很多人都想知道，神秘的美國中情局特工退休后，會再從事什么職業(yè)？他們會重操舊業(yè)，對街坊鄰居組織起來的令人討厭的業(yè)主委員會的活動采取秘密行動嗎？或者是無聊地想方設(shè)法來推翻市議會，以此為樂呢？其實(shí)，很多中情局特工雖然退出了中情局，但他們并不會

無聊到干那些小市民才會干的小伎倆。大多數(shù)前中情局特工并不甘心放棄特工這個(gè)老本行，仍熱衷于在美國情報(bào)界內(nèi)部工作，擔(dān)當(dāng)顧問或承包商的角色，繼續(xù)發(fā)揮余熱。重新回到工作崗位擔(dān)任情報(bào)顧問是一條正常的再就業(yè)路徑，但也有少數(shù)人會另辟蹊徑，充分利用擔(dān)任中情

局特工時(shí)所學(xué)會的各種經(jīng)驗(yàn)及技能，在私營部門中大展拳腳，從事一種全新的工作。

貼心的再就業(yè)服務(wù)

按照中情局的內(nèi)部管理規(guī)定，特工提出退休申請后，必須經(jīng)過一段漫長的等待時(shí)間，一般來說3個(gè)月至1年時(shí)間不等，才能正式退休。有人也許要問，為什么要花這么長的時(shí)間才能辦理退休呢？是不是中情局審查苛刻，嚴(yán)格限制人員退休？其實(shí)，事實(shí)并非如此。中情局管理層這樣做，主要是站在退休人員的角度考慮，為他們提供貼心的再就業(yè)服務(wù)，以便讓他們順利找到合適的工作，適應(yīng)完全不同于中情局秘密工作的新工作。

中情局專門設(shè)立了一個(gè)職業(yè)過渡教育服務(wù)中心，主要為退休人員提供長達(dá)幾個(gè)月的職業(yè)過渡輔導(dǎo)服務(wù)。這種服務(wù)可以為退休人員解決后顧之憂，在他們還領(lǐng)著政府工資的時(shí)候，有時(shí)間全面了解自己應(yīng)享有的各種權(quán)益，并做好進(jìn)入就業(yè)市場和接受市場挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。在

這段時(shí)間內(nèi)，他們不用到中情局報(bào)到上班或參與中情局的情報(bào)搜集行動，可以全身心地參加中情局為他們舉辦的各種培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)如何制作精美的簡歷，如何揚(yáng)長避短申請合適的職位，如何如魚得水般地與外面的商業(yè)世界自由交流等社交技巧。有時(shí)，過渡服務(wù)中心甚至還會提供更直接的幫助，舉辦專門的小型招聘會，讓退休特工直接與特定雇主進(jìn)行面對面交流，為他們的再就業(yè)提供力所能及的幫助。

退休時(shí)需要的職業(yè)輔導(dǎo)對中情局的外勤臥底特工來說，遠(yuǎn)比那些常年坐辦公室從事情報(bào)分析研究工作的內(nèi)勤特工要多得多。因?yàn)樗麄円郧皬氖屡P底工作，具有秘密身份，即使退休找工作也不能向外界透露自己的秘密身份。退休時(shí)，過渡服務(wù)中心會專門指導(dǎo)他們制作虛構(gòu)的簡歷，以便讓他們順利找到心儀的工作。簡歷中，他們不能暴露曾為中情局工作時(shí)所擁有的各種技巧和能力。有些長期在海外工作的特工，由于長期與國內(nèi)生活隔離，已經(jīng)不適應(yīng)美國國內(nèi)的工作環(huán)境，因此，他們還必須比普通特工花更多時(shí)間打入美國的職業(yè)市場，找到一份滿意的工作。

這種過渡性質(zhì)的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并不只是針對普通級別的特工，事實(shí)上，即使是最高級別的中情局官員也要通過這種計(jì)劃的培訓(xùn)，如中情局前代理局長約翰·麥克勞克林在2004年底退休時(shí)，就接受了類似的培訓(xùn)，后來找到了一份合適的工作。

職業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)并不包括正式的脫密過程，政府也不會像外界傳說的那樣，要求退休人員將腦中的各種秘密全部抹掉。實(shí)際上，這也是無法做到的，記憶中的各種秘密并不可能在短時(shí)間內(nèi)被遺忘掉。一般情況下，根據(jù)規(guī)定，退休特工必須簽署一份保密協(xié)議，保證哪些東西可以在公共場合說，哪些不可以說。他們還必須保證，中情局有權(quán)對他們今后發(fā)表、出版的書籍、文章及演說等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

其實(shí)，并不是所有擬退休特工都想?yún)⒓舆@種過渡期的培訓(xùn)，有些人想直接跳過這一關(guān)，憑能力自己找工作。即使這樣，他們也不能想退休就馬上退休。根據(jù)聯(lián)邦人事管理辦公室的相關(guān)規(guī)定，與退休手續(xù)有關(guān)的各種文書至少需要一兩個(gè)月才能處理完。而且，在此之后，還必須等待數(shù)月時(shí)間才能正式拿到退役紀(jì)念章。

