作者簡歷:
陳燕鴻,女,廈門理工學院商學院講師,經濟學博士,研究方向:世界經濟。
金飛,男,廈門大學經濟學院博士生,研究方向:世界經濟。
摘要:在國際文化交流大發(fā)展大繁榮的環(huán)境下,華語電影的國際影響力仍十分有限。中國大陸和臺灣在電影市場和產業(yè)發(fā)展條件方面具有極大的互補性。近年來,雙方相互開放的總體政策趨勢為兩岸電影產業(yè)的有效合作提供了更大的現(xiàn)實空間。客觀分析兩岸電影產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢所在以及已有的合作框架,對于進一步探究兩岸電影合作今后的努力方向和發(fā)展前景具有十分重要的意義。
關鍵詞:兩岸,電影產業(yè),合作
國際競爭格局、國內政策環(huán)境以及文化淵源因素使中國大陸與臺灣電影產業(yè)合作具有充分的必要性、可能性與現(xiàn)實基礎。首先,國際競爭格局決定了兩岸電影產業(yè)具有合作的必要性。面對好萊塢電影等西方文化載體的強大攻勢,華語電影的國際影響力顯然與中華民族悠久而厚重歷史文化難以匹配,也嚴重滯后于我國當前的世界經濟地位。其次,國內政策環(huán)境則增強了兩岸電影產業(yè)合作的可能性。2010年1月,國務院辦公廳發(fā)布《關于促進電影產業(yè)繁榮發(fā)展的指導意見》,要求大力推動我國電影產業(yè)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)由電影大國向電影強國的歷史性轉變,第一次明確把電影產業(yè)提高到了戰(zhàn)略產業(yè)的高度。該《指導意見》為中國電影產業(yè)提出了2015年底的七大目標和具體十大措施,可視為中國電影產業(yè)的“五年規(guī)劃”。2010年6月,海協(xié)會、海基會簽署《海峽兩岸經濟合作框架協(xié)議》(Economic Cooperation Framework Agreement,下文稱“ECFA”)。ECFA早期收獲清單放寬大陸對臺灣電影的發(fā)行放映政策限制。2011年12月發(fā)布的《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》要求實施“中華文化走出去工程”,并提出“加強對外文化交流與合作”,支持與鼓勵包括電影在內的國產文化產品和服務的境內外交流與投資經營合作。再次,兩岸文化同根同源為兩岸電影產業(yè)合作奠定了堅實的基礎。其“地緣相近、血緣相親、文緣相承、商緣相連、法緣相循”的特征為雙方共同深入挖掘中華民族文化資源,并充分運用高新技術手段提升中華民族文化產品的表現(xiàn)形式和質量創(chuàng)造了難得的優(yōu)勢。
兩岸電影產業(yè)的交流與合作面臨著一個新的契機。兩岸應著眼于各自的發(fā)展優(yōu)勢,適時抓住機遇,有效達成“合作共贏”的理想結果。
一、兩岸電影市場初步分析
(一)大陸電影市場發(fā)展狀況
首先,觀影人數(shù)穩(wěn)步增長;票房收入、綜合收入快速增加。近年來,飛速發(fā)展的經濟生產以及穩(wěn)步推進的城市化進程使大陸觀影人數(shù)隨之上升,從2003年的0.52億人次上升至2011年的3.7億人次。大陸電影票房收入在2003年到2011年之間,從11億增加到131.1億元,而包括國內電影票房、海外電影票房及銷售、各電影頻道廣告收入等綜合指標的電影綜合收入在2011年達到200億元,呈大幅的增長趨勢。 (見表1 )
