張鳳元 孫天琦 張恒健 張思雨 曲馨頡 孟耘竹
(哈爾濱商業(yè)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150028)
隨著當(dāng)前年輕人學(xué)習(xí)壓力的加大,電子產(chǎn)品的大量使用,加上很多人忽視用眼衛(wèi)生以及對(duì)眼睛的呵護(hù),致使近視成為普遍現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),世界因近視戴眼鏡的高達(dá)9 億,中國(guó)近視人數(shù)高達(dá)4 億,位于世界首位,而大學(xué)生近視率高達(dá)90%,其中一半以上全天候佩戴眼鏡。當(dāng)眼鏡不清潔有污垢的時(shí)候,很多人忙于手頭工作,而順手拿起衣服的一角去擦拭眼鏡上的污漬,這樣做的確節(jié)省了尋找清潔工具的時(shí)間,但會(huì)對(duì)眼鏡表面或鏡片的鍍膜造成磨損和劃痕,減少了鏡片使用的壽命,還會(huì)掉毛屑、留水跡,擦拭不凈會(huì)影響鏡片效果,對(duì)視力更會(huì)產(chǎn)生不良影響。
基于上述現(xiàn)象,與其勸導(dǎo)大家不要這樣做,倒不如順其自然。所以我們跟據(jù)這些生活中的細(xì)節(jié)和大家的生活習(xí)慣,創(chuàng)意開(kāi)發(fā)出一款特殊的T 恤產(chǎn)品,此種創(chuàng)意T 恤產(chǎn)品外觀和剪裁看起來(lái)和一般的T 恤沒(méi)有什么不同,但是該產(chǎn)品將眼鏡布搭配到T 恤上,充分利用眼鏡布拭眼鏡可保護(hù)鏡片、清潔干凈的功能,特別對(duì)油污、水跡、手印等都有良好的擦拭效果,對(duì)有隨手拿衣服擦拭眼鏡習(xí)慣的人,可以方便快捷、不留痕跡地擦拭眼鏡上的污漬。
本創(chuàng)意借鑒了日本實(shí)用主義的設(shè)計(jì)風(fēng)格,將眼鏡布鑲嵌到了T 恤上,眼鏡布可任意剪裁、拼接或縫制成任意形狀,可根據(jù)價(jià)位和定位來(lái)選擇由超細(xì)纖維或其他材質(zhì),T 恤可設(shè)計(jì)成各種款式,技術(shù)簡(jiǎn)單,生產(chǎn)成本低、效率高
1. 眼鏡布材質(zhì)選擇。眼鏡布材質(zhì)有羊皮、超細(xì)纖維、麂皮絨和雙面絨布等,市面上常用的為超細(xì)纖維,手感很細(xì)膩柔軟,也最不易損傷鏡片,成本也較低廉,壽命一般為1 ~2年,清洗時(shí)最好用洗衣粉。
2. 眼鏡布顏色圖案選擇。市場(chǎng)上眼鏡布顏色以綠色居多,還有棕色、黃色、粉色等,五顏六色,圖案繁多,生產(chǎn)者可根據(jù)消費(fèi)者的喜好搭配文字、圖案和顏色。
3.T 恤面料選擇。(1)純棉。屬常用面料,成本較低。棉的特性是柔和貼身,透氣性佳,吸濕性好,手感柔軟,穿著衛(wèi)生舒適;棉的濕態(tài)強(qiáng)度大于干態(tài)強(qiáng)度,但整體上比較結(jié)實(shí)耐用;棉的染色性能好,光澤柔和,有自然美感。但棉布受潮后會(huì)變重,高溫烘干會(huì)縮水,容易撕裂,不防風(fēng),容易燃燒。(2)半精紡或棉絲混紡。鑒于純棉面料的局限性和化纖面料穿著感較差,容易引起皮膚過(guò)敏的缺點(diǎn),課題組通過(guò)對(duì)天絲、麗賽、吸濕排汗3 種纖維混紡面料的工藝流程、工藝條件和性能特點(diǎn)進(jìn)行研究和測(cè)試,證明其在環(huán)保、舒適、滑爽、光澤柔和等方面符合要求。因此,推薦使用此類面料。(3)真絲。輕薄柔軟,價(jià)格較高,對(duì)洗滌及晾曬有特殊要求,成本較高。(4)特殊面料。如耐克DRI-FIT、銳步PlayDry ,阿迪達(dá)斯Clima-Cool ,這些均為易干速干面料,工藝復(fù)雜,制作成本較高,制作周期較長(zhǎng)。
1. 產(chǎn)品輕盈。如選擇真絲等面料,既輕盈又舒適。
2. 使用方便。無(wú)需將專門(mén)攜帶眼鏡布,節(jié)約找眼鏡布的時(shí)間。
3. 顏色樣式時(shí)尚。本產(chǎn)品搭配隨意方便,不同顏色圖案、不同價(jià)位的T 恤衫面料和眼鏡布材料可隨意搭配出產(chǎn)品款式,滿足不同需求。
4. 衍生產(chǎn)品廣。眼鏡布可搭配到手提包、領(lǐng)帶等時(shí)尚用品上,拓寬應(yīng)用領(lǐng)域。
將產(chǎn)品的文字、圖片和視頻等宣傳資料通過(guò)報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體和手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電子屏等新媒體,以廣告、微博、短信等方式傳播給受眾。文字宣傳便于搜索傳播;輔以圖片會(huì)更加形象,吸引消費(fèi)者;視頻宣傳會(huì)更加具有沖擊力,效果也最好,但電視廣告費(fèi)用較高,也可以利用當(dāng)前逐漸被消費(fèi)者接受的社區(qū)或街頭的電子屏等進(jìn)行宣傳。
1. 定向營(yíng)銷。要做到促銷與品牌內(nèi)涵的有效結(jié)合,充分挖掘自己產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),根據(jù)產(chǎn)品品牌的內(nèi)涵來(lái)制定促銷計(jì)劃。如可在高校校園內(nèi)舉行促銷活動(dòng),因?yàn)榇髮W(xué)生是眼鏡消費(fèi)和體恤衫消費(fèi)的最大群體,具有購(gòu)買(mǎi)意愿和消費(fèi)能力。
2. 薄利多銷。在保證產(chǎn)品利潤(rùn)基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)贈(zèng)送方案,通過(guò)宣傳產(chǎn)品功能,加上此功能是附加贈(zèng)送的,可充分利用消費(fèi)者廉價(jià)購(gòu)買(mǎi)心理,擴(kuò)大銷量,以薄利多銷取勝。
3. 事件營(yíng)銷。品牌建設(shè)一般分三步,即品牌策略—品牌推廣—推廣調(diào)研。在品牌策略清晰的基礎(chǔ)上,推廣是重心,而事件營(yíng)銷是品牌推廣的核心。在品牌推廣過(guò)程中,要想引人關(guān)注,必須善于運(yùn)用各種事件,這有利于品牌形象的建立。事件主要分為三類,即公益性、聚焦性和危機(jī)性事件,這三類事件都是消費(fèi)者關(guān)心的,因而具備較高的新聞價(jià)值、傳播價(jià)值和社會(huì)影響力。
