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，大力推進(jìn)文化強(qiáng)心工程。

要以不成功便成仁的勇氣和決心，堅(jiān)決打贏動(dòng)力翻身仗！一分院緊緊抓住“航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)國(guó)家專項(xiàng)”立項(xiàng)論證的契機(jī)，按照發(fā)動(dòng)機(jī)公司提出的整合要求，成立伊始就高度重視提煉各研究所優(yōu)秀文化的基因，把企業(yè)文化融合作為“一把手”工程抓緊做實(shí)。下屬三家研究所雖然都有優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，尚未形成合力，如何將各自文化元素有效融合、再造魂魄，形成統(tǒng)一的文化思想是研究院重組整合后面臨的一項(xiàng)重大課題。

為此，借助建黨90周年、航空工業(yè)60周年、所慶紀(jì)念日為契機(jī)，舉行系列慶祝儀式、主題教育活動(dòng)，把形勢(shì)任務(wù)教育與航空優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育相結(jié)合，激勵(lì)干部職工矢志航空?qǐng)?bào)國(guó)、獻(xiàn)身產(chǎn)業(yè)振興。編制第一分院的頂層規(guī)劃及子規(guī)劃，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌整合資源，打造共享平臺(tái)，凝心聚力謀發(fā)展、尋突破。把“統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動(dòng)到航空發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)任務(wù)上，發(fā)揮最大協(xié)同效應(yīng)”作為工作的落腳點(diǎn)，本著“積極、穩(wěn)妥”的原則，通過(guò)在所屬各研究院所間廣泛開(kāi)展科研、管理、文化等交流融合，扎實(shí)推進(jìn)第一分院整合，為第一分院向發(fā)動(dòng)機(jī)研究院的平穩(wěn)過(guò)渡奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

林左鳴董事長(zhǎng)深入研究院一線檢查指導(dǎo)工作

動(dòng)力所慶祝建所五十周年活動(dòng)——“動(dòng)力之火”傳遞

研究院是航空動(dòng)力人共同的家園，作為航空動(dòng)力事業(yè)的從業(yè)者，應(yīng)當(dāng)從不同角度為研究院的融合、發(fā)展做貢獻(xiàn)，履行好國(guó)家賦予的自主研制航空發(fā)動(dòng)機(jī)的神圣使命。

2012年，中航空天發(fā)動(dòng)機(jī)研究院成立后，院分黨組提出了“一個(gè)遵循、三個(gè)有利于”和“四個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)實(shí)現(xiàn)”的發(fā)展思路：研究院是航空動(dòng)力人共同的家園，作為航空動(dòng)力事業(yè)的從業(yè)者，應(yīng)當(dāng)從不同角度為研究院的融合、發(fā)展做貢獻(xiàn)，履行好國(guó)家賦予的自主研制航空發(fā)動(dòng)機(jī)的神圣使命。必須堅(jiān)持“遵循航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制的基本規(guī)律，有利于研究院的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌資源，確保資源利用最大化、最優(yōu)化、最有效；有利于分工協(xié)作，形成整體研發(fā)合力；有利于發(fā)動(dòng)機(jī)研究院整體板塊的協(xié)同運(yùn)作”的原則，努力做到“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一資源調(diào)配、統(tǒng)一管理機(jī)制、統(tǒng)一技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展”的目標(biāo)。在加快推進(jìn)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，把“通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，既做好頂層設(shè)計(jì)，又夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，為各院所的發(fā)展提供牽引和支持”作為研究院整合時(shí)期的工作重點(diǎn)，加快研究院的戰(zhàn)略梳理、組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的搭建，積極穩(wěn)妥推進(jìn)研究院建設(shè)。

學(xué)習(xí)落實(shí)黨的十八大精神，最重要的問(wèn)題之一就是在各領(lǐng)域弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系，正確的價(jià)值取向，有助于擴(kuò)大文化的影響力，駕馭人的思想等效用。

“思想有多遠(yuǎn)，我們才能走多遠(yuǎn)”。加速振興航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)，需要有壯士斷臂的決心和勇氣，需要有銳意改革的進(jìn)取精神，需要上下同向、行業(yè)同力、干群同心。航空動(dòng)力人有光榮的文化傳統(tǒng)，以吳大觀為代表老一代航空發(fā)動(dòng)機(jī)奠基人，其事業(yè)心和責(zé)任感非常強(qiáng)烈，學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)吳大觀精神，傳承優(yōu)秀文化基因及良好的工作作風(fēng)，激勵(lì)年輕人迅速成長(zhǎng)，并在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)所與所之間的文化交流、先進(jìn)文化理念的融合，進(jìn)而形成新團(tuán)隊(duì)在新時(shí)期的價(jià)值觀。