其次,國產影片產量穩(wěn)步上升,放映設施快速改善。2011年,中國大陸電影的總產量達到580部,是2003年的3.44倍,年均增速為43%。為與國產影片的產量增長相適應,電影放映設施及放映能力同步改進。一級城市院線蓬勃發(fā)展,熒幕以及數(shù)字電影院數(shù)量迅速增加。2002年,中國大陸開放電影發(fā)行、拍攝、放映,實行院線制。影院可以自由選擇院線加盟來取得影片來源。電影拍攝也不再由電影制片廠壟斷,只要取得拍攝許可證和放映許可證即可。此次改革之后,大陸電影放映能力突飛猛進,一方面,電影院線數(shù)量多了增加了近2倍;另一方面,某些大院線(特別是一線城市)的實力取得迅猛發(fā)展。2011年,排名前4位的院線萬達電影院線股份有限公司、中影星美電影院線有限公司、上海聯(lián)和電影院線有限責任公司以及深圳市中影南方新干線有限責任公司總票房收入達44.65億元,占全年總票房收入131.1億元的42.3%以上。但一些經濟較為落后的地區(qū)的電影設施發(fā)展緩慢。 (見表2)
第三,大陸對臺產業(yè)政策不斷放寬。以往大陸對非大陸攝制的影片實行進口配額制,上限是每年50部。臺灣影片必須在這50部配額中競爭。ECFA早期收獲清單規(guī)定,從2011年1月1日起,經大陸廣電總局審查通過后,臺灣影片即可不受進口配額限制在大陸發(fā)行放映。2011年7月,《雞排英雄》率先在北京和福州兩地上映,成為首部受益于ECFA而“登陸”上映的臺灣影片。此外,大陸歡迎臺灣演藝人員到大陸發(fā)展,鼓勵臺灣電影人經過許可后在內地參與合拍電影、發(fā)行影片等。2011年大陸又推出加快兩岸電影合作的新政策。一是廣電部門承諾加快合拍劇審批速度,推動中央電視臺開辟固定時段定期播出兩岸合拍??;二是鼓勵和推動大陸相關影視機構增加引進臺灣電視劇。以上措施為臺灣電影界開拓大陸市場創(chuàng)造了十分良好條件。
(二)臺灣電影市場發(fā)展狀況
首先,“國片”市場占有率低下。臺灣將本土生產的影片稱為“國片”。但20多年來,臺灣電影市場幾乎由“好萊塢”電影主宰,而“國片”市場占有率處于十分尷尬的低水平狀態(tài)。從2002年至2011年,10年間,外國影片在大部分年份中的市場占有率超過90%;而“國片”市場占有率除2008年和2011超過10%外,其他年份基本上低于3%。 侯先賢、楊德昌等著名導演的新電影注重電影的藝術形式而缺乏電影的商業(yè)和市場性,加之“好萊塢”大片、港片等電影產品的強勁沖擊,臺灣電影已被視為是“危機產業(yè)”。自2008年以來,“國片”的總體生存狀況稍有起色。一方面,產量基本保持原有的增長速度,另一方面,少數(shù)影片表現(xiàn)不俗,《一八九五》、《海角七號》、《囧男孩》、《少年派的奇幻漂流》均在票房方面創(chuàng)下佳績。但這些改觀并未形成穩(wěn)定局面,遠不足以扭轉臺灣電影產業(yè)萎靡不振的總體態(tài)勢。
其次,臺灣對大陸產業(yè)政策開始放寬。第一方面表現(xiàn)是,2010年起,臺灣開放對大陸電影的“入島”限制,但在影片數(shù)量、放映時數(shù)和申請程序方面做了許多限制。根據(jù)2011年12月發(fā)布的《大陸地區(qū)影視節(jié)目得在臺灣地區(qū)發(fā)行映演播送之數(shù)量類別時數(shù)修正規(guī)定》,“大陸地區(qū)電影片進入臺灣地區(qū)數(shù)量,每年以10部為限;其類別以愛情文藝、倫理親情、溫馨趣味、宮廷歷史、武俠傳奇等主題者為限。申請進入臺灣地區(qū)發(fā)行、映演大陸地區(qū)電影片者,以電影片發(fā)行業(yè)為限。電影片發(fā)行業(yè)申請進入臺灣地區(qū)發(fā)行、映演大陸地區(qū)電影片,每次以1部為限?!薄巴高^有線廣播電視系統(tǒng)經營者(包含有線電視節(jié)目播送系統(tǒng))播送者,大陸地區(qū)廣播電視節(jié)目并入非本國自制節(jié)目計算,且其播送時數(shù)不得超過各該有線廣播電視系統(tǒng)經營者、有線電視節(jié)目播送系統(tǒng)可供利用頻道播送節(jié)目播送總時數(shù)之16%。” 