李艷杰

【摘 要】隨著經濟社會的發(fā)展，人們對電力的使用量大幅增加，電力部門規(guī)模也在不斷擴大，與此同時，電力安全管理面臨的一些問題也逐漸顯露出來。能源的安全與穩(wěn)定關系到國家經濟的發(fā)展與人們生活的安定，因此，認真做好電力安全管理工作就具有十分重要的意義。本文簡要分析了電力安全管理中面臨的常見問題，并對加強管理工作提出了幾點建議。

【關鍵詞】電力安全管理；常見問題；建議

點能的正常輸送關系到人民的正常生活，也關系到經濟社會的發(fā)展，在競爭日益激烈的今天，保障能源供應的穩(wěn)定性具有重要的戰(zhàn)略意義。時代在變，電力行業(yè)的管理模式也要與時俱進，隨著相關技術的發(fā)展，電力行業(yè)步入了變革的階段，在發(fā)展過程中，電力作業(yè)難度不斷加大，電力安全管理的難度也不斷增加，所以，電力安全管理必須要遵循電力生產的客觀規(guī)律，加強管理隊伍建設，制定科學合理的監(jiān)督管理體制，賈注重部門間配合，努力保障電力安全。

1.電力安全管理的常見問題

1.1操作違章，情緒操作

電力的安全生產要求員工具有很高的責任意識，然而在工作中，很多員工往往不能嚴格按照操作要求進行操作，甚至養(yǎng)成了錯誤操作的習慣，這對于電力安全生產有很大的威脅，員工在工作中養(yǎng)成的不良習慣會大大增加違章操作情況的出現(xiàn)，更可怕的是，這種現(xiàn)象具有傳染性，如果一個人出現(xiàn)習慣性違章操作，他的同事出現(xiàn)違章操作的概率就會大大增加，此外，因為習慣的特性，違章操作出現(xiàn)時不會引起操作人員的注意，這種情況下，操作人員很有可能自己置身危險之中卻并未察覺。工作人員的精神狀態(tài)也會大大影響電力的安全生產，優(yōu)秀的操作人員，即便有很大的情緒波動，也能集中注意力于工作。在工作中，工作人員精神狀態(tài)不佳，就很難集中注意力，反應遲鈍，精神恍惚，這些會大大增加電力安全事故的發(fā)生。

1.2責任落實不到位

電力生產過程中有多道危險工序，只有將安全責任落實到人，才能保證工作質量，保障工作安全。在工作中，工作人員往往會受到許多外界因素的影響而分散注意力，從而引發(fā)安全事故，這種事故的后果往往都比較嚴重，在處理事故時，由于責任的不明確，很多事故責任人難以確定，這就大大影響了工作的質量，有的電力企業(yè)往往采用事故責任大家平攤的處理辦法，大大打擊了員工的生產積極性。

1.3電力器具管理混亂

電力生產要用到很多的器具，生產器具的有序管理是保障電力生產安全的重要前提，目前，一些電力企業(yè)的器具管理相當混亂。采購人員購買器具時，不注意質量，購買器具后，不注重對器具的保養(yǎng)，這樣就會增加安全事故的發(fā)生幾率，這種狀況在一些基層電力部門中十分普遍，小型的供電所缺乏足夠的資金，生產所使用的器具質量普遍不高。此外，我國許多電力部門普遍忽視對安全器具的定期檢查與維護，這增加了器具的損耗，一些器具超期使用，就變成了電力生產的“定時炸彈”，時刻威脅著電力生產的安全。

1.4無票作業(yè)

電力操作具有相當大的危險性，因此，電力部門需要嚴格實行有票作業(yè)，保障工作人員的安全，電力操作票和電力工作票是保證安全的基礎。在實際生產中，操作人員沒有嚴格遵守規(guī)章制度，認為辦理票證過于麻煩，無票作業(yè)情況比較嚴重，由于無票作業(yè)引發(fā)的安全事故也比較多。電力生產應當是一件精細和嚴肅的事情，工作人員的每一個操作都要進行嚴格的申請，不能擅做主張，有時，工作人員遺漏一個簡單的操作申請，就會釀成慘劇。在工作中，操作人員往往會根據(jù)自己的主觀愿望或者實際經驗作出決定，不向上級匯報，而電力作業(yè)的工作環(huán)境是一直在改變的，在長期的環(huán)境作用下，一些被隱藏的小缺陷往往會發(fā)展成大的隱患，對整個電力生產造成難以估量的損失。

