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        思想引領,多元發(fā)展

        2013-04-12 00:00:00黃慶通
        師道·教研 2013年5期

        近期,我有幸參加了深圳市光明新區(qū)北師大第二期教育管理干部培訓班為期12天的學習,這是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增長知識、升華思想的“頭腦風暴”,讓人感慨良多,體會頗深,內心久久不能平靜。

        學習收獲

        北師大教育學院副院長、博士生導師蘇君陽教授在題為《校長觀念與學校管理》的講座中,以“學校辦學到底需要什么”這個問題為切入點,強調了“辦學理念”在學校發(fā)展過程中的重要性。北京師范大學教育培訓中心專家委員會副主任宋寶璋教授所作的《辦學理念與特色》專題講座說到:“在觀念文化里,辦學理念起著基礎和源泉的作用。一所學校只有在辦學理念的引領下,才會形成學校共同的價值觀,從而達成思想認識上的統(tǒng)一,這樣學校的發(fā)展才會步入良性循環(huán),學校的教育才能真正承擔起自己的責任,才能辦成讓人民滿意的教育。”他所特別提出的“審視學校的辦學理念,應該為學生的終身發(fā)展奠基,為教師的職業(yè)成長服務”,則是對新時期多元教育辦學理念的深入思考和總結。

        這先進的辦學思想和教育理念,在眾多專家學者、名校校長的講座主題和工作實踐中,也得以一一體現(xiàn)。

        北師大心理學院博士生導師、教育心理與心理健康研究所所長伍新春教授在《談“學”論“教”》講座中指出,現(xiàn)今的信息社會,需要的是高素質的、有策略、有創(chuàng)造、有健全人格的創(chuàng)新型人才,而我們祖先從創(chuàng)造“學”“習”“教”“育”漢字時起,就已經很明確的告訴我們:孩子是學習的主體,孩子學習要講究自主探究合作學習,強調在“習”中“學”;而“教”的作用,則是促進學生學習;“育”是一個耐心等待、期盼學生成功成長的過程。中國教育學會常務副會長郭振有老先生在《教育的時代使命和教育家成長》專題講座中特別強調,新頒布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的三大內涵就是全面實施素質教育、德育為先、全面發(fā)展。

        學習啟示

        促進師生終身成長、多元發(fā)展教育理念,是美國哈佛大學發(fā)展心理學家霍華德·加德納提出的多元智能理論在教育教學活動中的運用和啟示。該理論認為,每個學生都擁有自己具有優(yōu)勢的智力領域和智力類型,倡導學生的和諧發(fā)展,充分展現(xiàn)學生發(fā)展的潛能,因為社會對人才類型的需要是多樣化的。這就要求學校的教育教學活動,要不斷優(yōu)化教師的智能結構,使之成為學生優(yōu)化智能結構的楷模,具有各種智能強項的教師組成一個最佳的團隊,相互促進、優(yōu)勢互補,以發(fā)揮最大的教育效果;在選擇課程內容時,要因地制宜、因時制宜,既體現(xiàn)本校的特點,又體現(xiàn)學校所在行業(yè)的特點;同時要尊重每個學生的獨特性與具體性,從而促進每個學生多元智能的發(fā)展。

        啟示1:學校亟待建立“復合型”師資隊伍,構建理論型、技能型、雙師型等教師團隊。這樣既能重視教師個體智能結構的優(yōu)化,又能加強師資隊伍整體結構的優(yōu)化,使具有各種智能強項的教師組成一個最佳的團隊,相互促進、優(yōu)勢互補,以發(fā)揮最大的教育效果、成為學生多元發(fā)展的楷模。在制定學校教師隊伍建設相關規(guī)劃方面,應將此理念作為重點來構建。

        啟示2:學生的智能發(fā)展是有差異的,教師的教學應該改變固定不變的教學模式,采取多種行之有效的方式方法并積極探索新的方法,促進學生的多方面智能的發(fā)展。教學的形式應該是多姿多彩的,在教學的延伸過程中,應舉辦豐富多彩的教育實踐活動,讓學生在實踐中充分展示自己的特長,增強學習的自信心,使他們不斷進步。

        啟示3:在注重全面發(fā)展學生的智能結構各種功能的基礎上,應更加注重不同個性的發(fā)展,將“全面發(fā)展”與“個性發(fā)展”有機地統(tǒng)合起來。應該充分尊重任意一種智能,盡量按照每個學生所具有的不同智能結構提供發(fā)展、成長的條件和機會;教學要盡可能創(chuàng)設適應學生優(yōu)勢智能結構發(fā)展的條件,使每個學生都能成才,同時關注學生個體間發(fā)展的差異性和個體內發(fā)展的不均衡性,評價內容力求多元,重視評價對學生個體發(fā)展的建構作用。

        啟示4:學校管理者應該重點做好學校的遠景規(guī)劃,以多元辦學思想引領學校發(fā)展,提煉學校文化,取得全體師生共識,深入師生內心。

        啟示5:管理的本質就是心理溝通,學校管理者的兩大素養(yǎng)是“以事識人,以人成事”,對人的“管理”,更多的是通過“精神激勵”來進行管理,心理溝通是管理者提高管理能力的最有效途徑。

        責任編輯 魏文琦

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