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        藏在人口里的商業(yè)密碼

        2013-03-14 14:15:36
        南方周末 2013-03-14
        關(guān)鍵詞:萬科人口

        南方周末記者陳新焱 實習生樊巍

        ◤站在人口紅利的拐點,可以看見,中國作為全球制造基地的危機正在演變,而作為全球市場的黃金年代剛剛開啟。誰破譯了人口數(shù)字里的密碼,誰就贏得了市場的機會。

        南方周末記者陳新焱南方周末實習生樊巍發(fā)自廣州

        “被預測”了多年的“人口紅利”拐點終于真的到來。

        2013年2月22日,國家統(tǒng)計局發(fā)布了2012統(tǒng)計公報,顯示這一年中國大陸15歲到59歲勞動年齡人口絕對數(shù)減少了345萬人。國家統(tǒng)計局局長馬建堂說,這是相當長時期以來,“勞動年齡人口絕對數(shù)量的第一次下降”。在新聞發(fā)布會上,他提醒說“要高度重視這個事情”。

        全國人大常委會委員、中國社科院學部委員、人口與勞動經(jīng)濟研究所所長蔡昉隨后接受媒體采訪時表示,這意味著中國人口紅利消失的拐點已在2012年出現(xiàn),將對經(jīng)濟增長產(chǎn)生顯著影響,“我們應當在心理和政策上做好足夠準備”。

        有趣的是,隨著勞動力的減少與財富的增長,中國作為全球制造基地的地位漸漸下降,但作為全球市場的意義卻日益上升。這個龐大的國家,正在集體從大工廠轉(zhuǎn)向成為大市場。在這場大變化里,在人口數(shù)字的背后,藏著哪些商業(yè)密碼?

        房地產(chǎn):尋找新的購房者

        早在2006年,地產(chǎn)行業(yè)的龍頭——萬科就發(fā)起了一項專題研究,試圖回答一個問題:萬科應該為誰造房子?

        時任萬科集團企劃部高級研究員的舒東是這一研究的領(lǐng)頭人,他告訴南方周末記者,這在當時還是一個頗為新鮮的課題,因為許多數(shù)據(jù)缺乏,他為此還專門從深圳出差到北京,在圖書館里泡了一個多月。為了讓研究更具價值,萬科幾乎遍訪國內(nèi)知名的人口專家,為他們提供經(jīng)費和研究便利。

        舒東透露,自2006年到2008年,萬科推出了數(shù)十個報告,建立起一套完整的方法論,不過,對研究成果,萬科一直守口如瓶。2010年,舒東離開萬科時,還被要求簽署保密協(xié)議。

        不過,一些報告后來也流傳了出來,從中也可窺見萬科當時的一些發(fā)現(xiàn):

        比如,萬科預測,2013年,首次置業(yè)人口紅利的拐點將出現(xiàn),2013年后新增首次置業(yè)人口將迅速下降,而改善型和高端再改需求將不斷增加;到2017年左右,20-65歲的總勞動人口將達到高峰,老齡人口在此期間將不斷增加。2013年前,北京、上海等一線城市將出現(xiàn)投資高端改善型、養(yǎng)老度假休閑型物業(yè)的趨勢。

        萬科的預判部分來自自己的客戶資料:萬科的第一大客戶群是30-34歲人群,屬于1962-1972年出生的“嬰兒潮”一代,到2007-2011年,轉(zhuǎn)變?yōu)樯凸热巳?,總?shù)將在近幾年內(nèi)明顯減少;但另一方面,隨著這一客戶群全面進入40-49歲年齡段,他們也將步入事業(yè)的高峰,購買力也將提高,對改善型物業(yè)的需求也會增加。

        在這項研究中,他們還發(fā)現(xiàn)了住宅市場持續(xù)增長的新動力——遷移人口。在分析2006年萬科成交客戶的資料時,萬科發(fā)現(xiàn),持有與人口遷移有關(guān)的購房動機——如“從異地遷到本地”、“方便工作和事業(yè)”、“原來的房子拆遷”、“想把父母接到一起住”、“想和父母分開、單獨居住套房”、“準備結(jié)婚”、“為了孩子的成長教育”等——的客戶竟然占到了所有成交客戶的31%。

        萬科由此判斷,城市化和人口遷徙——農(nóng)村向城市遷徙,小城向大城市遷徙,內(nèi)地向沿海遷徙,這個故事還會延續(xù)十到二十年,而中國沿海城市帶的人口紅利期,也會因為這個因素,要比中國整體的人口紅利期持續(xù)得更為長久一些。

        基于以上這些判斷,萬科這些年一直在不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略。自2009年后,旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老住宅等物業(yè)類型的開發(fā),就頻頻出現(xiàn)在萬科的戰(zhàn)略表述中。向更細分人群提供產(chǎn)品,也成為一個重要課題。

        “銀發(fā)市場”大爆發(fā)

        統(tǒng)計公報顯示,2012年末,我國60周歲及以上人口達到19390萬人,占總?cè)丝诘?4.3%,比上年末提高了0.59個百分點。

        中國正在變得越來越老。2013年2月27日,中國社會科學院發(fā)布的報告預測,今后老人新增量將達到每年1000萬左右的速度,到2033年左右,老人將會達到4億。

        如此多的老人,都生活在一個急需改進以讓他們更方便的社會。比如,上述報告顯示,七成以上的城鎮(zhèn)老年人口居住的老舊樓房都沒有安裝電梯;很多路口的紅燈設計都是20秒;公共衛(wèi)生間里,許多連老年人蹲握的扶手也沒有……

