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        淺談如何做好農(nóng)村學(xué)校后勤管理工作

        2013-04-13 02:10:16吳慶東
        關(guān)鍵詞:管理工作學(xué)校

        吳慶東

        (吉林省白城市大安市海坨鄉(xiāng)學(xué)校,吉林大安131305)

        學(xué)校后勤管理工作具有時(shí)效性、保障性的重要作用,是學(xué)校整體工作的重要組成部分。那么,如何才能做好學(xué)校的后勤管理工作呢?筆者是在農(nóng)村中學(xué)做后勤管理工作的,根據(jù)幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做起:

        一、提升素養(yǎng),盡心學(xué)習(xí)

        社會(huì)的不斷發(fā)展,形勢的變化更新,對(duì)學(xué)校的后勤管理也提出了更高的要求,包括人性化的服務(wù)、規(guī)范化的操作等等。這些都迫使后勤的工作人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,從而提高自己的理論水平,通過不斷吸取他人的先進(jìn)理念來充實(shí)自我、完善自我,取他人之長補(bǔ)己之短,從而讓自己時(shí)刻與時(shí)代同步。這就給我們后勤人員提出了更高的要求,后勤人員不僅要精通崗位業(yè)務(wù),還要熟知教育規(guī)律和市場規(guī)律,努力提高自身的科學(xué)文化水平,要向書本學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),虛心聽取他人建議,從而在交流中不斷改進(jìn)在工作中出現(xiàn)的不足,更新觀念,使實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,從而更好地為學(xué)校其他工作奠定基礎(chǔ),提供有力的保障。

        二、要提高對(duì)后勤工作的地位和作用的認(rèn)識(shí)

        首先,后勤工作是學(xué)校工作不可缺少的重要組成部分,盡管后勤工作人員從事的大都是體力勞動(dòng),工作可能臟些累些,但是每個(gè)員工所從事的工作都是有意義的,有價(jià)值的。在年終總結(jié)評(píng)比中照樣有先進(jìn),有典型。因此,后勤員工要牢牢樹立起為師生服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,從而在思想上端正對(duì)后勤工作的認(rèn)識(shí)。這樣在端正了工作態(tài)度的基礎(chǔ)上,只要認(rèn)真努力創(chuàng)新性地做好后勤工作,就能為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供動(dòng)力和保障,就能使學(xué)校的所有工作都有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)局面,除此之外,我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到后勤工作也具有育人的作用。

        其次,后勤工作是學(xué)校德育、智育、體育工作的物質(zhì)保證。舉個(gè)簡單的例子,如果教室或者寢室的燈和窗玻璃壞了,或者辦公室和班級(jí)的飲用水沒有了,多次報(bào)告給后勤管理人員都不見置換,學(xué)生就會(huì)感到特別的失望,甚至?xí)械經(jīng)]有人關(guān)心他們。那么,我們又怎么能夠理直氣壯地要求學(xué)生關(guān)心學(xué)校、關(guān)心集體、關(guān)心他人呢?后勤工作人員只有千方百計(jì)、想方設(shè)法做好各項(xiàng)保障工作,才能為德育工作提供有力的物質(zhì)保證,否則就會(huì)影響德育工作的正常進(jìn)行。

        三、學(xué)校后勤管理工作中堅(jiān)持原則的重要性

        1.堅(jiān)持原則是維護(hù)學(xué)校后勤工作秩序的起碼要求。工作中最難辦和最棘手的,往往是沒有規(guī)矩的事,或是有規(guī)矩沒有按規(guī)矩辦的事。按規(guī)矩辦事,堅(jiān)持原則,可以避免很多不必要的麻煩。辦事原則、辦事程序公開化、明朗化,按章辦事既可以提高工作效率,又可以防止暗箱操作,避免相互猜疑。堅(jiān)持原則,按規(guī)矩辦事,一般不會(huì)出問題,即使出了問題引發(fā)矛盾,也能夠向管理和服務(wù)的對(duì)象解釋清楚,曉之以理,化解矛盾,維護(hù)學(xué)校后勤工作的正常秩序。

