孫朝玲

有數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪、家樂(lè)福和樂(lè)購(gòu)三巨頭2012年在華開(kāi)店數(shù)量都不及2011年，并均出現(xiàn)了關(guān)店現(xiàn)象。相比之下，臺(tái)資零售企業(yè)大潤(rùn)發(fā)憑借34家的開(kāi)店業(yè)績(jī)成為2012年度外資“開(kāi)店王”，其在大陸門(mén)店數(shù)直追家樂(lè)福。

三巨頭：拓展放緩，關(guān)店頻現(xiàn)

2012年沃爾瑪在華新開(kāi)門(mén)店30家，在華門(mén)店總數(shù)393家，其中沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)及好又多共378家，山姆會(huì)員商店8家，社區(qū)店2家，惠選超市5家。從門(mén)店總數(shù)來(lái)看，沃爾瑪依然排在外資超市第一的位置。但其門(mén)店拓展速度較往年“減速”不少。

隨著沃爾瑪開(kāi)店的放緩，全球第二大零售商家樂(lè)福2012年在華門(mén)店數(shù)也出現(xiàn)了減少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年家樂(lè)福新開(kāi)門(mén)店18家，而此前的2011年家樂(lè)福開(kāi)了29家門(mén)店，2010年開(kāi)店30家。

樂(lè)購(gòu)方面的數(shù)據(jù)顯示，2012年樂(lè)購(gòu)在中國(guó)內(nèi)地新開(kāi)門(mén)店數(shù)為14家，此前的2011年樂(lè)購(gòu)新開(kāi)門(mén)店13家，2010年新開(kāi)店18家。

有意思的是，在門(mén)店拓展減速的同時(shí)，三巨頭在2012年均出現(xiàn)了關(guān)店現(xiàn)象。

其中，沃爾瑪關(guān)閉了5家門(mén)店（2家購(gòu)物中心，3家惠選超市），樂(lè)購(gòu)關(guān)閉了5家門(mén)店，而家樂(lè)福也有兩家門(mén)店停業(yè)。

零售培訓(xùn)專(zhuān)家胡春才表示，按照早期門(mén)店物業(yè)10-15年的租賃期限來(lái)看，這些外資零售企業(yè)剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)簽約的一些門(mén)店物業(yè)，如今面臨著到期續(xù)約的情況。隨著租賃價(jià)格的飆升，面對(duì)翻了幾番的續(xù)租成本，很多企業(yè)選擇放棄經(jīng)營(yíng)。

大潤(rùn)發(fā)“后來(lái)居上”

相比三巨頭的拓展減速甚至關(guān)店，被譽(yù)為零售業(yè)黑馬的臺(tái)資零售企業(yè)大潤(rùn)發(fā)卻表現(xiàn)得相當(dāng)搶眼。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年大潤(rùn)發(fā)在大陸地區(qū)新開(kāi)門(mén)店34家，成為2012年開(kāi)店數(shù)最多的外資超市，并且沒(méi)有關(guān)閉一家店。截至2012年12月31日，大潤(rùn)發(fā)在大陸門(mén)店總數(shù)達(dá)219家，與家樂(lè)福并列外資零售超市門(mén)店第二名。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)曾發(fā)布的數(shù)據(jù)稱(chēng)，2009年大潤(rùn)發(fā)的銷(xiāo)售額超越家樂(lè)福，成為大陸地區(qū)最大的外資超市企業(yè)。當(dāng)時(shí)的大潤(rùn)發(fā)憑借121家門(mén)店做到了404億元的銷(xiāo)售額，而家樂(lè)福在華156家門(mén)店的銷(xiāo)售額是366億元。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士感嘆，大潤(rùn)發(fā)不管是在規(guī)模效應(yīng)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的靈活性上都可以做到極致。

在丁利國(guó)看來(lái)，大潤(rùn)發(fā)在上市之前門(mén)店主要集中在華東地區(qū)，按照上市公司的擴(kuò)張要求，大潤(rùn)發(fā)華東以外區(qū)域的門(mén)店會(huì)越來(lái)越多，如何保證3億多元的單店年銷(xiāo)售額，對(duì)于大潤(rùn)發(fā)而言，也將是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。