張東亮

（蕭縣張莊寨鎮(zhèn)農(nóng)機管理站，安徽 蕭縣 235251）

近年來，安徽省宿州市蕭縣高度重視農(nóng)機化工作，大力實施農(nóng)機購置補貼政策，為農(nóng)機化事業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇，極大地調(diào)動了農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機械的積極性，先進適用的農(nóng)業(yè)機械的保有量大幅增加，機具結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。同樣，這一政策也大幅度提高了小麥聯(lián)合收割機的保有量，但在搶收效率不斷提高，小麥聯(lián)合收割機數(shù)量大幅增加的同時，一些新的問題也隨著政策的進一步推進而涌現(xiàn)出來，為此，筆者針對小麥聯(lián)合收割機在作業(yè)過程中存在的問題，進行了認真的調(diào)研分析，并提出了個人的建議和解決方案，供大家共同商討和參考。

1 小麥聯(lián)合收割機作業(yè)狀況的調(diào)查

關(guān)于小麥聯(lián)合收割機作業(yè)狀況的調(diào)查，筆者選定了一些地理位置不同、交通便利情況不同的村莊作為重點調(diào)研地區(qū)，進行了實地考察并與農(nóng)民、機手進行交談。為了能較為全面的反映小麥聯(lián)合收割機的工作狀況，我將調(diào)查重點放在農(nóng)機手和普通農(nóng)民，這兩類與小麥聯(lián)合收割機作業(yè)狀況直接相關(guān)的群體中進行，并根據(jù)他們最關(guān)心的最直接、最實際的問題，為他們“量身訂做”了兩份不同的調(diào)查表。

對農(nóng)機手而言，作業(yè)狀況主要包括作業(yè)收益、作業(yè)方式、作業(yè)環(huán)境三個方面。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進，小麥聯(lián)合收割機的數(shù)量不斷增加。同時，農(nóng)機手的作業(yè)狀況也發(fā)生了很大改變。就目前而言，農(nóng)機手的作業(yè)方式主要有兩種：一是不參與跨區(qū)作業(yè)而只在本地區(qū)作業(yè)的作業(yè)方式。采用這種作業(yè)方式的農(nóng)機手不僅收益少，而且還導致小麥聯(lián)合收割機長期閑置，不能充分發(fā)揮機器的功用，降低了小麥聯(lián)合收割機的使用率，造成了資源的浪費，但這種作業(yè)方式的作業(yè)環(huán)境較好。二是農(nóng)機手在本地區(qū)作業(yè)的同時還參與跨區(qū)作業(yè)的作業(yè)方式。就目前而言，跨區(qū)作業(yè)的形式主要有三種：①農(nóng)機部門組織的跨區(qū)作業(yè)隊；②農(nóng)機專業(yè)合作社、中介服務機構(gòu)或經(jīng)紀人組織的跨區(qū)作業(yè)隊；③機手自發(fā)組織或單機的跨區(qū)作業(yè)模式。從調(diào)查情況來看，前兩種跨區(qū)作業(yè)方式不僅收益好，而且收入穩(wěn)定，風險小。這主要是因為前兩種作業(yè)方式的組織者能夠準確全面的把握小麥收割的時間、收割面積等有關(guān)跨區(qū)作業(yè)的信息，避免了盲目出機的情況。不僅如此，前兩種跨區(qū)作業(yè)方式組織嚴密，作業(yè)次序安排合理，不會出現(xiàn)疲勞駕駛的情況，而且隊伍中往往配有專門的小麥聯(lián)合收割機維護人員。相比較而言，前兩種跨區(qū)作業(yè)方式無論是在作業(yè)收益還是在作業(yè)環(huán)境方面都遠遠優(yōu)于第三種。因為第三種跨區(qū)作業(yè)方式往往存在盲目出機的情況，而且農(nóng)機手收益不穩(wěn)定，工作環(huán)境較差。

對農(nóng)民而言，小麥聯(lián)合收割機的作業(yè)狀況主要是指小麥聯(lián)合收割機的作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)價格。通過調(diào)查筆者發(fā)現(xiàn)雖然小麥聯(lián)合收割機數(shù)量大幅增加，但其作業(yè)價格并沒有出現(xiàn)大的波動。農(nóng)民普遍可以接受，但仍然存在一些亟待解決的問題。根據(jù)調(diào)查結(jié)果可以看出，距鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心較遠的部分村莊的收割時間要比距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心較近的村莊晚，這嚴重的影響了偏遠地區(qū)農(nóng)民的搶收進度。特別是對于一些地形比較特殊、小麥聯(lián)合收割機難以完成收割任務的田地仍然需要依靠人力收獲，大大降低了搶收工作的推進速度。除此之外，農(nóng)機手因疲勞駕駛造成生命財產(chǎn)損失以及拒絕給一些田地作業(yè)的情況也時有發(fā)生。

2 小麥聯(lián)合收割機作業(yè)狀況相關(guān)信息的分析

在小麥聯(lián)合收割機數(shù)量大幅增多的現(xiàn)狀下，農(nóng)民和農(nóng)機手對小麥聯(lián)合收割機的工作狀況的各個方面也提出了更高要求。特別是在作業(yè)方式方面，收入較為穩(wěn)定，作業(yè)環(huán)境較好的農(nóng)機部門組織的跨區(qū)作業(yè)隊和農(nóng)機合作社、中介服務機構(gòu)或經(jīng)紀人組織的跨區(qū)作業(yè)隊將更受機手所歡迎。機手自發(fā)組織或單機的跨區(qū)作業(yè)模式則會越來越少。在這種競爭下，農(nóng)機手的工作環(huán)境、工作收益必定會受到嚴重影響。

