■李 晶 昆鋼控股公司科技創(chuàng)新部

企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以企業(yè)的全體員工為載體，職工是企業(yè)文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，也是指企業(yè)的全體普通職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強調(diào)員工之間要相互關(guān)心、尊重、理解和信任，努力構(gòu)建積極向上、和諧的團隊。企業(yè)團體意識的形成，首先需要企業(yè)的全體成員有共同的價值追求和一致的奮斗目標，這樣才能形成企業(yè)向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的團隊。面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢和新情況，企業(yè)建設(shè)文化對企業(yè)形成良好的內(nèi)部企業(yè)氛圍和提高企業(yè)的外部競爭力所起到的積極作用越來越受到人們的普遍關(guān)注。當前隨著企業(yè)間競爭力的加劇，企業(yè)之間競爭的實質(zhì)是企業(yè)軟實力的競爭，是企業(yè)文化之間的競爭，面對經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化的新挑戰(zhàn)和企業(yè)發(fā)展面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)，昆鋼應(yīng)從昆鋼的實際發(fā)展出發(fā)制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃以及具體的實施步驟，并虛心學(xué)習(xí)那些優(yōu)秀的企業(yè)文化經(jīng)驗并不斷的開拓創(chuàng)新，一心一意地搞好昆鋼的文化建設(shè)。昆鋼的領(lǐng)導(dǎo)者要將企業(yè)文化建設(shè)作為一個系統(tǒng)的、有序的工程來抓，著力培育昆鋼優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化是昆鋼發(fā)展、壯大所必不可少的基礎(chǔ)條件。一個沒有自身文化的企業(yè)是沒有發(fā)展前途的，一個沒有堅定信念的企業(yè)是沒有發(fā)展希望的。從這個層次上來說，加強昆鋼的文化建設(shè)既是昆鋼在新形勢下求存、發(fā)展的內(nèi)在需要，又是實現(xiàn)昆鋼管理現(xiàn)代化的重要方面。為此，要從建設(shè)企業(yè)文化發(fā)展的實際出發(fā)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、探究經(jīng)營管理之道、培養(yǎng)企業(yè)文化精神、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境以塑造良好的企業(yè)形象，全力打造具有自身特質(zhì)的企業(yè)文化，為昆鋼的快速發(fā)展提供動力和保證。

企業(yè)文化是指企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和追求的正確的價值觀、積極向上的經(jīng)營管理理念，是企業(yè)所倡導(dǎo)的并為企業(yè)的全體員工所認同并而付之實踐的理念和思想。昆鋼的企業(yè)文化集中反映了昆鋼對自身發(fā)展的價值追求、所承載的歷史使命、長遠發(fā)展目標、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想、規(guī)范員工的行為、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、產(chǎn)品聲譽等形成的一系列戰(zhàn)略共識，加強企業(yè)文化建設(shè)是昆鋼建設(shè)優(yōu)強企業(yè)的重要標志，是提高企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。企業(yè)文化以提升企業(yè)整體素質(zhì)、增強員工隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力、提高企業(yè)的競爭力、實現(xiàn)企業(yè)和人的全面協(xié)調(diào)發(fā)展作為開展企業(yè)文化建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點，將鑄魂、立道、塑形等手段和方法作用于企業(yè)發(fā)展的全過程，使企業(yè)文化力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力、競爭力、發(fā)展力。企業(yè)文化建設(shè)要堅持以人為本、開拓創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)是在繼承和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新和發(fā)展，是企業(yè)的發(fā)展目標與員工的個人價值追求完美的結(jié)合，為員工的才智在實現(xiàn)企業(yè)目標的過程中得到充分挖掘和發(fā)揮搭建平臺，在創(chuàng)造企業(yè)價值的過程中實現(xiàn)自身價值、企業(yè)價值、員工價值的完美結(jié)合和統(tǒng)一。鋼鐵是經(jīng)濟建設(shè)的重要支柱，作為地處西南邊陲的紅土高原上的鋼鐵脊梁，昆鋼將以強烈的社會責任感，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的服務(wù)、良好的信譽來支援經(jīng)濟建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展的鋼鐵脊梁。作為地處祖國西南邊陲最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，昆鋼并未停住繼續(xù)前進的步伐，將繼續(xù)追求更高的發(fā)展起點。面對新時期更大的發(fā)展挑戰(zhàn)，昆鋼將用用鋼鐵一般的意志勇于完成自我超越，向更高的發(fā)展目標奮進。責任、誠信和實力一步步筑起了紅土高原的鋼鐵脊梁的發(fā)展壯大，超越、求強、創(chuàng)新進一步使紅土高原的鋼鐵脊梁更加堅強，有利于昆鋼塑造國內(nèi)外具有相當知名度和美譽度的企業(yè)形象。

