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        我國(guó)中小企業(yè)出口貿(mào)易的問題與對(duì)策

        2013-04-03 08:27:38高發(fā)群
        關(guān)鍵詞:管理體制國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力

        高發(fā)群

        一、中小企業(yè)出口貿(mào)易的現(xiàn)狀

        近年來,我國(guó)中小企業(yè)出口增長(zhǎng)潛力表現(xiàn)強(qiáng)大,出口額占我國(guó)總出口額的七成左右。雖然在一定的時(shí)期內(nèi)它們出口產(chǎn)品仍是以勞動(dòng)密集型方式生產(chǎn)的較低附加值的產(chǎn)品為主,但近年這情況也出現(xiàn)一定的改變,例如以技術(shù)密集的、較高附加值的高端產(chǎn)品和終端產(chǎn)品出口數(shù)量在逐年增加,穩(wěn)步上升。所以我們有理由相信,我們的中小企業(yè)如果能根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì),如熟悉和掌握對(duì)外貿(mào)易的規(guī)律和趨勢(shì)、建立起良好的外貿(mào)綜合經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)等,再進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,提高對(duì)國(guó)際貿(mào)易大環(huán)境的適應(yīng)能力,它們?cè)趪?guó)際貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)大大的增強(qiáng)。

        二、制約中小企業(yè)出口貿(mào)易的因素

        第一,制約中小企業(yè)出口貿(mào)易的企業(yè)內(nèi)在因素。

        一是中小企業(yè)自身融資能力弱。一是外源融資能力差,是指企業(yè)吸收其他外在資金并轉(zhuǎn)為自己投資的能力不強(qiáng)。二是內(nèi)源融資能力弱,也就是企業(yè)將自身利潤(rùn)轉(zhuǎn)為企業(yè)再投資的資金較少;

        二是中小企業(yè)出口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)依靠的還是以低勞力、密集型的生產(chǎn)為主,產(chǎn)品技術(shù)含量低,缺乏品牌效應(yīng),而且企業(yè)間產(chǎn)品的重復(fù)性較高,競(jìng)爭(zhēng)惡劣,這都讓中小企業(yè)的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力被大大削弱。

        三是中小企業(yè)內(nèi)部管理體制不健全。現(xiàn)階段我國(guó)的中小企業(yè)的管理體制有很多還是采用家族式的管理,這種管理模式在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的初期優(yōu)勢(shì)明顯,例如可以減少管理費(fèi)用的支出;滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的一致性等。但這種管理模式在企業(yè)發(fā)展的中后期弊端漸顯,嚴(yán)重制約了企業(yè)管理水平的提高,企業(yè)的出口規(guī)模亦被限制。

        第二,制約中小企業(yè)出口貿(mào)易的外在因素。

        一是出口貿(mào)易的社會(huì)化服務(wù)體系不健全。一職能定位、管理職責(zé)不明確;二發(fā)展緩慢,且不平衡,總體實(shí)力不強(qiáng);三從業(yè)人員素質(zhì)不高,治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范。四國(guó)家對(duì)中介組織的扶持力度有所欠缺。

        二是出口貿(mào)易的政策體制不完善。一雖然我國(guó)外貿(mào)管理體制自改革開放以來變化重大,但就目前而言依然有很多對(duì)中小企業(yè)出口不利的地方;二外貿(mào)進(jìn)出口審批制改為登記制以后,對(duì)中小企業(yè)產(chǎn)品的出口曾起到積極的作用,但這種登記制度仍有待進(jìn)一步完善。

        三、促進(jìn)中小企業(yè)出口貿(mào)易的對(duì)策建議

        第一,通過自身努力提升出口競(jìng)爭(zhēng)力。

        一是深化企業(yè)內(nèi)部管理體制。企業(yè)進(jìn)行治理機(jī)制的改革,建立真正的現(xiàn)代企業(yè)管理制度是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成功的一個(gè)重要前提。目前改革的關(guān)鍵就是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要,因地制宜完善管理制度,創(chuàng)新管理模式,建立符合自己發(fā)展管理體制。一企業(yè)老板要有勇氣打破家族管理體制的局限性,實(shí)行合理分權(quán);二企業(yè)的管理應(yīng)做到有章可循,有規(guī)可依,建立起符合自己實(shí)際的規(guī)章制度。因?yàn)樯罨芾眢w制改革,創(chuàng)新管理模式,完善管理制度,提高管理水平優(yōu)勢(shì)明顯。

        二是增強(qiáng)企業(yè)自身融資能力。一健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是增強(qiáng)企業(yè)融資能力的重要前提。中小企業(yè)要贏得銀行的支持和信任,就必須要有一套健全的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和合法性。二提高企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí),進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信體系建設(shè),以信譽(yù)為本贏得銀行和市場(chǎng)的信賴。三規(guī)范企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu),提高管理水平。

        三是加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。與大企業(yè)相比由于中小企業(yè)缺乏品牌效應(yīng)和規(guī)模效益,中小企業(yè)要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新,生產(chǎn)一些新、特、優(yōu)的產(chǎn)品。中小企業(yè)生存環(huán)境艱難,大部分的經(jīng)營(yíng)者都有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),對(duì)技術(shù)創(chuàng)新都具有很強(qiáng)的接受能力。而且由于中小企業(yè)管理層少,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新速度更快,所以近年來,中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果和數(shù)量越來越多,特別是高新技術(shù)創(chuàng)新方面水平提高很快。中小企業(yè)要想樹立自己的品牌優(yōu)勢(shì),獲取更大的效益,就要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加大對(duì)研發(fā)的投入,積極開展技術(shù)創(chuàng)新。

        第二,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和政府的作用。

        一是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)及其他中介組織的作用。協(xié)會(huì)在實(shí)際中要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督,對(duì)行業(yè)實(shí)行調(diào)控,從而維護(hù)企業(yè)間的自由公平、良性的競(jìng)爭(zhēng),為促進(jìn)中小企業(yè)出口提供支持。

        二是充分發(fā)揮政府的作用 。政府應(yīng)為中小企業(yè)在出口貿(mào)易時(shí)能節(jié)省時(shí)間迅速地抓住商機(jī)和減少費(fèi)用,繼續(xù)改革外貿(mào)體制,精簡(jiǎn)外貿(mào)登記和審批程序;為中小企業(yè)出口提供融資服務(wù)。解決中小企業(yè)出口融資難的問題,政府應(yīng)擺正位置,發(fā)揮自身的作用。一對(duì)能為中小企業(yè)出口辦理信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),在政策上要給以優(yōu)惠和支持;二發(fā)揮出口信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)作用,為中小企業(yè)出口提供信用擔(dān)保;三建立完善的金融體制,從根本上解決中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的融資難的問題;加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)出口的宏觀協(xié)調(diào)指導(dǎo)。中小企業(yè)是我國(guó)實(shí)施經(jīng)濟(jì)國(guó)際化戰(zhàn)略的重要組成部分,政府應(yīng)根據(jù)中小企業(yè)的出口和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,實(shí)施貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)扶持政策,為中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移做好準(zhǔn)備。

        (作者單位:吉林工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院)

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