當然，這種情況的出現(xiàn)也是一把雙刃劍。由于農(nóng)機手之間激烈的競爭，農(nóng)民將獲得更優(yōu)質(zhì)、更廉價、更高效的服務。這也有利于促進糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收。但是不可忽略的是農(nóng)村中仍有一些客觀條件限制了小麥聯(lián)合收割機的推廣，影響了小麥聯(lián)合收割機的作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率。

3 小麥聯(lián)合收割機作業(yè)過程中存在的問題與對策

結(jié)合對作業(yè)狀況方面的分析，筆者認為在作業(yè)過程中還存在以下問題亟待解決：

（1）作業(yè)次序混亂，市場競爭激烈，作業(yè)成本增加，作業(yè)環(huán)境惡化。因為有些地區(qū)存在只接機不管機的現(xiàn)象，再加上同一地區(qū)作業(yè)的小麥聯(lián)合收割機數(shù)量較多，所以導致作業(yè)次序混亂、機手疲勞駕駛、機手之間相互壓價的情況時有發(fā)生。這種混亂的局面也大大地影響了機手的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)收益。同時，由于缺乏有效地管理和農(nóng)機手權(quán)益的保障措施，有的機手甚至被村霸、路霸敲詐過。

對策：當?shù)氐南嚓P(guān)部門應負起責任，對參與作業(yè)的機手進行合理有序地安排。相關(guān)部門在保證機手人身財產(chǎn)安全的同時，還應將機手合理的分配到各個具體的地區(qū)，從而避免機器扎堆的現(xiàn)象。這樣既提高了機手的作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率又改善了機手的作業(yè)環(huán)境。

（2）機手跨區(qū)作業(yè)熱情下降，大量機械閑置家中，造成資源浪費。由于小麥聯(lián)合收割機數(shù)量大幅增加，人工成本、燃油價格的上漲，跨區(qū)作業(yè)收益越來越少。這就導致很多機手放棄參與跨區(qū)作業(yè)。

對策：一是大力倡導機手加入農(nóng)機合作社，農(nóng)機合作社是一種適應市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，可以說農(nóng)機專業(yè)合作社架起了作業(yè)機具和作業(yè)市場的橋梁。農(nóng)機合作社社長具有一定的市場經(jīng)濟頭腦，他按照合作社法和合作社章程建立了相應的組織機構(gòu)、嚴格培訓制度和作業(yè)市場管理制度，具有必要的機務常識和跨區(qū)作業(yè)管理常識，往往能夠準確地把握有關(guān)跨區(qū)作業(yè)的各項信息，避免了盲目出機，提高機手收益。二是減少跨區(qū)作業(yè)范圍，把作業(yè)重點放在本地區(qū)和與本地區(qū)鄰近的區(qū)域，在作業(yè)技術(shù)和作業(yè)質(zhì)量上做文章。

（3）新機手工作經(jīng)驗不足，技術(shù)不熟練。由于小麥聯(lián)合收割機是比較復雜的農(nóng)用機械，新機手往往缺乏操作經(jīng)驗工作效率較低，在收益方面遠遠不如擁有豐富經(jīng)驗的機手。

對策：相關(guān)部門應加大機手培訓力度，舉辦各種形式的作業(yè)培訓，提高機手作業(yè)技能。

（4）小麥聯(lián)合收割機維修人員缺乏。在作業(yè)過程中機器一旦出現(xiàn)問題，很多機手既無法自己維修，又不能及時的找到維修人員,這就大大地降低了機手的作業(yè)效率，影響了小麥搶收。

對策：一方面當?shù)氐南嚓P(guān)部門應大力培養(yǎng)一批小麥聯(lián)合收割機維修人員，核發(fā)維修技能等級證書，監(jiān)督維修質(zhì)量。另一方面，農(nóng)機部門還應在一些作業(yè)地區(qū)引導設(shè)立維修點，合理分布。通過這種方式，機器就能夠得到及時的維修。

（5）部分機手只追求利益，不注重作業(yè)質(zhì)量和人身安全。從調(diào)查情況來看，很多機手受利益驅(qū)使不僅長期疲勞駕駛而且擅自提高割茬高度、私改滾筒、拒絕給部分田地收割，造成極其惡劣的影響。

對策：相關(guān)部門應組織專門人員對作業(yè)機器進項嚴格的檢查，定期巡視作業(yè)狀況并與機手簽訂相關(guān)協(xié)議，防止這類事情的發(fā)生。

（6）農(nóng)村中的一些客觀條件限制了小麥聯(lián)合收割機的推廣，影響了小麥聯(lián)合收割機的作業(yè)質(zhì)量。這些客觀條件主要包括交通不便利，農(nóng)民亂拉電線、作業(yè)土地中有樹木、石塊、墳地等干擾物。

對策：相關(guān)部門在大力整治農(nóng)村中的部分亂象的同時，還應盡量改善當?shù)夭焕牡乩憝h(huán)境，加強機耕路建設(shè)。