企業(yè)要牢牢把握自身的價值觀和經(jīng)營理念，并不斷引導(dǎo)和影響企業(yè)全體員工的價值觀和思想。企業(yè)追求自身發(fā)展壯大的終極目標應(yīng)是服務(wù)社會，實現(xiàn)企業(yè)的社會價值最大化。確立正確的企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，是企業(yè)實現(xiàn)終極發(fā)展目標的基礎(chǔ)，決定著企業(yè)未來發(fā)展的命脈和方向。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟效益以實現(xiàn)自身發(fā)展的需要，而且還要實現(xiàn)企業(yè)的社會文化價值以實現(xiàn)社會發(fā)展的需要。當前，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從經(jīng)濟競爭的范疇推廣到企業(yè)的人才競爭和企業(yè)文化競爭的領(lǐng)域。為此，昆鋼要不斷挖掘自身的行業(yè)文化、不斷完善企業(yè)精神，培育出有個性的企業(yè)精神。培育獨特的企業(yè)文化精神是加強企業(yè)文化建設(shè)的有效手段，是加強企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)和主要內(nèi)容，具有鮮明個性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神可以最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力。由企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)、發(fā)展經(jīng)歷、企業(yè)文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)所共同孕育和企業(yè)廣大職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步積累形成，并由企業(yè)員工經(jīng)過反復(fù)的概括、總結(jié)、提煉而得到并確立的思想成果和精神力量，這就是企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅集中體現(xiàn)了企業(yè)與時俱進的經(jīng)營理念和不斷革新的管理方式，也反映了企業(yè)的一種經(jīng)營發(fā)展理念和價值追求，是企業(yè)所倡導(dǎo)的一種全新經(jīng)營理念。新時期，培養(yǎng)企業(yè)文化要遵循時代發(fā)展的潮流，堅持與時俱進和開拓創(chuàng)新，既要反映企業(yè)的自身特質(zhì)，還要反映出鋼鐵行業(yè)的特點和昆鋼的自身特色，體現(xiàn)出昆鋼的與時俱進和開拓創(chuàng)新。

確立符合企業(yè)實際的發(fā)展目標是企業(yè)得以生存、發(fā)展、壯大的首要條件和根本方法，企業(yè)的發(fā)展目標是將企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目的和發(fā)展方向統(tǒng)一起來反映企業(yè)的價值追求和發(fā)展理念。昆鋼要在提高生產(chǎn)、保證經(jīng)營實踐的基礎(chǔ)上，加大對員工的思想政治和工作技能的教育力度以提高員工的綜合素質(zhì)，通過提高其對社會和對人生的理解做出的評判準則的正確性來不斷提高企業(yè)的企業(yè)道德，通過了解全體干部職工在思想上、工作上和生活上表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為所反映的企業(yè)管理問題來不斷改善企業(yè)的工作作風，從而體現(xiàn)出企業(yè)的整體素質(zhì)和對外形象。員工是昆鋼得以存在和發(fā)展的根本，全體職工是昆鋼發(fā)展壯大和實現(xiàn)企業(yè)價值的主體和基礎(chǔ)。因此，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化就必須以提高全體員工的素質(zhì)為根本，把切入點放在提高員工的綜合素質(zhì)上，通過不斷提高內(nèi)部員工的凝聚力和創(chuàng)新能力，引導(dǎo)員工樹立起與公司共同的發(fā)展理想、切實可行的規(guī)范和具體的行動來促使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，從而塑造企業(yè)良好的社會形象和擴大昆鋼的社會知名度。要著力培養(yǎng)員工終身學(xué)習(xí)的理念和意識，構(gòu)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)。將促進企業(yè)文化建設(shè)與塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一，通過建立學(xué)習(xí)型組織來促進科學(xué)文化知識的普及和工作技能的提高從而提高員工的綜合素質(zhì)；通過著力培育卓越的經(jīng)營管理者來帶動企業(yè)文化建設(shè)從而形成模范帶頭作用；通過技術(shù)創(chuàng)新使得企業(yè)具備獨特的技術(shù)特色和產(chǎn)品特色，為努力創(chuàng)造企業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌打下堅實基礎(chǔ)，使企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會上贏得的口碑和認可。昆鋼在經(jīng)營過程中要將企業(yè)的經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略進行統(tǒng)一，做到在實際經(jīng)營活動中將所有職工行為及企業(yè)活動的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化，良好的管理制度才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的制度基礎(chǔ)。

要不斷提高和革新企業(yè)運營管理的方式和方法，為企業(yè)文化建設(shè)提供制度保證。企業(yè)管理和企業(yè)文化是相輔相成、相互促進的，它們之間的聯(lián)系和作用是企業(yè)得以發(fā)展壯大的基礎(chǔ)保證。昆鋼要將企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、完善內(nèi)部管理制度等硬性管理方面與員工的技能、工作作風、價值追求等軟性管理方面進行合理的統(tǒng)一融合，不斷提高和完善員工的職業(yè)道德和職業(yè)準則，通過強化內(nèi)部紀律約束機制使企業(yè)的各項規(guī)章制度成為約束干部職工行為的有力杠桿。

[1]沈倩.淺談企業(yè)文化建設(shè).經(jīng)營管理者.2012.15

[2]陳剛.淺談企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑.商業(yè)文化.2011.04