文化聚焦戰(zhàn)略 提升核心能力

2012年，中航工業(yè)更加明確了“十二五”期間堅(jiān)定不移地深化改革，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在體制機(jī)制、航空科技發(fā)展、軍民融合等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新跨越的全新目標(biāo)，這對(duì)推進(jìn)文化建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)意義。

發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)板塊的4家科研院所是我國(guó)各型渦噴、渦扇、渦軸、渦槳、空天和新概念發(fā)動(dòng)機(jī)、直升機(jī)傳動(dòng)裝置及航改燃?xì)廨啓C(jī)的研發(fā)基地，4家單位的地理位置、業(yè)務(wù)分工、產(chǎn)品領(lǐng)域、研發(fā)體系、文化傳統(tǒng)、發(fā)展現(xiàn)狀各不相同，研究院在分析4家單位的歷史、現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，從戰(zhàn)略規(guī)劃入手，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)4家科研院所全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。梳理了四家單位的分工定位，領(lǐng)導(dǎo)確立了各自的總體發(fā)展思路、“十二五”及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并組織編制了系列子規(guī)劃，譜寫(xiě)了四家單位科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序發(fā)展的新篇章。

研究院通過(guò)文化建設(shè)形成一種共同的價(jià)值觀取向和認(rèn)識(shí)，形成和諧文化氛圍。

2012年，在中航空天發(fā)動(dòng)機(jī)研究院的新平臺(tái)上，4家研究所以航空發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)為核心，以提升自主研發(fā)能力為根本，以管理、文化提升為抓手，以多項(xiàng)目協(xié)同管理、綜合平衡計(jì)分卡為重點(diǎn)開(kāi)展管理創(chuàng)新的總思路，扎實(shí)推進(jìn)科研工作和條件建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍和企業(yè)文化建設(shè)，重視提升管理效能，注重資源的合理分配，統(tǒng)籌安排在役型號(hào)保障、在研型號(hào)研制和預(yù)研項(xiàng)目研究，推動(dòng)了發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品系列化發(fā)展步伐。

研究院通過(guò)文化建設(shè)形成一種共同的價(jià)值觀取向和認(rèn)識(shí)，形成和諧文化氛圍。動(dòng)力所、貴發(fā)所開(kāi)展的總師大講堂活動(dòng)，營(yíng)造堅(jiān)持以人為本，形成一種尊重知識(shí)、尊重人才、尊重總師的氛圍，保障總師體系的健康、穩(wěn)步推進(jìn)，從而有利于發(fā)動(dòng)機(jī)科研發(fā)展。動(dòng)力所、動(dòng)研所、渦輪院、貴發(fā)所之間互訪交流，開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體、文娛活動(dòng)。貴發(fā)所與渦輪院建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過(guò)高層領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)制，及時(shí)解決重大技術(shù)決策問(wèn)題，推進(jìn)型號(hào)研發(fā)和產(chǎn)品交付。

在發(fā)動(dòng)機(jī)研究院的新平臺(tái)上，4家研究所積極探索發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的方法和途徑。在全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“質(zhì)量效益年”要求的基礎(chǔ)上，同時(shí)開(kāi)展了“管理和文化提升”、“降本增效”等主題活動(dòng)，大力提倡精益思想為引領(lǐng)，以平衡計(jì)分卡為平臺(tái)，以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，加強(qiáng)先進(jìn)管理理念研究，結(jié)合各自的實(shí)際情況，融合相關(guān)的管理方法和工具，從深層次推動(dòng)管理變革，逐步形成先進(jìn)適用、富有活力的管理體系。

