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        工會如何在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮維護(hù)作用

        2013-04-03 08:27:38魏小兵王宏偉
        關(guān)鍵詞:勞動保護(hù)總公司工會

        張 軍 魏小兵 王宏偉

        隨著企業(yè)以加快轉(zhuǎn)型升級,提升競爭能力為主線的當(dāng)下,“四新”在油田工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域不斷得到推廣應(yīng)用,生產(chǎn)一線作業(yè)人員面臨新的危害因素不斷產(chǎn)生,職工安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)問題始終伴隨著生產(chǎn)而存在,如何保障職工人身安全與健康,是各級工會義不容辭的責(zé)任,更是建設(shè)以人為本和諧社會及科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求,也為工會如何發(fā)揮優(yōu)勢抓好企業(yè)安全生產(chǎn)提出了新的要求。

        油氣至上,安全為天。一直以來,長慶鉆井總公司始終將抓好安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重,時時處處抓,人人事事講,安全生產(chǎn)工作保持了持續(xù)較好平穩(wěn)發(fā)展的良好局面。不容諱言,企業(yè)在加快轉(zhuǎn)型升級以來,隨著生產(chǎn)區(qū)域拓展和生產(chǎn)能力提升、用工的擴張,在安全生產(chǎn)中暴露出了新增員工安全素質(zhì)較低、隱患識別不到位、習(xí)慣性違章常糾不正、員工主動參與安全管理工作的積極性不高、“低、老、壞”現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn)等問題傾向,給總公司進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作提出了新的課題。

        加強安全生產(chǎn)工作,是維護(hù)廣大職工群眾根本利益的“天”字號工程,是落實科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要,是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是各級工會組織的重要職責(zé)。作為職工利益的忠實維護(hù)者,工會更要高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作。以調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性為重點,特別要在推動企業(yè)HSE管理工作上臺階中充分發(fā)揮法律賦予工會的不同其他組織的特有的作用。

        第一,深入宣傳,積極引領(lǐng)。

        基礎(chǔ)不牢,地動山搖。只有基礎(chǔ)牢固了,安全生產(chǎn)才能真正做的好。胡錦濤總書記說過,要把工會辦成員工素質(zhì)提升的“大學(xué)校”。首先是讓員工掌握安全知識、安全規(guī)程、安全技能;其次在引領(lǐng)職工遵章守紀(jì),規(guī)范操作;第三讓職工從內(nèi)心和自發(fā)行為上關(guān)注安全、融入安全、守護(hù)安全。這是企業(yè)工會在安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用的重要內(nèi)容。其本質(zhì)就是解決思想上麻痹大意、無知無畏的根源問題,有效的提高職工安全素質(zhì)。

        職工是生產(chǎn)實踐的主體,又是事故危害的對象。為體現(xiàn)“以人為本”的原則,增強和規(guī)范職工的安全思想和安全意識,提高職工的安全防范素質(zhì)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機、短信、微電影、DV等現(xiàn)代媒介,以多種形式,用身邊人、身邊事,開展安全宣傳教育,使廣大職工真正做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,向廣大職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,以強化職工安全意識,時刻敲響職工頭腦中的安全警鐘,及時消除職工思想,情緒和身體等方面的不安全隱患。

        在實際操作中,宣傳教育做到五個結(jié)合。與學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合,與踐行集團(tuán)公司“六條禁令”、與HSE九條原則相結(jié)合,與總公司“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”活動相結(jié)合,與總公司“安全文化建設(shè)”相結(jié)合,與“三大活動”(技能大培訓(xùn)、崗位大練兵、技術(shù)大比武)相結(jié)合,切實讓每一個員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它、遵守它、敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價。通過鼓勵并廣泛征集職工的“五小”活動和先進(jìn)操作法、科技創(chuàng)新法以及合理化建議等,培養(yǎng)職工的創(chuàng)造意識、創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力,使職工逐漸形成對總公司安全生產(chǎn)的“歸屬感”和認(rèn)同感,變“要我安全”為“我要安全”。每年總公司工會圍繞總公司主題教育、形勢教育,定期和不定期進(jìn)行工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查(取證)培訓(xùn),積極推進(jìn)安全經(jīng)驗分享、安全活動宣誓、“星級員工”評選、創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗、安全文化知識競賽或演講、安全生產(chǎn)“文化快車”下基層演出等安全教育活動,不僅豐富多樣,而且貼近職工,具有娛樂、便利、常態(tài)化等特點和優(yōu)勢,深受廣大職工歡迎,通過積極參與,極大提高全員安全意識,發(fā)揮積極引領(lǐng)和“大學(xué)?!弊饔?。