拋棄光環(huán)再就業(yè)

擔(dān)任中情局特工從事秘密工作，在外人看來，是一項(xiàng)極其秘密又充滿冒險(xiǎn)精神的工作，集各種榮譽(yù)光環(huán)于一身，風(fēng)光無限。但是，從中情局退休后，無論過去身居何種要位，取得過多大成就，都要一切從頭再來。這就涉及到一個(gè)心態(tài)調(diào)整的問題。

中情局退休特工進(jìn)入私營部門工作后，不乏再成功人士，但大部分都默默無聞，沒有干出太大的成績，甚至以失敗而告終，輸?shù)皿w無完膚。這主要是因?yàn)楹芏嗳藦闹星榫滞诵莺?，雖然一直努力適應(yīng)私營部門不一樣的工作環(huán)境，但卻無法及時(shí)調(diào)整角色和心態(tài)，適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)換。他們習(xí)慣于呆在過去的榮譽(yù)里睡大覺，習(xí)慣于過去從事的“秘密松鼠”般的黑暗生活，無法從過去中走出來，投入新工作。這種精神狀態(tài)最終影響了新工作的開展。

前特工克里斯·伯吉斯是極少數(shù)取得巨大成功的例子?？死锼乖趽?dān)任海外情報(bào)站站長時(shí)，曾以精力充沛、工作熱情高而聞名于中情局，沒有什么事是他解決不了的。退休后，克里斯并沒有賦閑在家，而是利用在中情局掌握的各種才能，先后在思科系統(tǒng)公司和Atigeo公司任要職，充分施展自己的才華。目前，他擔(dān)任挖掘、分析大數(shù)據(jù)的Atigeo公司的首席運(yùn)營官和首席問題官。

在克里斯看來，他之所以能取得成功，主要在于他已將過去的一切光環(huán)都拋之腦后，一切從頭再來，從不回頭去緬懷過去的歷史，只向前看，尋找一種新的生活。而且，克里斯認(rèn)為，與在中情局所肩負(fù)的任務(wù)一樣，在私營部門也有很多人在從事著各種重要工作，而自己就是要與他們一起并肩工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)?！皩τ趽?dān)任的每一個(gè)新角色，都有一個(gè)學(xué)習(xí)曲線的問題，但在一般情況下，我認(rèn)為自己在中情局所獲取的各種技能，可以很容易就轉(zhuǎn)化利用到私營部門。我對新角色的適應(yīng)是非?？斓??！?/p>

在思科系統(tǒng)公司工作期間，克里斯一直堅(jiān)信這樣一個(gè)信念：如果你可以提供更多的信息給更多的人，人們就可以更好地看到并明白那些模糊不清的東西。也正是在那個(gè)時(shí)候，克里斯為《首席安全官》雜志寫了一篇題目為《機(jī)密被盜，財(cái)富盡失》的文章，后來又將這篇文章擴(kuò)展寫成了一本同名稱的書。該書概述了企業(yè)因IP地址被競爭對手或外國公司盜取所遭受的重大損失。之后，安全領(lǐng)域?qū)υ摃a(chǎn)生了濃厚的興趣，海外國際刑警組織甚至還專門組織人員進(jìn)行了研討。

前特工里尼也曾擔(dān)任情報(bào)站站長一職，退休后進(jìn)入了著名的PhaseOne公司任要職。里尼認(rèn)為，進(jìn)入PhaseOne公司，必須加強(qiáng)新專業(yè)、新知識的學(xué)習(xí)吸收，盡快養(yǎng)成并擁有一顆敏銳的商業(yè)頭腦，適應(yīng)公司全新的工作環(huán)境。進(jìn)入PhaseOne公司后，里尼為公司做的第一份貢獻(xiàn)是從事政府語言的翻譯工作，也就是將“政府說的話”翻譯成私營部門可以理解掌握的語言，理解其中隱含的各種意義。如果一家私營公司不能真正明白政府組織所需要的是什么，那么它就不可能有效地與政府組織展開合作。一旦解決了語言理解差異方面的問題，私營公司就完全可以與政府組織建立起一種非常有效的公私合作伙伴關(guān)系。里尼前后花了幾個(gè)月時(shí)間來學(xué)習(xí)、掌握“政府語言”，雖然困難重重，但最終成功了，可以毫無障礙地為公司傳授這方面的經(jīng)驗(yàn)，使公司受益匪淺。

特工技能是一筆用之不盡的財(cái)富

大部分中情局特工退休后，都選擇了進(jìn)入與情報(bào)、信息搜集分析有關(guān)的私營部門，充分發(fā)揮擔(dān)任特工期間養(yǎng)成的各種職業(yè)技能，甚至擔(dān)任公司高管，所取得的成就毫不遜色于在中情局擔(dān)任特工時(shí)的成就。

