程敬恭
(山西大學(xué)山西省高校師資培訓(xùn)中心,山西太原030006)
高校教師是人類知識的創(chuàng)造者和傳遞者,在培養(yǎng)人才方面起著極其重要的作用。能否培養(yǎng)出一流的人才,關(guān)健在于教師的專業(yè)水平。因此,高校教師隊(duì)伍建設(shè)的根本目標(biāo)是提高教師素質(zhì),以適應(yīng)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的要求。高校師資培訓(xùn)工作是師資隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是隊(duì)伍建設(shè)中一項(xiàng)帶有根本性的措施,而加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),是教學(xué)質(zhì)量得以保證和提高的關(guān)鍵。
我國高校教師的培訓(xùn)形式主要分為學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育兩大類。在我國目前的高校教師培訓(xùn)實(shí)踐中,教師的學(xué)歷教育絕大多數(shù)基本上是在其參加工作之前完成的,只有一部分是為了學(xué)歷提升而參加學(xué)歷教育(攻讀碩士、博士學(xué)位),更多的是參加非學(xué)歷教育性質(zhì)的培訓(xùn)。非學(xué)歷教育培訓(xùn),主要有高校青年骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者、高校教師國內(nèi)訪問學(xué)者、高級研修學(xué)者、單科進(jìn)修、高級研修班、短期研討班等。這些培訓(xùn)形式大都側(cè)重于科研能力的培訓(xùn)與提高,鮮有教學(xué)能力的培訓(xùn),而且有職稱、年齡的限制,培訓(xùn)范圍小、規(guī)模不大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“從1953年至1999年,我國通過各種途徑和方式,共培訓(xùn)高校教師約42萬人次,其中,國內(nèi)培訓(xùn)約35萬人次,留學(xué)回國人員約7萬人。在國內(nèi)培訓(xùn)中,參加高級研討班培訓(xùn)的1.2萬人次,國內(nèi)訪問學(xué)者約1萬人次,研究生水平培訓(xùn)(包括助教進(jìn)修班、以畢業(yè)研究生同等學(xué)力申請碩士學(xué)位教師進(jìn)修班等)約5.4萬人次,崗前培訓(xùn)約12萬人次,獲得國家和教育部設(shè)立的各種基金資助約4萬人次,其他形式培訓(xùn)約15萬人次?!盵1]
2007年6月,適應(yīng)信息化時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和高校教師的實(shí)際,教育部及時(shí)成立了“全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心”,以“創(chuàng)新高校教師培訓(xùn)模式,傳播質(zhì)量工程建設(shè)成果,推動高校教師專業(yè)發(fā)展,服務(wù)高校教師終身學(xué)習(xí),促進(jìn)高等教育質(zhì)量提高”為己任,在全國各?。ㄊ?、自治區(qū))、高校較多的中心城市設(shè)立了55個網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)分中心,利用互聯(lián)網(wǎng)每周開展高校教師專業(yè)教學(xué)培訓(xùn)。從2007年11月開始試培訓(xùn),到2012年11月,五年來共開展了400余門以精品課程為主要內(nèi)容的課程培訓(xùn),培訓(xùn)高校中青年骨干教師17萬人次,覆蓋了全國92%的本科院校和80%的高職院校[2]。五年時(shí)間所培訓(xùn)的人數(shù),是1953~1999年近五十年國內(nèi)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)35萬人次的37%,是目前規(guī)模最大的高校教師培訓(xùn)項(xiàng)目。僅就山西省來說,山西省高校師資培訓(xùn)中心五年培訓(xùn)了3 043人次,充分顯示了新形勢下利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)的優(yōu)勢和規(guī)模,也充分說明了教育部決策的高瞻遠(yuǎn)矚。
全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心,從最初開始的“網(wǎng)絡(luò)同步課堂”一種培訓(xùn)形式,到2009年的以“分會場”形式出現(xiàn)的補(bǔ)充培訓(xùn)方式,使更多高校教師領(lǐng)略了國家精品課程建設(shè)的思想與方法,感受了國家教學(xué)名師的風(fēng)采。從2010年的“教師發(fā)展在線”的培訓(xùn)形式,再到2012年的“網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)”,適應(yīng)高校教師的需求和要求,培訓(xùn)形式也在不斷的豐富和完善。