加速構(gòu)建和完善具有中國(guó)特色的航空發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)體系，按照“裝備一代、研制一代、預(yù)研一代、探索一代”的工作思路，著力夯實(shí)設(shè)計(jì)能力建設(shè)、研保能力建設(shè)，積極打造人才新高地。高度重視預(yù)先研究，緊緊抓住應(yīng)用研究和技術(shù)驗(yàn)證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷打牢發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)，完善發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)體系，借助知識(shí)管理和信息化建設(shè)等重要手段，深入開(kāi)展設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等體系建設(shè)，擴(kuò)充設(shè)計(jì)體系所涵養(yǎng)的專業(yè)，完成多學(xué)科協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境搭建，并在型號(hào)研制中得到很好的應(yīng)用，以試驗(yàn)設(shè)施建設(shè)和試驗(yàn)技術(shù)發(fā)展為重點(diǎn)，加快建設(shè)一批發(fā)動(dòng)機(jī)研制急需的試驗(yàn)基礎(chǔ)設(shè)施，加快改造老舊試驗(yàn)設(shè)備，不斷加強(qiáng)試驗(yàn)技術(shù)和方法研究，建立科學(xué)的試驗(yàn)評(píng)估體系，提高試驗(yàn)的可測(cè)試性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，已取得實(shí)效。

人才隊(duì)伍建設(shè)適應(yīng)發(fā)動(dòng)機(jī)研制形勢(shì)任務(wù)的需求，研究院以進(jìn)一步建立和完善以人才管理為中心，工作重點(diǎn)放在崗位管理和體系建設(shè)上，以崗位管理為基礎(chǔ)，以能力培養(yǎng)為核心，全面建立包括人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、績(jī)效考核，薪酬激勵(lì)、職工發(fā)展等內(nèi)容，人力資源管理體系，加強(qiáng)研究院人才隊(duì)伍建設(shè)的整體整合，管理人員要走專業(yè)化、職業(yè)化道路，共同為研究院發(fā)展提供充足的人力資源保障。

文化引領(lǐng)發(fā)展 加速產(chǎn)業(yè)振興

發(fā)動(dòng)機(jī)研究院成立后的首要任務(wù)是承接集團(tuán)公司戰(zhàn)略與文化，在發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中，文化充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，積極引導(dǎo)干部職工適應(yīng)需要、轉(zhuǎn)變觀念，從振興國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的全局高度，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和發(fā)動(dòng)機(jī)公司的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的有效對(duì)接。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)員工素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，全面提升企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)振興提供強(qiáng)有力的價(jià)值觀和文化支撐，實(shí)現(xiàn)文化與戰(zhàn)略、文化與管理、文化與員工的共同發(fā)展。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。研究院在以吳大觀為代表的先進(jìn)事跡傳承中，生動(dòng)詮釋了中航工業(yè)“航空?qǐng)?bào)國(guó)”的社會(huì)價(jià)值和理想追求，是航空人奮進(jìn)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的強(qiáng)大動(dòng)力，是文化認(rèn)同的根本、文化統(tǒng)一的核心。4家單位充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)和力量，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為繁重任務(wù)的完成的發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供政治保證，持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、群團(tuán)活動(dòng)，全面落實(shí)集團(tuán)文化“六統(tǒng)一”要求等，通過(guò)職工活動(dòng)讓中航工業(yè)文化理念入腦入心，進(jìn)而推動(dòng)由制度管理向文化管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)文化自覺(jué)與自信。

既是航空人，就知責(zé)任重；既做新裝備，就得多辛苦。這是中航工業(yè)董事長(zhǎng)林左鳴對(duì)航空人提出的要求。也是研究院?jiǎn)挝还ぷ鞯恼鎸?shí)寫(xiě)照，文化在研究院轉(zhuǎn)變思想觀念、提升管理水平、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、塑造統(tǒng)一新形象上發(fā)揮了重要引領(lǐng)作用。兩年來(lái)，研究院4家研究所在積極推動(dòng)文化落地中，不斷促進(jìn)事業(yè)騰飛。

動(dòng)力所——積極探索符合發(fā)動(dòng)機(jī)研制規(guī)律、適應(yīng)研究所客觀條件的發(fā)展思路，率領(lǐng)全所職工堅(jiān)定地開(kāi)創(chuàng)自主研制的技術(shù)發(fā)展道路、技術(shù)成功的產(chǎn)品發(fā)展道路和軍民結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。同時(shí)提出，要統(tǒng)籌安排好“在研”、“在役”和“未來(lái)”型號(hào)的研制，在成熟核心機(jī)基礎(chǔ)上加快系列化發(fā)展步伐，形成覆蓋大、中、小涵道比發(fā)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)品譜系和軍、民、燃協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。面對(duì)多型號(hào)任務(wù)交錯(cuò)并行的科研局面，全體職工超常拼搏，解決了發(fā)動(dòng)機(jī)裝備使用中暴露的故障，攻克了發(fā)動(dòng)機(jī)研制過(guò)程中的許多技術(shù)難關(guān)鍵，推動(dòng)了發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)研制進(jìn)程。

