盛克勤
黨建“資源觀”推動(dòng)非公企業(yè)黨建進(jìn)入新境界
盛克勤
非公企業(yè)黨的建設(shè)已越來(lái)越成為執(zhí)政黨建設(shè)的重要領(lǐng)域和工作任務(wù)。然而,由于非公企業(yè)特定的體制因素,其黨建工作的開(kāi)展還受到種種制約和障礙:有的業(yè)主視其為負(fù)擔(dān),對(duì)建立黨的組織抱有抵觸情緒;有的業(yè)主和群眾懷疑其作用,認(rèn)為非公企業(yè)黨的工作可有可無(wú)。凡此種種,既有認(rèn)識(shí)高度問(wèn)題,也有認(rèn)識(shí)角度問(wèn)題。我們認(rèn)為,倘若能從“資源”的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和推動(dòng)黨建工作,則非公企業(yè)黨建定能進(jìn)入到一個(gè)嶄新的境界。
黨的建設(shè)作為一種資源,主要指在長(zhǎng)期工作和發(fā)展過(guò)程中,形成的組織體系、骨干隊(duì)伍、規(guī)章制度、精神理念、工作方法、治理經(jīng)驗(yàn)等建立在人力資源基礎(chǔ)上的再生資源。這一資源,具有鮮明的社會(huì)屬性,需要人們?cè)谏鐣?huì)發(fā)展的實(shí)踐中去不斷認(rèn)識(shí)它。加強(qiáng)非公企業(yè)黨的建設(shè),固然是我們國(guó)家在企業(yè)的一種制度安排,是一種政治要求,但隨著中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的不斷發(fā)展,人們已經(jīng)可以從越來(lái)越多的現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn),黨的建設(shè)完全可以與生產(chǎn)要素、科技文化、管理信息等一起,共同構(gòu)成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的資源體系。
從改革開(kāi)放的成功經(jīng)驗(yàn)看,中國(guó)奇跡的最根本因素乃是基于有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)密組織體系。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)取得了令世界驚訝的發(fā)展成就,究其緣由絕非如某些人所言,是實(shí)行了什么“新自由主義”、“后凱恩斯主義”等調(diào)控手段和政策,否則就無(wú)法解釋面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,中國(guó)經(jīng)濟(jì)何以一枝獨(dú)秀,也無(wú)法解釋美國(guó)、歐洲為何遲遲擺脫不了次貸和債務(wù)危機(jī)的陰影。我們認(rèn)為,中國(guó)奇跡最根本的緣由就在于中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在于把革命時(shí)期“支部建在連上”的建黨原則運(yùn)用到在社會(huì)各領(lǐng)域建立黨的組織,確保黨的組織和工作實(shí)現(xiàn)全社會(huì)覆蓋,從而把黨和國(guó)家的意志與人民群眾的意愿很好結(jié)合,使治國(guó)理政的決策高效貫徹,融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)階層,這就是造就中國(guó)奇跡的“中國(guó)力量”。我國(guó)改革開(kāi)放30多年來(lái),中國(guó)共產(chǎn)黨始終抓住發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),努力把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,它使得我們的國(guó)家面對(duì)各種艱難困苦都能戰(zhàn)而勝之,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)的有效治理。中國(guó)治理的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)非公企業(yè)黨建工作帶來(lái)了深刻的啟示。
從非公企業(yè)的發(fā)展歷程看,對(duì)企業(yè)發(fā)展資源的認(rèn)識(shí)也在不斷演進(jìn)和提升。改革開(kāi)放30多年來(lái),非公企業(yè)從無(wú)到有、從小到大、蓬勃發(fā)展,在增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力、保障和改善民生、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。截至2012年底,我國(guó)非公企業(yè)產(chǎn)值已占GDP總量的60%以上,占企業(yè)總數(shù)的70%以上,占全部就業(yè)崗位的80%以上,占新增就業(yè)崗位的90%以上??梢哉f(shuō),非公有制經(jīng)濟(jì)從少到多、從小到大、從弱到強(qiáng)的每一步發(fā)展,都得益于黨的改革開(kāi)放政策,都是在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下取得的。非公企業(yè)發(fā)展的起步階段,對(duì)資源的認(rèn)識(shí)僅停留在土地、廠房等生產(chǎn)資料層面,局限于物化資源和外化資源的運(yùn)用,沒(méi)有把黨建元素融入資源體系中。隨著非公黨建從無(wú)到有、由點(diǎn)及面、自弱至強(qiáng),從領(lǐng)域分布到組織覆蓋,從健全網(wǎng)絡(luò)到功能強(qiáng)化,這些企業(yè)發(fā)展有譜、管理有序、競(jìng)爭(zhēng)有力、市場(chǎng)有譽(yù)。越來(lái)越多的實(shí)踐證明,黨建對(duì)非公企業(yè)發(fā)展正在日益顯現(xiàn)出重要的資源價(jià)值。
