■劉 琳 張 媛 石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院會計系

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，小微企業(yè)大量涌現(xiàn)，它們規(guī)模雖小，但數(shù)量龐大，目前，全國工商注冊登記的小微企業(yè)占全部注冊企業(yè)總數(shù)的99%。它們在增加就業(yè)、活躍市場、改善民生等方面發(fā)揮了不可替代的作用。但由于自身原因以及國內(nèi)外復(fù)雜經(jīng)濟形勢影響，目前一些小微企業(yè)處境非常困難，它們的困難既包括自身原因造成的：如：經(jīng)營粗放，管理落后；缺乏品牌意識，創(chuàng)新能力差等，也包括外部環(huán)境造成的如融資難，稅費負擔(dān)重等。如何推進小微企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為影響我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局的戰(zhàn)略問題。我認(rèn)為推進小微企業(yè)發(fā)展的具體措施有以下幾點：

一、加強自身管理，提高企業(yè)素質(zhì)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度

1.加強自身管理，規(guī)范企業(yè)財務(wù)制度。信用是小微企業(yè)能否生存的根基所在。如何才能得到銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的信任呢？關(guān)鍵是要規(guī)范企業(yè)財務(wù)制度。大部分小微企業(yè)財務(wù)制度不健全，財務(wù)管理混亂，財務(wù)核算真實性差，所以銀行很難判斷小微企業(yè)真實的財務(wù)和經(jīng)營狀況，自然也無法放貸。所以小微企業(yè)想要獲得銀行業(yè)的信貸支持，就必須規(guī)范自己的行為，盡可能完善企業(yè)的財務(wù)管理制度，增加企業(yè)經(jīng)營情況的透明度。

2.加強人才建設(shè)，注重人才培養(yǎng)、儲備。在小微企業(yè)的生存、發(fā)展過程中，人才發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。首先，小微企業(yè)要根據(jù)自身條件，不斷完善福利保障制度，并建立靈活的、有競爭力的薪酬體系，為人才解除后顧之憂；其次，小微企業(yè)要做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，使企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)密切結(jié)合，增強員工的歸屬感和忠誠度；再次，小微企業(yè)要注重企業(yè)文化建設(shè)，良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情，同時也是留住和吸引住人才的有效手段。

3.建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。沒有健全的現(xiàn)代企業(yè)制度支撐,一個企業(yè)很難持續(xù)發(fā)展。目前大部分小微企業(yè)仍沿用家族型管理模式，家長式的一言堂、隨意性的情況嚴(yán)重。管理者的學(xué)歷層次不高、經(jīng)營管理水平較低、科技創(chuàng)新及品牌意識較差，這些都成為了制約小微企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵因素。所以小微企業(yè)必須盡快建立一套行之有效的現(xiàn)代企業(yè)制度，摒棄過去的粗獷經(jīng)營管理方式。為此企業(yè)管理者要加強現(xiàn)代管理知識的學(xué)習(xí),不斷完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),以現(xiàn)代化手段進行管理、決策，不斷提高企業(yè)的市場競爭力。

二、重視質(zhì)量、品牌、創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)升級

1.明確目標(biāo)市場，樹立品牌意識。小微企業(yè)首先需要清楚自己的成長目標(biāo)是什么，目標(biāo)明確了，才能在發(fā)展道路上走得更遠。大部分小微公司缺乏品牌意識，從開始成立時就只想著替別人加工或模仿市場，很少注重開發(fā)、積累自己的品牌。品牌在企業(yè)提升形象、提高市場占有率、提升盈利能力等方面的作用巨大，所以我們要鼓勵小微企業(yè)由“貼牌”向“創(chuàng)牌”的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，逐漸讓小微企業(yè)自主品牌的產(chǎn)品走向市場。