第二方面的表現(xiàn)是,其對大陸與臺灣合制之相關影片的入臺制定了較為寬松的標準?!洞箨懙貐^(qū)影視節(jié)目在臺灣地區(qū)發(fā)行映演播送之數(shù)量類別時數(shù)修正規(guī)定》指出“我國電影片制作業(yè)投資之前款類別之大陸地區(qū)電影片,以我國名義入圍或獲得法國坎城影展、義大利威尼斯影展、德國柏林影展、美國奧斯卡影展之競賽單元影片獎項者,或獲得美國紐約影展、美國日舞影展、加拿大多倫多影展、加拿大蒙特婁影展、荷蘭鹿特丹影展、德國曼漢姆影展、瑞士盧卡諾影展、英國倫敦影展、法國南特影展、西班牙圣沙巴士提安影展、日本東京影展、韓國釜山影展、俄羅斯莫斯科影展之競賽單元影片獎項者,不受每年10部之限制?!?/p>
二、兩岸電影產業(yè)優(yōu)劣勢比較
(一)影片的國際市場競爭力
1. 大陸影片國際市場競爭力不強
國產影片國際市場競爭力不強的最直觀表現(xiàn)就是海外銷售收入不理想。2006年國產影片海外綜合銷售收入為19.1億元人民幣,2009年為30.1億元,2010年為35.1億元,但2011年卻驟然下降為20.24億元,幾乎倒退至2006年的業(yè)績水平。上述綜合收入由票房收入和其他收入(如DVD等產品收入)共同構成。如果只考慮海外票房收入,則2011年國產影片的業(yè)績僅10多億元人民幣。(見表4)雖然部分國產影片在國際高水平影展(如柏林、坎城、威尼斯和奧斯卡)中獲得眾多獎項,但帶來的實際經濟效應較為有限。張藝謀、陳凱歌、謝飛、吳子牛、許雷、田壯壯、賈樟柯、姜文等導演的作品都獲過國際性大獎。根據(jù)《銀皮書:2011中國電影國際傳播研究年度報告》,2011年中國共有295部次影片參加了28個國家和地區(qū)的82個電影節(jié),55部次影片在18個電影節(jié)上獲得82個獎項。但國產電影在質量、內容上都無法與進口片相比,能出口到海外更是少之又少。美國的文化產業(yè)占世界文化市場份額的43%,而中國大陸的占比卻只是不足4%。
對此,2009年2月,廣電總局電影局發(fā)布《國產影片出口獎勵暫行辦法》,出臺影片出口激勵措施。該辦法規(guī)定,每年組織一次對影片出口的獎勵工作,對于境內制片單位出品的影片按照該影片海外票房的2‰給予獎勵,對于境內外聯(lián)合攝制的影片按照該影片海外票房的1‰給予獎勵。
2.臺灣影片的國際市場競爭力也較弱
同大陸電影業(yè)類似,臺灣電影業(yè)在國際市場上尚處于初期的參與階段,產生的實際經濟效益較小。由侯孝賢、楊德昌、蔡明亮等臺灣導演執(zhí)導的“國片”曾數(shù)次在國際高水平影展(如柏林、坎城、威尼斯和奧斯卡)中獲得獎項;楊立國、李安、徐小明、林正盛、何平等導演的作品也曾獲得此類大獎。2010年臺灣電影參與國際影展及市場展相關活動達363部次,榮獲國際影展入圍124部次,獲國際影展獎項32部次,但同期電影產業(yè)的出口值只有0.89億元新臺幣,比2009年下降18.35%。
臺灣“國片”的票房表現(xiàn)影響著本土電影產業(yè)的出口情況?!皣逼狈勘憩F(xiàn)較好時,電影發(fā)行業(yè)及電影映演業(yè)(放映業(yè))相應增長,但電影制作業(yè)、電影后制業(yè)則相應衰退。上世紀90年代以來,臺灣“國片”在島內的市場占有率一直很低,市場占有率至2006年僅為1.63%,但2007、2008年以來“國片”市場占有率有所上升,相應地,電影制作業(yè)及電影后制業(yè)由于可以進行海外代工,可以靈活地選擇本土或者海外市場,有力地帶動了出口值增長。(見表3)
(二)兩岸電影產業(yè)人才資源比較
電影產業(yè)的發(fā)展,不僅需要眾多擁有電影專業(yè)知識技能的人員,也需要能將電影產業(yè)化的優(yōu)秀人才。