從初始的單純以國家精品課程為主要內(nèi)容的培訓(xùn),到高等教育“質(zhì)量工程”項(xiàng)目課程培訓(xùn),再到教學(xué)理念、教學(xué)方法與實(shí)踐、教師職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、教學(xué)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐等面向高校所有課程;從關(guān)注教師的培訓(xùn)到關(guān)注教師的發(fā)展,培訓(xùn)的內(nèi)容、深度、視角在不斷的擴(kuò)大和拓展;從主要承擔(dān)精品課程建設(shè)任務(wù)的高校教師,到全體專任教師、碩士研究生導(dǎo)師,繼之到對教學(xué)秘書、輔導(dǎo)員隊(duì)伍的培訓(xùn),再到參加“當(dāng)代中國國情與青年的歷史責(zé)任”公益講座的大學(xué)生,和即將免費(fèi)開放的300門“視頻公開課”,培訓(xùn)的對象、廣度也在變化和擴(kuò)大。五年時(shí)間中,全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心構(gòu)建了有92%的本科高校、80%的高職院校教師參與,富于中國特色的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)新模式,促進(jìn)了高等教育優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的廣泛應(yīng)用和共享,成為高校教師知識更新和加強(qiáng)高校教師隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。
總結(jié)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)五年的工作實(shí)踐,可以感受到現(xiàn)代科技革命帶來的變化。本文認(rèn)為,高校教師的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)具有四個方面的顯著特點(diǎn)。
1.低成本。網(wǎng)絡(luò)中心充分應(yīng)用了“互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程視頻會議技術(shù)”,在系統(tǒng)構(gòu)建上,在北京設(shè)立主播中心,各省建立分中心,通過“中國教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)”、“中國電信網(wǎng)”和“中國網(wǎng)通”,系統(tǒng)軟件將各個分中心連接起來。參訓(xùn)教師使用計(jì)算機(jī)終端完成報(bào)名、選課,通過視頻觀看、語音和文字交流等方式參與學(xué)習(xí)和實(shí)時(shí)互動,并以分中心為單位建立班級討論,在網(wǎng)上提交作業(yè)。參加“同步課堂”的教師相對集中、就近培訓(xùn),大大降低了差旅費(fèi)的支出,也節(jié)約了時(shí)間成本。“教師在線”的培訓(xùn)方式,參訓(xùn)教師不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制,足不出戶,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)可隨時(shí)隨地注冊學(xué)習(xí),更使培訓(xùn)的費(fèi)用和時(shí)間成本大大降低,而且不影響教師的教學(xué)工作和家庭生活。
2.規(guī)模化。據(jù)統(tǒng)計(jì),高校教師隊(duì)伍中40歲以下的青年教師已占教師總數(shù)的60%,而青年教師正處于成長發(fā)展階段,教學(xué)能力不足的問題急需解決。但是,限于高校課程數(shù)量多、具體到某一門課程教師數(shù)量少的現(xiàn)狀,集體組織教師進(jìn)行課程教學(xué)能力提高的培訓(xùn)很困難?,F(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為教師的專業(yè)發(fā)展提供了新的模式和可能,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),使得全國高校同一專業(yè)的教師同一時(shí)間在不同的空間學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了主講人與培訓(xùn)者之間的異地即時(shí)交流,最大限度地?cái)U(kuò)大了受眾面,規(guī)?;嘤?xùn)效果顯著。同時(shí),參訓(xùn)者可以形成學(xué)習(xí)共同體,通過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大了學(xué)習(xí)和交流空間與范圍。公共課、基礎(chǔ)課教師的多達(dá)千人以上的大規(guī)模培訓(xùn),更是傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)所無法實(shí)現(xiàn)的。
3.高水平。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心所聘請的課程主講教師,大多是國家精品課程項(xiàng)目主持人、高等學(xué)校教學(xué)名師獎獲獎教師、國家級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員,水平高、陣容強(qiáng)大,而且主講教師都會為培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)量身打造和精心組織教學(xué)內(nèi)容。參加培訓(xùn)的教師認(rèn)為,通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),聆聽了名師課程,感受了“大家”風(fēng)范,不僅獲得了先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法,而且通過網(wǎng)絡(luò)交流,又看到了主講者的真實(shí)狀況,獲得了真實(shí)的現(xiàn)場感,受益匪淺。
