[摘要] 進(jìn)行企業(yè)員工業(yè)績(jī)考評(píng)，必須運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，將企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)分解到部門、個(gè)人；再?gòu)钠髽I(yè)老總到普通員工建立層層對(duì)應(yīng)的崗位責(zé)任制，通過(guò)月度業(yè)績(jī)考核和年度綜合素質(zhì)考評(píng)，來(lái)完成對(duì)全體員工績(jī)效由“定性”到“定量”的轉(zhuǎn)化過(guò)程。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)員工業(yè)績(jī)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容方法程序