干細(xì)胞是一類未分化的細(xì)胞或原始細(xì)胞，是具有自我復(fù)制能力的多潛能細(xì)胞。在一定的條件下，干細(xì)胞可以分化成機(jī)體內(nèi)的多功能細(xì)胞，形成任何類型的組織和器官，以實(shí)現(xiàn)機(jī)體內(nèi)部建構(gòu)和自我康復(fù)能力。

干細(xì)胞是目前細(xì)胞工程研究最活躍的領(lǐng)域，隨著基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究的進(jìn)一步深化，這項(xiàng)技術(shù)將會在相當(dāng)大程度上引發(fā)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的重大變革，它已成為21世紀(jì)生命科學(xué)領(lǐng)域的一個熱點(diǎn)。

我國早在上世紀(jì)60年代就開始了骨髓移植的研究。發(fā)展至今，我國在干細(xì)胞研究和應(yīng)用領(lǐng)域已具備一定基礎(chǔ)，并極有可能在這一領(lǐng)域做出令世界刮目的原創(chuàng)性貢獻(xiàn)?？梢哉f，干細(xì)胞研究與產(chǎn)業(yè)化在我國是一項(xiàng)蓬勃的朝陽產(chǎn)業(yè)。

如何抓住干細(xì)胞生物工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇？眼光與技術(shù)成為關(guān)鍵抓手。在中國不乏這樣的企業(yè)，中源協(xié)和干細(xì)胞生物工程公司（以下簡稱“中源協(xié)和”）便是這些企業(yè)中的典型代表。中源協(xié)和承接國家干細(xì)胞工程產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項(xiàng)目，是目前國內(nèi)滬深兩市中唯一一家以干細(xì)胞研究與應(yīng)用為主營業(yè)務(wù)的上市公司，是中國最早投資生物資源儲存項(xiàng)目的企業(yè)，同時也是國家干細(xì)胞與再生醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟副理事長單位。在多年的企業(yè)發(fā)展過程中，中源協(xié)和已逐漸形成了干細(xì)胞生命科技產(chǎn)業(yè)體系，這也是它成為行業(yè)翹楚的原因之一。

黃家學(xué)是中源協(xié)和迅猛發(fā)展過程中不容忽視的一個名字。

2008年9月，他接受中源協(xié)干細(xì)胞生物工程股份公司下屬子公司協(xié)和干細(xì)胞基因工程有限公司的邀請，擔(dān)任副總裁并受聘為天津大學(xué)藥物科學(xué)與技術(shù)學(xué)院分子細(xì)胞藥理學(xué)教授、工程教育委員會主任。2011年8月，任中源協(xié)和干細(xì)胞生物工程公司副總經(jīng)理。

中源協(xié)和干細(xì)胞生物工程股份公司的市值從2011年初的10億元左右在兩年多的時間發(fā)展到近100億元左右。建立以干細(xì)胞為核心的生命科技產(chǎn)業(yè)體系的理念，讓中源協(xié)和的發(fā)展形成了產(chǎn)業(yè)化規(guī)模效應(yīng)。采訪中，他揭開了中源協(xié)和創(chuàng)新發(fā)展的神秘面紗。

大洋彼岸的郵件

2008年9月，濱海高新區(qū)生物醫(yī)藥龍頭企業(yè)——協(xié)和干細(xì)胞基因工程公司面向全球招聘科學(xué)技術(shù)副總裁。一封來自大洋彼岸的電子郵件——《沙發(fā)上的思考》——打動了該企業(yè)的所有高層管理者。這封信的主人就是黃家學(xué)。

早在中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥物研究所工作期間，黃家學(xué)就已經(jīng)因其在高通量藥物篩選領(lǐng)域的卓著貢獻(xiàn)引起了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。他與著名藥物學(xué)家杜冠華教授一起建立了我國第一個高通量藥物篩選中心。通過研究BIOMEK 2000的工作程序，指令編碼，實(shí)現(xiàn)了不同供貨商、不同儀器之間的操作上的無縫連接以及實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的自由轉(zhuǎn)輸。建立了我國第一個日篩選藥次超過十萬的高通量藥物篩選系統(tǒng)。為解決高通量藥物篩選系統(tǒng)所必須的樣品信息和化合物活性數(shù)據(jù)的管理與加工問題，編寫了高通量藥物篩選數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括化合物樣品數(shù)據(jù)庫、中成藥及其抽提物數(shù)據(jù)庫、高通量篩選模型數(shù)據(jù)庫及生物活性數(shù)據(jù)庫。各個數(shù)據(jù)庫構(gòu)成關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的一個部分，從而形成一個完整的高通量數(shù)據(jù)管理體系。