從非公企業(yè)的管理實(shí)踐看,黨建工作事實(shí)上就是可以為非公企業(yè)催生生產(chǎn)力的“內(nèi)化資源”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。黨建工作主要是做人的工作,其工作和服務(wù)的對(duì)象主體是人。因此,非公黨建本質(zhì)上可以理解為企業(yè)的一項(xiàng)管理活動(dòng),是非公企業(yè)黨組織履行黨的宗旨、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程。發(fā)揮非公企業(yè)黨組織政治引領(lǐng)作用,能夠正確引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大決策和經(jīng)營(yíng)管理,從而促進(jìn)非公企業(yè)健康發(fā)展;發(fā)揮非公企業(yè)黨組織政治核心作用,能夠最大限度地把廣大員工團(tuán)結(jié)凝聚在黨組織周?chē)?,形成推?dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)力量;發(fā)揮非公企業(yè)黨員先鋒模范作用,能夠帶領(lǐng)員工在自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等方面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),使整個(gè)企業(yè)始終保持奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。目前,非公企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)和動(dòng)向,主要是多元化發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)不斷加快,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本加速融合,產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移快速推進(jìn),現(xiàn)代企業(yè)制度正在企業(yè)建立。深入到良性發(fā)展的企業(yè)考察,我們不難發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)都有著健全的黨組織體系,有活躍的黨的活動(dòng)的開(kāi)展,黨建工作對(duì)推動(dòng)非公企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理提升,發(fā)揮了重要作用。
非公企業(yè)發(fā)源于市場(chǎng)、發(fā)軔于競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展于內(nèi)生。黨的建設(shè)作為最能體現(xiàn)中國(guó)特色企業(yè)內(nèi)部組織程度的核心元素,它不但是一種特殊資源,而且還具有其他資源不可替代的作用,能夠在非公企業(yè)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生組織體系、政治動(dòng)員、活動(dòng)文化、品牌形象等多重實(shí)踐效應(yīng)。清晰地看到這些效應(yīng)的存在,對(duì)確立和自覺(jué)運(yùn)用“資源觀”推動(dòng)非公企業(yè)黨建,無(wú)疑是十分重要的。
組織體系效應(yīng)。馬克思主義政黨力量的凝聚和運(yùn)用,首先在科學(xué)的組織。中國(guó)共產(chǎn)黨自成立之日起,特別是土地革命時(shí)期毛澤東提出“支部建在連上”的著名論斷后,我們黨就一直非常重視組織體系的構(gòu)建。在非公企業(yè)中,通過(guò)優(yōu)化企業(yè)黨組織設(shè)置,健全企業(yè)組織體系,將黨組織覆蓋到各子公司、分廠、車(chē)間、班組,實(shí)現(xiàn)黨的組織體系和企業(yè)的工作體系高度對(duì)接,黨的組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)深度融合,可以進(jìn)一步鞏固和提高企業(yè)組織化程度。通過(guò)黨建工作的程序化和規(guī)范化,帶動(dòng)企業(yè)規(guī)范工作流程、實(shí)施過(guò)程控制,搭建企業(yè)流程管理的實(shí)施載體,便能順利把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和保障優(yōu)勢(shì)。
