“做強主業(yè)、做大副業(yè)、做優(yōu)創(chuàng)業(yè)”；“新聞產(chǎn)品化，產(chǎn)品服務(wù)化，從媒體型公司向平臺型公司轉(zhuǎn)變”；“載體做加法，經(jīng)營種類做減法，品牌資源做乘法，邊緣客戶做除法”……10月18日，一年一度的全國商人媒體聯(lián)盟發(fā)展研討會如期召開，《徽商》、《浙商》、《蘇商》等15家全國商人媒體的社長總編們齊聚鄭州，縱論新媒體沖擊下商人媒體的布局與重生。會議期間，與會的總編社長們就全國商人媒體聯(lián)盟合作機(jī)制、研討會申辦機(jī)制等具體問題進(jìn)行了深入探討，并參加了河南省首屆商會創(chuàng)新峰會高峰論壇。本屆研討會由《商業(yè)2.0豫商》雜志承辦。

徽商雜志社總編輯、徽商全球理事會秘書長、全國商人媒體聯(lián)盟副主席韓新東出席會議，并應(yīng)邀主持了河南省首屆商會創(chuàng)新峰會高峰論壇。

撥開云霧

在后移動互聯(lián)網(wǎng)時代，“內(nèi)容為王”是否過時？傳統(tǒng)媒體向移動新媒體轉(zhuǎn)型，主要面臨怎樣的困難和障礙？從把“讀者”變成“用戶”，到從資訊生產(chǎn)者到綜合服務(wù)商，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的路徑何在……

10月18日，中原大氣秋高氣爽，河南省會鄭州迎來一批尊貴的客人，一年一度的全國商人媒體聯(lián)盟發(fā)展研討會如期召開，來自《徽商》、《浙商》、《蘇商》等15家全國商人媒體的社長總編們齊聚一堂，縱論新媒體沖擊下商人媒體的布局與重生。

伴隨著中國商人成長的是一部中國商人媒體的發(fā)展史。近年來，各地商人媒體的蓬勃發(fā)展，成為當(dāng)?shù)厣倘巳后w發(fā)展的重要推動力。

2011年11月12日，在浙江日報報業(yè)集團(tuán)《浙商》雜志社主辦的“全國商人媒體聯(lián)盟戰(zhàn)略合作研討會”上，《浙商》、《蘇商》、《徽商》、《商業(yè)2.0豫商》、《天下潮商》、《川商》、《閩商》、《新晉商》、《贛商》、《鄂商》、《潮商》等各地商人媒體聯(lián)合發(fā)起成立“全國商人媒體聯(lián)盟”，旨在傳承傳統(tǒng)商業(yè)精神，創(chuàng)新現(xiàn)代商業(yè)理念，加強交流合作，促進(jìn)商人群體間的融合，為民營企業(yè)發(fā)展吶喊，共同推動新的商業(yè)文明。此后，全國商人媒體聯(lián)盟合作研討會每年召開一次。

但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)“OUT”的“讀屏?xí)r代”，和許多傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體一樣，全國商人媒體也迎來了新的挑戰(zhàn)，特別是在數(shù)字化媒體沖擊無孔不入的時代背景下，時效性本就落人_步的雜志如何在市場競爭中快人一步成為各大商人媒體共同的難題。

“做強主業(yè)，做大副業(yè)，做優(yōu)創(chuàng)業(yè)”。談及數(shù)字化沖擊下的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型過程中的布局與重生，徽商雜志社總編輯、徽商全球理事會秘書長、全國商人媒體聯(lián)盟副主席韓新東舉重若輕，用“12字”方針從源頭上給傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型之道撥開云霧。

韓新東分析，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體當(dāng)前的困境和遭受的新媒體沖擊，并不僅僅是市場的問題，而是傳統(tǒng)媒體自身的心態(tài)、方式和方法無法面對市場新變化的挑戰(zhàn)，無法滿足新市場的多元化文化需求所致。結(jié)合《徽商》雜志采編和經(jīng)營工作，韓新東認(rèn)為，做強主業(yè)就是要在內(nèi)容為王的基礎(chǔ)上，堅持把雜志的采編做好，把內(nèi)容做實，把影響做大。