2.積極創(chuàng)新，提升知識產(chǎn)權(quán)保護意識。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)要在市場中保持旺盛的生命力，必須在創(chuàng)新上下功夫。當(dāng)然小微企業(yè)對創(chuàng)新也有顧慮，因為目前對知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新保護力度不夠、侵權(quán)成本低、維權(quán)成本高，所以小微企業(yè)不愿創(chuàng)新。因此我們一方面要鼓勵小微企業(yè)經(jīng)營者自主創(chuàng)新，培養(yǎng)他們樹立運用知識產(chǎn)權(quán)參與市場競爭的意識；另一方面要指導(dǎo)小微企業(yè)充分利用法律武器,保護自主知識產(chǎn)權(quán)，實現(xiàn)小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.推動產(chǎn)業(yè)升級。支持小微企業(yè)發(fā)展，應(yīng)注重提升小微企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，助推小微企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型有兩種，第一種是在這個產(chǎn)業(yè)上往高端做，做精、做細、做品牌。第二種是選擇適合自己特點的產(chǎn)業(yè)，目前我國正大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、家政服務(wù)業(yè)、休閑娛樂等第三產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)不需要大量的資金和高新技術(shù)，可以充分發(fā)揮小微企業(yè)投資少、經(jīng)營靈活的優(yōu)勢，這對于小微企業(yè)來說是個難得的機遇。

三、政策加落實，變輸血為造血，為小微企業(yè)創(chuàng)造健康的生長環(huán)境

1.加大政策落實力度。黨中央、國務(wù)院高度重視促進小微企業(yè)的發(fā)展，近年來制定了一系列相關(guān)政策措施來減輕小微企業(yè)的負擔(dān)，但要緩解小微企業(yè)經(jīng)營困難的局面，就必須把這些政策落到實處，切切實實落到小微企業(yè)的身上?，F(xiàn)在好政策挺多，但關(guān)鍵還在于落實、細化。沒有好的制度保障和執(zhí)行力，再好的政策，運作起來都會走樣，所以支持小微企業(yè)發(fā)展，不能僅僅給企業(yè)“輸血”，應(yīng)建立長效政策體系，不斷提升小微企業(yè)的“造血”功能。

2.提供專項金融服務(wù)。不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同發(fā)展階段小微企業(yè)的情況是不一樣的。所以我們要在金融業(yè)領(lǐng)域構(gòu)建一個多層次、多元化的服務(wù)體系，形成“門當(dāng)戶對”的融資體系。首先，銀行要制訂出一套符合小微企業(yè)特色的業(yè)務(wù)服務(wù)流程，幫助小微量身制定符合企業(yè)實際情況和發(fā)展的金融方案；其次，銀行要細分客戶群體，主動進行小微企業(yè)貸款的品種創(chuàng)新，積極開發(fā)適合小微企業(yè)需求的、具有個性化、差異化的信貸產(chǎn)品；第三，銀行要健全小微企業(yè)檔案，及時掌握企業(yè)的經(jīng)營情況、及時了解企業(yè)需求、及時關(guān)注企業(yè)風(fēng)險預(yù)警信號，逐步建立完善持續(xù)、長效、有序的貸款服務(wù)機制和風(fēng)險防范機制。

3.創(chuàng)造公平的市場環(huán)境。小微企業(yè)當(dāng)前凸顯的“融資難”、“稅收重”等問題，其背后隱含的是小微企業(yè)長期處于弱勢地位的事實。所以政府在扶持小微企業(yè)發(fā)展方面，應(yīng)把重點放在營造更加公平的市場環(huán)境上來，切實打破壟斷，為小微企業(yè)創(chuàng)造一個公平的市場環(huán)境。此外，政府還要在行政審批、市場準(zhǔn)入、服務(wù)體系建設(shè)等方面為小微企業(yè)松綁，為小微企業(yè)創(chuàng)造一個健康的生長環(huán)境。

總之，想要打贏小微企業(yè)“保生存謀發(fā)展”這場硬仗，不僅需要政府的扶持和相關(guān)行業(yè)部門的努力，更需要小微企業(yè)不斷提高自身素質(zhì)，積極推動產(chǎn)業(yè)升級，只有這樣小微企業(yè)才能得到長遠的發(fā)展。

[1]焦桂芳.對當(dāng)前小微企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的研究和分析.中國商貿(mào)，2012 年第10 期

[2]唐悅恒,陳艷.小微企業(yè)融資難問題及對策淺析.今日財富，2011 年第12 期

[3]程小旭.小微企業(yè)經(jīng)營艱難支持政策加強落實.中國經(jīng)濟時報，2012.5

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