在此期間，作為國家藥物篩選中心的核心技術(shù)人員，黃家學(xué)還建立了數(shù)十個基與酶學(xué)，放射信號，熒光信號，可見光信號等的高通量藥物篩選模型。他將以上數(shù)據(jù)庫和藥物篩選模型用于高通量藥物篩選中，并提出通過數(shù)據(jù)加工篩選先導(dǎo)化合物的現(xiàn)代藥物發(fā)現(xiàn)方法。

2005年，黃家學(xué)獲取了美國俄克拉荷馬大學(xué)健康醫(yī)學(xué)中心免疫學(xué)博士的學(xué)位。2005年至2008年，黃家學(xué)在美國諾華制藥公司工作，其間首次將流式免疫熒光技術(shù)運(yùn)用于高通量藥物篩選中，建立了通過高通量流式細(xì)胞術(shù)篩選T細(xì)胞激活信號傳導(dǎo)途徑的藥物靶點(diǎn)、造血干細(xì)胞體外擴(kuò)增小分子化合物的篩選模型。首次將活細(xì)胞四色原位熒光抗體標(biāo)記技術(shù)用于腫瘤干細(xì)胞調(diào)節(jié)分子的篩選。

此外，黃家學(xué)還在基礎(chǔ)科研領(lǐng)域進(jìn)行了大量研究，并取得了豐碩的科研成果。

這些在科研領(lǐng)域的努力最終讓黃家學(xué)積淀了深厚的科研經(jīng)驗(yàn)。同時，在國際大公司的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)也讓他具備了開闊的國際視野與敏銳的商業(yè)眼光。這一切積累成就了黃家學(xué)與中源協(xié)和的“握手”。當(dāng)國際高端人才與國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后，產(chǎn)業(yè)體系建立的火花便產(chǎn)生了。

做行業(yè)領(lǐng)跑者

2011年8月，黃家學(xué)開始擔(dān)任中源協(xié)和干細(xì)胞生物工程公司副總經(jīng)理。學(xué)者出身，卻入商海，黃家學(xué)完美平衡著兩者間的角色變換。他的幾項(xiàng)舉措如今談及，仍被中源協(xié)和人所稱道。

對協(xié)和干細(xì)胞抗體業(yè)務(wù)的管理上，黃家學(xué)努力使企業(yè)明晰抗體生產(chǎn)、銷售和研發(fā)的職責(zé)，確立了公司三個方面相互獨(dú)立、互不依賴的經(jīng)營方式，并建立了抗體藥物發(fā)現(xiàn)的必然性機(jī)制，規(guī)劃了公司由為研究市場提供科研試劑為主轉(zhuǎn)向以抗體技術(shù)為核心的臨床診斷試劑、治療性抗體的生產(chǎn)與銷售的實(shí)施方案。

他制定了公司的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺、公司形象拓展整體營運(yùn)方案；他開展了臨床診斷試劑生產(chǎn)車間的基本條件建設(shè)，啟動了一系列臨床診斷檢測試劑新藥證書的申請工作；通過濱海協(xié)和基因工程科技有限公司，開展面向臨床大夫和普通人群的基因檢測業(yè)務(wù)，通過分析個體的全基因組序列，實(shí)現(xiàn)對重大疾病、重要發(fā)展方向及治療用藥與手術(shù)治療提供指導(dǎo)。

為有效布局我國干細(xì)胞生命科技產(chǎn)業(yè)體系，黃家學(xué)及其同事積極推行中源協(xié)和干細(xì)胞臨床治療業(yè)務(wù)的和干細(xì)胞藥物的研究，啟動發(fā)展造血干細(xì)胞移植技術(shù)的公司內(nèi)部研究項(xiàng)目。通過實(shí)現(xiàn)對和澤生物科技有限公司的收購，開啟了間充質(zhì)干細(xì)胞細(xì)胞制品的生產(chǎn)規(guī)范和臨床前的應(yīng)用技術(shù)研究。中源協(xié)和干細(xì)胞生物工程股份公司在干細(xì)胞的臨床應(yīng)用方面理性的、科學(xué)的、前瞻性的布局得到了廣大投資者的認(rèn)可，在2012年股市整體低迷的情況下，中源協(xié)和干細(xì)胞生物工程股份公司的股價和市值增加了9倍左右。

盡管企業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，但黃家學(xué)卻清醒地提出了企業(yè)發(fā)展面臨的三個挑戰(zhàn)。

