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        亟需解決“三農(nóng)”問題

        2013-04-01 09:32:02黃前柏
        新理財(cái)·政府理財(cái) 2013年3期
        關(guān)鍵詞:三農(nóng)民辦高校農(nóng)民

        黃前柏

        《新理財(cái)》:您是從農(nóng)村打拼出來的企業(yè)家,對(duì)“三農(nóng)”問題應(yīng)該有著深刻的理解,現(xiàn)在“三農(nóng)”問題越來越受到關(guān)注。

        周寶生:我認(rèn)為要解決好“三農(nóng)”問題,一方面要加大投入,另一方面主要的是加大農(nóng)村的造血功能,真正做到“強(qiáng)身健體”,農(nóng)民的致富最終還是要靠自己的發(fā)展。

        而且國家的政策要符合農(nóng)村的實(shí)際,是政策要好要穩(wěn)定?!芭苊暗温爆F(xiàn)象也要解決,不能說一套做一套?,F(xiàn)在看來這些年農(nóng)民雖然得到了一些實(shí)惠,但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了他們的實(shí)際需求。隨著城鄉(xiāng)差距逐漸拉大,矛盾仍在積累過程中,但是隨著年輕人的思想見識(shí)越來成熟,他們就會(huì)意識(shí)到不平等的嚴(yán)重性,未來積累的矛盾就有爆發(fā)的可能性。目前新農(nóng)村建設(shè)中還存在許多問題,中央提的五點(diǎn)要求都很到位,如果能做到這五點(diǎn),那么農(nóng)村的問題就能解決。

        目前農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)還有很大的潛力和空間,只是缺乏這樣的意識(shí)和人才,致富的困難往往不單單是錢的問題。如前幾年我做了一個(gè)油茶生意,我們自己來經(jīng)營(yíng)管理,但仍是困難重重,農(nóng)民往往不接受管理工作,我行我素,你看這么好的事仍然很難辦。

        《新理財(cái)》:您作為企業(yè)家對(duì)企業(yè)稅負(fù)怎么看,這幾年與以前相比,企業(yè)是更好做還是更難做了?

        周寶生:企業(yè)稅負(fù)還比較合理,在可以接受的范圍之內(nèi)。我覺得一方面國家在許多方面還要加大投入,而另一方面又要降低稅收,那么工作就比較難開展。而我們企業(yè)在談項(xiàng)目的時(shí)候,一般來說先談的就是免稅的政策。覺得企業(yè)交不起稅那么說明你的企業(yè)效益也有問題。對(duì)于企業(yè)來說還有一個(gè)問題就是勞動(dòng)力的問題?,F(xiàn)在一方面是招工難一方面是就業(yè)難,這就說明勞動(dòng)力成本的上漲和企業(yè)沒有解決好勞動(dòng)者待遇的問題。發(fā)展是手段,富裕是目的,普通勞動(dòng)者也有權(quán)利享受發(fā)展的成果。

        投資環(huán)境看起來是政府的事,事實(shí)上是雙方的事。國家要?jiǎng)?chuàng)造良好的環(huán)境,企業(yè)則要配合政府維護(hù)良好的投資環(huán)境,比如配合工商、安監(jiān)等部門的工作,有安全生產(chǎn)才有效益。

        這幾年企業(yè)生存的環(huán)境還是比較好的,不少地方將企業(yè)都奉為上賓,提供良好的服務(wù)。不過企業(yè)自身也要擺正位置,要為政府創(chuàng)造稅收帶動(dòng)發(fā)展。

        《新理財(cái)》:您還有一個(gè)特殊身份,是武漢東湖學(xué)院的董事長(zhǎng),如何看待教育領(lǐng)域存在的種種問題?

        周寶生:教育的發(fā)展要遵循它的本質(zhì)規(guī)律。我認(rèn)為教育應(yīng)該當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來做,不要老是盯著眼前利益。另外現(xiàn)在公辦高校的學(xué)生與私立學(xué)校的學(xué)生相比,就業(yè)、繼續(xù)深造等方面受到的對(duì)待有別。民辦高校的教師的五險(xiǎn)一金等待遇也低人一等,還是集體戶口,購房、子女上學(xué)都有問題。國家4%的GDP,他們享受到的很少。從招生來看,他們最多只能招二本的學(xué)生,而這些學(xué)校的師資、資源方面都是達(dá)標(biāo)的,是充足的?,F(xiàn)在有的學(xué)校招生有很大的缺口,有的學(xué)校卻缺少幾千的床位,這很大程度上是因?yàn)閲覍?duì)招生名額的限制。一方面允許民辦高校自主辦學(xué),一方面還限制民辦高校招生。我可以說,民辦高校出來的學(xué)生同樣是為國家建設(shè)做貢獻(xiàn)的,這樣做我覺得不合理。

        《新理財(cái)》:我們了解到,在您的企業(yè)所在地,已經(jīng)在城鎮(zhèn)化方面探索出了自己的道路,面對(duì)現(xiàn)在熱炒的城鎮(zhèn)化,您有何建議?

        周寶生:首先要考慮的還是農(nóng)業(yè)的問題,我認(rèn)為國家經(jīng)過許多年的探索,已經(jīng)注意到農(nóng)業(yè)的發(fā)展必須走集約化、規(guī)模化發(fā)展的路子?,F(xiàn)在的土地流轉(zhuǎn)的本質(zhì)上就是集約化、規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

        其次就是小城鎮(zhèn)的建設(shè),如何解決好差異化發(fā)展。而要致富要解決就業(yè),這就牽扯到當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。包括第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。包括住房、社保、教育、衛(wèi)生等方面都需要配套。這些問題中央也都注意到了,下一步就是重點(diǎn)要解決好這些問題。

        小城鎮(zhèn)建設(shè),重要的是要考慮到實(shí)際問題,要科學(xué)規(guī)劃。

        《新理財(cái)》:你本人有什么夢(mèng)想呢?

        周寶生:我做的是農(nóng)民的夢(mèng)。改革開放30年,很多農(nóng)民還在求生存,求溫飽,為了生計(jì)而奔波,希望農(nóng)民能過上好日子。

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