政治動(dòng)員效應(yīng)。政治動(dòng)員是中國(guó)共產(chǎn)黨特有的領(lǐng)導(dǎo)方式,在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代、社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期和改革開(kāi)放過(guò)程中都發(fā)揮過(guò)重要作用。在非公企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,黨組織的政治動(dòng)員作用主要體現(xiàn)在帶領(lǐng)廣大黨員和員工圍繞企業(yè)發(fā)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,做到關(guān)鍵崗位有黨員、重點(diǎn)攻關(guān)有黨員、困難面前有黨員,以黨組織的先進(jìn)引領(lǐng)企業(yè)的先進(jìn),不斷提高企業(yè)各個(gè)層面的執(zhí)行力。特別是企業(yè)面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí),黨組織作為企業(yè)發(fā)展保障中心、人才培養(yǎng)中心、權(quán)益維護(hù)中心,有能力動(dòng)員員工群眾凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗,激發(fā)全體員工群眾攻堅(jiān)克難的意志力,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),進(jìn)而以黨建“軟實(shí)力”催生企業(yè)發(fā)展“硬實(shí)力”。
活動(dòng)文化效應(yīng)。黨組織發(fā)揮作用,一向以能夠開(kāi)展各種生動(dòng)活潑的黨內(nèi)活動(dòng)、善于形成組織的精神文化為看家本領(lǐng),這就為非公企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)組織、生產(chǎn)單位注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化活力。非公企業(yè)黨建工作以活動(dòng)為載體,以文化為滲透,能有效彌補(bǔ)非公企業(yè)衷于逐利的先天不足。企業(yè)黨組織通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展,以核心價(jià)值教育人,把握員工的思想脈搏,為企業(yè)構(gòu)建共同的價(jià)值理念、發(fā)展追求和職業(yè)道德,能催生激勵(lì)員工的精神力量;以活動(dòng)載體聚合人,從黨員和員工的需求出發(fā),創(chuàng)新黨組織活動(dòng)形式,組織開(kāi)展豐富多樣、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),能在生動(dòng)活潑的環(huán)境文化氛圍中激發(fā)員工的創(chuàng)造活力;以組織溫暖關(guān)愛(ài)人,向全體員工傳遞黨的關(guān)懷,讓員工感到身邊有黨組織就有黨的溫暖,增強(qiáng)黨員和員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
品牌形象效應(yīng)。良好的品牌形象是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有力武器。在非公企業(yè)中建立黨的組織,開(kāi)展黨建工作,堅(jiān)持用黨的方針政策引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向,可以增強(qiáng)非公企業(yè)的體制信譽(yù)和社會(huì)公信力,提升企業(yè)社會(huì)形象和品牌知名度。近年來(lái),江蘇各級(jí)黨組織十分注重打造紅色黨建品牌,先后總結(jié)形成滬士電子外企黨建“融合工作法”、濟(jì)川藥業(yè)民企黨建“同心工作法”等典型工作方法和紅豆集團(tuán)黨建標(biāo)準(zhǔn)管理、沙鋼集團(tuán)黨建績(jī)效管理、蘇寧電器集團(tuán)黨建文化管理、雨潤(rùn)控股集團(tuán)黨組織雙重管理等非公企業(yè)黨建創(chuàng)新工作范例,并在全省范圍內(nèi)大力宣傳推廣。特別是紅豆集團(tuán)黨委探索建立以“黨的建設(shè)+現(xiàn)代企業(yè)制度+社會(huì)責(zé)任”為主要內(nèi)容的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度模式,2012年被中組部作為非公企業(yè)黨建范例向全國(guó)推廣。如今,這些企業(yè)知名度和美譽(yù)度的顯著提升,都是黨建品牌效應(yīng)有力的例證。
