本刊記者 冉 然

湖北省是我國“中部崛起”戰(zhàn)略的支點、中心，其科教文化實力位居全國前列。作為文化的重要組成部分，湖北省報刊業(yè)整體實力不凡，近年來，隨著移動互聯網技術的發(fā)展，傳統媒體普遍遭遇挑戰(zhàn)，然而，湖北省報刊業(yè)以其獨特的發(fā)展之路平穩(wěn)過渡、逆勢上揚。截至2012年，湖北省擁有報紙130種、期刊408種，報刊總收入達57億元。期刊數量位居中部第一、全國第三，是名符其實的報刊大省。湖北省擁有11種發(fā)行量超過百萬份的報刊品牌，被業(yè)界稱為“湖北現象”。那么這些強勢品牌有著怎樣的“優(yōu)勢基因”？緣何“聚集生長”于湖北？哪些因素是其不可或缺的“春風雨露”？筆者對湖北報刊業(yè)主管部門及具有代表性的報刊單位進行走訪，試圖粗描湖北報刊業(yè)生態(tài)狀況及特點。

湖北現象：期刊領銜，報業(yè)并進

一直以來，湖北省期刊業(yè)的種類數量多，尤其數百萬份的發(fā)行量引發(fā)業(yè)界廣泛關注，由此產生“湖北現象”。在湖北的期刊方陣中，11種月發(fā)行量超過百萬份的期刊品牌率先發(fā)展，其中《知音》月發(fā)行量達到636萬份、《知音漫客》520萬份、《特別關注》420萬份、《小學生天地》200萬份，這些名刊大刊使得湖北省不僅是擁有期刊數量最多的省份之一，也是擁有月發(fā)行量超過百萬份的期刊品牌最多的省份。

期刊業(yè)的興盛造就了有傳奇色彩的“湖北現象”，而湖北省的報業(yè)發(fā)展也毫不遜色，呈現與期刊齊頭并進之勢，使“湖北現象”延伸出更廣的意義及內涵。統計數據顯示，湖北省的報紙數量在全國居第八位、中部六省第二位。 2012年，湖北日報傳媒集團的旗艦報紙《湖北日報》進行改版，其改版后的發(fā)行量一舉沖到56萬份，位居國內省級黨報發(fā)行量前列；《楚天都市報》的期發(fā)行量超過130萬份，在全世界日報發(fā)行排名中居37位，在國內居第7位，連續(xù)14年保持“武漢單一媒體廣告經營額第一”；長江日報報業(yè)集團旗下的《武漢晚報》發(fā)行量達到80萬份。

生態(tài)系統：報刊集團為核心，多元發(fā)展

目前湖北省報刊產業(yè)的發(fā)展不限于傳統報紙期刊的編輯出版和廣告發(fā)行業(yè)務，已拓展到戶外廣告、印刷、教育、房地產、數字出版、動漫產業(yè)等諸多領域?？梢哉f湖北報刊業(yè)形成了良性健康的生態(tài)系統，具體表現有以下幾個方面。

一是報刊傳媒集團化發(fā)展。組建了湖北日報傳媒集團、知音傳媒集團、長江報刊傳媒集團、長江日報報業(yè)集團、今古傳奇報刊集團、三峽日報傳媒集團、黃石日報傳媒集團、荊門日報傳媒集團、荊州日報傳媒集團、十堰日報傳媒集團、襄陽日報傳媒集團等11個報刊傳媒集團。以上這些集團的銷售收入已占湖北全省報刊業(yè)銷售收入86%以上，其中湖北日報傳媒集團、長江日報報業(yè)集團年銷售額已突破10億元，知音傳媒集團接近10億元，今古傳奇報刊集團2億多元，長江報刊傳媒集團2億多元，此外，6家市州報集團有5家突破1億元。

二是“百萬報刊”品牌穩(wěn)固發(fā)展，并產生帶動效應。湖北省報刊名牌的建設，是由樹立個體品牌開始，通過個體品牌的示范效應，帶動群體品牌的崛起。《知音》可謂湖北省期刊品牌的先行者與佼佼者，后續(xù)的成功大刊《知音漫客》自2007年創(chuàng)刊以來，短短幾年就發(fā)展成為月發(fā)行量過520萬份的國內領先動漫原創(chuàng)刊物，其成功的理念與《知音》一脈相承。

三是新媒體發(fā)展成果顯著。湖北日報傳媒集團的荊楚網、大楚網、手機報、3G電子閱報欄，長江日報報業(yè)集團的長江網、漢網，以及各市州報網站、手機報、黨報閱報欄、視頻直播室等深度開發(fā)內容資源，立體式、全覆蓋、多渠道傳播，表現出強勁的發(fā)展勢頭和前景，成為報刊業(yè)營銷的主要方向。湖北日報傳媒集團3G遠程發(fā)布系統一期項目即將完成，將建成3G電子閱報屏1萬臺，一批市（州）報刊業(yè)數字化項目成效顯著，目前已建電子閱報屏（欄）1589個，三峽日報報業(yè)集團開發(fā)的三峽手機報（惠農版），訂戶已達到40萬，《十堰日報》惠農手機報也發(fā)展迅速，年收入達數百萬元。