        2.堅(jiān)持原則是作為學(xué)校后勤管理者必須具備的職業(yè)道德。當(dāng)今社會(huì)變化巨大,學(xué)校后勤管理人員為人處事的理念、方法也在與時(shí)俱進(jìn)。在現(xiàn)階段研究溝通技巧,注重情商管理已成為管理理念的主旋律,這種管理能最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性,使個(gè)人、單位、社會(huì)三方面的需要和諧統(tǒng)一,使后勤在工作發(fā)揮最大的潛能,在追求個(gè)人成就審美的同時(shí),為學(xué)校和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。錢、財(cái)、物是學(xué)校管理工作的載體,是學(xué)校人力資源開發(fā)的前提條件,管理公家的錢,就不能任意占有、使用、支配和處理,要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)平級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)全體所有者負(fù)責(zé),可見,管理錢、財(cái)、物的后勤工作人員,堅(jiān)持原則是職業(yè)道德的要求。

        3.堅(jiān)持原則是學(xué)校后勤管理者在工作中應(yīng)追求和達(dá)到的一種精神境界。堅(jiān)持原則對(duì)后勤管理人員來講,不僅僅是應(yīng)提倡和鼓勵(lì)的準(zhǔn)則,而且是必須堅(jiān)決遵循并身體力行的道德戒律。在新形勢下,放棄原則,隨意辦事,看人辦事,以自己的好惡辦事,受利益驅(qū)動(dòng)辦事,是糟粕,必須摒棄。

        四、學(xué)校的后勤工作要緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心工作

        學(xué)校工作的性質(zhì)決定了后勤工作必須為教育教學(xué)工作服務(wù),必須為教學(xué)第一線的師生提供優(yōu)良的教育教學(xué)條件、生活設(shè)施以及良好的服務(wù)。為教育教學(xué)服務(wù)是后勤工作的基本指導(dǎo)思想,也是后勤工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。應(yīng)該堅(jiān)持“一切為了師生,為了師生的一切”的理念,做好服務(wù)保障工作。同時(shí)根據(jù)教育教學(xué)的規(guī)律,抓好各個(gè)時(shí)期的主要工作。春季和冬季一定要抓好防凍保溫工作,抓好對(duì)師生的防凍教育工作。夏季和秋季要提前做好防暑降溫、防汛、防溺水的教育工作和制定相應(yīng)的一系列的防控措施,從而做到防患于未然;在每個(gè)學(xué)期開學(xué)前,要對(duì)教育教學(xué)設(shè)施、教學(xué)儀器、生活設(shè)施、辦公用品進(jìn)行維修、調(diào)整。開學(xué)后,要深入各辦公室、教室,調(diào)查征求師生的意見,凡影響教育教學(xué)的問題,及時(shí)解決。每次放假前,要對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行檢查清理和摸底,以便做好下學(xué)期的補(bǔ)給、維修、調(diào)整工作,為新學(xué)期的后勤保障工作打下良好的基礎(chǔ)。教師要做好教學(xué)工作必須要有一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境,學(xué)生為完成學(xué)習(xí)任務(wù),必須有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)條件,后勤工作的主要任務(wù)就是逐步完善和解決這些問題,以解除教師和學(xué)生的后顧之憂,使他們把更多的精力投入到工作和學(xué)習(xí)中去,從而提高他們的工作效率和學(xué)習(xí)效果,保障各項(xiàng)工作和各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

        五、學(xué)校的后勤管理人員一定要有吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)的精神,傾力打造“綠色生態(tài)校園”

        1.打造特色校園。為了構(gòu)建凈化、美化、文化的校園環(huán)境,應(yīng)努力營造學(xué)校的文化氛圍,建立文化長廊,營造了良好的育人環(huán)境,讓花草留情,讓墻壁傳意,從而激勵(lì)師生奮發(fā)向上。

        2.打造綠色校園。后勤要有專人栽花栽樹種草,對(duì)校園進(jìn)行綠化。每天生活在花兒成簇,綠樹成蔭的環(huán)境中,給人以清新的美感。

        3.打造美色校園。學(xué)校后勤人員應(yīng)不負(fù)眾望,經(jīng)過人人的辛苦工作,精心策劃,硬化校園主道,鋪設(shè)學(xué)生集會(huì)的地面彩磚,主大道兩旁設(shè)有公開欄、宣傳欄、表彰欄、體育設(shè)施等,師生置身其間身心愉悅,精神狀態(tài)昂揚(yáng)。