        第二,切合實際,深入監(jiān)督。

        石油鉆井屬于高危行業(yè),在鉆井生產(chǎn)過程中存在著大量危險源和職業(yè)有害因素。工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員深入到作業(yè)現(xiàn)場,充分發(fā)揮工會監(jiān)督作用,查找物的不安全狀態(tài);分析職工在行為、生理、心理變化方面存在的不安全預(yù)兆,及時進(jìn)行心理干預(yù)。在全體職工中建立簽認(rèn)安全承諾書制度。通過加強勞動環(huán)境中對人體有害的各種有害因素分析,采取勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)管理技術(shù),行政管理,逐步達(dá)到人不違章,設(shè)備的本質(zhì)安全,對存在不安全行為的人和不安全狀態(tài)的物進(jìn)行有效隔離。通過幾年的努力,基本在職業(yè)病預(yù)防方面,積極做好“三級”保護(hù),為每一個職工建立健康體查檔案,每年職工健康體查一次,增強全員勞動健康水平。積極征集合理化建議、安全好做法、職工“五小”成果,給予推廣,使職工在施工過程中始終處于控制狀態(tài),既安全環(huán)保又降低了工人的勞動強度。

        作為群眾性組織——工會,如何維護(hù)職工安全與健康?《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定:“工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益”。這是國家法律對工會在安全生產(chǎn)工作中的基本定位。做好工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作,發(fā)揮好工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員作用,是工會維護(hù)職工安全與健康的最直接的維權(quán)平臺。

        生產(chǎn)一線承載著鉆井現(xiàn)場生產(chǎn)流程的日常工作,是企業(yè)發(fā)展的前沿陣地,也是企業(yè)安全管理的主戰(zhàn)場,是企業(yè)安全生產(chǎn)的起始點和落腳點。生產(chǎn)一線安全了,企業(yè)才能安全。工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員源自于一線、來自于一線,對安全生產(chǎn)環(huán)境和安全生產(chǎn)過程中的事故隱患了解掌握得最清楚,發(fā)現(xiàn)問題最及時,處理問題最有發(fā)言權(quán),因此,借助他們的監(jiān)督檢查作用非常重要。發(fā)揮工會監(jiān)督檢查作用,就要在生產(chǎn)一線的施工現(xiàn)場,從安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)用具、崗位操作程序、勞動紀(jì)律、食品衛(wèi)生等內(nèi)容入手,加大對現(xiàn)場管理、操作規(guī)程、勞動保護(hù)、食品衛(wèi)生等各個領(lǐng)域的監(jiān)督檢查力度,培訓(xùn)一支群眾性的、合格的勞動保護(hù)監(jiān)督隊伍,力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        近年來,工會積極深入生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,通過現(xiàn)場檢查、調(diào)查問卷、談心交心等方式,對一線職工勞動保護(hù)狀況進(jìn)行了專題調(diào)查,進(jìn)一步了解和掌握職工勞動保護(hù)現(xiàn)狀,形成了勞動保護(hù)組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化,安全生產(chǎn)工作制度化,監(jiān)督檢查活動經(jīng)?;墓ぷ餍戮置妗樾纬砂踩a(chǎn)監(jiān)督長效機制,做到了:

        一是源頭參與。積極參與監(jiān)管例會,對于行政涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定,工會要向行政提出意見和建議。并要求工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員積極參加本單位安全監(jiān)管會。依法規(guī)范、強化責(zé)任,加大監(jiān)督檢查力度。

        二是立足班組。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實班組安全基礎(chǔ),提高職工自為互控能力。發(fā)揮好基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和工會小組勞動保護(hù)檢查員的作用,做到管理有效,執(zhí)行得力。

        三是執(zhí)行“白紅藍(lán)”通知書制度。針對現(xiàn)場不同層次隱患和安全問題,積極提醒職工警惕危險,及時糾正不安全行為,由專人負(fù)責(zé),隨時檢查,隨時通知,隨時糾正,切實起到警示、提示職工,保證安全的作用。