四是產業(yè)發(fā)展多元化。湖北日報傳媒集團以《湖北日報》為核心，旗下擁有11報11刊5網站和1家出版機構、8個公司，產業(yè)集報紙、期刊、新媒體、圖書出版、戶外廣告、文化地產、文化創(chuàng)意、金融、酒業(yè)、激光、影視等于一體；知音集團旗下共有2報10刊，形成了以《知音》雜志為核心的期刊出版、廣告經營、書刊發(fā)行、印刷制版、物業(yè)開發(fā)、網絡媒體、動漫制作、高等職業(yè)教育等多元產業(yè)格局，并準備進軍資本市場。

優(yōu)勢基因：篳路藍縷，勇于創(chuàng)新

“湖北現象”的產生以及湖北報刊業(yè)的高速發(fā)展，究其根源，離不開湖北“地靈人杰”的基因優(yōu)勢。這種基因優(yōu)勢主要體現在三個方面。

一是文化資源豐富。湖北省是荊楚文化的發(fā)祥地，也是古代楚國的政治、經濟和文化中心，荊楚文化是中華民族文化的重要組成部分，源遠流長，博大精深?！冻o》作為楚文化的結晶，是中國漢文學史上第一部浪漫主義詩歌總集，對我國文學具有深遠影響。這些得天獨厚的的歷史底蘊優(yōu)勢，是湖北省文化產業(yè)發(fā)達的先決條件，并且有利于為報刊業(yè)提供豐富的內容資源。上世紀80年代，《今古傳奇》《知音》等以通俗文學為主要內容的刊物出現，引發(fā)了通俗文學的熱潮，并影響深遠，至今仍有“通俗文學看湖北”之說。

二是“篳路藍縷”的進取精神。楚國歷經數代國君與國民的奮力開拓，成就了“楚地千里，飲馬黃河，問鼎中原”的霸業(yè)，然其最初，只是周王朝在歧視政策下封于蠻荒之地的一個蕞爾小邦，“篳路藍縷”的進取精神是荊楚文化最為重要的精神遺產?？v觀湖北省報刊業(yè)代表品牌的發(fā)展歷程，無不體現出勇于改革、積極進取的創(chuàng)業(yè)精神。27年前，《知音》由一間閣樓、3萬元開辦經費、五六個人的辦刊隊伍起步，發(fā)展壯大到如今的數億家業(yè)。用知音傳媒集團董事長胡勛璧的話說：“《知音》從創(chuàng)辦起就是改革的產物。”從一開始就面向市場求生存，注重建立健全各類激勵機制和內部管理制度，最大程度地激發(fā)員工的積極性和戰(zhàn)斗力。在發(fā)行界“零售為王”的主旋律中，《特別關注》反其道而行之，訂閱開路，零售跟進，與全國30余個省市自治區(qū)郵政報刊發(fā)行局先后建立起戰(zhàn)略合作關系。據2013年3月統計，全國總計訂閱177萬份，此外，該刊還另辟蹊徑推出“大客戶訂閱模式”，由100多家各類企業(yè)埋單，各自訂閱數千份、數萬份《特別關注》，免費向特定對象贈閱，而雜志社無償回報形象專頁。據了解，武漢一家大企業(yè)2013年每期訂閱8萬份《特別關注》贈送客戶。

三是人才優(yōu)勢。深厚的文化底蘊和精神鑄成了荊楚大地的“魂魄”，也如血液一般流淌在湖北人的身上?！拔┏胁拧?，楚國人才濟濟，政治、軍事、經濟、思想、科學、文化等各個領域都涌現了眾多一流人才。楚國亡后，楚地人才卻長盛不衰，輩出不窮，如今也正是這些有著優(yōu)秀基因的懂經營、善管理的人才創(chuàng)造了一批優(yōu)秀的文化品牌。此外，湖北還是教育、科研大省，諸多名校匯集，為湖北報刊業(yè)發(fā)展源源不斷地提供人才和智力支持。

聚合效應：經驗的積累和傳承

觀察湖北省報刊業(yè)生態(tài)，一個很重要的特點是報刊品牌呈現群體效應，越是實力強大的報刊出版單位，其出現品牌報刊的幾率越大，這既是實力的自然反映，也是成功經驗的累積和傳承使然。在湖北省11種月發(fā)行量過百萬份的報刊中，知音傳媒集團擁有《知音》《知音漫客》和《新周報》，湖北日報傳媒集團擁有《楚天都市報》《特別關注》和《前衛(wèi)》，湖北教育傳媒有限公司擁有《小學生天地》《中學生天地》和《大家文摘報》……其聚合效應不言而喻。