目前大陸電影產業(yè)原創(chuàng)能力不足,核心人才結構體系不完善。2010年票房前30位的國產電影幕后團隊里,港臺電影人占據(jù)了重要地位,在導演、編劇、參演明星、武術指導、特效制作等多個領域均具有很大影響。導演隊伍處于青黃不接的狀況,張藝謀、陳凱歌、馮小剛的作品多年來占據(jù)大部分市場份額;而王小帥、賈樟柯等第六代導演的電影作品,則陷入票房與口碑相悖的窘境。動畫電影、紀錄片和3D/IMAX數(shù)字電影領域人才稀缺,具有產業(yè)經營能力的電影企業(yè)家稀缺,能夠聯(lián)通制片人與導演,合理分配預算,從藝術與成本兩方面對作品進行掌控的監(jiān)制人員不足。目前我國電影業(yè)還缺少具有國際魅力和票房吸引力的大導演、大明星,還沒有形成中國電影的創(chuàng)意品牌。
臺灣方面,電影發(fā)行業(yè)就業(yè)人數(shù)占主體。從子行業(yè)發(fā)展情況看,2010年臺灣電影制作就業(yè)人數(shù)約為452人,較2009年增長7.58%,占整體產業(yè)的6.56%;電影后制就業(yè)人數(shù)約為406人,較2009年增長7.58%,占整體產業(yè)的5.45%;電影發(fā)行就業(yè)人數(shù)為343人,略降1.67%,占整體產業(yè)的44.15%;電影映演就業(yè)人數(shù)則是2837人,略微增長1.06%,占整體產業(yè)的17.70%。臺灣電影制作業(yè)的大多數(shù)技術人員實行外包制,制作公司內的正式員工多為一般行政及企劃人員,因此人數(shù)較少。根據(jù)臺灣行政院的統(tǒng)計,2010年在“國片”制作中,正式員工比重僅占7.91%; 自營作業(yè)者占38.86%,自營作業(yè)者為導演、制片等屬于電影拍攝中的專業(yè)技術個體戶;兼職人員則占53.23%,兼職人員則以臨時演員等等非專業(yè)技術之人員為主。 總體上,島內電影產業(yè)與其他一般產業(yè)不同的是自營作業(yè)者及兼職人員占了相當大的比重,內部員工較少。其主要原因是,臺灣島內并無大型片廠生產足夠的“國片”產量來支持人力的雇傭,因此許多“國片”都是以“項目專案”的方式來雇傭人力。
(三)兩岸電影產業(yè)資金來源渠道及制作成本規(guī)模比較
受益于經濟總量的迅速擴張,中國大陸電影產業(yè)資金來源渠道豐富并且逐漸多元化。目前,中國大陸電影產業(yè)應對資金問題的方式主要有四種。第一是充分利用國家對文化產業(yè)的金融政策支持。中影集團早在2004年就獲得1.5億元國債資金支持,2007年更率先發(fā)行5億元企業(yè)債券。隨著國家對文化產業(yè)投融資機制的重視,商業(yè)銀行對文化產業(yè)信貸政策放寬,信托、產權交易和證券等金融部門以及政府專項扶持基金紛紛有所舉動,這一渠道有得到擴展的可能。第二是私募股權投資在大陸電影產業(yè)中日益活躍。2010年9月,由中國建設銀行與國家有關部門共同倡導發(fā)起設立“中國影視出版產業(yè)投資基金”。2011年5月,騰訊公司宣布設立影視投資基金;鳳凰衛(wèi)視宣布設立鳳凰文化產業(yè)基金;由馬云、虞鋒和史玉柱等人聯(lián)合建立的“云鋒”基金的主要投資領域也集中在文化產業(yè)。第三是多方合作分擔風險的制片模式。政府資金以新的形式介入電影產業(yè),以求塑造、推廣城市品牌。2004年,麗江市政府與張藝謀合作拍攝《千里走單騎》;2008年,杭州市政府與馮小剛合作拍攝《非誠勿擾》;2010年的《唐山大地震》、《趙氏孤兒》以及《西風烈》分別得到唐山、陽泉和敦煌市政府不同形式的資金投入。境外融資增多的趨勢也較為明顯。英國、德國、美國、加拿大以及中國香港、臺灣等近30個國家和地區(qū)與中國大陸制片公司建立影片合作項目,影片國際化水平顯著提高。第四就是上市融資。
