2012年12月26～27日，中材裝備集團2013年工作會議在江蘇溧陽隆重召開。這次會議全面總結了公司2012年工作，認真分析突出問題，準確把握當前形勢，部署2013年重點工作，動員和組織廣大員工凝聚共識，勵精圖治，為全面實現(xiàn)裝備集團改革與發(fā)展的既定目標而努力奮斗。集團領導宋壽順、吳選民等及集團技術顧問侯寶榮出席會議，集團各部門、各子（分）公司負責人共百余人參加了會議。

宋壽順董事長作了題為《深入學習貫徹黨的十八大精神，全面落實改革創(chuàng)新舉措，搶抓機遇，夯實基礎，為創(chuàng)建“創(chuàng)新型、國際型、價值型”的企業(yè)而努力奮斗》的重要講話，客觀總結了2012年集團在整合、管理提升和生產經營工作上取得的成績，剖析了公司在當前存在的主要問題和不足，全面研判了公司當前面臨的國內外經濟形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，明確了集團2013年的主要目標和重點任務，并重點布置了全面完成明年各項任務的舉措。宋董事長指出，2013年裝備集團面臨的行業(yè)形勢仍然嚴峻，要針對集團當前面臨的困難和問題，大力推進改革發(fā)展，促成科研創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，與國際一流企業(yè)對標，積極從行業(yè)產品向專業(yè)產品拓展，實現(xiàn)有限相關發(fā)展。

吳選民總經理作了題為《強化管理求提升，開源節(jié)流創(chuàng)效益，為實現(xiàn)集團改革發(fā)展既定目標而努力奮斗》的工作報告。報告回顧了集團2012年所取得的工作業(yè)績，認真分析了2013年集團發(fā)展面臨的國際、國內經濟形勢，明確了2013年集團工作的總體思路，提出了2013年集團經營目標。報告指出，2013年是集團機遇與挑戰(zhàn)并存、希望與壓力交織的一年，新的經濟環(huán)境要求我們必須更加扎實地朝著集團既定的改革與發(fā)展目標邁進，順應形勢，不斷創(chuàng)新，并重點做好以下幾方面工作：一是全力做好市場開拓，保持訂單穩(wěn)定增長；二是加快應收賬款回款，實現(xiàn)公司節(jié)流運營；三是有效加強合同管理，推進內部合同分交；四是統(tǒng)籌規(guī)劃研發(fā)制造，持續(xù)增強產品優(yōu)勢；五是促進贏利模式創(chuàng)新，強化售后服務體系；六是深化體系建設工作，提升內部管理效能；七是緊扣企業(yè)核心價值，夯實安全生產基礎；八是抓好黨建與企業(yè)文化建設，實現(xiàn)員工隊伍全面發(fā)展。

會議還聽取了公司經濟運行分析、審計、質量體系運行情況、產品質量分析和安全生產工作等五個專題報告，并重點就“三標”體系建設開展了集中培訓。

會議期間，董事長宋壽順代表集團領導班子與所屬單位簽訂了2013年經營目標責任書、安全責任書和廉政責任書，表彰了2012年度涌現(xiàn)出的13個先進集體和62名先進個人。

最后，集團副總經理趙美江代表領導班子作了會議總結。他指出，本次會議進一步調動了全體干部員工積極性，總結了經驗，明確了任務，堅定了信心，并就貫徹會議精神提出三點要求：一是加強宣傳引導，層層傳達貫徹；二是要認真抓好責任落實，真正把目標要求轉化為行動；三是要及時報道和反饋貫徹落實情況。趙美江副總經理號召全體干部員工進一步行動起來，努力承擔起職責，同心同德，顧全大局，意氣風發(fā)再踏新征程，再創(chuàng)裝備集團事業(yè)的新輝煌！