4.可持續(xù)。不管是目前的3天的“同步課堂”集中培訓(xùn),還是60天的“教師在線”自主學(xué)習(xí),或是參與“教師實(shí)踐共同體”終身學(xué)習(xí),三種學(xué)習(xí)途徑將集中培訓(xùn)與教師自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)相結(jié)合,超越了傳統(tǒng)教師培訓(xùn)模式,使高校教師培訓(xùn)得以常規(guī)化、可持續(xù)。每位參訓(xùn)教師根據(jù)培訓(xùn)時(shí)的賬號,依托網(wǎng)培中心平臺建立的一個長期的學(xué)習(xí)共同體,在這個平臺上,通過教學(xué)論壇、QQ群、資源庫、培訓(xùn)班級,在培訓(xùn)期間和更長的時(shí)間內(nèi),都可以與本專業(yè)的名師、同仁相互探討,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共享資源。
正如“高等學(xué)校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)項(xiàng)目”在2009年被列入教育部“質(zhì)量工程”總體規(guī)劃時(shí),專家論證的評價(jià):“項(xiàng)目的實(shí)施可以有效促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)成果和優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的廣泛應(yīng)用和共享,解決廣大青年教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏和教學(xué)能力不足的突出問題,有利于提高高校教師的教學(xué)水平和教學(xué)效果。項(xiàng)目通過依托網(wǎng)絡(luò)平臺創(chuàng)新高校教師培訓(xùn)模式,既保證了培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性和科學(xué)性,又可以降低培訓(xùn)成本,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,提高培訓(xùn)效果,適合我國高校教師培訓(xùn)的發(fā)展要求?!盵3]要繼續(xù)推動這一培訓(xùn)模式健康、穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展,筆者認(rèn)為還需在五個方面予以改進(jìn)和完善。
1.國家層面,要體現(xiàn)國家意志。我們是社會主義國家辦教育,在從人力資源大國走向人力資源強(qiáng)國,從高等教育大國走向高等教育強(qiáng)國的歷史進(jìn)程中,國家意志要充分體現(xiàn)出來。首先,建議全國人大常委會盡快修訂《中華人民共和國教師法》,提高高校教師聘用的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)[4],從法律源頭上把住高校教師的“入口關(guān)”。其次,教育部要及時(shí)修訂《高等學(xué)校教師培訓(xùn)工作規(guī)程》,對教師的繼續(xù)教育要有明確的規(guī)定,對網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)要出臺規(guī)章予以扶持和支持。不同任職資格的教師在任職期間應(yīng)至少有不低于一定學(xué)時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并與晉升、考核聯(lián)系起來。這樣才能引導(dǎo)更多的教師參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),特別是利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心構(gòu)建的平臺學(xué)習(xí)。再次,教育部門內(nèi)部要形成合力,共同為廣大教師服務(wù)。不能因?yàn)椴块T內(nèi)部的分工、本位,而使目前網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中出現(xiàn)本科的課程開發(fā)較多而高職的課程開發(fā)較少的現(xiàn)象,這種輕高職、重本科的局面必須盡快有所改變。
2.省級層面,要體現(xiàn)地方政府的責(zé)任。我國對高等教育管理實(shí)行的是國家、省級兩級管理,以省級管理為主的體制。2011年我國共有普通高等學(xué)校2 762所(含獨(dú)立學(xué)院),其中,本科院校1 129所,普通高職1 280所,民辦高校698所。普通高等學(xué)校目前有專任教師144.97萬人。在既有的高校中,教育部及其他部委管理的高校不到百所,其余的絕大部分高校主要由地方政府管理。地方高校主要為區(qū)域經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展培養(yǎng)人才,因而在高校教師隊(duì)伍建設(shè)方面,地方政府責(zé)無旁貸,需要給予政策、經(jīng)費(fèi)等方面的專項(xiàng)支持?,F(xiàn)在有一種錯誤的認(rèn)識,認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)條件下,高校教師培訓(xùn)是教師發(fā)展、提高的個人行為,正如管培俊所指出的那樣:“如果把教師培訓(xùn)看作是純粹的個人行為,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高會放慢速度,我們就不可能實(shí)現(xiàn)大幅度提升教師隊(duì)伍素質(zhì)的目標(biāo);如果任由市場盲目力量起作用,我們就可能毀掉教師隊(duì)伍及教育事業(yè)。”[5]在市場經(jīng)濟(jì)條件下,教師的培訓(xùn)機(jī)制要由單純的政府行為轉(zhuǎn)向政府、學(xué)校、教師三方行為的結(jié)合,要充分利用市場競爭機(jī)制配置資源,加快教師隊(duì)伍建設(shè)的步伐。