落實(shí)黨建“資源觀”,關(guān)鍵要致力于把非公企業(yè)黨組織打造成“三個(gè)中心”,即發(fā)展保障中心、人才培養(yǎng)中心、權(quán)益維護(hù)中心,發(fā)揮黨組織作用,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打造發(fā)展保障中心。非公企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織,生存和發(fā)展始終是企業(yè)的頭等大事,要全面推行黨組織與企業(yè)管理層雙向進(jìn)入,建立非公企業(yè)黨組織書(shū)記參加或列席企業(yè)管理層重要會(huì)議制度,使黨組織與企業(yè)思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同力。圍繞企業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì),把黨組織活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同向、互融共進(jìn)。緊扣企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,深入推進(jìn)非公企業(yè)與高校、科研院所和國(guó)有企業(yè)黨組織統(tǒng)籌共建,實(shí)現(xiàn)由黨建資源共享到企業(yè)發(fā)展共贏。堅(jiān)持用先進(jìn)思想文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)塑造積極向上的企業(yè)精神和員工廣泛認(rèn)同的核心價(jià)值,把廣大黨員和員工團(tuán)結(jié)凝聚在黨組織周?chē)?,形成推?dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大精神力量。
圍繞提升企業(yè)打造人才培養(yǎng)中心。企業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在人。在各級(jí)黨政普遍重視企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),非公企業(yè)黨組織要善于組織企業(yè)內(nèi)部人才隊(duì)伍,要通過(guò)發(fā)現(xiàn)人才、舉薦人才、培養(yǎng)人才和輸送人才,彰顯組織作用,凝聚企業(yè)人心。要抓住國(guó)家“千人計(jì)劃”、省“雙創(chuàng)計(jì)劃”的契機(jī),推動(dòng)本企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè);要針對(duì)全省大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家近年內(nèi)都將進(jìn)入代際交替的現(xiàn)狀,推動(dòng)重視實(shí)施“青藍(lán)工程”,積極配合各級(jí)組織部門(mén),培養(yǎng)一支對(duì)黨有感情、支持黨工作、具有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力的民營(yíng)企業(yè)家后備人才隊(duì)伍;要針對(duì)企業(yè)人才需求,實(shí)施“黨員員工成才計(jì)劃”,善于把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨干培養(yǎng)成黨員,同時(shí)又善于把黨員培養(yǎng)成思想素質(zhì)標(biāo)兵、崗位技能標(biāo)兵、生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)兵,進(jìn)而把黨員發(fā)展成企業(yè)中堅(jiān),在形成企業(yè)發(fā)展人才優(yōu)勢(shì)中發(fā)揮黨組織的獨(dú)特作用。
圍繞服務(wù)員工打造權(quán)益維護(hù)中心。一切為了群眾,一切依靠群眾,是黨的群眾路線的重要內(nèi)容。非公企業(yè)黨組織要發(fā)揮在員工中的政治核心作用,就必須圍繞服務(wù)員工打造權(quán)益維護(hù)中心。要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,繼承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。鼓勵(lì)不同區(qū)域、不同行業(yè)的非公企業(yè)把握自身特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)特色鮮明、務(wù)實(shí)可行的活動(dòng)載體,千方百計(jì)讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。按照“黨建帶群建,黨群共建促發(fā)展”的工作思路,以黨組織為核心,以工、青、婦組織為依托,全面推行“黨群一體化”工作模式,通過(guò)組織建設(shè)、活動(dòng)載體、職能發(fā)揮“一體化”,形成黨群相互支撐、同步推進(jìn)的黨建工作格局。全面推進(jìn)職工代表大會(huì)制度、企務(wù)公開(kāi)制度、集體勞動(dòng)合同和工資協(xié)商制度建設(shè),搭建員工和業(yè)主之間有效溝通的平臺(tái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解各類(lèi)矛盾糾紛,推動(dòng)企業(yè)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。