動(dòng)力所

動(dòng)研所

渦輪院

貴發(fā)所

動(dòng)研所——正處在多項(xiàng)重點(diǎn)型號(hào)、重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)入設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和外場(chǎng)試飛、使用的關(guān)鍵階段，從加強(qiáng)思想保證、組織管理、技術(shù)控制、質(zhì)量保障、資源調(diào)配等方面著手，實(shí)現(xiàn)了研究所全面快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，科研生產(chǎn)碩果累累，成為研究所歷史上面臨發(fā)展機(jī)遇最好、發(fā)展最為迅速、取得成績(jī)最為顯著的一個(gè)時(shí)期。近年來(lái)，實(shí)現(xiàn)了“3機(jī)設(shè)計(jì)定型、10項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)鑒定、7機(jī)首飛、13機(jī)立項(xiàng)”，一批重點(diǎn)型號(hào)研制任務(wù)取得重大進(jìn)展，為我國(guó)航空武器裝備建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

研究院以引領(lǐng)航空動(dòng)力技術(shù)進(jìn)步的重任，努力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，研究當(dāng)前世界航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究趨勢(shì)，主動(dòng)思考發(fā)動(dòng)機(jī)研制發(fā)展模式如何建立，主動(dòng)思考未來(lái)中國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)未來(lái)發(fā)展道路。

渦輪院——面對(duì)異常艱巨而復(fù)雜的任務(wù)形勢(shì)，推進(jìn)矩陣式項(xiàng)目管理，完善以科研為核心的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和經(jīng)費(fèi)體系，對(duì)計(jì)劃管理模式進(jìn)行改革，積極開(kāi)展試驗(yàn)技術(shù)研究，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與運(yùn)行監(jiān)控，制定有效措施，防范和控制綿陽(yáng)基地建設(shè)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)和工程質(zhì)量。一系列行之有效的工作舉措，進(jìn)一步挖掘了內(nèi)部潛力，使人力、財(cái)力和設(shè)備等資源得到充分有效利用，年度重點(diǎn)科研任務(wù)順利完成，取得了新的里程碑式的亮點(diǎn)。試驗(yàn)準(zhǔn)備工作效率大幅提升，高空臺(tái)試驗(yàn)設(shè)備繼續(xù)保持高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。“岷山”、“九寨”兩型發(fā)動(dòng)機(jī)如期成功亮相珠海航展，引起業(yè)內(nèi)外高度關(guān)注。綿陽(yáng)試驗(yàn)基地建設(shè)工作迅猛提速、工作進(jìn)度顯著提升，基本達(dá)到了最初的計(jì)劃目標(biāo)，得到國(guó)防科工局和中航工業(yè)、發(fā)動(dòng)機(jī)公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

貴發(fā)所——針對(duì)2012年科研訂貨任務(wù)異常艱巨的形勢(shì)、多項(xiàng)重大科研試驗(yàn)并行、多型號(hào)同時(shí)試飛的繁重任務(wù)，通過(guò)成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建立了與黎陽(yáng)公司的高層溝通機(jī)制、派駐黎陽(yáng)公司技術(shù)總代表和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)室等機(jī)制，渦噴發(fā)動(dòng)機(jī)使用發(fā)展持續(xù)推進(jìn)、渦扇新機(jī)研發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)、預(yù)研工作深入開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)“一機(jī)”鑒定、“一機(jī)”首飛，“三機(jī)”順利推進(jìn)的型號(hào)研制目標(biāo)。

在未來(lái)的發(fā)展中，研究院以引領(lǐng)航空動(dòng)力技術(shù)進(jìn)步的重任，努力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)發(fā)揮我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)研究的主力軍和先鋒隊(duì)伍作用，千方百計(jì)地團(tuán)結(jié)凝聚，目標(biāo)一致從國(guó)家事業(yè)出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)研制發(fā)展規(guī)律，深刻認(rèn)識(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的歷史，研究當(dāng)前世界航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究趨勢(shì)，主動(dòng)思考發(fā)動(dòng)機(jī)研制發(fā)展模式如何建立，主動(dòng)思考未來(lái)中國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)未來(lái)發(fā)展道路，為航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量，早日躋身國(guó)內(nèi)一流、世界知名的專業(yè)研究院所之列。

（作者：中航空天發(fā)動(dòng)機(jī)研究院有限公司分黨組書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理）