文 Article_杜放光

盡管，“禍患常積于忽微”的教訓(xùn)不曾間斷，“見(jiàn)微知著”的道理言猶在耳，但生產(chǎn)工作中“不拘小節(jié)”的違章者還大有人在，依舊我行我素。于是，人們陷入糾結(jié)：“微”，足道？抑或不足道？

析事故，答案昭然若揭。一根安全帶的疏漏會(huì)危及人身安全，一個(gè)墊片的省略會(huì)燒毀設(shè)備，一個(gè)煙頭的余燼會(huì)釀成火災(zāi)，一個(gè)指示燈的明滅會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行……“微”數(shù)相加，和數(shù)增大，久之必將改變安全的軌跡。起于“微”而止于巨的事故告訴人們：安全不厭細(xì)小，微也足“道”。

可畢竟，道理易懂，行動(dòng)難隨。那么，“微”該如何“道”呢？筆者以為，這個(gè)“道”是廣義的“道”，具體而言要體現(xiàn)出“四有”。

一是言之有“細(xì)”?！凹?xì)”乃培訓(xùn)之道，忌籠統(tǒng)空泛。安全培訓(xùn)必須有針對(duì)性，結(jié)合個(gè)人短板或當(dāng)下需求，直至具體到某個(gè)點(diǎn)，比如工作票如何填寫(xiě)，接地線如何掛接，農(nóng)電作業(yè)常見(jiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控等單一培訓(xùn)，以分工種、分專(zhuān)業(yè)、分范圍的細(xì)致模式來(lái)提升員工技能，力爭(zhēng)一項(xiàng)培訓(xùn)消除一類(lèi)隱患。

二是言之有“真”?！罢妗蹦丝荚囍?，忌敷衍了事。說(shuō)一千道一萬(wàn)，考試不僅僅為了考試，其終極目的是要出實(shí)效。因此，除了嚴(yán)格的筆試之外，還要“刷新”模式，如采用當(dāng)面提問(wèn)、飛行抽查、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式摸底，確保員工牢記規(guī)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，熟悉每一道流程。

三是言之有“準(zhǔn)”?！皽?zhǔn)”乃安全標(biāo)志之道，忌霧里看花。施工現(xiàn)場(chǎng)中，類(lèi)似“當(dāng)心電纜”、“有人工作”、“當(dāng)心設(shè)備傷人”等應(yīng)裝的安全標(biāo)志牌不可或缺，位置要適當(dāng)，圖文要清晰，內(nèi)容要醒目，確保施工者看得到看得懂，并主動(dòng)以此約束和引導(dǎo)自己的行為，最大限度地減少誤操作。

四是言之有“實(shí)”?！皩?shí)”乃安全監(jiān)管之道，忌輕描淡寫(xiě)。監(jiān)管人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，一步到位、一針見(jiàn)血地指明違章點(diǎn)的細(xì)枝末節(jié)，或按規(guī)定施以懲戒，或視情節(jié)溫言勸阻，以當(dāng)面糾偏的方式幫助違章者明辨隱患，修正錯(cuò)誤，免得日后重現(xiàn)而滋生禍端。

“道自微而生，禍自微而成?！笨梢?jiàn)，促安全可從“微”處切入。因?yàn)椤拔ⅰ弊詈孟?，它不需要大?dòng)干戈；可“微”也最難消，要下真功夫?？辞濉拔ⅰ卑Y狀，破解“微”隱患，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的長(zhǎng)治久安。