“高科技企業(yè)的特別之處在于，其產(chǎn)品與服務(wù)在很多方面將對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來巨大的沖擊，這種沖擊甚至?xí)槿藗兊纳罘绞綆砀锩缘母淖儭！秉S家學(xué)說。這種沖擊與變革在給企業(yè)帶來巨大市場機(jī)會的同時，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。黃家學(xué)認(rèn)為，公眾對產(chǎn)品的誤解有時候是企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。“也就是說，新的產(chǎn)業(yè)、新的產(chǎn)品、新的健康醫(yī)療方式、新的生活方式和理念，需要較長的一段時間，才能得到大家的認(rèn)可。這是整個高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的共同挑戰(zhàn)?！?/p>

另一個挑戰(zhàn)是干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)醫(yī)藥觀點(diǎn)革命性突破帶來的對現(xiàn)有研發(fā)體制的沖擊?！半m然政府采取了許多努力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但現(xiàn)有管理體制還是從某些方面成為了制約瓶頸。而我們的新政策、新規(guī)范的制定，還需要一個循序漸進(jìn)的過程的。也就是說，中源協(xié)和要解決在現(xiàn)有體制管理框架內(nèi)，保持干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使之長期領(lǐng)先于世界的問題?！秉S家學(xué)說。

第三個挑戰(zhàn)是產(chǎn)業(yè)本身產(chǎn)品的突破、技術(shù)的突破和商業(yè)模式的突破，中源協(xié)和需要和其他兄弟公司共同努力，創(chuàng)造出適合中國國情的以干細(xì)胞為核心的高科技企業(yè)發(fā)展的模式。

面臨挑戰(zhàn)，中源協(xié)和也開展了一系列積極的應(yīng)對。觀念上，盡快消除公眾對產(chǎn)業(yè)理解上的分歧與誤解，充分運(yùn)用媒體的優(yōu)勢，以群眾喜聞樂見的方式，加強(qiáng)對公共在新理念、新思維方面的引導(dǎo)，把新產(chǎn)品推廣出去。體制上，積極與政府溝通，推動政府進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，保護(hù)消費(fèi)者利益，鼓勵創(chuàng)新發(fā)展。發(fā)展模式與技術(shù)突破上，探索對創(chuàng)新行業(yè)的管理模式。黃家學(xué)說，創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展，需要建立一種過錯追究制度，而不是一刀切地卡死。這樣既保障了創(chuàng)新源頭的通暢，又有利于建立企業(yè)家的責(zé)任感，使創(chuàng)新走向健康有序發(fā)展的軌道。

作為中國干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，中源協(xié)和呈現(xiàn)出一種大企業(yè)的姿態(tài)，積極承擔(dān)著龍頭企業(yè)應(yīng)有的率先垂范作用與社會責(zé)任。“中源協(xié)和實(shí)際上承擔(dān)了一定的教育、培訓(xùn)、推廣的功能，為國內(nèi)其他干細(xì)胞公司的發(fā)展提供可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)”黃家學(xué)介紹說。同時，中源協(xié)和擁有一支具有國際視野、由來自不同國家、具有不同理念人員組成的核心團(tuán)隊(duì)?！凹葟膰庖M(jìn)博士，也自己培養(yǎng)博士?！贝送?，中源協(xié)和經(jīng)常與國內(nèi)的優(yōu)秀專家進(jìn)行溝通與合作。與這些來自中科院、著名大學(xué)的學(xué)者專家保持經(jīng)常的溝通與交流，是公司保持研究方向正確性的有效機(jī)制。正是在這三個方向上的不懈努力，奠定了中源協(xié)和在行業(yè)中的龍頭地位。

做干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)的助推器

黃家學(xué)曾經(jīng)寫過一篇名為《建立干細(xì)胞生命科技產(chǎn)業(yè)體系，夯實(shí)個性化醫(yī)學(xué)健康基礎(chǔ)》的內(nèi)部交流文章。在這篇文章中，他清晰地描述了企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇、發(fā)展的思路與方向以及對策方法。中源協(xié)和以行業(yè)領(lǐng)先者的姿態(tài)發(fā)展至今，憑借的正是企業(yè)管理者不斷探索、企業(yè)員工團(tuán)結(jié)創(chuàng)新所帶來的正能量。

黃家學(xué)毫不吝惜分享經(jīng)驗(yàn)，他說，中源協(xié)和的創(chuàng)新體現(xiàn)在四大方面：

一是對整個干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新。中源協(xié)和有兩個技術(shù)核心，一個是干細(xì)胞技術(shù)，一個是基因技術(shù)。在這兩個技術(shù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)為我們的社會構(gòu)建了即將到來的新的醫(yī)療形式，使生物醫(yī)學(xué)進(jìn)入到個性化時代，從而帶動一個新的產(chǎn)業(yè)體系的形成。具體包括以幾個產(chǎn)業(yè)集群作為這些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的便是具有高度個性化的干細(xì)胞儲存產(chǎn)業(yè)，建立和正在建立起包括脂肪干細(xì)胞庫、神經(jīng)干細(xì)胞庫等多種類型的存儲庫。為將來疾病的治療進(jìn)行了戰(zhàn)略性的部署，這在全世界也是絕無僅有的。