3.高校層面,高校是責(zé)任主體。高校教師隊(duì)伍建設(shè)的主體是高校?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020年)》明確指出,要“以中青年教師和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn),建設(shè)高素質(zhì)的高校教師隊(duì)伍”。這為未來十年的高校教師隊(duì)伍建設(shè)指明了重點(diǎn)和方向。高校在教師隊(duì)伍建設(shè)中,要切實(shí)改變重引進(jìn)、輕培養(yǎng)(培訓(xùn)),重科研、輕教學(xué),重學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)、忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)的傾象。要由單純的關(guān)注教師培訓(xùn)走向關(guān)注教師的全面發(fā)展,要以提高青年教師的教學(xué)能力為關(guān)鍵。根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷可知,高校青年教師在教學(xué)中遇到的問題最多[6]。
4.教師個體,要轉(zhuǎn)變觀念。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,教師職業(yè)是經(jīng)驗(yàn)化的,教師個人可以通過不斷實(shí)踐、總結(jié)逐步達(dá)到職業(yè)成熟階段。早在1966年,國際勞工組織和聯(lián)合國教科文組織《關(guān)于教師地位的建議》就提出:“應(yīng)把教育工作視為專門的職業(yè),這種職業(yè)要求教師經(jīng)過嚴(yán)格的、持續(xù)的學(xué)習(xí),獲得并保持專門知識的特別技術(shù)?!盵7]教師職業(yè)專業(yè)化成為國際組織和各國政府努力的目標(biāo),教師職業(yè)正在經(jīng)歷由經(jīng)驗(yàn)化、隨意化向職業(yè)化和專業(yè)化發(fā)展的過程。因此,教師要有主動發(fā)展、全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,而參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)是完善自己、更新知識結(jié)構(gòu)、提高自己的最好途徑。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的低成本、持續(xù)性、規(guī)?;透咚剑軌驖M足教師在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下個體發(fā)展的需求。
5.進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(國家中心、分中心)的職能。建設(shè)覆蓋全國、服務(wù)高效的高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng),一方面,要爭取國家加大投入力度,建設(shè)與高校課程數(shù)量相當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)師資培訓(xùn)內(nèi)容(特別是高職課程);另一方面,建設(shè)全國性的網(wǎng)絡(luò)支撐平臺和體系,加大資源庫開發(fā)建設(shè)力度,用以支持和輔助高校開展大規(guī)模的教師培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。此外,要組織力量研究學(xué)習(xí)者(高校教師)的特點(diǎn),改革培訓(xùn)教學(xué)與管理模式。全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心作為國家級培訓(xùn)中心,要通過與具有先進(jìn)技術(shù)與理念的高科技企業(yè)建立伙伴關(guān)系,讓參與企業(yè)分擔(dān)建立網(wǎng)絡(luò)教育技術(shù)平臺、管理及教學(xué)等支持系統(tǒng)的相關(guān)費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),增強(qiáng)自身的“造血”功能。可以與國外院校建立合作交流伙伴關(guān)系,引進(jìn)國外高質(zhì)量、先進(jìn)的培訓(xùn)資源。盡快構(gòu)建電腦網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)兼容,視頻可以下載,隨時(shí)隨地可聽、可看、可學(xué)習(xí)的高校教師終身學(xué)習(xí)平臺,形成具有中國特色的高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式與機(jī)制,為高校教師隊(duì)伍建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
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