臺灣電影產業(yè)總體投資與制作成本都較為有限?!皣笔袌鑫s與投資回報低下、投資不足形成惡性循環(huán)。目前臺灣電影業(yè)投資資金來源包括:導演自籌資金、政府輔導金、地方政府補貼、島內業(yè)內投資、創(chuàng)投及跨國合資等。長期以來,導演自籌資金和政府輔導金成為國片的主要啟動資金(見表5)。而于1989年推出的“國片制作輔導金”制度則毀譽參半。它保存并培育了臺灣本土電影的文化理念和人才,曾對島內電影產業(yè)發(fā)展起過積極作用,但由于其定位主要在于推介臺灣文化,致使國片在影展獲獎數(shù)量增加的同時,國片市場出現(xiàn)萎縮,使市場與藝術嚴重脫節(jié)。鑒于上述原因,臺灣電影的制作成本一般較低。根據(jù)臺灣行政院新聞局2011年電影產業(yè)調查報告,2005~2009年國片平均制作成本為1462萬新臺幣,2010年平均制作成本上升為2763萬元新臺幣,若扣除《大笑江湖》《艋舺》平均每部“國片”制作金額為1377萬元新臺幣。臺灣大型制作電影較少,2005~2009年間的大型作品主要有《不能說的秘密》(6500萬新臺幣)、《色?戒》(5億新臺幣)、《海角七號》(5000萬元新臺幣)以及《刺陵》(4億新臺幣)等。近年來為提升國片品質,許多新片制作成本開始增加,如《賽德克?巴萊》、《痞子英雄電影版》、《聶隱娘》、《翻滾吧!阿信》、《雞排英雄》等,制作成本從四、五千萬到數(shù)億元不等。臺灣制作成本主要用于拍攝階段,拍攝部分約占74%,后制階段占23%,開發(fā)階段則占3%。
三、兩岸電影產業(yè)的合作空間及合作模式
經濟起飛較早的臺灣地區(qū)在電影產業(yè)的創(chuàng)新、技術基礎等方面有明顯的優(yōu)勢,而大陸的優(yōu)勢在于電影市場潛力、深厚的文化底蘊和投資渠道多元化。兩岸電影產業(yè)應依據(jù)各自特色,進行優(yōu)勢互補。要在世界若要在全世界范圍內發(fā)展電影和音像產業(yè),所做的努力不能只停留在國家層面,而是需要具有合作潛能的國家(與地區(qū))和所有的影視公司共同協(xié)作,構建不同規(guī)模、不同范圍的電影產業(yè)集群與電影共同體。 具體而言,兩岸電影產業(yè)今后的合作方向大致可總結為以下幾個方面。
(一)進一步互相開放電影市場
自2005年至2010年,在大陸上映的臺灣本土電影共7部(《紅孩兒大話火焰山》、《人魚朵朵》、《天亮以后不分手》、《基因決定我愛你》、《不完全戀人》、《海角七號》和《近在咫尺的愛》),平均每年1.17部。ECFA的簽署推動了海峽兩岸共同完善從電影的生產、制作、發(fā)行到放映的整個產業(yè)鏈條,促進了海峽兩岸創(chuàng)新環(huán)境的形成,兩岸文化資源進一步得到整合。此后,大陸開始逐步加快對臺灣電影的引進步伐。僅2011年就有5部臺灣影片(《雞排英雄》、《愛到底》、《五月天追夢》、《戀愛恐慌癥》和《翻滾吧,阿信》)在大陸上映,大大超過了以往年份的數(shù)量。由于臺灣“國片”產量有限,在大陸放開對臺配額限制之后,臺灣“國片”在大陸上映的數(shù)量將會先經歷一個快速上升階段,然后維持較為平穩(wěn)的增長。
由于臺灣對大陸電影實施數(shù)量限制,大陸電影在臺灣上映的數(shù)量相對于其總產量是十分稀少的。臺灣規(guī)定每年引進的大陸電影上限為10部,而2011年大陸電影總產量為580部。在大陸方面不斷放寬臺灣電影“登陸”條件的前提下,臺灣也應適當繼續(xù)放寬對大陸電影的限制。
(二)在電影制作方面,共同凝練特色,打造中華文化軟實力
電影作為一種文化,是具有地域性,特定的區(qū)域有著特定的電影風格。而中華民族特有的五千年悠久歷史以及深厚的文化底蘊賦予了電影大量的創(chuàng)作來源和豐富的題材?!爸挥忻褡宓牟攀鞘澜绲摹薄砂逗献饔兄诖蛟旒染咧腥A民族特色,又符合世界價值的“中國式大片”。