        六、做好學(xué)校的后勤管理工作,一定要抓好學(xué)校的安全管理

        安全工作也是后勤工作重要的一部分。作為后勤的管理人員一定要樹立安全無小事、生命安全第一、責(zé)任重于泰山的工作理念,做到警鐘長鳴,常抓不懈。

        1.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理。后勤管理人員一定要定期檢修全校的體育器材及設(shè)施,門窗、玻璃等安全方面,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,每月進(jìn)行一次常規(guī)性的拉網(wǎng)式安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。在許多重要位置放置安全消防設(shè)備。對(duì)于老化破損、裸露電線一定要及時(shí)更換;加強(qiáng)對(duì)樓梯扶手、樓道(樓梯)等照明設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)。

        2.加強(qiáng)食堂火源的有效管理。時(shí)刻檢查和督促食堂工作人員的用火安全意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻做到人走火滅。把全校師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,增強(qiáng)責(zé)任感,有效地做到防患于未然。

        3.建立消防安全責(zé)任制,制定各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,做到處處有條不紊。

        七、抓好食堂管理工作,改善食堂就餐環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

        俗話說得好“學(xué)校要管好,重點(diǎn)抓兩堂”,一是課堂,二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,這充分說明了辦好學(xué)生食堂的重要性。近年來,隨著后勤社會(huì)化改革的不斷深入,學(xué)校食堂均采用了新的管理和運(yùn)行機(jī)制,在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度,并抓好管理工作,改善學(xué)生就餐環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。為了能達(dá)到這樣的效果,筆者早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題,讓所有工作人員都知道,教師和學(xué)生的食堂服務(wù)是一塊重要市場,吃飯人多,伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,食堂衛(wèi)生安全大于天,為此我們特制定了《食品衛(wèi)生制度》,并嚴(yán)格按照國家《食品衛(wèi)生制度》操作。對(duì)于所有從業(yè)人員首先要體檢合格憑證上崗,食堂分管領(lǐng)導(dǎo)要每天對(duì)食品操作過程進(jìn)行查看,后勤管理人員對(duì)食堂進(jìn)行不定期檢查。食品要保證不變質(zhì)、不腐爛;其次要注意飲食營養(yǎng)的合理搭配;第三要對(duì)老師和學(xué)生的餐具進(jìn)行每周消毒,制定學(xué)校食堂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。通過上面的做法,對(duì)于學(xué)生的身體健康也增加了保證系數(shù),促進(jìn)了師生之間的交流與合作。

        八、后勤的管理人員必須要做好資金和物品的管理

        農(nóng)村學(xué)校資金有限,必須讓有限的資金發(fā)揮更大的作用。在工作中用小錢辦大事,少花錢多辦事,從而促進(jìn)和提高整個(gè)學(xué)校的辦學(xué)水平,達(dá)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意、師生和后勤工作人員的“三滿意”,這樣有利于廣大師生員工的安居樂業(yè)、無私奉獻(xiàn)、勤學(xué)苦練、愛崗敬業(yè)。不僅如此,要做好后勤工作,后勤的工作人員一定要有較高的道德素質(zhì),要有勇于創(chuàng)新和無私奉獻(xiàn)的精神,特別是后勤的領(lǐng)導(dǎo)人員一定要有較高的工作能力,尤其是在后勤工作做好學(xué)校的中長期規(guī)劃,做好工作記錄和總結(jié),特別是在完成一項(xiàng)工作,或一個(gè)學(xué)期、一個(gè)學(xué)年結(jié)束時(shí),要善于對(duì)工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,作為將來工作的借鑒,從而豐富工作和管理的經(jīng)驗(yàn),為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

        總之,學(xué)校的后勤管理工作千頭萬緒,我們要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,積極探索,不斷創(chuàng)新,在工作中要盡職盡著,穩(wěn)妥加勤奮,盡最大可能做好學(xué)校后勤工作,促使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),讓后勤工作真正為學(xué)校健康發(fā)展保駕護(hù)航。

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