《徽商》雜志十月刊推出的“鳳還巢”系列報道引起了社會各界的廣泛關注和熱烈反響。為此，本刊“編讀往來”欄目特聚焦“鳳還巢”系列報道反響，以饗讀者。

安徽省市長協(xié)會秘書長 何自鴻

“鳳還巢”工程——地方投資環(huán)境的晴雨表

企業(yè)家都有富而思源、富而思進、富而思鄉(xiāng)之情，企業(yè)家致富后回報家鄉(xiāng)、往往都帶著濃厚的家鄉(xiāng)情結，有時也被家鄉(xiāng)視為一種理所當然的責任。因此，迎接“鳳還巢”，促進雙向創(chuàng)業(yè)，不能僅僅靠感情作紐帶。同時，更要依靠依法行政、高效服務、廉潔自律、開明開放的務實作風做基礎。

投資環(huán)境是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展進步的重要標志。投資環(huán)境的優(yōu)劣，直接關系著投資者的信心度，關系著投資是否安全、能否有效運作，關系到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的快慢，關系到是否能實現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)性科學發(fā)展。《徽商》雜志開辟的“鳳還巢”專欄，起到了對外宣傳安徽，吸引外商投資安徽的作用，這里既有各地政府迎接“鳳還巢”工程的經(jīng)驗和舉措，同時也是體現(xiàn)我省各地招商引資工作的晴雨表。通過“鳳還巢”系列報道的推介，助推了有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)想法企業(yè)家們的積極性，讓他們更深入地了解了家鄉(xiāng)發(fā)展的現(xiàn)實需求和客觀現(xiàn)狀，另外也為當?shù)卣貙捔恕耙陨陶猩獭钡男峦緩?。希望通過《徽商》雜志的宣傳報道，能夠進一步優(yōu)化我省各地的投資環(huán)境，積極做好親商、富商、安商工作，使這些家鄉(xiāng)的金鳳凰能夠飛回來、留得住、扎下根，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟騰飛再做新貢獻。安徽省策劃協(xié)會副會長李墨言

“鳳還巢”帶來區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新商機

《徽商》雜志“鳳還巢”系列報道，立意高遠又貼近民生。一是揭示了安徽轉型發(fā)展的新動向和新路徑，二是有“鳳還巢”帶來區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新商機。

安徽歷來是外出打工者的輸出大省，人才資源源源不斷外流。如今隨著家鄉(xiāng)經(jīng)濟條件的發(fā)展，更多的人帶著資金回流。如何使回鄉(xiāng)之鳳長棲于梧大展宏圖，發(fā)展自身的同時拉動家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，是我們當前要面對的主要問題。

近些年，雖然省內民營經(jīng)濟取得了長足的發(fā)展，但民營經(jīng)濟層次低、創(chuàng)新能力和管理水平不足的問題仍然存在，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境亟待優(yōu)化。

“招商扶商”舉措是“鳳還巢”的重要依托，政策城市環(huán)境改善了，“回巢之鳳”才能安穩(wěn)棲息發(fā)展。我覺得這需要我們政府做到以下幾點：首先明確“引鳳回巢”的方式，明確其模式才能明確形象和服務的定位。其次要能提供靈活的補貼方式和合作方式，在政策的允許范圍內，對于不同的項目投資，可以采取不同的優(yōu)惠政策，同時又要進行法律法規(guī)的監(jiān)控監(jiān)管。其三，要建立起信息管理平臺，以計算機網(wǎng)絡技術為依托，對項目規(guī)劃提供科學的指導也為政府提供項目建設進度信息。其四，優(yōu)化流程和服務。精簡、高效、統(tǒng)一的政府機構，將縮短審批時限，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。這些六安市人民政府市長畢小彬同志都在報道中提到。最后則是要發(fā)揮資源和地域優(yōu)勢，建設“引鳳回巢”的軟硬載體。

合肥徽商故里酒店總經(jīng)理王坤

“鳳還巢”是中國夢，也是故里情

《徽商》雜志將“鳳還巢”的政策和典型公諸同好，廣而告之實則是其要旨。誠如此，“鳳還巢”這一民生大工程，本身就需要大張旗鼓地宣傳，讓“鳳聞來棲”。

現(xiàn)在，我們關注的焦點是“引鳳還巢”。在此之前，我們需要審視的是當年孔雀為何東南飛？答案不是西北有高樓，實則是東南溫暖濕潤，西北寒冷干燥，這是氣候的問題。換到創(chuàng)業(yè)的環(huán)境上來說，當年我們經(jīng)濟的活躍程度不夠，這是歷史的氣候使然。如今，我們有了好的投資環(huán)境，有了好的投資政策，有了好的發(fā)展氣候，相信“鳳還巢”只是時間的問題。誠如六安市市長畢小彬所言“當下的六安正迎來政策‘全覆蓋’的重要歷史發(fā)展機遇”，六安如此，整個安徽亦如此。