以前,人們之所以感到非公黨建難,難就難在把黨建當(dāng)負(fù)擔(dān)了。通過(guò)以上分析和闡述不難看出,黨的建設(shè)非但不是非公企業(yè)的負(fù)擔(dān),還是企業(yè)發(fā)展的重要資源。我們現(xiàn)在要做的工作是讓更多的人了解黨建“資源觀”,更多的業(yè)主認(rèn)識(shí)之,更多的企業(yè)接受并實(shí)踐之。要改變把黨建作為外部“政治因子”植入企業(yè)的工作局面,通過(guò)加強(qiáng)宣傳、創(chuàng)新載體、強(qiáng)化保障等舉措,幫助非公企業(yè)確立黨建工作的資源地位,從而推動(dòng)非公企業(yè)黨建走向自覺(jué)加強(qiáng)。
加強(qiáng)宣傳,形成黨建“資源觀”的確認(rèn)共識(shí)。堅(jiān)持把提高認(rèn)識(shí)、形成共識(shí)作為落實(shí)黨建“資源觀”的首要任務(wù)進(jìn)行突破。“工欲善其事,必先利其器”??茖W(xué)方法、科學(xué)手段的運(yùn)用對(duì)提升黨建科學(xué)化水平至關(guān)重要,對(duì)確立黨建“資源觀”同樣至關(guān)重要。我們要通過(guò)報(bào)刊、電視等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)站、手機(jī)平臺(tái)等新興媒體,充分運(yùn)用現(xiàn)代信息傳播手段,大力宣傳黨建“資源觀”的基本內(nèi)涵和重要作用。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,組織開(kāi)展黨建專(zhuān)題討論、開(kāi)展主題征文、舉辦民營(yíng)企業(yè)家峰會(huì)、非公企業(yè)黨組織書(shū)記專(zhuān)題研討等多種形式,廣泛推介黨建“資源觀”,努力形成“黨建工作不再是政治安排,而是發(fā)展需要;不再是外部強(qiáng)加,而是內(nèi)生訴求”的思想共識(shí)。
創(chuàng)新管理,深化黨建“資源觀”的工作實(shí)踐。
堅(jiān)持以黨建“資源觀”為指導(dǎo),健全完善非公企業(yè)黨建工作制度機(jī)制。深化大型非公企業(yè)黨組織“雙重管理”制度,努力解決企業(yè)黨組織與企業(yè)規(guī)模影響不相匹配、黨建工作缺乏指導(dǎo)等問(wèn)題。探索推行區(qū)域化黨建工作新模式,通過(guò)國(guó)企民企黨組織統(tǒng)籌共建,機(jī)關(guān)與非公企業(yè)黨組織結(jié)對(duì)共建,設(shè)立開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))黨群工作站等創(chuàng)新做法,以黨建工作的整合聯(lián)動(dòng),打破原有的體制機(jī)制壁壘,在更大的空間和范圍內(nèi)優(yōu)化黨建資源和配置黨建要素,積極構(gòu)建布局合理、結(jié)構(gòu)互補(bǔ)、資源共享、體系完備的黨建工作體系。
強(qiáng)化保障,推動(dòng)黨建“資源觀”的有效落實(shí)。建立體現(xiàn)黨建“資源觀”理念的非公企業(yè)黨建工作考評(píng)體系,落實(shí)各級(jí)黨委抓非公企業(yè)黨建的工作責(zé)任。在推動(dòng)黨建“資源觀”的實(shí)踐中,注重突出非公企業(yè)出資人和企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍兩個(gè)重點(diǎn):一方面,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)主的宣傳教育,引導(dǎo)業(yè)主從“資源”的角度認(rèn)識(shí)企業(yè)黨建,爭(zhēng)做在企業(yè)建立黨組織、開(kāi)展黨的工作的積極支持者和主動(dòng)實(shí)踐者;另一方面,加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作者的培訓(xùn),通過(guò)他們的有效工作,切實(shí)彰顯企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展互促共榮的效應(yīng),使黨建“資源觀”為更多企業(yè)所認(rèn)同,并成為更多企業(yè)主和廣大員工的自覺(jué)實(shí)踐。
我們相信,堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展資源的角度來(lái)認(rèn)識(shí)黨建工作,全面形成非公企業(yè)黨建“資源觀”,不斷提高非公企業(yè)黨建工作的社會(huì)化組織化程度,非公企業(yè)黨的建設(shè)必將進(jìn)入內(nèi)生自覺(jué)的嶄新境界。
(作者系中共江蘇省委組織部副部長(zhǎng),省委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任)
責(zé)任編輯:張功杭