1.5管理工作缺乏系統(tǒng)思維

目前，我國電力安全管理工作缺乏系統(tǒng)思維，數(shù)據(jù)管理缺乏實用性與邏輯性。電力安全管理缺乏數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)整合工作，往往形成數(shù)據(jù)孤立現(xiàn)象；記錄的電力數(shù)據(jù)冗雜繁瑣，甚至具有二意性，這大大增加了數(shù)據(jù)融合的難度；電力數(shù)據(jù)的記錄不具有隨時性，一些最新數(shù)據(jù)不能及時補充到信息平臺之上，影響了數(shù)據(jù)共享，也影響了電力企業(yè)管理者的科學決策。此外，電力設備的檢修和維護數(shù)據(jù)的記錄存在局限性，僅僅停留在數(shù)據(jù)的單一靜態(tài)記錄上，設備從發(fā)現(xiàn)缺陷到檢修消缺的管理過程缺乏科學的管理流程，以及對流程的監(jiān)督考核管理等。

2.對電力安全管理的幾點建議

2.1建立健全的管理制度

建立健全的管理制度是做好管理工作和防止出現(xiàn)安全事故的基礎。建立健全的管理制度可以為員工的操作提供一套合理的參考規(guī)范，可以讓員工明確違規(guī)操作的后果，從而減少違規(guī)操作的發(fā)生?？茖W有效的管理制度必須要符合電力生產作業(yè)的生產實踐，因此在制定管理制度之前，相關人員要收集習慣性違章等問題的具體行為事例，分析產生的原因，并且從根本上遏制，把這些違章操作寫入到考核制度之中，然后加強管理制度的落實工作，在管理制度中要詳細寫明各種違規(guī)操作的危害性，并制定嚴厲的處罰措施，對員工起到規(guī)范和震懾作用。在管理制度制定完成之后，電力部門要組織工作人員對該管理制度進行學習，讓員工了解相關的操作規(guī)范和相關的處罰措施，促使員工有針對性的改正違規(guī)操作。此外，電力部門還要加強對工作人員的培訓，提升員工的安全操作意識，要通過多方面的培訓與教育，提升員工的職業(yè)道德，增強員工的自我保護意識。

2.2關心員工心理狀態(tài)

電力安全事故的產生，很大一部分原因是員工的精神狀態(tài)不佳，因此，關注員工精神世界，保障員工心理健康也是電力部門的一項重要工作。電力工作人員的精神狀態(tài)會大大影響他的注意力與工作狀態(tài)，而電力生產的高風險性恰恰要求工作人員集中精神、全身心投入工作。電力生產最前線的工作人員往往承受著很大的精神壓力，因為他們的工作內容單調乏味，缺乏樂趣，卻又承擔很高的風險，需要在巨大的精神壓力下保持鎮(zhèn)靜應對突發(fā)狀況，如果電力部門不關注員工的精神狀況，缺乏必要的心理指導，就很有可能激化員工的消極情緒，大大增加電力安全事故的發(fā)生。電力部門需要及時對員工進行心理輔導，及時排除員工的負面情緒，還要注意給員工充分的休閑時間，開展豐富多彩的活動，調動員工的積極性。

2.3嚴格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故，一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，電力部門需要對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)，還應做好事故通報匯編工作，組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發(fā)生。電力企業(yè)可以推行安全生產責任追溯制度，對發(fā)生的責任事故和未遂事故，一定要按事故處理“四不放過”的原則進行嚴肅處理，讓事故責任人及其相關人員受到應有的教育并從中汲取教訓。

3.結語

安全生產是各個行業(yè)的準則，電力行業(yè)的正常發(fā)展在國家經濟發(fā)展中占據(jù)重要的地位，所以，電力部門要加強對安全管理的投入，保障國家電力能源供應。電力部門需要提高人員素質，加強技術培訓，完善監(jiān)督管理機制，分工明確，倡導部門間合作競爭，相信在不斷的改進發(fā)展之下，電力安全管理的現(xiàn)狀定會有所改善，電力的安全生產與供應定能實現(xiàn)。 [科]

【參考文獻】

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