話說“栽好梧桐樹，引得鳳來棲”，事實上，并非凡“筑巢”必能“引鳳”，一些地方的硬件環(huán)境并不差，無奈“鳳不來棲”。即使來了，也棲不住，要知“引鳳”不易，“棲鳳”更不易。誠如貴刊所載安徽名將能源科技開發(fā)有限公司董事長劉明江的“兩度還巢”，更讓我們認識到這一點，恰恰說明了“引鳳”不是根本，關鍵在于如何“棲鳳”。外來的企業(yè)進駐了，需要一個彼此適應的過程，就像是吃徽菜，即便是家鄉(xiāng)人，出外久了，也有吃不慣家鄉(xiāng)菜的，水土不服的情況是一定會發(fā)生而不是會不會發(fā)生的問題。這就看我們如何對癥下藥，先做“筑巢引鳳”之舉，再行“躬身接水”之事。說得直白點，就像企業(yè)獵取高端人才一樣，要能引進來且留的住。

換個角度來看，一方面，我們要“引鳳還巢”，另一方面我們更要讓“燕雀成鳳”。若是本土企業(yè)都能夠“燕雀成鳳”，更能說明我們有足夠的沃土，這是最好的廣告。本土的企業(yè)都發(fā)展萎靡，勢必影響“鳳還巢”的信心。如今，我們已經(jīng)有了很多這樣的本土企業(yè)品牌，這事實上已經(jīng)在逐漸證明了安徽的進步與發(fā)展。那些早年到異鄉(xiāng)打拼的新一代徽商也是在歷經(jīng)磨礪始能“燕雀成鳳”，只是他們的成長在異鄉(xiāng)。所以我們既要抓大也不放小，既要抓外也要抓內。這就像畢小彬市長所言“我們在招商引資中要做到‘兩手抓’，大企業(yè)和中小企業(yè)都是我們‘筑巢引鳳’的對象和目標”。

未了，無論是“鳳還巢”，還是“葉歸根”。既是“中國夢”，又是“故里情”。衷心希望新一代的徽商都能早日榮歸故里，莫等葉落再歸根。

合肥論壇副總經(jīng)理 張弦

“鳳還巢”引導創(chuàng)業(yè)是關鍵

最近關注了《徽商》雜志的“鳳還巢”系列報道，仔細閱讀下來，感受頗深。

一直以來，我省都是勞務輸出大省，在輸出大量農(nóng)民工的同時，大量的優(yōu)秀科技人才、專業(yè)人才也頻頻出現(xiàn)“東南飛”的現(xiàn)狀，這給我省的經(jīng)濟社會發(fā)展帶來一定的影響。但隨著近年來我省對專業(yè)人才、科技人才的重視與日俱增，我們欣喜地看到“鳳還巢”的現(xiàn)象開始成為常態(tài)。

我省為了吸引更多的優(yōu)秀人才“返鄉(xiāng)”，采取多種措施引導“歸巢”人才人盡其才、物盡其用，大力組織實施“鳳還巢”工程，吸引了一大批優(yōu)秀人才帶著資金、技術、項目回鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)，現(xiàn)實在自身價值同時，還就近解決了當?shù)氐囊恍┚蜆I(yè)問題，可謂一舉多得。

吸引優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)，我們做足了“筑巢引鳳”的準備工作。首先，在思維觀念上從“引導外出”轉變到“鼓勵返鄉(xiāng)”，這是目前客觀形勢發(fā)展的必然，更是振興區(qū)域經(jīng)濟、富民強省的需要。

其次，在工作形式上“創(chuàng)業(yè)”成主流。以創(chuàng)業(yè)帶動經(jīng)濟發(fā)展是目前較為突出的方式，為了吸引更多的優(yōu)秀人才進行創(chuàng)業(yè)，我省各地方政府拿出最為優(yōu)厚的條件，從政策、稅收、招工等多方面為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供力所能及的幫助，讓創(chuàng)業(yè)者感受到政府的熱情和誠意。

最后，在創(chuàng)業(yè)項目選擇上更注重因地制宜。提升地方經(jīng)濟實力不僅僅是盲目地上項目，更要熟知本地適合哪類項目，能做到相輔相成，互惠共贏。既要重視經(jīng)濟效益，同時也要兼顧社會效益、環(huán)境效益，真正吸納一些可持續(xù)發(fā)展項目，為地方經(jīng)濟的長期發(fā)展未雨綢繆。