2012年12月26~27日,中材裝備集團2013年工作會議在江蘇溧陽隆重召開。這次會議全面總結了公司2012年工作,認真分析突出問題,準確把握當前形勢,部署2013年重點工作,動員和組織廣大員工凝聚共識,勵精圖治,為全面實現(xiàn)裝備集團改革與發(fā)展的既定目標而努力奮斗。集團領導宋壽順、吳選民等及集團技術顧問侯寶榮出席會議,集團各部門、各子(分)公司負責人共百余人參加了會議。
宋壽順董事長作了題為《深入學習貫徹黨的十八大精神,全面落實改革創(chuàng)新舉措,搶抓機遇,夯實基礎,為創(chuàng)建“創(chuàng)新型、國際型、價值型”的企業(yè)而努力奮斗》的重要講話,客觀總結了2012年集團在整合、管理提升和生產經營工作上取得的成績,剖析了公司在當前存在的主要問題和不足,全面研判了公司當前面臨的國內外經濟形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,明確了集團2013年的主要目標和重點任務,并重點布置了全面完成明年各項任務的舉措。宋董事長指出,2013年裝備集團面臨的行業(yè)形勢仍然嚴峻,要針對集團當前面臨的困難和問題,大力推進改革發(fā)展,促成科研創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,與國際一流企業(yè)對標,積極從行業(yè)產品向專業(yè)產品拓展,實現(xiàn)有限相關發(fā)展。
吳選民總經理作了題為《強化管理求提升,開源節(jié)流創(chuàng)效益,為實現(xiàn)集團改革發(fā)展既定目標而努力奮斗》的工作報告。報告回顧了集團2012年所取得的工作業(yè)績,認真分析了2013年集團發(fā)展面臨的國際、國內經濟形勢,明確了2013年集團工作的總體思路,提出了2013年集團經營目標。報告指出,2013年是集團機遇與挑戰(zhàn)并存、希望與壓力交織的一年,新的經濟環(huán)境要求我們必須更加扎實地朝著集團既定的改革與發(fā)展目標邁進,順應形勢,不斷創(chuàng)新,并重點做好以下幾方面工作:一是全力做好市場開拓,保持訂單穩(wěn)定增長;二是加快應收賬款回款,實現(xiàn)公司節(jié)流運營;三是有效加強合同管理,推進內部合同分交;四是統(tǒng)籌規(guī)劃研發(fā)制造,持續(xù)增強產品優(yōu)勢;五是促進贏利模式創(chuàng)新,強化售后服務體系;六是深化體系建設工作,提升內部管理效能;七是緊扣企業(yè)核心價值,夯實安全生產基礎;八是抓好黨建與企業(yè)文化建設,實現(xiàn)員工隊伍全面發(fā)展。
會議還聽取了公司經濟運行分析、審計、質量體系運行情況、產品質量分析和安全生產工作等五個專題報告,并重點就“三標”體系建設開展了集中培訓。
會議期間,董事長宋壽順代表集團領導班子與所屬單位簽訂了2013年經營目標責任書、安全責任書和廉政責任書,表彰了2012年度涌現(xiàn)出的13個先進集體和62名先進個人。
最后,集團副總經理趙美江代表領導班子作了會議總結。他指出,本次會議進一步調動了全體干部員工積極性,總結了經驗,明確了任務,堅定了信心,并就貫徹會議精神提出三點要求:一是加強宣傳引導,層層傳達貫徹;二是要認真抓好責任落實,真正把目標要求轉化為行動;三是要及時報道和反饋貫徹落實情況。趙美江副總經理號召全體干部員工進一步行動起來,努力承擔起職責,同心同德,顧全大局,意氣風發(fā)再踏新征程,再創(chuàng)裝備集團事業(yè)的新輝煌!