與大陸和香港的合拍片相比,大陸和臺灣的合拍片數(shù)量較少,但近年來不斷增加。2005~2010年,臺灣跨國合拍片比重約占“國片”總量的18.13%,其中2010年比重為24%,“跨國”合拍的比重有增加的趨勢。2009年臺灣跨國合拍的10部影片中,有5部(《街角的小王子》、《刺陵》、《你是否依然愛我》、《這兒是香格里拉》以及《白銀帝國》)與大陸合拍。在2010年臺灣“跨國”合拍的12部影片中,有8部(《如夢》、《大笑江湖》、《劍雨》、《戀愛通告》、《近在咫尺》、《第四張畫》、《拍賣春天》、《愛你一萬年》)與大陸合拍。
臺灣應積極與大陸深入探討兩岸電影合拍機制,充分運用兩岸共同文化資源,堅持“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,制作出具有國際競爭力和票房號召力的中國影片,共同打造具有民族特色的國際電影品牌。
(三)加強兩岸電影人才交流與培養(yǎng)
目前,中國大陸擁有眾多導演、演員,國際知名導演、明星也日益增加,但是具有國際視野和海外電影運營經驗的專業(yè)商業(yè)電影人才稀缺,動畫電影、紀錄片和3D/IMAX數(shù)字電影領域人才稀缺,這要求我們一方面必須加大對人才的自主培訓與培養(yǎng),另一方面必須加強對外人才交流與合作。
而臺灣缺乏大型制片廠與充足的“國片”產量來支撐電影產業(yè)人才體系的全面構建。但是,臺灣的電影人才優(yōu)勢在于:一是臺灣的信息科技教育比較普及,制作人員創(chuàng)意能力較強;二是電影后制業(yè)尤其是電腦動畫國際代工經驗豐富,品質受肯定;三對外開放較早,有熟悉國際電影市場的營銷人員;四數(shù)字技術產業(yè)競爭力強,提升高科技影音產品的質量與數(shù)量潛力巨大;五部份廣播電視公司已逐步開發(fā)國外接口,具備海外擴展能力。
當前,中國大陸電影市場的蓬勃發(fā)展正對臺灣電影從業(yè)人員形成巨大的吸引力,越來越多的臺灣導演、演員把大陸作為展示自己才華的宏大舞臺。創(chuàng)建兩岸電影交流的平臺,可以通過組織兩岸高校、科研機構或者社會各界開展各項有針對性的活動,深入合作,相互溝通,提升兩岸電影人才的素質,增加人才儲備,推動兩岸電影的合作與交流。
(四)共同完善電影產業(yè)鏈,改革單一盈利模式
中國大陸電影業(yè)盈利模式過于單一。在西方影業(yè)發(fā)達國家,電影的衍生品如錄像、服裝、玩具、圖書、游戲等電影衍生品的開發(fā)占國外電影產業(yè)收入的70%-80%,其國內票房收入占總產業(yè)規(guī)模比例不到30%,而此比例在中國大陸則近70%。 中國大陸電影產業(yè)過于依賴國內票房,同時版權和廣告等產業(yè)環(huán)節(jié)薄弱,從而導致影片的收益周期短,收益模式單一的現(xiàn)象。為此,大陸于2010年初出臺的《關于促進電影產業(yè)繁榮發(fā)展的指導意見》提出“以創(chuàng)新企業(yè)品牌為核心,以提高影片質量和市場營銷能力為龍頭,整合制片發(fā)行放映資源,延伸產業(yè)鏈條,推進跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制發(fā)展”,“帶動相關產業(yè)發(fā)展,衍生產業(yè)鏈條明顯加長,綜合效益顯著增長,使電影產業(yè)成為我國服務業(yè)的重要組成部分”等發(fā)展方向。
臺灣電影產業(yè)對票房收入的依賴略低于大陸,但也仍處高位。臺灣電影產業(yè)按照產銷環(huán)節(jié),產業(yè)鏈分成四大部份,包含開發(fā)、制作、后制、發(fā)行/代理及映演。開發(fā)階段主要是尋找創(chuàng)意題材、劇本開發(fā)及籌募資金;制作過程可細分為前期制作、制作、后期制作,其中后期制作包含沖印、剪輯、特效等作業(yè);發(fā)行階段包含電影院上映的檔期安排、行銷宣傳、授權衍生品開發(fā)、電視播出授權等;映演指在電影院、電視、錄影帶租售等平臺播映。2009年臺灣電影映演業(yè)產值為55.66億元新臺幣,2010年增長了13.31%,為63.07億元新臺幣,票房收入占臺灣電影業(yè)產值的51.97%。