他舉例說，今年以來，安徽省省委省政府做出了推動徽商“鳳還巢”、掀起全民創(chuàng)業(yè)潮的戰(zhàn)略部署，先后召開了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會等一系列會，并出臺了一系列優(yōu)化環(huán)境、扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，徽商雜志社就敏感地捕捉到這一信息，在安徽省屬主流媒體中率先推出“鳳還巢”大型系列報道，每期拿出重點版面獨家報道全省16個省轄市書記市長的獨家專訪，同時每市配發(fā)一個“鳳還巢”典型企業(yè)深度報道，努力為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和徽商“鳳還巢”鼓與呼。目前，專欄已采訪了8個地市的書記市長，在社會各界引起了巨大反響，并引起了省政府有關(guān)部門的高度重視。在此基礎(chǔ)上，徽商雜志社推出的2013尋找徽商最佳投資區(qū)域等活動也引起了社會各界的廣泛關(guān)注。

韓新東強調(diào)，只有“做強主業(yè)”，全國商人媒體的媒體屬性才會得到充分彰顯，推出的活動才會有號召力、公信力和影響力?！爸挥邪褍?nèi)容做上去，把品牌打響，商人媒體才能贏得社會的主流媒體認(rèn)同感，才能找到自身主流媒體定位，才能找到自己在社會需求、市場需求中的話語權(quán)?！?/p>

隨后，韓新東又就‘做大副業(yè)”、“做優(yōu)創(chuàng)業(yè)”等觀點與大家進(jìn)行了分享，并在與會的社長總編中引起了很多共鳴，《閩商》、《贛商》等兄弟媒體負(fù)責(zé)人紛紛上前交流咨詢，強烈要求到徽商雜志社考察交流。

轉(zhuǎn)型服務(wù)成共識

“我們要跳出媒體型公司的傳統(tǒng)模式，在內(nèi)容為王的基礎(chǔ)上，打造平臺型公司，內(nèi)容產(chǎn)品化，產(chǎn)品服務(wù)化”。全國商人媒體領(lǐng)頭羊《浙商》雜志出版人，全國商人媒體聯(lián)盟主席朱仁華用自身經(jīng)驗佐證著傳統(tǒng)商人媒體的革新之路。

“載體做加法，經(jīng)營種類做減法，品牌資源做乘法，邊緣客戶做除法?！闭劶吧倘嗣襟w的布局與重生，《蘇商》雜志總編輯、全國商人媒體聯(lián)盟副主席俞文勤對商人媒體的轉(zhuǎn)型同樣有自己的理解，他認(rèn)為全國商人媒體都應(yīng)在抓住商人群體整合資源的同時，重新增強自身媒體的存在感、自豪感。

剛剛試刊的粵商雜志社社長董曉輝表示，首次參加全國商人媒體聯(lián)盟研討會就吸取了很多正能量，她對商人媒體打造服務(wù)平臺建立強強聯(lián)系的理念非常認(rèn)同。她表示，媒體也需要商業(yè)模式創(chuàng)新，《粵商》雜志自身就是廣州日報報業(yè)集團(tuán)媒體商業(yè)模式創(chuàng)新的一種試驗。

《閩商》雜志執(zhí)行總編張建忠從數(shù)字媒體下的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新角度解讀了傳統(tǒng)媒體的布局與重生。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)商人媒體必須從新聞資訊平臺向服務(wù)平臺轉(zhuǎn)化，將讀者轉(zhuǎn)化為客戶和消費者。

首次加入全國商人媒體聯(lián)盟大家庭的贛商雜志社總編輯李新科希望，聯(lián)盟進(jìn)一步提升合作，通過各種渠道加大聯(lián)盟自身及各媒體的宣傳力度，加大推廣提升影響。

本屆研討會由“全國商人媒體聯(lián)盟”的發(fā)起單位之一《商業(yè)2.0豫商》雜志承辦。

《商業(yè)2.0豫商》雜志執(zhí)行總編、總經(jīng)理于莉表示，在數(shù)字化生存時代，作為傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的全國商人媒體必須“像螞蟻一樣工作，像蝴蝶一樣生活”。她介紹，創(chuàng)刊4年來，《商業(yè)2.0豫商》雜志以“關(guān)注創(chuàng)新與創(chuàng)新者”為基本定位，倡導(dǎo)“共享、傳播、互動”的商業(yè)2.0精神，“打造全球豫商財智生活圈”，創(chuàng)新活動不斷，品牌影響日益顯現(xiàn)。

同日下午，河南首屆商會創(chuàng)新峰會隆重啟幕，徽商雜志社總編輯韓新東應(yīng)邀與其他全國商人媒體聯(lián)盟媒體負(fù)責(zé)人一起出席峰會，并作為“全國商人媒體聯(lián)盟”的社長、總編代表，與各商會會長代表展開巔峰對話。