        商機,自然也隱含在這些“不方便”中。

        顯而易見的,便是對這些公共設施進行改造;其次,便是老年護理市場,會迎來一個新的爆發(fā)點。

        上述報告顯示,2012年,中國的空巢老人為3600萬,失能老人則高達0.99億。這些失能老人中,愿意入住養(yǎng)老機構(gòu)的比例為16.6%,即有597.6萬失能老人需要入住養(yǎng)老機構(gòu),但是護理性養(yǎng)老床位嚴重不足,民辦養(yǎng)老機構(gòu)中僅有15%左右的養(yǎng)老機構(gòu)可以提供“康復護理”服務。

        除了老年護理服務,與此相關(guān)的“銀發(fā)市場”,諸如家政服務、休閑娛樂、保險等針對老年人口需求的行業(yè)同樣也將會因為人口老齡化(及其伴隨的財富增長)所帶來的持續(xù)需求而得到長足發(fā)展。

        華林證券的一份研究報告顯示,一般隨著年齡的增長,人們患病率和就診率都會顯著上升。針對中老年人的醫(yī)藥、醫(yī)療器械以及醫(yī)療服務也將直接受益。

        代替工人的“人”

        勞動人口的下降,直接挑戰(zhàn)的便是中國制造業(yè)所賴以橫行世界的獨門武器——廉價勞動力。

        實際上,自2004年以來,初春時節(jié)的“民工荒”,就已成為了中國一年一度的保留節(jié)目。如果不愿意向東南亞等地遷移,工廠主們便只能打另外一個算盤:用自動化的機器來代替人工。

        2010年,南方周末記者就已經(jīng)注意到了這一趨勢,珠三角的勞動密集型行業(yè)迎來了一個機器換人的高潮(詳見2012年7月29日《“世界工廠”機器“革命”》)。而今,這一趨勢正變得越來越明顯。

        2013年春節(jié),有著近40萬普工大軍的深圳富士康,竟然第一次停止了招聘。據(jù)媒體報道,這可能與富士康董事會主席郭臺銘此前宣布的機器人計劃有關(guān)。此前,郭臺銘曾多次表態(tài),將用機器人代替部分工人從事單調(diào)重復的工作,富士康已于2012年啟動“三年內(nèi)造百萬臺機器人”計劃。

        實際上,取代人類工作的并不只是生產(chǎn)流水線上的機器人。大型數(shù)據(jù)與軟件已開始從事白領(lǐng)的工作;自動取款機、機場的自動售貨機以及簡便的辦公軟件代替了大量出納員、服務員和辦公助理??梢灶A見的是,這一趨勢將會因中國人口紅利的消失而變得更為明顯,而中國的機器設備和自動化產(chǎn)業(yè),也將因此迎來新的發(fā)展高峰。

        當嬰兒潮一代開始生孩子

        民族證券研發(fā)中心的一份報告分析,分年齡組看,從2004年到2016年的12年時間內(nèi),0-14歲兒童、15-19歲少年、30-39歲青年和65歲以上老人的絕對數(shù)量都會逐步減少,而20-29歲青年及40-65歲中年人口數(shù)量則在逐漸增加,這樣的人口結(jié)構(gòu)變動將對消費品行業(yè)產(chǎn)生直接影響。

        比如,20-29歲青年人口的增加,會增加對電子產(chǎn)品、服裝、網(wǎng)絡服務、經(jīng)濟型酒店等產(chǎn)業(yè)的需求;

        30-39歲青年,他們是消費10萬元以上價值消費品的主力人群,這部分人口數(shù)量減少,將直接影響到汽車、普通新建住宅的需求;

        但40-65歲中年人口數(shù)量的增加,卻會直接提升奢侈品、體育用品、保險服務、高檔住宅的需求。因為他們正處于職業(yè)生涯的黃金時期,購買力強,而且這個年齡段人群的體力漸漸下降,對健康和生命安全的需求空前迫切,對保健用品的需求會增加。

        總體來看,隨著社會進步和經(jīng)濟發(fā)展,各個年齡組人口的需求層次日益提高,對高檔的消費品或服務需求增加,對服務性消費需求強于商品性消費需求。

        這些藏在人口里的密碼,對于商業(yè)卻有著獨特價值。

        比如,最近兩年來,體育運動品牌掀起了一股關(guān)店潮。據(jù)媒體報道,2012年,李寧、安踏、匹克、361度、中國動向、特步等,至少關(guān)閉了超過3000家店。

        這些品牌關(guān)店,與奧運之后運動品牌市場本身的競爭有關(guān),也與人口的變化有關(guān)——

        據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),上世紀80年代,中國新生人口數(shù)量一直處于較高水平,其中1990年是出生人口最多的一年,此后開始大幅下降。體育品牌過去十年高速增長的大趨勢正是與此有關(guān)——運動鞋服最大的消費人群是15-25歲的年輕人。而現(xiàn)在,當比“80后”少得多的“90后”成為主要客戶,市場自然生變。

        有消息說,李寧、安踏、特步們現(xiàn)在學乖了,他們正在調(diào)轉(zhuǎn)槍口,將目標瞄準另一個市場——童裝。

        因為,根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,數(shù)量龐大的“80后”們開始陸續(xù)結(jié)婚生子,這將使中國大陸在2015年前后迎來一次嬰兒潮。中國新生人口數(shù)量有望從當前的每年1600萬上升到1800萬左右,甚至可能達到2000萬的峰值水平。

        2012年上半年,361度發(fā)布的業(yè)績稱,在以業(yè)務劃分的鞋類、服裝、配飾和童裝四大產(chǎn)品線中,唯有童裝產(chǎn)品表現(xiàn)較好,平均售價增40%,銷量增107%,占集團營業(yè)額的比重從3.6%上升至11.6%,翻了將近三倍。

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