兩岸必須改變以往的單純依靠影片發(fā)行獲取收益的單一營銷觀念,進一步延伸產業(yè)鏈,共同開拓與挖掘相關產業(yè)經濟形態(tài)。
(五)加強兩岸電影資金渠道合作
受益于政府加大對文化產業(yè)的政策扶持力度以及其他行業(yè)投資空間的壓縮等因素,中國大陸電影產業(yè)開始逐漸成為社會投資的關注點之一。在較為樂觀的發(fā)展環(huán)境下,大陸得以通過多種方式拓寬電影產業(yè)的資金來源,包括充分利用國家對文化產業(yè)的金融政策支持、私募股權投資、多方合作以及上市融資等途徑。今后,大陸電影產業(yè)的融資渠道將進一步豐富并多元化,這不僅將會大大加快電影制片工業(yè)的發(fā)展,也為電影產業(yè)鏈的充分延伸提供動力支持。此外,國內外各種電影產業(yè)基金的積極參與,特別是它們在管理、財務制度、金融工具的使用等方面的經驗,可能外溢為大陸電影產業(yè)鏈發(fā)展的有利因素。
臺灣電影產業(yè)的融資渠道十分狹窄。2009年以前,制作方經常面臨財源枯竭的窘境。以2008年魏德圣導演的最佳票房《海角七號》來說,魏德圣不僅抵押了房子,并尋求各種管道募集資金,最后在臺灣經濟部中小企業(yè)信保基金擔保下,獲得銀行貸款,才完成拍片作業(yè)。2009年后,在一系列國產票房大片的刺激下,民間風險投資基金開始進入臺灣電影業(yè),比如裕隆創(chuàng)投、中信銀創(chuàng)投及第一金創(chuàng)投投資《痞子英雄》,中影創(chuàng)投投資《賽德克?巴萊》,富蘭克林創(chuàng)投投資《星空》,都是風險投資的成功案例。臺灣還舉辦一年一度的金馬創(chuàng)意投資會議,擴大華語影視作品之透明度,甄選具有商業(yè)潛力的電影計劃,安排電影創(chuàng)作方與投資方進行洽談。在此情形下,臺灣可考慮考慮引進大陸民間投資資金,以進一步豐富資金來源渠道。
四、結論
電影作為海峽兩岸文化溝通的有效媒介,可以提高大陸、臺灣人民的情感認同。正如馬修·弗雷澤所說的,電影所呈現(xiàn)的文化觀念會給觀眾留下潛移默化的影響,以此對其所承載的文化觀念產生某種信任感乃至依賴感。
伴隨著時代的發(fā)展,海峽兩岸交流、合作領域的不斷延展以及開放程度的不斷擴寬,為海峽兩岸電影產業(yè)的合作與發(fā)展創(chuàng)造了良好的契機。兩岸電影產業(yè)各有優(yōu)劣勢。大陸擁有廣闊的市場空間、針對兩岸電影合作方面的寬松政策環(huán)境、數(shù)量龐大的演職人員、多元化的資金來源渠道等等。而臺灣在電影制作人才、電影產業(yè)鏈發(fā)展等方面具有值得大陸借鑒的優(yōu)點。
兩岸應積極順應新的發(fā)展環(huán)境,整合各自的優(yōu)勢資源:進一步相互開放電影市場,共同凝練華語影片特色,加強兩岸電影人才的交流與培養(yǎng),延伸電影產業(yè)鏈并改革單一盈利模式,加強兩岸電影產業(yè)資金渠道合作等等,以促進兩岸電影產業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,共同提升中華民族文化的軟實力。
(作者單位:廈門理工學院商學院,福建,廈門,361024)
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通訊作者:陳燕鴻
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