本刊記者 江接海
安徽貝克聯(lián)合制藥有限公司董事長 王志邦
《決策》:您當(dāng)年選擇創(chuàng)業(yè)的背景是什么?
王志邦:我從1984年開始就在醫(yī)藥界打拼,從醫(yī)藥銷售代表做起,經(jīng)歷多家國營藥企,先后擔(dān)任過藥品批發(fā)公司經(jīng)理,藥廠廠長和精細(xì)化工廠廠長。90年代在改革開放大潮的沖擊下,國營企業(yè)效益下滑,自己也能感覺到國有體制的諸多束縛,就漸漸產(chǎn)生了離開體制,自己創(chuàng)業(yè)的念頭。
正巧那個(gè)時(shí)候得知有一批專家掌握了生產(chǎn)拉米夫定原料藥的技術(shù),而拉米夫定的主要原料之一薄荷腦的產(chǎn)地又在太和,當(dāng)時(shí)有句話叫“世界薄荷看中國,中國薄荷看太和”。拉米夫定的銷售情況一直非常好,利潤又高,我就去江西和福建找了兩批專家,決定做拉米夫定。當(dāng)然這個(gè)過程是非常復(fù)雜和艱辛的,諸葛亮三顧茅廬,我可以說是八下南昌,才最終打動(dòng)了他們。于是在2002年,我們就成立了安徽貝克藥業(yè)有限公司。
《決策》:你覺得貝克成功的經(jīng)驗(yàn)有哪些?
王志邦:每個(gè)企業(yè)的都有自己的企業(yè)文化,對(duì)于貝克來說,全體員工眾志成城,有一個(gè)共同把貝克做好的“企業(yè)夢”就是貝克的文化。上百名外省專家愿意背井離鄉(xiāng)跟你干,不懈奮斗十來年,你說這樣有凝聚力的企業(yè)能不成功嗎?習(xí)主席說“中國夢”,我想正是我們千千萬萬個(gè)小的“企業(yè)夢”,匯聚到一起才形成了國富民強(qiáng)的“中國夢”。
其次我想說的是戰(zhàn)略,企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)正確的戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)我做治療艾滋病的藥,我那些醫(yī)藥界的朋友就跟我說,“中國才有幾個(gè)艾滋病人,你就等著破產(chǎn)吧?!钡覀兛吹搅丝拱滩∷幬锏膰鴥?nèi)外需求前景,并且堅(jiān)持下來了,今天證明這個(gè)戰(zhàn)略方向是對(duì)的。
再次在貝克發(fā)展的過程中,得到了各級(jí)政府部門的大力支持,特別是省藥監(jiān)局、省科技廳知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的支持。在我們陷于專利糾紛時(shí),省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的局長、副局長親自帶隊(duì),對(duì)我們的制劑工藝進(jìn)行對(duì)比鑒定,作出了我們不侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的結(jié)論,可以說他們給了企業(yè)第二次生命。
《決策》:一個(gè)企業(yè)的成功與他的創(chuàng)始人離不開關(guān)系,您覺得您身上的哪些品質(zhì)促進(jìn)了貝克的成功?
我出身農(nóng)村,父親得肝病去世得早,當(dāng)時(shí)家里一貧如洗,我作為家里老大,養(yǎng)活了兄妹六人。這段少年的經(jīng)歷培養(yǎng)了自己吃苦耐勞的性格,從小的貧困也讓我樹立了出人頭地的志向。
再者,我覺得自己是一個(gè)好人,我一直堅(jiān)持一個(gè)信條,“感恩做人、責(zé)任做事、回報(bào)社會(huì)”,這就表現(xiàn)在我對(duì)專家、對(duì)員工就像對(duì)家人一樣充分信任。為了增強(qiáng)凝聚力,2011年企業(yè)為了上市股改,我給主任部長級(jí)別的員工共計(jì)80多人,都分配了原始股份。我一直的目標(biāo)就是把我們的團(tuán)隊(duì)打造成家一樣的團(tuán)隊(duì),這樣當(dāng)員工為了企業(yè)在外面沖鋒陷陣時(shí),才能沒有后顧之憂,我想這就是貝克能夠生生不息的動(dòng)力之源。
《決策》:貝克發(fā)展的過程中,太和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)給予了哪些支持?
王志邦:首先應(yīng)該說貝克的發(fā)展立足于太和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),自然離不開開發(fā)區(qū)管委會(huì)的支持,特別是開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,也具有非常先進(jìn)的服務(wù)理念。貝克在土地規(guī)劃、產(chǎn)證辦理以及日常的行政事項(xiàng)中,得到了開發(fā)區(qū)無微不至的幫助。
其次,企業(yè)的發(fā)展離不開開發(fā)區(qū)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的扶持。開發(fā)區(qū)現(xiàn)在也將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為他們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,從整體規(guī)劃上配備了很多專業(yè)設(shè)施,比如規(guī)劃建立公共的大型污水處理廠,建立公共實(shí)驗(yàn)室等等。
再次,開發(fā)區(qū)的支持也體現(xiàn)在園區(qū)的公共服務(wù)配套上,像貝克前面的這條路就是開發(fā)區(qū)修的,但是也還有許多需要進(jìn)一步完善的地方。比如開通園區(qū)直達(dá)縣城的公交車,引導(dǎo)更多的餐飲、網(wǎng)吧、KTV等休閑場所進(jìn)駐園區(qū),配套學(xué)校等公共服務(wù)機(jī)構(gòu),方便園區(qū)企業(yè)員工及其家屬的工作和生活。