克里斯認(rèn)為，在中情局學(xué)會的一項(xiàng)最有用的技能是良好的溝通、協(xié)作能力?！皩τ谝幻麖氖峦馇诠ぷ鞯闹星榫痔毓碚f，這是一種極為重要的專業(yè)技能。而作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，每個(gè)人都應(yīng)該擁有一些可以貢獻(xiàn)出來與大家共享的東西。每個(gè)人都必須真正認(rèn)識到這一點(diǎn)，

并完全相信別人也會這樣做。另一項(xiàng)技能是一種‘給自己留后路’的工作思路。這種工作思路對于籌劃情報(bào)行動來說是非常普遍常見的：即在籌劃如何達(dá)成某個(gè)目標(biāo)的同時(shí)，要提前制定、確立一種‘退卻陣位’和備用路線，以備不時(shí)之需，不能將自己逼入死胡同。在執(zhí)行間諜行動時(shí)，如果出現(xiàn)差錯(cuò)或意外，那么你就必須馬上啟動備用計(jì)劃。對于私營企業(yè)部門也是一樣的道理，無論你是負(fù)責(zé)銷售器具還是提供咨詢服務(wù)，或明或暗的競爭對手隨時(shí)都會潛伏著做出一些令你意想不到的事情來。在處理這些意外時(shí)，你必須時(shí)刻保持冷靜和清醒的頭腦，就算失敗了，也絕對不能失去理智。只有那些經(jīng)過中情局特殊專業(yè)培訓(xùn)的人才可能擁有這種技能和品質(zhì)。我做特工時(shí)獲得的另一項(xiàng)關(guān)鍵技能是組建一支忠誠的員工隊(duì)伍。一支忠誠的員工隊(duì)伍可以為集體帶來優(yōu)異的成績。而你作為員工隊(duì)伍的管理者，最重要的能力是必須確切知道你到底要求他們做什么。如果你經(jīng)驗(yàn)欠缺，不知道需要他們做什么，那么你絕對不能怕丟臉，就要求他們明確告訴你執(zhí)行某項(xiàng)危險(xiǎn)行動的成功概率是多少。這樣，你才心中有數(shù)，不會被他們牽著鼻子走?！?/p>

里尼退休后，一直擔(dān)任PhaseOne這家加州戰(zhàn)略通信公司的首席執(zhí)行官，直到2012年7月才卸任。對于如何發(fā)揮利用中情局學(xué)會的各種特工技能，里尼的看法與克里斯有異曲同工之處?！邦I(lǐng)導(dǎo)能力、與員工良好溝通、以人為本等等，這些都是中情局著重強(qiáng)調(diào)的技能。一旦你學(xué)會了如何協(xié)調(diào)好這些技能，不管你做什么，你都會取得成功。很高興，我能夠跳出中情局這個(gè)圈子，并立即加入了這家公司工作，從事我自己認(rèn)為對美國戰(zhàn)略目標(biāo)和利益至關(guān)重要的事情?！?/p>

尋找精神寄托，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

很多前中情局特工雖然已經(jīng)離開了中情局，離開了政府服務(wù)部門，但都找到了一份對自己、對社會有意義的新工作。這些工作可以繼續(xù)讓他們心理上、精神上有一種“使命感、責(zé)任感和滿足感”，感覺自己仍是在為美國政府及美國社會做貢獻(xiàn)，這也是他們在中情局工作時(shí)一直引以為豪的一種精神寄托。他們認(rèn)為，在私營部門工作對于美國的國家利益至關(guān)重要，就像退休前數(shù)十年如一日作為“影子戰(zhàn)士”為美國政府工作一樣同等重要。退休后，在私營部門工作，他們不但找到了一種精神寄托，更重要的是再次實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。

在克里斯眼中，思科系統(tǒng)公司是一家樂于慈善事業(yè)和擁有危機(jī)意識的大企業(yè)，是在做一件非常偉大的工作，發(fā)展前途遠(yuǎn)大，是互聯(lián)網(wǎng)的中堅(jiān)力量之一。公司一直致力于能為挖掘各種大數(shù)據(jù)提供工具，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)是本世紀(jì)最主要的資源，但人們整日淹沒在各種數(shù)據(jù)里面，卻沒有辦法理解、利用它們。公司研制出的各種系統(tǒng)和工具，讓普通民眾從中受益，可以充分挖掘結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的大量數(shù)據(jù)，既證明了公司高超的技術(shù)力量，又回饋了社會。

在思科公司里，克里斯又重新找到了自我，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的一個(gè)飛躍。里尼也一樣，認(rèn)為自己是在做一件對政府、對民眾都非常有益的工作。里尼任職的PhaseOne公司可以對政府的執(zhí)政思路進(jìn)行充分的評估，以一種量化指標(biāo)來評估政府執(zhí)政思想成功或失敗的可能性，敦促政府及時(shí)改進(jìn)。