何根馳

十八大的勝利閉幕意味著一個新時期的開始，十八大報告中提出黨的建設總體布局是“五位一體”，即：全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設，這對于黨員聚集、員工眾多的國有企業(yè)而言，同時也是提供了綱領性工作要求，如何在企業(yè)內深入領會學習這一報告精神，政工工作無疑將起到至關重要的作用。

一、國企政工工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義

國有企業(yè)是一個經(jīng)濟實體，通過生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)效益是其終極目的，而這種經(jīng)濟目的應以內部的政治和諧穩(wěn)定為前提。企業(yè)要創(chuàng)造效益，就必須激發(fā)員工的責任感、歸屬感和使命感，以高昂的斗志和始終如一的奉獻精神投入生產(chǎn)。企業(yè)內部開展政工工作的意義就在于，一是提高廣大干部職工的思想認識水平，讓廣大員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，發(fā)揮最大水平的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)自身價值實現(xiàn)與企業(yè)效益豐收的雙贏，真正實現(xiàn)通過抓管理出效益；二是有利于創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)，使企業(yè)與員工之間相互信任、相互尊重、相互扶持、互利共進，為全面創(chuàng)建社會主義和諧社會，并最終實現(xiàn)共產(chǎn)主義貢獻應有的社會作用。

二、現(xiàn)今國企政工工作存在的主要問題

隨著改革開放的不斷深入，新事物、新思維不斷涌現(xiàn)，全社會已經(jīng)完全進入了知識擴張時代，這同樣也是一個新舊矛盾交替產(chǎn)生的時代，要化解這些矛盾離不開企業(yè)內部的政策支持，更離不開政工干部的全心服務。然而，不少國企對企業(yè)內部的政工工作缺少重視，政工干部隊伍存在著年齡老化、觀念守舊、思路落后、工作單一、收入微薄等問題，有些企業(yè)在開展工作時甚至存在著“一人得病、眾人吃藥”的盲目性問題，這些無不制約著國企政工工作的開展，更在一定程度上影響了企業(yè)的改革與發(fā)展。

三、國企政工工作的發(fā)展思路

第一，加大政策扶持，穩(wěn)定隊伍。企業(yè)內部的政工工作，是維系企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要抓手，但不少企業(yè)對政工工作重要性的認識還處于粗淺階段，這對企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展顯然是不利的。國企領導者首先要認識到新時期企業(yè)內部政工工作的必要性和迫切性，要高度重視思想政治工作，加大政策扶植力度，保持政工隊伍穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況，制定相關人事制度，用制度確保政工干部在企業(yè)中的編制比例；劃撥政工工作專項資金，主要用于和諧企業(yè)理論宣傳、政工干部人事培訓、維持穩(wěn)定專項獎勵等，要提高政工干部的薪資待遇，特別是具有中、高級政工職稱、經(jīng)驗豐富的政工干部。為吸納更多優(yōu)秀人才加入，我公司專門針對專業(yè)技術職稱人員制定了相關聘用制度，中級政工師即可享受中層副職薪資待遇，高級政工師即可享受中層正職薪資待遇，以此提高政工干部隊伍的工作積極性和長期穩(wěn)定性。

第二，提高干部修養(yǎng)，正人正己。政工干部的主要工作是教育別人，但俗話說的好，“打鐵還需自身硬”，政工工作的實效性與從業(yè)人員過硬的政治覺悟和理論水平密不可分，可以說政工干部自身的綜合素質直接決定了企業(yè)的政工工作開展效率。加強政工隊伍建設是國有企業(yè)適應經(jīng)濟形勢變化和社會發(fā)展的迫切需要，是解決當前經(jīng)濟體制改革所帶來矛盾的有力保障，政工干部只有不斷加強學習，才能緊跟時代的主旋律，才能理解并掌握最先進的政治理論知識，才能真正提升自己的業(yè)務能力。政工干部要提高自身道德修養(yǎng)，通過“高大”的自身形象和模范言行贏得廣大員工的信賴和尊重，堅決地與廣大人民為伍，與墮落腐敗為敵，自覺并出色地完成企業(yè)與社會交代的工作任務。

第三，堅持預防為主，提前介入。2010年上半年，深圳富士康集團的“十三連跳”自殺事件，深深地警示我們，當前社會還處于轉型期，企業(yè)也處于轉制期，各種深層次矛盾將不斷激化與顯現(xiàn)，處理不當即會造成影響惡劣的社會事件。因此，企業(yè)的政工工作要改變被動的局面，變“救火”為“防火”，將政工工作與社會治安綜合治理工作緊密結合，本著“預防為主、提前介入”的原則，抓大不如抓小、抓好不如抓早，將各種苗頭性問題在可控階段就及時解決。提前介入必須做到“三談”，即接受處分要談心、產(chǎn)生矛盾要談心、情緒紊亂要談心，要把及時了解員工思想動態(tài)作為政工工作的重中之重來抓，切實找準具體政工工作的落腳點。為此，公司專門成立了社會治安綜合治理領導小組和人民調解委員會，各景點及下屬單位負責人為成員，公司主要領導具體抓、及時管，扎實推進了“平安景區(qū)”的創(chuàng)建工作。

第四，以活動為載體，寓教于樂。企業(yè)的政工工作既要有政治性，也要有“娛樂性”。政工工作與各類文化活動一樣，都是企業(yè)文化的重要組成內容，但傳統(tǒng)的政工工作多以“事后教育”為主，形式單一，且附加政治強制性，致使受教員工產(chǎn)生抵觸心理，不能從真正意義上理解其內涵與實質。為了活動而活動，也顯然不是企業(yè)文化的精髓，真正的企業(yè)文化是要讓員工獲得精神滿足與精神動力，是企業(yè)發(fā)展的靈魂與核心競爭力的體現(xiàn)，同時也是企業(yè)形象對外宣傳的名片。要發(fā)揮會好企業(yè)文化的導向性與激勵性，就必須把企業(yè)政工工作與文化活動有機結合，將枯燥乏味的政工工作融入各種豐富多彩的文化、娛樂活動中。開展政工相關活動要找到適合的時間點，我公司每年都會在“五一勞動節(jié)”、“五四青年節(jié)”、“七一建黨節(jié)”、“八一建軍節(jié)”、“十一國慶節(jié)”等重大節(jié)假日開展相關題材的主題活動，以活動為載體，在員工中樹立“創(chuàng)先爭優(yōu)”的典范，不僅讓員工感受到了企業(yè)文化給工作、生活帶來的無限樂趣，更能使讓員工們在潛移默化得到思想上的提升與精神上的升華，開創(chuàng)了“一加一大于二”的良好開始與有利局面。

企業(yè)的政工工作要特別注重實效，開展好政工工作，實質上是提高了整體生產(chǎn)力、凝聚力、向心力，讓員工認同并支持企業(yè)發(fā)展理念，以主人翁的意識奮發(fā)工作。在開放的市場經(jīng)濟條件下，國企政工干部們只有學習利用好科學發(fā)展觀，保持優(yōu)良的與時俱進性，創(chuàng)新企業(yè)內部的政工工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造政治安定的生產(chǎn)環(huán)境，更好地服務于創(chuàng)建和諧企業(yè)大局。

（作者單位：淳安千島湖旅游集團有限公司景區(qū)公司）