4. 搜索引擎營(yíng)銷?;ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展讓網(wǎng)民有了一個(gè)更廣闊的信息交流平臺(tái),但信息的爆炸式堆積又讓人應(yīng)接不暇,借助搜索引擎主動(dòng)查詢逐步成了人們接受信息的主流方式,而一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈也隨之誕生——搜索引擎營(yíng)銷(SEM)。搜索引擎有利于產(chǎn)品的推廣,可以在一些當(dāng)?shù)厮阉饕婊蛘吒咝>W(wǎng)站及高校相關(guān)BSS 及貼吧進(jìn)行產(chǎn)品推廣,提高關(guān)注度。
考慮到該產(chǎn)品推廣方便,產(chǎn)量可控制,并且款式多樣,靈活性強(qiáng),所以該產(chǎn)品在前期不需要投入過(guò)多資源,而在后期推廣中需要投入大量人力和物力,因?yàn)楫a(chǎn)品知名度低,打入市場(chǎng)需要諸多的準(zhǔn)備工作。首先要考慮市場(chǎng)的供求關(guān)系,是不是有這樣的一個(gè)群體需要該產(chǎn)品;其次也要考慮市場(chǎng)中是否有同類廠家生產(chǎn)該產(chǎn)品而產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),做好當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查;最后需要在人口眾多的市中心或者特定地點(diǎn)進(jìn)行銷售,也要考慮運(yùn)輸成本或者是場(chǎng)地租賃費(fèi)用等問(wèn)題。
產(chǎn)品推廣后,可以衍生出新產(chǎn)品。如印有“哈爾濱商業(yè)大學(xué)”文字或圖標(biāo)的眼鏡布T 恤產(chǎn)品可為哈爾濱商業(yè)大學(xué)特供產(chǎn)品,用于校服、活動(dòng)服、演出服等。也可以根據(jù)不同的消費(fèi)人群開(kāi)發(fā)出不同的消費(fèi)用品,例如可在女士手提包或者挎包的背帶上搭配眼鏡布,可以將眼鏡布設(shè)計(jì)在男士領(lǐng)帶內(nèi)側(cè),即美觀又實(shí)用。通過(guò)產(chǎn)品推廣,不僅可以使眼鏡布T 恤產(chǎn)品的豐富性得到加強(qiáng),并且可以獲得更加高端的消費(fèi)群體的青睞,從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。
眼鏡布T 恤的開(kāi)發(fā)基于充分的市場(chǎng)調(diào)研,具體分析了市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、潛力和競(jìng)爭(zhēng)狀況,具有獨(dú)創(chuàng)性、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、技術(shù)簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn),易于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)及推廣,目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)類似的產(chǎn)品,可謂發(fā)展?jié)摿薮蟆T摦a(chǎn)品的定位主要在學(xué)生青年群體,產(chǎn)品的衍生品可以適用于更廣泛的民眾需求,這樣就會(huì)促使該產(chǎn)品進(jìn)入多層次市場(chǎng),進(jìn)而獲得更廣泛消費(fèi)者的認(rèn)可。
[1]李凱飛,楊景巖. 技術(shù)創(chuàng)新——企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究,2006,(7) :32 -36.
[2]張鈴,傅暢梅. 從技術(shù)的本質(zhì)到技術(shù)的價(jià)值[J].遼寧大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版) ,2005(3).
[3]袁孝偉,錢(qián)敏. 后金融危機(jī)時(shí)代行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力異質(zhì)化探討[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理,2011(1) :62 -64.
[4]張維迎. 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及人才選用機(jī)制[J].企業(yè)研究,2010,(9) :17 -18.
[5]王爭(zhēng)艷. 論現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 現(xiàn)代商業(yè),2007(17) :74 -79.
[6]周勇濤,黎運(yùn)智. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與專利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換作用機(jī)理研究[J]. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2009(6) :43 -47.
[7]余長(zhǎng)林. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)[J].廈門(mén)大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版) ,2010,(2) :51-57.
[8]楊武. 基于開(kāi)放式創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理論研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2006,24(2) :312 -314.
[9]蘇小姍,祁春節(jié). 國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新互動(dòng)關(guān)系實(shí)證研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2013(1) :1 -7.