聚合效應的產生，既是報刊發(fā)展走集約化道路的結果，也是湖北省在報刊調整結構和改革中向具有實力的報刊出版單位傾斜發(fā)展的政策使然。2004年，湖北省頒布實施了第一個文化發(fā)展規(guī)劃——《湖北文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2004～2010）》明確提出要扶持“六大集團”，其中以報刊為主業(yè)的有湖北日報傳媒集團、長江日報報業(yè)集團和知音期刊集團，要“打造期刊方陣”，重點建設《知音》系列、《今古傳奇》系列、《小學生天地》系列、《特別關注》系列、《愛情婚姻家庭》系列、社刊工程系列六大系列，爭取形成有市場競爭力和社會美譽度的期刊群，實現湖北報刊業(yè)由大省向強省跨越。

《特別關注》是2000年原湖北省新聞出版局將停辦的刊號劃轉給湖北日報社創(chuàng)辦的，同年，將停辦刊號劃轉知音雜志社創(chuàng)辦《好日子》，2002年，將湖北省外事僑務辦的《良友》并入知音雜志社，將湖北省經貿委主辦的《企業(yè)家》并入知音雜志社并更名為《財智》，《新周報》是2004年利用共青團湖北省委的《湖北青年報》劃轉至知音雜志社更名創(chuàng)辦的……事實證明，這種集約化的發(fā)展道路，向優(yōu)勢出版單位傾斜調整報刊資源，是湖北報刊業(yè)聚合效應的成因，這也體現出湖北省報刊業(yè)主管單位善于行使管理職能，為湖北報刊業(yè)發(fā)展提供有力保障和有效途徑。

春風化雨：主管單位的管理價值

主管部門的支持之于報刊業(yè)的發(fā)展如同春風雨露滋養(yǎng)生物般不可或缺。筆者在對湖北省多家知名報刊單位負責人的采訪中，多次問到一個問題：“在貴品牌發(fā)展過程中，地方主管部門起到了怎樣的作用？”被采訪者一個不約而同的答案，即“他們的服務意識還是很強的。”簡短而樸實的一句話，道出了他們對湖北省新聞出版廣電局作為全省報刊業(yè)職能管理部門服務意識、服務質量的認可。

一是理念引路。用改革的理念辦改革的事，是湖北報刊業(yè)快速發(fā)展的內在驅動力?！昂眻罂瘶I(yè)走的是改革路，吃的是市場飯。要解放和發(fā)展報刊生產力，解決報刊業(yè)發(fā)展中存在的問題，推進報刊強省建設，唯有不斷深化報刊體制改革?！倍嗄攴止軋罂暮笔⌒侣劤霭鎻V電局副局長邵明義說，“面對復雜多變的外部環(huán)境，因循守舊就是等死。在充分尊重市場規(guī)律的基礎上，只有勇于沖破思想觀念的障礙和利益固化的藩籬，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，才能闖出新路來，贏得新商機?！?/p>

二是品牌示范。品牌建設，從一起步，以一帶多。“有了個體品牌的成功，示范效應就會逐步顯現，帶動品牌集群的興起?！鄙勖髁x說。湖北十分注重發(fā)揮報刊品牌的示范帶頭作用，在全國較早設立了“湖北出版政府獎報紙期刊獎”，已連續(xù)幾屆舉辦“湖北十大名刊”“湖北省優(yōu)秀期刊”評選。2012年湖北省新聞出版廣電局首次設立突出貢獻獎，包括《知音漫客》及發(fā)行量新晉百萬行列的《前衛(wèi)》雜志在內的四個媒體單位獲此殊榮。通過大力推進百萬報刊工程建設，實施典型帶動，品牌示范，涌現了填補全省文化產業(yè)領域空白的中國馳名商標“今古傳奇”。

三是人才興業(yè)。人才之于事業(yè)發(fā)展的作用，不言而喻。湖北在實施報刊人才工程中，牢固樹立人才資源是第一資源的思想，廣攬人才，尤其注重培養(yǎng)和長期穩(wěn)定領軍人物，正是這些領軍人物，帶動了湖北一批報刊品牌的崛起。專業(yè)人辦專業(yè)事。邵明義早在2009年就提出了期刊社社長職業(yè)化的觀點。隨著中央對報刊轉企改制工作的推進，標志著報刊社現代企業(yè)制度建設的開始。為了更好地與國際接軌，加快構建職業(yè)化人才體系，湖北省新聞出版廣電局有計劃、分批次地組織新聞出版單位負責人到歐美發(fā)達國家學習考察先進的出版理念和管理經驗。同時，還專門設置了湖北出版政府獎優(yōu)秀出版人物獎，連續(xù)多年評選湖北省“優(yōu)秀社長(主編)獎”“優(yōu)秀編輯獎”。一系列的人才工程建設，為湖北報刊業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的人才保障。

四是大船出海。湖北在推進報刊轉企改制過程中，并不局限于單報單刊齊頭并進，而是從全省總體布局出發(fā)，打破刊號資源條塊分割、部門分割現狀，實施結構優(yōu)化，打好“組合拳”。先后對29種報刊進行了劃轉或重組，將其整合到更具實力的出版單位?！翱栙Y源向優(yōu)勢品牌企業(yè)集中，有利于打造更具競爭力的‘大船’，從而駛向深海。”邵明義說。集團化戰(zhàn)略的實施，壯大了龍頭，帶來了整體效益的提高。