        四是發(fā)揮巡視作用。每年總公司工會組織職工代表、技師、優(yōu)秀工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員,深入開展安全生產(chǎn)“群眾戰(zhàn)爭”,在一線進(jìn)行交叉檢查、督查,積極維護(hù)好廣大職工的生命安全和切身利益。

        五是融入安全文化建設(shè)。按照一線生產(chǎn)實際,及時組織安全文化慰問演出、印制安全生產(chǎn)漫畫撲克、組織心理咨詢師為一線職工排憂解疑,讓職工從文化調(diào)節(jié)、活動調(diào)節(jié)、心理調(diào)解上達(dá)到適宜調(diào)理,使職工壓力得到一定釋放,確保職工身心健康。

        第三,樹立樣板,典型激勵。

        總公司工會面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層,每年用形式豐富的安全競賽活動,不斷完善、豐富競賽內(nèi)容,細(xì)化“安康杯”競賽辦法,確定競賽目標(biāo)和主題,使基層有方案,班組有規(guī)劃,個人有計劃,把企業(yè)安全競賽全面納入到“安康杯”競賽活動中。組織車間與車間,班組與班組,職工與職工開展安全競賽,比誰無違章,比誰無事故,比誰安全貢獻(xiàn)大,比誰安全周期長等,將階段性表彰和年底總結(jié)表彰相結(jié)合,從根本上調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性和主動性。

        一是目標(biāo)。在安全生產(chǎn)激勵機制中,設(shè)置目標(biāo)是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目標(biāo)既要體現(xiàn)安全生產(chǎn)的實際要求,還要滿足職工個人的內(nèi)在需求。積極配合行政,從“安康杯”競賽到日常勞動保護(hù)監(jiān)督檢查,始終以搞好對職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),增強職工自我保護(hù)意識,提高職工遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程的自覺性以及安全生產(chǎn)的各種技能為主要內(nèi)容和工作載體,并采取精神激勵為主、物質(zhì)鼓勵為輔,二者有機結(jié)合,全面體現(xiàn)激勵本身所包含的內(nèi)在價值,積極調(diào)動職工積極性、取得滿意的激勵效果。

        二是樹立。安全目標(biāo)確立后,工會堅持“以人為本,安全第一”的安全生產(chǎn)觀,以企業(yè)核心價值觀和HSE理念為基準(zhǔn),在各類評比中,安全作為工作第一要素,讓先進(jìn)進(jìn)冊、明星上榜,大張旗鼓在總公司網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)外報紙刊物上進(jìn)行宣傳,使先進(jìn)本人深受鼓舞,使更多的職工受到激勵。通過前期培養(yǎng)、視覺形象樹立、宣傳氛圍營造,使先進(jìn)人物和家屬都感到光榮和自豪,效果十分理想。

        三是激勵。通過選樹、充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的典型引領(lǐng)作用,起到點燃一盞燈照亮一大片的效果。利用召開表彰會、經(jīng)驗交流會,讓典型介紹經(jīng)驗、暢談體會、傳授方法,最大限度地引導(dǎo)職工的行為朝安全生產(chǎn)目標(biāo)所期望的方向發(fā)展。通過各種形式的報告會、演講會、網(wǎng)絡(luò)電視報紙等宣傳形式,大力宣傳勞模先進(jìn)的典型事跡和先進(jìn)思想,營造人人爭當(dāng)勞動模范、勞動光榮、誠實勞動光榮、創(chuàng)造光榮的輿論氛圍,推動總公司職工隊伍素質(zhì)的整體提升。

        總之,安全出效益。穩(wěn)定的安全局面是企業(yè)發(fā)展的根本保證,是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者工作中的第一要務(wù),是工會深入生產(chǎn)管理開展有效工作的切入點。企業(yè)只有發(fā)揮職工的能動作用,工會發(fā)揮好維護(hù)職能,傾心于職工生命安全、傾情于職工群眾,傾力于做好每一件實事,在生產(chǎn)建設(shè)中形成人人管安全、人人講安全、人人會安全的“群眾戰(zhàn)爭”局面,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,不斷推動公司健康和諧快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

        (第一作者單位:川慶鉆探長慶鉆井總公司工會;第二作者單位:長慶油田分公司信訪辦公室維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室;第三作者單位:川慶鉆探長慶鉆井總公司人事勞資黨委組織部)

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