二是市場部署。利用協(xié)和干細(xì)胞和和澤生物這兩個品牌，與全國各地的大中醫(yī)院合作，建立干細(xì)胞儲存和加工中心，更快更方便地進(jìn)行干細(xì)胞的儲存和應(yīng)用，更好地服務(wù)于大眾。目前，中源協(xié)和已與國內(nèi)近80家三甲級大型醫(yī)院開展臨床應(yīng)用研究合作，開展運(yùn)用干細(xì)胞治療肝病、神經(jīng)損傷、免疫系統(tǒng)疾病、心肌缺血等疾病的臨床研究，探索這些難治性疾病的有效治療手段。

三是把握國際相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，開展細(xì)胞制品作為藥物相關(guān)研究，解決如何實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)，更廣泛地應(yīng)用于大眾的技術(shù)和商業(yè)問題。在這方面，中源協(xié)和很早就開始了相關(guān)的嘗試，起到了行業(yè)引導(dǎo)作用。

四是基因檢測健康服務(wù)。這是中源協(xié)和的戰(zhàn)略重點(diǎn)，將根本性地改變?nèi)藗兊乃枷胗^念。黃家學(xué)說：“其實(shí)，我們的健康狀況、我們的體形、我們的頭發(fā)顏色、眼睛的顏色，都早已存在于我們的基因密碼中，存在于我們的遺傳信息中。也就是說，從人的基因，可以了解他們的健康、生病等各種信息，可以讓很多疾病在尚未發(fā)生就得到預(yù)防甚至治療。因此，基因檢測和健康咨詢服務(wù)，對傳統(tǒng)治療方式又是一個根本性的改變。就算是人已經(jīng)得了病，也會根據(jù)患者的基因特點(diǎn)，有針對性地加以治療?！彼f，基因檢測不只是用于醫(yī)學(xué)治療，對于人們的健康成長、家庭組合、個人愛好培養(yǎng)，都會產(chǎn)生革命性的影響。因此，基因技術(shù)的發(fā)展所形成的產(chǎn)業(yè)鏈條，將會從根本上改變?nèi)藗兊纳钯|(zhì)量和生活方式。

除此之外，中源協(xié)和在美容抗衰領(lǐng)域，從激活人體干細(xì)胞的再生功能，發(fā)揮人體免疫力，調(diào)節(jié)自身的生理功能角度來開發(fā)美容產(chǎn)品和服務(wù)；在生物工程材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)計(jì)劃引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，研制生產(chǎn)出能夠完全融入人體組織的材料，作為人體器官的骨架，結(jié)合干細(xì)胞的技術(shù)，從而使人體受損的器官更好地恢復(fù)機(jī)能。另外，還有一些輔助和支撐性的產(chǎn)業(yè)，如培養(yǎng)基、填充物等。這些相互聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)，構(gòu)成了一個有機(jī)的產(chǎn)業(yè)集群。這個集群，一方面促進(jìn)干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，另一方面為中源協(xié)和將來產(chǎn)品的集成與整合、降低成本、使干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在《建立干細(xì)胞生命科技產(chǎn)業(yè)體系，夯實(shí)個性化醫(yī)學(xué)健康基礎(chǔ)》一文中，黃家學(xué)寫道：“干細(xì)胞的應(yīng)用需要多種學(xué)科的支持，而不同學(xué)科在多層面的介入將會促進(jìn)干細(xì)胞現(xiàn)行的應(yīng)用，并將產(chǎn)生新的應(yīng)用。因而干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，它是現(xiàn)代科技發(fā)展的一個重要方向，可以作為一個為之奮斗，為社會帶來福祉，為投資帶來回報的產(chǎn)業(yè)。干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)是生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，人們對健康生活的追求是永無間歇的，因而是一個具有無窮市場驅(qū)動力的產(chǎn)業(yè)?！?/p>

以領(lǐng)跑者的姿態(tài)，無畏地迎接發(fā)展進(jìn)程中一個又一個挑戰(zhàn)，皆因?yàn)橹性磪f(xié)和人相信干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的光明前景。迎著太陽奔跑，中源協(xié)和正在迎來一個充滿希望與發(fā)展的未來。